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        班干部的選擇與培養(yǎng)

        2014-04-29 00:00:00李友元
        教師博覽·科研版 2014年4期

        [摘 要]在班主任管理工作中,用好班干部十分重要,班干部不僅是科任教師的助手,還是班主任的幫手。選好班干部的路徑是知人善任,選好后要下放權(quán)力,適當(dāng)引導(dǎo),這對(duì)班干部成人、成才都有較大的幫助。

        [關(guān)鍵詞]班主任;班干部;用人之道

        很多人覺(jué)得班主任工作辛苦又枯燥,其實(shí),只要找到竅門(mén),這項(xiàng)工作也能做得輕松又有趣。

        一、知任善任,彰顯個(gè)性

        在班級(jí)管理過(guò)程中,首先要對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解,這一了解的過(guò)程是艱辛的,班主任必須對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行觀察,從觀察中獲取第一手材料。其次,班主任還必須通過(guò)任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解,了解學(xué)生有哪些方面表現(xiàn)特別突出。再次,通過(guò)其他學(xué)生的反映,了解學(xué)生在校內(nèi)外的表現(xiàn)。最后綜合三方面的情況,進(jìn)行綜合分析,形成一個(gè)完整的印象,為今后的知人善任和讓學(xué)生的個(gè)性得到發(fā)展做好有力的鋪墊。

        二、下放權(quán)利,先扶后放

        根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),讓他們?cè)诎鄡?nèi)擔(dān)任與其個(gè)性相適應(yīng)的崗位,行使與該崗位相符的權(quán)限,有助于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。班主任在給他們一定權(quán)限后,不應(yīng)該束縛他們的手腳,不應(yīng)該害怕他們?cè)诠芾磉^(guò)程中犯錯(cuò)誤,走彎路。班主任只要在崗位分配后,做到明確他們的管理范圍與職責(zé),想方設(shè)法做好自己的事,在管理過(guò)程中,培養(yǎng)他們的合作意識(shí)、相互協(xié)調(diào)意識(shí),開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)行班級(jí)管理,使整個(gè)班級(jí)活而不亂,忙而有序,生活、學(xué)習(xí)充實(shí)、輕松,又能體會(huì)到成功的喜悅、豐收的快樂(lè)。

        確立班委隊(duì)伍后,班主任還不能放手不管。要先與學(xué)生干部一起磨合工作,進(jìn)行必要的指導(dǎo)。同時(shí),要多聽(tīng)取學(xué)生的好點(diǎn)子、好想法,這樣有利于班級(jí)特色的形成。

        三、適當(dāng)引導(dǎo),鼓勵(lì)創(chuàng)新

        下放管理權(quán)限,并不等于對(duì)管理過(guò)程中的問(wèn)題或遇到的難題不聞不問(wèn),放是為了收,收的目的在于引導(dǎo)。一切為了班級(jí),為了班級(jí)的一切,耗費(fèi)班里學(xué)生的一部分精力,何錯(cuò)之有?問(wèn)題就在于在管理過(guò)程中的過(guò)與不及:過(guò)不好,提高標(biāo)準(zhǔn),欲速則不達(dá),有時(shí)容易引起班內(nèi)的反感,達(dá)不到預(yù)期的目的;不及也不行,不及不能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的有效的管理,容易在管理過(guò)程中只重視細(xì)枝末節(jié),不重視大局,解決不了問(wèn)題,也不行。因此,在學(xué)生的管理過(guò)程中,可以讓學(xué)生說(shuō)出自己管理過(guò)程中所采取的手段以及要達(dá)到的目的,班主任根據(jù)他們的計(jì)劃,提出改進(jìn)性的參考意見(jiàn)和建議,進(jìn)行適時(shí)引導(dǎo),特別要求學(xué)生在管理過(guò)程中遇到自己不能解決的問(wèn)題或優(yōu)化方案時(shí),一定要向班主任或科任教師請(qǐng)教,交換意見(jiàn),穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到既完成了班級(jí)管理任務(wù),又能提高自己的管理水平。

        四、建立機(jī)制,交流互助

        制約學(xué)生個(gè)性發(fā)展的瓶頸是什么,仔細(xì)思考一下,就是缺少相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)及一種優(yōu)良的思維方法。班主任在任用這些學(xué)生,使他們的個(gè)性朝著正確的方向發(fā)展的同時(shí),應(yīng)該給他們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),讓那些在個(gè)性發(fā)展中取得一定成效的學(xué)生,把他們?nèi)〉贸煽?jī)的做法用書(shū)面的形式進(jìn)行交流,或者就自己在個(gè)性發(fā)展過(guò)程中存在的疑惑、遇到的問(wèn)題說(shuō)出來(lái),讓大家提出解決的辦法,達(dá)到消解疑惑的目的。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,要讓學(xué)生有一個(gè)正確的心態(tài),不懂就問(wèn),不清楚的地方多想想,一定要放下架子,虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,在接受他人意見(jiàn)的同時(shí),引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思維方式,不僅從自己的角度出發(fā),也應(yīng)該考慮他人因素,既讓他人接受,也使自己在管理過(guò)程中輕松自如,減輕自己的心理壓力。

        通過(guò)多種形式激勵(lì)學(xué)生干部的發(fā)展,保持他們的工作熱情,是培養(yǎng)學(xué)生干部的一個(gè)關(guān)鍵。在我們班,班會(huì)、班委會(huì)、班協(xié)會(huì)和家委會(huì),都由工作最突出的班干部們主持和記錄。這樣既能為學(xué)生干部樹(shù)立威信,使學(xué)生干部在科任老師和家長(zhǎng)面前有一個(gè)自我表現(xiàn)的好機(jī)會(huì),同時(shí),來(lái)自同學(xué)、老師和家長(zhǎng)們的鼓勵(lì),也使學(xué)生干部更加有信心,工作熱情更加高漲。

        責(zé)任編輯 周正旺

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