在很長(zhǎng)一段時(shí)間，華誼和博納都是穩(wěn)居前兩位的民營(yíng)電影公司。隨著光線、樂(lè)視、萬(wàn)達(dá)等的加入，市場(chǎng)開(kāi)始新一輪洗牌。博納影業(yè)以發(fā)行和制作香港電影為主，自CEPA出臺(tái)以后，博納跟港片的合作已經(jīng)十年。隨著香港電影近年來(lái)逐漸陷于創(chuàng)意匱乏、水土不服的瓶頸，博納電影的市場(chǎng)份額也略微走低。2013年，博納影業(yè)共發(fā)行14部電影，票房總收入約合人民幣12億元，占國(guó)產(chǎn)片票房市場(chǎng)的10%，低于華誼和光線。

去年，博納影業(yè)搭建了資本金融平臺(tái)，聯(lián)手諾亞控股、紅杉資本（中國(guó)）共同發(fā)起的中國(guó)第一支影視專業(yè)投資基金——博納諾亞影視基金，首期募集高達(dá)10億元人民幣。同時(shí)博納影業(yè)集團(tuán)還獲得復(fù)星集團(tuán)2080萬(wàn)美金投資，民生銀行2億人民幣及浦發(fā)銀行8000萬(wàn)人民幣貸款，為博納影業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面，博納也加大了對(duì)電影院建設(shè)的投入。但于冬在接受訪問(wèn)時(shí)，談得最多的還是港產(chǎn)片的突破和創(chuàng)新。

《綜藝》：今年博納影業(yè)的新片計(jì)劃是什么？

于冬：今年強(qiáng)片云集。我們?cè)?月30日端午假期會(huì)推出《竊聽(tīng)風(fēng)云3》，這是今年博納的拳頭產(chǎn)品。年底我們還有徐克導(dǎo)演的《林海雪原》，一個(gè)耳熟能詳?shù)闹袊?guó)故事。3D戰(zhàn)爭(zhēng)片，是再加上徐克的品牌，我相信這部電影會(huì)成為焦點(diǎn)?！栋拈T風(fēng)云2》即將在明年春節(jié)大年初一公映，原班人馬正在緊鑼密鼓地做劇本策劃，預(yù)計(jì)6月份開(kāi)機(jī)。

《綜藝》：業(yè)界普遍認(rèn)為《澳門風(fēng)云》放在大年初一有點(diǎn)吃虧，你卻再一次把續(xù)集檔期定在春節(jié)，是怎么考慮的？

于冬：我不這么認(rèn)為?！栋拈T風(fēng)云》一定是春節(jié)檔的電影。雖然受到《爸爸去哪兒》的意外沖擊，但是因?yàn)槲覀冑R歲檔品牌，有明星，制作精良，加上適合這個(gè)檔期，依然取得了很好的成績(jī)。五億多元票房對(duì)王晶電影來(lái)講是一個(gè)非常大的突破。目前香港導(dǎo)演里能過(guò)五億元的，只有四個(gè)人，周星弛、徐克、陳可辛、王晶。

《綜藝》：博納的主要業(yè)務(wù)是引進(jìn)港片或者制作合拍片，但現(xiàn)在整個(gè)香港電影市場(chǎng)走低，博納怎么調(diào)整戰(zhàn)略？

于冬：香港片是博納的一個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。有兩種方式去繼承和發(fā)揚(yáng)：一個(gè)是率領(lǐng)香港導(dǎo)演拍內(nèi)地故事，比如徐克拍《林海雪原》；林超賢拍警匪片《湄公河》，該片根據(jù)去年的“湄公河慘案”真實(shí)事件改編。拍大陸警察故事，是非常有意識(shí)地突破香港電影的局限，用他們的商業(yè)電影的經(jīng)驗(yàn)和成熟的制作經(jīng)驗(yàn)來(lái)拍內(nèi)地故事。這是博納對(duì)行業(yè)的一大貢獻(xiàn)。第二是用年輕導(dǎo)演、編劇、故事，請(qǐng)香港導(dǎo)演來(lái)監(jiān)制，跨越式地實(shí)現(xiàn)商業(yè)電影的轉(zhuǎn)型。這兩步走是博納未來(lái)的策略。

《綜藝》：現(xiàn)在香港電影題材上還是比較受限。多半是警匪、愛(ài)情，尤其古裝片陷入了低潮。你怎么看未來(lái)題材上的突破？

于冬：拍武俠動(dòng)作片，博納是最強(qiáng)的，因?yàn)槲覀冇行炜?。他拍完《林海雪原》之后，還會(huì)監(jiān)制一些武俠動(dòng)作片、警匪片。內(nèi)地警匪片會(huì)受到一定審查局限，很多題材拍不了?！陡`聽(tīng)風(fēng)云》寫(xiě)的是香港金融犯罪，但這個(gè)故事搬到內(nèi)地來(lái)未必能通過(guò)。我們嘗試把港片的人物關(guān)系放到內(nèi)地更廣闊的市場(chǎng)里，來(lái)塑造中國(guó)警察的國(guó)際形象。博納希望通過(guò)《湄公河》《莫斯科任務(wù)》，改變警匪類型片的套路。《湄公河》目前正在劇本階段。今年年底會(huì)投拍。

《綜藝》：除了一貫的港片優(yōu)勢(shì)，博納在新的市場(chǎng)環(huán)境下，還有哪些戰(zhàn)略調(diào)整？

于冬：主要調(diào)整有兩個(gè)：一是用香港導(dǎo)演來(lái)監(jiān)制內(nèi)地題材；二是就是通過(guò)跟好萊塢的合拍，來(lái)加強(qiáng)國(guó)際合作。這是兩個(gè)側(cè)面，一個(gè)是內(nèi)地原創(chuàng)，一個(gè)是國(guó)際合拍，甚至是英文的合拍電影。具體項(xiàng)目現(xiàn)在還不方便透露。

《綜藝》：很多大公司今年都開(kāi)始和好萊塢合作，博納采取了怎樣的方式？

于冬：什么方式都好，最重要的是融入好萊塢的創(chuàng)作中去，而不是被動(dòng)地增加投資、增加個(gè)把配角、承包發(fā)行。我們要在好萊塢的創(chuàng)作中融入中國(guó)故事，中國(guó)情感，中國(guó)人物。

《綜藝》：你對(duì)現(xiàn)在中國(guó)電影市場(chǎng)大的格局如何判斷？現(xiàn)在主要的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么？

于冬：中國(guó)電影處在非常黃金的發(fā)展時(shí)期，需要我們快速地制造出有本土特色、有質(zhì)量的電影產(chǎn)品。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，必須把產(chǎn)品打磨好，不能粗制濫造，否則就是把巨幕廳、IMAX廳拱手讓給好萊塢電影。所以我們?cè)谡麄€(gè)制作環(huán)節(jié)要跟上，吸納好萊塢的經(jīng)驗(yàn)、人才，甚至用他們的人才來(lái)培訓(xùn)我們的人才，服務(wù)于中國(guó)電影。

從技術(shù)上講，中國(guó)電影和美國(guó)電影沒(méi)那么大差距，無(wú)非就是花多少錢的事。關(guān)鍵在于技術(shù)所服務(wù)的故事，是中文電影還是英文電影。英文電影有廣闊的發(fā)行市場(chǎng)，所以它成本高，收益也高。中文電影只有中國(guó)市場(chǎng)加?xùn)|南亞市場(chǎng)，有很大局限。所以我們要做英文電影。