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        精細(xì)化管理在中小學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用

        2014-04-29 00:00:00柳美花
        教師博覽·科研版 2014年4期

        [摘 要]教學(xué)工作是中小學(xué)校的中心工作,教學(xué)管理自然也成為中小學(xué)學(xué)校管理工作的重中之重。教學(xué)管理不僅要認(rèn)真勤勉,更要“精細(xì)化”。教學(xué)各常規(guī)環(huán)節(jié)管理的粗放型與精細(xì)化的區(qū)別正是導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量差異的關(guān)鍵原因所在,精細(xì)化的理念應(yīng)用于常規(guī)教學(xué)管理中就是用心、精心、細(xì)心地做好教案、課堂教學(xué)、教學(xué)目標(biāo)、常規(guī)訓(xùn)練、教學(xué)評(píng)價(jià)等工作,以提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校由外延發(fā)展轉(zhuǎn)入實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]精細(xì)化;教學(xué);管理

        一、教學(xué)精細(xì)化管理的意義

        精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種先進(jìn)管理理念,是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,是以常規(guī)管理為基礎(chǔ),并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將小事做細(xì),細(xì)事做精,它要求每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品,精心是態(tài)度,精細(xì)是過(guò)程,精品是成績(jī)。

        縱觀各行各行的管理,大多離不開(kāi)“精”、“細(xì)”兩個(gè)字。企業(yè)上強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗,農(nóng)業(yè)上倡導(dǎo)精耕細(xì)作,藝術(shù)上追求精雕細(xì)刻,軍事上講究精兵簡(jiǎn)政,均源于精細(xì)的理念。而作為傳承文明、以教書(shū)育人為主要職責(zé)的學(xué)校,追求精細(xì)化管理成為學(xué)校管理的必然要求。隨著新課改的不斷推進(jìn),許多中小學(xué)校呼吁“向管理要質(zhì)量,向課堂要效益”。然而反思我們中小學(xué)校的教學(xué)管理,發(fā)現(xiàn)它還存在著諸多的不足,如執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定多,制定的規(guī)章粗多濫、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重、課堂教學(xué)效益不高等,很難使學(xué)校的教學(xué)工作納入良性循環(huán)、螺旋上升的發(fā)展軌道。這些問(wèn)題已經(jīng)成為制約中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”。教學(xué)需要精細(xì)化管理,教學(xué)因精細(xì)化管理而精彩。

        教學(xué)精細(xì)化管理作為現(xiàn)代教育形勢(shì)下應(yīng)時(shí)而生的更具高效性、科學(xué)性和個(gè)性化的教學(xué)管理理念,是一門依靠細(xì)節(jié)成功推動(dòng)整體成功、依靠小目標(biāo)成功推動(dòng)大目標(biāo)成功的教育管理科學(xué),可以有效地推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)卓越,追求完美。精細(xì)化教學(xué)管理是“教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人”的教育思想在管理中的具體體現(xiàn),主要目的就是把看似簡(jiǎn)單易做的事情用心、精心、細(xì)心地做好。在教學(xué)管理過(guò)程中借鑒運(yùn)用精細(xì)化管理的理念和手段,進(jìn)而提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,這已成為學(xué)校教學(xué)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)與迫切需求。

        二、教學(xué)精細(xì)化管理需警惕的誤區(qū)

        1.注重剛性管理而忽略柔性管理

        教學(xué)精細(xì)化管理需要“剛性管理”, 因?yàn)橹贫戎贫ㄒ院箨P(guān)鍵在于落實(shí)執(zhí)行, 否則再完善的制度, 不能執(zhí)行或執(zhí)行不到位也是沒(méi)用的。但精細(xì)化管理在細(xì)化、實(shí)踐各種教學(xué)規(guī)章與管理制度 “剛性”約束思想的同時(shí),又應(yīng)體現(xiàn)以人為本的教學(xué)管理理念。如果師生對(duì)教學(xué)推行精細(xì)化管理的意義認(rèn)識(shí)不到位, 管理者卻以頻繁的檢查、評(píng)比等剛性管理手段或規(guī)范制約教師的言行, 將會(huì)導(dǎo)致教師表面服從, 內(nèi)心抵觸。長(zhǎng)此以往,必將會(huì)銷蝕教師的工作熱情與主動(dòng)性,無(wú)益于教學(xué)技能的改進(jìn)與教學(xué)質(zhì)量的提高。

        管理的最高境界是無(wú)痕,科學(xué)、人文的管理是學(xué)校發(fā)展的必要條件,也是學(xué)校管理追求的終極目標(biāo)。因此,教學(xué)精細(xì)化管理過(guò)程中,必須要科學(xué)、辯證地理解和執(zhí)行精細(xì)化管理理念,做到剛?cè)嵯酀?jì),即既要依托一定的規(guī)章制度與組織權(quán)威實(shí)行教學(xué)管理,同時(shí)又不能忽略以人為核心的柔性管理。柔性管理強(qiáng)調(diào)將人看作管理的起點(diǎn)和終點(diǎn),要求教育管理者本著尊重教師、肯定教師、鞭策教師的宗旨,制定能被廣大教師認(rèn)同和接受的柔性制度,建立有利于促進(jìn)教師發(fā)展的考核機(jī)制,有效激發(fā)教師的內(nèi)在激情,引導(dǎo)教師的價(jià)值追求。即使批評(píng)教師,也要注意場(chǎng)合,講究藝術(shù),做到以情動(dòng)情、以心換心,讓教師在情感認(rèn)同中幸福而快樂(lè)地工作。

        2.注重細(xì)節(jié)管理而忽略戰(zhàn)略管理

        “天下大事必做于細(xì)”,這句話形象而富有哲理,高度概括了細(xì)節(jié)的重要性,說(shuō)明了細(xì)節(jié)不容忽視。重視管理細(xì)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理,這也是精細(xì)化管理時(shí)代對(duì)學(xué)校管理提出的新要求。因此學(xué)校教學(xué)管理工作一定要重視對(duì)細(xì)節(jié)的思考,在對(duì)細(xì)節(jié)精確把握的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的規(guī)則來(lái)執(zhí)行細(xì)節(jié),把小事做精,把細(xì)節(jié)做亮。

        但如果只顧細(xì)節(jié),忽視戰(zhàn)略,那就是盲目執(zhí)行,只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林。如果戰(zhàn)略錯(cuò)誤,細(xì)節(jié)再完美也無(wú)濟(jì)于事。所以精細(xì)化管理需要“細(xì)節(jié)管理”, 但同時(shí)也需要“戰(zhàn)略管理”。管理者不僅要讓師生投身于工作、學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)中, 同時(shí)要重視以戰(zhàn)略的眼光引導(dǎo)師生將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中, 按照學(xué)校發(fā)展態(tài)勢(shì)有步驟、有計(jì)劃地將細(xì)節(jié)工作落實(shí)做好。

        3.注重“巨細(xì)無(wú)遺”而忽略管理的整體效益

        精細(xì)化管理要求“精細(xì)”,強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)的精細(xì)化水平達(dá)到一種均衡,這樣才能發(fā)揮精細(xì)化管理的最佳效應(yīng)。如盲目追求“巨細(xì)無(wú)遺”,用過(guò)多的細(xì)節(jié)要求、過(guò)細(xì)的量化考核來(lái)卡控師生工作、學(xué)習(xí)等方方面面,這樣就無(wú)異于將學(xué)生當(dāng)成流水線上的產(chǎn)品,將老師當(dāng)成流水線上的工人,可能導(dǎo)致師生表面服從,內(nèi)心反感。

        另外,精細(xì)化管理是以創(chuàng)新為目標(biāo)的?!熬藜?xì)無(wú)遺”的管理,對(duì)學(xué)生而言,缺少自我管理的空間和需要,不利于學(xué)生自主管理能力和習(xí)慣的形成,鉗制了學(xué)生創(chuàng)造性思維的培養(yǎng);對(duì)教師來(lái)說(shuō),不利于激發(fā)其發(fā)自內(nèi)心地貫徹執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度的自覺(jué)性,容易扼殺教師的工作熱情和與創(chuàng)新能動(dòng)性。師生的創(chuàng)新精神被壓制,這與精細(xì)化管理以創(chuàng)新為目標(biāo)是相違背的。

        三、教學(xué)精細(xì)化管理在常規(guī)教學(xué)中的應(yīng)用

        1.教案準(zhǔn)備關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),注重實(shí)用性

        充分的教案準(zhǔn)備工作是上好一堂課不可或缺的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的粗放式管理模式下,陳舊的教案只重視形式,漠視備大綱、備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法等備課的實(shí)質(zhì),并且囿于格式、篇幅等形式上的硬性規(guī)定,教案的準(zhǔn)備成為教師應(yīng)付檢查的常規(guī)工作,未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。如此粗放式的管理,帶來(lái)的只能是高耗低效。

        精細(xì)化管理模式要求教案設(shè)計(jì)認(rèn)真關(guān)注并做好每個(gè)細(xì)節(jié),教案由體現(xiàn)科學(xué)的“顯性教案”和表現(xiàn)藝術(shù)的“隱性教案”組成。下圖有助我們對(duì)教案的內(nèi)容與形成有進(jìn)一步的理解:

        一個(gè)完善的教案是一次成功的教學(xué)活動(dòng)誕生的前提,教師應(yīng)高度重視顯性教案的編寫,經(jīng)過(guò)教師個(gè)人預(yù)設(shè)教案、集體備課、形成個(gè)性化的預(yù)案等環(huán)節(jié),形成包括教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)目的要求、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置等內(nèi)容的完整書(shū)面教案。同時(shí),教師的人格、情感、幽默、激情、愛(ài)心、教育理念、肢體語(yǔ)言、知識(shí)水平、表達(dá)能力、教態(tài)教法等“隱性教案”因素是淋漓盡致展示“顯性教案”的因子。因此,教師在做到手中有教案的同時(shí)要心中無(wú)教案。要注重教學(xué)的生成性,根據(jù)生情班情及時(shí)地修改、調(diào)整、豐富教案,將“顯性教案”與“隱性教案”完美地結(jié)合,在注重共性的同時(shí),更尊重學(xué)生的個(gè)性,賞識(shí)學(xué)生的獨(dú)特體驗(yàn),以自身隱含的大家風(fēng)范、個(gè)性魅力激勵(lì)學(xué)生奮發(fā),從而使每一堂課都充滿生機(jī)與活力。

        2.課堂教學(xué)關(guān)注學(xué)生的自主性,致力于打造高效快樂(lè)課堂

        自主性是指在一定條件下,個(gè)人對(duì)于自己的活動(dòng)具有支配和控制的權(quán)利和能力,自主性是對(duì)依賴性的一種揚(yáng)棄。人只有成為自主的人,才會(huì)有主體性。發(fā)展學(xué)生的自主性既是學(xué)生成長(zhǎng)的要求與獲得自身可持續(xù)發(fā)展的需要,也是精細(xì)化教學(xué)管理理念的本質(zhì)要求。

        課堂上教師不再是知識(shí)的傳授者,而是學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者和引導(dǎo)者;教學(xué)過(guò)程是師生交往互動(dòng)、共同發(fā)展的過(guò)程;教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)的情境,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)地、快樂(lè)地學(xué)習(xí),打造高效快樂(lè)的課堂,其特點(diǎn)是“三個(gè)并重”“三個(gè)突出”“三個(gè)充分”。下圖清晰地展示了高效快樂(lè)課堂的特點(diǎn):

        “三個(gè)并重”即:教學(xué)過(guò)程與教學(xué)結(jié)果并重,智力因素與非智力因素并重,教師指導(dǎo)與學(xué)生自主學(xué)習(xí)并重?!叭齻€(gè)突出”即:突出“精講多思”,講到什么程度,如何引導(dǎo)學(xué)生思考,需要以全新的教育理念重新定位;突出“學(xué)生活動(dòng)”,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與教學(xué)全過(guò)程的積極性,使課堂真正成為學(xué)習(xí)的課堂;突出“學(xué)法指導(dǎo)”,教給學(xué)生學(xué)習(xí)的具體方法,使其高效自主地獲取知識(shí)。“三個(gè)發(fā)揮”即:充分發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用,注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的引導(dǎo);充分發(fā)揮教師的激勵(lì)作用,把微笑與鼓勵(lì)帶進(jìn)課堂,激勵(lì)學(xué)生樹(shù)立克服困難的勇氣與信心,讓我們的學(xué)生真正地在這個(gè)精彩的舞臺(tái)演繹自己的人生;充分運(yùn)用創(chuàng)造性的教學(xué)方法,開(kāi)闊學(xué)生的思維空間,培養(yǎng)學(xué)生良好的思維品質(zhì)。

        3.強(qiáng)調(diào)教學(xué)目標(biāo)的多樣性與層次性,以滿足學(xué)生發(fā)展的個(gè)人需求

        教學(xué)目標(biāo)指導(dǎo)著整個(gè)教學(xué)過(guò)程,其定位的準(zhǔn)確與否直接影響著教學(xué)質(zhì)量。傳統(tǒng)教學(xué)中過(guò)于強(qiáng)調(diào)教學(xué)目標(biāo)的單一化,忽視了學(xué)生個(gè)體間的差異性。這種按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的千人一面的教學(xué)目標(biāo),使得學(xué)習(xí)能力好的同學(xué)吃不飽,沒(méi)能在原有知識(shí)能力的基礎(chǔ)上得以發(fā)展與升華,而一些后進(jìn)生也因?yàn)槲窇帜繕?biāo)而放棄學(xué)習(xí)。

        人的差異性決定教學(xué)目標(biāo)與要求應(yīng)在基于學(xué)生個(gè)性、文化等差別的基礎(chǔ)上承認(rèn)多樣性、尊重多元化。當(dāng)然,根據(jù)每個(gè)學(xué)生制定出不同的教學(xué)目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,但可以在充分了解學(xué)生的實(shí)際情況基礎(chǔ)上,將學(xué)生分為幾個(gè)層次,再制定出相應(yīng)的層次教學(xué)目標(biāo),并細(xì)化成下限目標(biāo)、上限目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),以增強(qiáng)教學(xué)對(duì)學(xué)生個(gè)體的針對(duì)性,給每個(gè)學(xué)生以充分的選擇機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,滿足學(xué)生適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的個(gè)人需要,使學(xué)生的潛能得到最大程度的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用,奠定終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

        4.常規(guī)訓(xùn)練關(guān)注質(zhì)與量的統(tǒng)一,促使學(xué)生在做中學(xué),在學(xué)中做

        圍繞教學(xué)內(nèi)容的常規(guī)訓(xùn)練是教學(xué)流程的重要環(huán)節(jié)。但在實(shí)際操作中,訓(xùn)練數(shù)量與質(zhì)量反差巨大。很多中小學(xué)校的教師給學(xué)生布置的作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了教育主管部門的規(guī)定,鋪天蓋地的作業(yè)令學(xué)生疲于應(yīng)付,難以招架,使學(xué)生望“業(yè)”生畏。不少教師在編制訓(xùn)練習(xí)題時(shí)信手拈來(lái),重量輕質(zhì),作業(yè)設(shè)計(jì)主觀、盲目、隨意,使學(xué)生產(chǎn)生機(jī)械乏味之感,既給學(xué)生加重了課業(yè)負(fù)擔(dān),又易使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒。

        符合學(xué)習(xí)規(guī)律且有利于提高質(zhì)量效益的科學(xué)常規(guī)訓(xùn)練應(yīng)規(guī)范化,體現(xiàn)其五性,即目標(biāo)性、創(chuàng)新性、層次性、實(shí)效性、趣味性,如下圖所示:

        圖3:科學(xué)常規(guī)訓(xùn)練的“五性”

        科學(xué)高效的訓(xùn)練在發(fā)揮實(shí)效的同時(shí)最大限度地減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),有效解決訓(xùn)練中“質(zhì)”與“量”不能有機(jī)統(tǒng)一的問(wèn)題。第一,明確目標(biāo)性。增強(qiáng)訓(xùn)練的目標(biāo)意識(shí),訓(xùn)練的安排應(yīng)依據(jù)教學(xué)大綱、某一單元、具體課文、章節(jié)來(lái)確定。第二,提高創(chuàng)新性。訓(xùn)練必須鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探求新知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生勤于思考的習(xí)慣。這就要求教師篩選、設(shè)計(jì)一些適合學(xué)生完成的高質(zhì)量的訓(xùn)練作業(yè),使學(xué)生通過(guò)作業(yè)練習(xí)舉一反三,觸類旁通。第三,注意層次性。訓(xùn)練難度應(yīng)具有不同的層次,形成一定的梯度。另外,教師還要根據(jù)學(xué)生的具體情況,布置一些有彈性且形式靈活多樣的作業(yè)。第四,注重實(shí)效性。訓(xùn)練要在“精”“實(shí)”“效”上下功夫。所謂“精”就是量少而質(zhì)高;所謂“實(shí)”就是訓(xùn)練應(yīng)根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況及教材的要求進(jìn)行,具有較強(qiáng)的實(shí)際性;所謂“效”就是注重訓(xùn)練的效率。第五,講究趣味性。訓(xùn)練的趣味性將使學(xué)生保持較高的學(xué)習(xí)熱情,從而使學(xué)生形成在快樂(lè)中做、在做中樂(lè)學(xué)的良性循環(huán)。

        5.教學(xué)評(píng)價(jià)注重多元化,突出其激勵(lì)功能

        教學(xué)評(píng)價(jià)作為教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分,能及時(shí)對(duì)師生教與學(xué)的狀況作出判斷及評(píng)估,并對(duì)課堂教學(xué)起著重要的導(dǎo)向作用??茖W(xué)的評(píng)價(jià)體系有利于促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。但是,在傳統(tǒng)的教育觀和人才觀的影響下,我國(guó)現(xiàn)行的教學(xué)評(píng)價(jià)方式仍以終結(jié)性評(píng)價(jià)為主,采用單一的分?jǐn)?shù)形式,重視量化,關(guān)注結(jié)果,把考試成績(jī)作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)價(jià)內(nèi)容上,則傾向于對(duì)統(tǒng)一編寫的教材內(nèi)容的檢測(cè),忽略了學(xué)生的創(chuàng)造性、情感、態(tài)度的形成與發(fā)展。這種不科學(xué)的評(píng)價(jià)方式既不利于培養(yǎng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,也導(dǎo)致教學(xué)活動(dòng)完全以考試內(nèi)容為指揮棒,課堂上充斥著題海戰(zhàn)術(shù)和死記硬背等現(xiàn)象,給課堂教學(xué)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。

        精細(xì)化管理模式下的教學(xué)評(píng)價(jià)倡導(dǎo)多元化的教學(xué)評(píng)價(jià),多元化教學(xué)評(píng)價(jià)是可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),引導(dǎo)學(xué)生活出自我,成為學(xué)習(xí)的主人的評(píng)價(jià),不僅要求建立全面發(fā)展的指標(biāo)體系,而且更重視評(píng)價(jià)方式的靈活性與評(píng)價(jià)主體的多元化(如下圖所示)。

        圖4:多元化的教學(xué)評(píng)價(jià)圖

        從上圖可以看出,首先,強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)主體多元化,即教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與。

        通過(guò)學(xué)生自評(píng)、學(xué)生間的互評(píng),不僅培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)、自我反省、自我教育的能力,而且也有利于學(xué)生對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的認(rèn)同感,并進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,有效發(fā)揮評(píng)價(jià)的作用。家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)有利于家長(zhǎng)近距離地接觸教學(xué),增進(jìn)對(duì)子女的了解,形成家校的教育合力。其次,評(píng)價(jià)指標(biāo)力求多元化。不僅要關(guān)注學(xué)生對(duì)基本知識(shí)與技能的掌握,更要重視學(xué)習(xí)過(guò)程、實(shí)踐能力、情感等方面的評(píng)價(jià)。因此我們應(yīng)將教學(xué)評(píng)價(jià)貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程之中,對(duì)學(xué)生課堂上的表現(xiàn)及反映的情感、態(tài)度、策略某方面進(jìn)行及時(shí)的評(píng)價(jià)。第三,教學(xué)評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)是多元的。評(píng)價(jià)過(guò)程中要顧及診斷性評(píng)價(jià)、形成性評(píng)價(jià)、總結(jié)性評(píng)價(jià)。診斷性評(píng)價(jià)多用于教學(xué)期間診斷學(xué)生在心智、生理、情緒及環(huán)境方面的困難;形成評(píng)價(jià)用于教學(xué)期間監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)度,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)展;總結(jié)性評(píng)價(jià)要分清等級(jí)以決定課程結(jié)束時(shí)的成就或認(rèn)證目標(biāo)達(dá)成的程度。教學(xué)評(píng)價(jià)的意義在于不僅有助于學(xué)生反思及調(diào)整自己的學(xué)習(xí)過(guò)程,學(xué)會(huì)分析自己的成績(jī)和不足,明確努力方向,而且有助于教師及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的教學(xué)。因此,教學(xué)評(píng)價(jià)的過(guò)程就應(yīng)包含形成、診斷和總結(jié)等方面,將評(píng)價(jià)有機(jī)地融入教學(xué)過(guò)程中,有助于教師教學(xué)方法的改善和學(xué)生學(xué)習(xí)成效的提高。最后,評(píng)價(jià)方式要力求靈活多樣,既可采用傳統(tǒng)的紙筆測(cè)驗(yàn),也可采取口語(yǔ)評(píng)價(jià)、實(shí)作評(píng)價(jià)、檔案評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、觀察評(píng)價(jià)等方式。無(wú)論是何種形式的評(píng)價(jià),都要充分發(fā)覺(jué)并鼓勵(lì)學(xué)生的每一細(xì)微的進(jìn)步,即使是傳統(tǒng)形式的筆試考核,也應(yīng)更注重發(fā)揮其激勵(lì)功能,使學(xué)生經(jīng)常沉浸在進(jìn)步的喜悅之中。

        總之,中小學(xué)校教學(xué)管理工作千頭萬(wàn)緒又紛繁復(fù)雜,小處與細(xì)節(jié)都不容忽視。細(xì)節(jié)看似偶然,實(shí)則孕育著成功的必然。就像浪花顯示了大海的美麗,但必須依托于大海而不能獨(dú)立存在一樣?!熬拇蛟旖逃放?,認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié),使每一個(gè)沐浴著教育陽(yáng)光的孩子都成為未來(lái)社會(huì)的精品”是每一位教育工作者努力實(shí)踐和共同追求的目標(biāo),而教學(xué)管理的精細(xì)化是有效地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。真正精細(xì)到位的教學(xué)管理,必然能讓全體師生形成良好的行為規(guī)范,形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),形成良好的教育教學(xué)環(huán)境與氛圍,也必然能提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)高效地促進(jìn)學(xué)生優(yōu)異品質(zhì)的形成,鑄造優(yōu)質(zhì)的品牌學(xué)校。

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        責(zé)任編輯 藍(lán)光喜

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