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        班級(jí)自主化管理的方法

        2014-04-29 00:00:00周小燕
        教師博覽·科研版 2014年7期

        [摘 要]教師要為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì),使他們?cè)诠芾淼膶?shí)踐中學(xué)會(huì)管理別人,并逐漸學(xué)會(huì)約束自己,最終實(shí)現(xiàn)自我管理。只有教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)生才會(huì)自主學(xué)習(xí);只有教會(huì)學(xué)生管理,學(xué)生才會(huì)自主管理;只有進(jìn)行自主教育,才能培養(yǎng)自主型、創(chuàng)造型人材。

        [關(guān)鍵詞]班級(jí);管理;方法

        一個(gè)優(yōu)秀班集體的建立,一種良好班風(fēng)的形成,僅僅靠教師的力量是不夠的。所以有效地將全體學(xué)生組織起來,讓他們和班主任一起參與到班級(jí)管理中來,既可以使班主任省不少心,又可以培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的管理能力。

        一、設(shè)置管理崗位

        蘇霍姆林斯基說過,真正的教育是“自我教育”。只有考慮受教育者的權(quán)利,考慮他們的情感需求,教育者的高尚動(dòng)機(jī)才會(huì)“內(nèi)化”到學(xué)生心中,才會(huì)獲得成效。“班級(jí)的事,事事有人做;班級(jí)的人,人人有事做?!苯處熆梢愿鶕?jù)班級(jí)事務(wù)的大小,結(jié)合學(xué)生實(shí)際特點(diǎn),除設(shè)班干部崗位外,針對(duì)一些事務(wù)沒人管的的現(xiàn)象,又為其他的每一位同學(xué)增設(shè)適合自己的管理崗位,如教室窗臺(tái)上經(jīng)常有灰土,還亂擺放雜物,就設(shè)了“臺(tái)長”;“評(píng)比欄”中的星星老是忘了貼,于是設(shè)立了“紅星管理員”……

        二、選崗定責(zé)

        根據(jù)設(shè)置的管理崗位,學(xué)生自主選擇。一崗多選的情況下,班主任征求班干部和應(yīng)聘者雙方的建議、意見,再根據(jù)應(yīng)聘者的特點(diǎn)最終定崗,力爭使每一個(gè)同學(xué)都找到能充分發(fā)揮自己管理才能的崗位。筆者班上有位王家輝同學(xué),有較強(qiáng)的組織能力,聰明膽大,還有些霸道,可以說遇事別的同學(xué)都讓他三分。自主選崗時(shí),他選了監(jiān)督窗臺(tái)衛(wèi)生,筆者和班干部商量后認(rèn)為:王家輝膽大,愛違紀(jì),別人管不了他,何不讓他去監(jiān)督紀(jì)律管住自己呢?可又怎么告訴他呢?因?yàn)?,他是很特殊的一個(gè)學(xué)生——自尊心強(qiáng),逆反心理強(qiáng),煽動(dòng)性強(qiáng),組織能力也強(qiáng)。反復(fù)琢磨之后,筆者從肯定優(yōu)點(diǎn)出發(fā),表明教師需要他的協(xié)助來管理班級(jí)紀(jì)律,尤其是“三操”時(shí)的紀(jì)律。當(dāng)筆者真誠地指出了他身上的許多優(yōu)點(diǎn)后,他自信爽快地答應(yīng)了,班里教師在教室和不在教室一樣安靜。同時(shí),為了充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與管理的積極性,讓學(xué)生在班主任的指導(dǎo)下,自己制定出本崗位的管理職責(zé)。如:紅旗粘貼員負(fù)責(zé)將各小組每次評(píng)價(jià)中獲得的紅旗粘貼在紅旗榜中;聽寫員不定時(shí)地將當(dāng)天或本周所學(xué)的生字進(jìn)行隨機(jī)檢查,對(duì)于聽寫出錯(cuò)的跟蹤督促改錯(cuò),對(duì)督促的情況及時(shí)向?qū)W習(xí)委員匯報(bào)?!敖袢崭裱浴薄敖袢兆种i”每天為學(xué)生點(diǎn)燃了一盞思想的明燈,評(píng)價(jià)監(jiān)督員要求學(xué)生輪流抄格言,也是每天輪到一人。輪流參與為每個(gè)學(xué)生提供了做事的機(jī)會(huì)和施展才華的機(jī)會(huì),大大激發(fā)了學(xué)生對(duì)班級(jí)集體的熱愛與做事的熱情與責(zé)任心。這樣班里的每個(gè)人都有自己的責(zé)任,都為自己的班級(jí)擔(dān)負(fù)著責(zé)任。責(zé)任心激勵(lì)著每一個(gè)人都積極地干好自己的分內(nèi)之事,使班級(jí)管理井然有序。

        三、定期評(píng)價(jià),輪崗管理

        對(duì)學(xué)生的管理進(jìn)行日小結(jié)、周評(píng)比、月總評(píng)。具體做法是:每天利用晨會(huì)對(duì)前一天的管理職責(zé)履行情況由班長主持評(píng)價(jià),指出管理好的方面和不足之處,并提醒當(dāng)天管理應(yīng)注意的問題;星期五的班會(huì)課上進(jìn)行評(píng)比,根據(jù)一周來履行職責(zé)的情況,按量分評(píng)價(jià);四周為一個(gè)總評(píng)周期,按每周的量分累計(jì)評(píng)選出每月的“管理明星”。被評(píng)為“管理明星”的同學(xué)重新輪崗,轉(zhuǎn)換管理角色,在新的崗位上鍛煉自己。對(duì)于在實(shí)踐中不能勝任的同學(xué),班主任和班干部重新審視他們自身的優(yōu)勢,分配更合適的崗位或仍留在本崗位由班主任或班干部和他們相互結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助提高管理能力。如筆者班上的陳奕華同學(xué),他各方面能力及性格活躍程度在班級(jí)處于中上狀態(tài)。一開始,他自主選擇了“言行文明監(jiān)督員”這一崗位,一月下來,不但班級(jí)的不文明現(xiàn)象沒有減少,連他自己也越來越不講文明了。于是,筆者找陳奕華談心,告訴他,在管理中如果遇到解決不了的問題,可以告訴我,我?guī)退朕k法。為了讓他改掉說臟話的毛病,學(xué)會(huì)自主管理,他留在了原崗。一個(gè)月后,他被評(píng)為“管理明星”。轉(zhuǎn)換班級(jí)管理角色,可為更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)于集體創(chuàng)造條件。這不僅能增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí)和班級(jí)的凝聚力,而且能激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,鍛煉管理能力,并從管理者的角色中學(xué)會(huì)管理他人,學(xué)會(huì)自我管理。

        責(zé)任編輯 周正旺

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