“必須停產(chǎn)大修?！?/p>

“什么？市場形勢這么好，大修得耽誤多少利潤？”

2014年6月，江蘇索普集團內(nèi)上演了一場關(guān)于停產(chǎn)大修的爭論。

來自索普集團內(nèi)反對的聲音直截了當：當前是生產(chǎn)效益最佳的時期，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備雖然時有故障，但堅持一段時間可為企業(yè)賺取可觀的利潤。同時，他們算了一筆賬：停產(chǎn)大修，檢修費用近4000萬元，停產(chǎn)損失超過6000萬元，一進一出，損失就是上億元。

這上億元的損失，對于如今的索普集團可謂是“難以承受之重”。

江蘇索普集團坐落于長江和京杭大運河的交匯處，始建于1958年，是中國石化百強企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，也是江蘇鎮(zhèn)江市最大的國有企業(yè)。公司以化工為主，醋酸乙酯和ADC發(fā)泡劑生產(chǎn)規(guī)模位居國內(nèi)同行業(yè)前列，冰醋酸規(guī)模國內(nèi)第一、世界第三，各主要產(chǎn)品行銷世界各地，享有良好的國際聲譽。

然而，近年來，江蘇索普集團開始從鎮(zhèn)江市利稅大戶的名單中消失了。到2013年8月，江蘇索普集團公司已經(jīng)成為一家連年虧損、資產(chǎn)負債率達98%、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。

資料顯示，2014年5月，索普集團月產(chǎn)醋酸11萬噸，創(chuàng)下歷史新高。1-5月，集團完成營業(yè)收入32億元，5月當月實現(xiàn)利潤5000多萬元。6月初，索普主產(chǎn)品醋酸的市場價格達到近幾年的最高點，企業(yè)的“黃金效益期”已經(jīng)悄然而至。

然而，6月24日，《國企》記者在江蘇索普集團采訪時獲悉，就在市場需求最旺、生產(chǎn)效益最好的時候，索普竟然選擇了停產(chǎn)大修。

此時大修，對眼下的索普集團而言，的確意味著真金白銀的流失。對于索普這樣一家曾經(jīng)嚴重虧損、債務纏身且眼看著扭虧為盈的企業(yè)來說，在這樣的市場誘惑面前做出如此的選擇，的確讓人費解。

旺季緣何大修

“這個選擇其實很簡單?！?索普集團董事長尤廉對《國企》記者說，“索普是現(xiàn)代企業(yè)，決策運營要有科學精神，決不能把生產(chǎn)安全建立在運氣之上?；て髽I(yè)的生產(chǎn)安全和環(huán)保息息相關(guān)，索普重視經(jīng)濟效益，更重視環(huán)保責任。打造‘中國最好的綠色化工企業(yè)’，是我們對鎮(zhèn)江市民的莊嚴承諾?！?/p>

在這場關(guān)于是否停產(chǎn)大修的爭論中，尤廉代表著“主修派”。

2013年8月9日，時任鎮(zhèn)江市國資委主任的尤廉臨危受命接替掌管索普集團28年之久的宋勤華，擔任董事長兼總經(jīng)理的職務。掌管一家擁有光榮歷史卻虧損嚴重的化工企業(yè)，已經(jīng)是一項極大的挑戰(zhàn)。而尤廉面臨的情勢，似乎更加棘手。

就在他履任前一年的2012年7月12日上午10時，索普化工新發(fā)展有限公司發(fā)生二氧化硫少量泄漏事故。這導致鎮(zhèn)江社會各界對多年的鄰居索普集團產(chǎn)生了埋怨、責難和非議。一時間，網(wǎng)絡(luò)上對索普的責罵鋪天蓋地。

在傳統(tǒng)化工生產(chǎn)中，生態(tài)環(huán)境破壞與保護一直是一個矛盾的組合。而在現(xiàn)在的化工產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境和輿論環(huán)境下，環(huán)保已經(jīng)成為化工企業(yè)的生命線。如此不利的外部輿論，對索普集團的負面影響極大。痛定思痛，尤廉堅定了帶領(lǐng)索普走“綠色”發(fā)展之路的決心。面對《國企》記者，不茍言笑的尤廉吐露出自己的心聲：“生態(tài)環(huán)保是索普集團賴以生存的基礎(chǔ)。為此，我們堅決把生態(tài)環(huán)保建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事狠抓不放?！?/p>

于是，剛剛履新的尤廉堅持經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)?！皟墒肿ァ保环矫娲偕a(chǎn)，力爭扭虧為盈，另一方面立即開始著手組織編制《生態(tài)環(huán)保三年行動計劃》。

“去年8月尤董上任以來，公司就開始著手編制《生態(tài)環(huán)保三年行動計劃》，計劃2014-2016年投資16億元，按照循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)的原則，實施包括產(chǎn)業(yè)升級、裝置遷建、生態(tài)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、技術(shù)提升、氣味治理、節(jié)能減排、碳減排和清潔技術(shù)應用在內(nèi)的八大工程?！彼髌占瘓F副總經(jīng)理邵守言告訴《國企》記者，“計劃的實施將實現(xiàn)如下目標：二氧化硫減排600噸/年，氮氧化物減排200噸/年，碳減排40萬噸，節(jié)電0.2億千瓦時，節(jié)水450萬噸；綜合利用危廢物達1.2萬噸/年、固體廢物達11萬噸/年，減少800畝化工用地，大幅減少污染排放，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，尤廉的治企能力是毋庸置疑的。2013年9月，即尤廉接管索普集團的第二個月，索普就已經(jīng)止損扭虧。截至2014年5月底，索普集團已連續(xù)9個月實現(xiàn)盈利。

此時，索普集團的形勢看上去一片大好。然而，在“‘綠色’化工企業(yè)”發(fā)展基調(diào)之下，尤廉仍然堅持做出了停產(chǎn)大修的決定。

據(jù)尤廉介紹，由于前幾年資金籌措困難，索普的生產(chǎn)系統(tǒng)大修已擱置數(shù)年。一些設(shè)備未能及時維修更換，一直“帶病”運行，既存在安全隱患，又影響環(huán)保治理。為此，早在2014年2月，索普集團就開始醞釀停產(chǎn)大修事宜。真正決斷時，卻糾結(jié)萬分，充滿爭議。

索普集團現(xiàn)任總經(jīng)理胡宗貴告訴《國企》記者，索普集團的此次大修，全部檢修項目多達1246項，需要資金近4000萬元，必須停產(chǎn)15天以上才能完成。

“‘金山銀山’和‘綠水青山’間的抉擇，是化工企業(yè)的永恒考題?！庇攘f，“相信我們的選擇是對的?！?/p>

索普的“綠色”之路

《生態(tài)環(huán)保三年行動計劃》對索普集團來說是一個重大規(guī)劃，也是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟、修繕與周邊民眾關(guān)系、提升企業(yè)效益的重要舉措。

正是在這個計劃的框架下，尤廉確立了企業(yè)三個層次的工作步驟：首先是做到規(guī)范操作，控制排放，達標排放；其次是解決影響最大、反映最強烈的熱點重點問題；最后是全面提升環(huán)保治理水平，力爭打造國內(nèi)最好的綠色化工企業(yè)。

計劃的實施，可以使索普集團協(xié)助金港產(chǎn)業(yè)投資公司籌集拆遷資金30億元以上，實現(xiàn)三年搬遷工廠周邊居民3749戶的計劃。

索普公司提供的材料顯示，該計劃得到了鎮(zhèn)江市委、市政府領(lǐng)導的大力支持，并已逐項進行了分解，正按年度、按部門、按領(lǐng)導進行落實。

從《計劃》內(nèi)容來看，在氣味治理方面，索普公司將解決周邊居民詬病最多的硫化氫異味問題放在了首位。為此，公司投資了3000萬元，采用全球市場占有率最高的、工藝最先進的荷蘭荷豐改進型克勞斯硫回收工藝，擴建6000噸/年硫黃回收裝置。該項目將于今年9月底建成投用。建成后，索普甲醇硫化氫尾氣處理率將達100%，硫回收率將超過99%。同時，公司對醋酸造氣爐下灰系統(tǒng)也進行了改造。通過改造，既解決了排放帶來的硫化氫異味，又回收了排放氣體中的一氧化碳含量，實現(xiàn)環(huán)保和經(jīng)濟雙重效益。

“通過上述兩個項目的實施，困擾集團及居民多年的異味投訴問題將全面解決?！彼髌占瘓F黨委副書記范立明說道。

如果說設(shè)備檢修、工藝改造等舉措是尤廉建設(shè)“綠色”索普的第一項舉措的話，那么“提升綠化隔離帶建設(shè)水平，打造高水準的索普公園和環(huán)司綠色廓道”，則是尤廉建設(shè)“綠色”索普、強化周邊環(huán)境修復方案中的第二項措施。

在園林綠化方面，索普一直是鎮(zhèn)江市企業(yè)學習的榜樣。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，索普生產(chǎn)廠區(qū)占地約4000畝，綠化率45.9%，綠化覆蓋面積率55.2%，人均綠化面積150 平方米。

“一年中無論哪個季節(jié)走進索普廠區(qū)，都是滿眼綠色，園林氣氛濃郁?！币晃皇煜に髌盏娜耸扛嬖V《國企》記者。記者行走在索普廠區(qū)，也的確有一種置身于綠色海洋的感覺。

盡管索普的綠化工作已經(jīng)做得相當出色了，但是尤廉認為索普的環(huán)境綠化工作仍有待提升。早些年，尤廉曾經(jīng)去過上海一家化工企業(yè)進行考察，該公司優(yōu)美的環(huán)境給他留下了深刻的印象。在尤廉看來，一個公司不僅要重視經(jīng)濟效益，而且要依賴員工，珍視員工的健康，重視員工的感受。他認為：“國有企業(yè)要想真正獲得發(fā)展，就要摒棄過去那種單純靠精英治企的思維，必須走‘白領(lǐng)治廠’與‘員工興企’相結(jié)合的道路?！币蚨?，索普公園和環(huán)司綠色屏障的建設(shè)，就成了索普公司一項造福員工、修繕索普與周邊居民之間關(guān)系的工程。

首先，索普集團把原來規(guī)劃建設(shè)的綠化隔離帶擴大了規(guī)模，將其進一步美化，打造成索普公園，并為公園設(shè)計了美觀的公園大門，干道兩側(cè)布置上花灌，園內(nèi)調(diào)配各類樹種，山體增建亭閣和曲直棧道等。索普集團還以索普公園為起點，打造了長5公里寬50米的環(huán)公司綠色屏障。這條綠色屏障將與金港產(chǎn)業(yè)園的物流產(chǎn)業(yè)、汽車制造等形成雙隔離，化工制造區(qū)與居民集中區(qū)的防護距離將達到500米以上。

“索普公園建成后，綠化面積將達到16萬平方米，將成為花緞、果嶺、高大喬木、休閑亭閣合理分布，集防護、經(jīng)濟、觀賞、休閑為一體的生態(tài)公園，成為周邊居民和鎮(zhèn)江市民戶外休閑的好去處。而環(huán)索普公司的綠色屏障建成后，將與鎮(zhèn)江市古運河風光帶共同構(gòu)成生態(tài)工業(yè)園內(nèi)兩條亮麗的風光帶。”尤廉略帶激動地描述他的公園規(guī)劃。

此外，“集中力量解決存在問題，推進重點項目完成環(huán)保竣工驗收”和“解決?；愤\輸車輛和職工私家車輛亂停亂放的問題”也都成為尤廉建設(shè)“綠色”索普、強化周邊環(huán)境修復的舉措之一。

轉(zhuǎn)型與環(huán)保同步

“經(jīng)過半年多的努力，索普集團已從死亡線上起死回生，目前正處于休養(yǎng)生息的恢復階段。對索普集團下一步的發(fā)展，我們經(jīng)過反復思考，感到唯一的選擇就是轉(zhuǎn)型升級。索普不能再在現(xiàn)有的產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模上求發(fā)展，而是要另辟蹊徑，在轉(zhuǎn)型升級上求突破?！庇攘嬖V《國企》記者。

在尤廉看來，走“綠色”發(fā)展之路，已經(jīng)成為索普集團轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。這也就不難理解尤廉為何在集團發(fā)展資金嚴重短缺的情況下拋出《生態(tài)環(huán)保三年行動計劃》，走“綠色”發(fā)展道路的真正原因了。

為了更好地貫徹黨的十八屆三中全會精神，真正落實鎮(zhèn)江市委全會的要求，在2014年年初召開的索普集團公司轉(zhuǎn)型升級大會上，尤廉等集團領(lǐng)導向索普集團發(fā)出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進軍令。3月8日，索普集團召開了目標管理大會，明確2014年的甲醇產(chǎn)量要達到60萬噸，醋酸產(chǎn)量要達到120萬噸，乙酯產(chǎn)量要達到25萬噸，全部創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入突破65億元，凈增20億元，增幅20%以上；實現(xiàn)利稅5.5億元，增長115%以上；實現(xiàn)利潤2.5億元，增加2.38億元。

圍繞上述目標，尤廉率領(lǐng)索普集團制定了“四化四同”發(fā)展戰(zhàn)略。這“四化四同”戰(zhàn)略主要包括：產(chǎn)業(yè)高端化，把高端產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)服務業(yè)同步發(fā)展；營銷國際化，把鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢與拓展發(fā)展空間同步發(fā)展；投資多元化，把存量資產(chǎn)盤活與增量投資聚合同步發(fā)展；環(huán)境生態(tài)化，把企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與生態(tài)環(huán)保提升同步。

尤廉表示，索普集團將堅定不移地做對社會負責任的環(huán)境友好型企業(yè)，絕不以犧牲環(huán)境為代價獲取發(fā)展，不斷消除民怨，形成索普發(fā)展的正能量。“眼前首先解決硫化氫的尾氣治理問題，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，爭取把所有排放的廢水廢氣廢渣運用各種技術(shù)變廢為寶，把包袱變?yōu)樨敻??！?/p>

2014年一季度，索普集團在傳統(tǒng)的銷售淡季實現(xiàn)了“淡季不淡”的可喜局面，實現(xiàn)營業(yè)收入18.21億元，較去年同期增長41%，實現(xiàn)利潤4282萬元，較去年同期增長1.39億元，實現(xiàn)利稅1.1億元，較去年同期增長1.57億元。

在當前外部經(jīng)濟形勢沒有大的好轉(zhuǎn)的情況下，索普集團通過眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功、釋放潛能、增強活力，結(jié)束了持續(xù)多年的虧損局面。同時，通過聆聽社會意見、真誠面對問題、積極改善處置的努力，社會形象也有所改善，使企業(yè)在經(jīng)濟效益和社會效益上同步實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

“下一步，我們將繼續(xù)推進既定的發(fā)展目標，通過三年左右的努力，使索普集團成為營業(yè)規(guī)模超過百億元的、對社會負責任的、環(huán)境友好的綠色化工企業(yè)，將索普集團打造成為中國循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、中國綠色環(huán)保典范企業(yè)?！庇攘缡钦f道。

編輯/伯倩 chinasoe@foxmail.com