4月2日，北京華錄百納影視股份有限公司（300291）發(fā)布公告稱，收購(gòu)廣東百合藍(lán)色火焰文化傳媒股份有限公司（簡(jiǎn)稱“藍(lán)色火焰”）100%股份，價(jià)格預(yù)估為25億元。

2月16日，北京衛(wèi)視首播了與華誼電影同名的大型體驗(yàn)真人秀《私人定制》。盡管節(jié)目的話題爭(zhēng)議不斷，但它第一階段的廣告中標(biāo)總額已超過1億元。

這兩則消息背后的關(guān)聯(lián)是，華錄百納和華誼兄弟這兩家影視劇行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，分別以并購(gòu)和授權(quán)的方式，劍指電視娛樂節(jié)目領(lǐng)域。

影視、綜藝互搶市場(chǎng)？

華錄百納是電視劇制作企業(yè)，近年推出的多部作品都取得了良好收視，包括《媳婦的美好時(shí)代》《咱們結(jié)婚吧》等。而藍(lán)色火焰則是在電視節(jié)目領(lǐng)域耕耘多年的公司，先后營(yíng)銷運(yùn)作過《快樂大本營(yíng)》《非誠(chéng)勿擾》《爸爸去哪兒》《最強(qiáng)大腦》等。藍(lán)色火焰從去年開始切入內(nèi)容制作領(lǐng)域，制作運(yùn)營(yíng)了《最美和聲》《瘋狂的麥咭》，并出品電影《快樂大本營(yíng)之快樂到家》和《爸爸去哪兒》。華錄百納通過并購(gòu)藍(lán)色火焰，正式切入綜藝節(jié)目領(lǐng)域。

華誼兄弟則是通過電影衍生模式進(jìn)入該市場(chǎng)。華誼兄弟總裁王中磊表示，希望通過跨界的電視節(jié)目作品，把電影夢(mèng)從銀幕散播到更多娛樂平臺(tái)。此次與北京衛(wèi)視的合作，華誼兄弟不僅收取授權(quán)費(fèi)，同時(shí)還將參與節(jié)目收益的分成。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)尹鴻告訴《綜藝》，“以前，影視劇和綜藝節(jié)目制作區(qū)分得很清楚，大家各自在自己領(lǐng)域發(fā)展。但是現(xiàn)在，雙向滲透在發(fā)生，傳統(tǒng)影視劇公司涉足綜藝節(jié)目，綜藝節(jié)目公司也開始涉足影視劇制作。原因在于，二者都在逐漸向綜合性?shī)蕵饭巨D(zhuǎn)型，他們不希望自己只能提供某種單一的節(jié)目形態(tài)?！?/p>

光線傳媒、世熙傳媒、長(zhǎng)江傳媒則是從綜藝市場(chǎng)向影視行業(yè)滲透的代表。光線傳媒顯然在電影行業(yè)已經(jīng)取得了成功，世熙傳媒則是剛剛開始試水。世熙傳媒總裁劉熙晨在今年3月底透露，世熙傳媒即將進(jìn)軍電影、電視劇業(yè)務(wù)。“就像華錄百納等影視公司也可以做電視節(jié)目一樣，我們電視節(jié)目公司也可以涉足影視。只要是這塊市場(chǎng)前景好，多方向嘗試沒什么不好。”另外，制作了《我為喜劇狂》《大王小王》的長(zhǎng)江傳媒，去年也表示出有意參與電影《小時(shí)代》的投拍。

漭鼎影視則是中小型影視制作公司涉足電視節(jié)目的代表。他們?cè)?jīng)制作過《回馬槍》《巴黎寶貝》等，眼下剛完成了電視節(jié)目的立項(xiàng)調(diào)研，決定推出一檔原創(chuàng)的電視娛樂節(jié)目。漭鼎影視CEO鄧為在接受《綜藝》采訪前剛剛回到北京，他在浙江、深圳待了幾個(gè)星期，主要在與浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視以及投資人溝通，討論新節(jié)目的創(chuàng)意和方案?！白鳛橹行⌒凸?，我們未來(lái)的發(fā)展同樣需要平衡?，F(xiàn)在市場(chǎng)契機(jī)就擺在眼前，沒理由不做，我們進(jìn)入已經(jīng)算晚的了?！编嚍閺娜ツ觊_始，就在發(fā)行電視劇過程中被電視臺(tái)的人多次問起，你們有沒有好的綜藝節(jié)目可以一起合作？這最終促使鄧為下決心進(jìn)入節(jié)目制作領(lǐng)域，“我覺得這是市場(chǎng)需求，很多衛(wèi)視需要開發(fā)好的綜藝節(jié)目產(chǎn)品，對(duì)我們來(lái)說則是多了一個(gè)發(fā)展觸角?！?/p>

模糊的邊界

這種現(xiàn)象發(fā)生的背后，是影視、綜藝節(jié)目的諸多共通性，以及終端觀眾的打通。

尹鴻告訴《綜藝》，“由于互聯(lián)網(wǎng)的連接作用，未來(lái)的娛樂項(xiàng)目之間，界限將變得越來(lái)越模糊，像《爸爸去哪兒》這種‘沒有臺(tái)詞’的電影就是典型案例。在互聯(lián)網(wǎng)視頻爆發(fā)前，電影、電視劇、電視節(jié)目的發(fā)展涇渭分明，觀眾群體也不同。但是最近一兩年，網(wǎng)絡(luò)把原來(lái)三個(gè)互相分割的資源、品牌、觀眾，全部連接在一起。電影、電視劇、綜藝節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的統(tǒng)一播放，以及多屏之間的自由無(wú)縫切換，使得觀眾群體首先被打通，于是娛樂產(chǎn)品的細(xì)分屬性不再那樣鮮明?！?/p>

華錄百納在并購(gòu)案公布后，首次獨(dú)家接受了《綜藝》的采訪，華錄百納副總經(jīng)理、董秘陳永倬告訴《綜藝》，“影視公司切入電視節(jié)目制作有很多天然優(yōu)勢(shì)，例如了解目標(biāo)觀眾群、劇本和節(jié)目模式相通，導(dǎo)演和演員資源可以整合使用等?！?/p>

首先是觀眾群的了解。影視公司在做電視劇發(fā)行時(shí)，非常清楚各家衛(wèi)視的買劇 “口味”，其實(shí)就是掌握了各大衛(wèi)視圍繞品牌定位聚集起的核心觀眾群喜好。什么劇在什么平臺(tái)播出才能火，這樣的經(jīng)驗(yàn)積累讓他們可以迅速針對(duì)不同衛(wèi)視平臺(tái)推出適合的綜藝節(jié)目。鄧為舉例說：“為什么光線傳媒做電影可以成功？全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視和地方臺(tái)一共有60多家，光線傳媒在做電視節(jié)目時(shí)與他們建立了很好的關(guān)系。在做節(jié)目發(fā)行時(shí)，光線傳媒有專門的調(diào)研團(tuán)隊(duì)，深入每個(gè)城市了解觀眾的年齡、喜好等。有了這些基礎(chǔ)，它在做電影發(fā)行時(shí)，只要調(diào)整下團(tuán)隊(duì)，補(bǔ)充了解每個(gè)城市的觀影環(huán)境就可以了?！?/p>

其次是劇本和節(jié)目模式的共通性。陳永倬告訴《綜藝》，“電視節(jié)目現(xiàn)在越來(lái)越呈現(xiàn)出戲劇性，甚至出現(xiàn)了類似反轉(zhuǎn)劇的節(jié)目模式。韓國(guó)有檔綜藝節(jié)目《我們結(jié)婚啦》，里面有很多戲劇化的設(shè)計(jì)，它既像電視劇又不是電視劇，既像綜藝節(jié)目又不是完全的綜藝節(jié)目，其實(shí)是個(gè)跨界產(chǎn)品，未來(lái)這樣的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多。節(jié)目模式就像電視劇的劇本，發(fā)展情節(jié)、轉(zhuǎn)承啟合有很多共通的地方，不過電視劇的情節(jié)脈絡(luò)、人物線索會(huì)更多、更復(fù)雜?！?/p>

此外就是導(dǎo)演與演員的資源利用。陳永倬比喻：把電視節(jié)目或電視劇看成是一個(gè)產(chǎn)品，那么導(dǎo)演、演員就相當(dāng)于原材料，制作電視劇或是綜藝節(jié)目，就看這盤菜怎么炒。華錄百納掌握了很多電視劇演員的資源，如果藍(lán)色火焰想請(qǐng)哪位大咖參加綜藝節(jié)目，很可能就是高層老總之間打打電話的事兒。

縱觀現(xiàn)在的綜藝節(jié)目，明星大腕一個(gè)比一個(gè)耀眼，章子怡、馮小剛、李連杰、吳宇森、郭富城等，越來(lái)越多的影視明星加盟綜藝節(jié)目；而娛樂選秀明星也會(huì)參演電影、電視劇，這或許算是產(chǎn)業(yè)融合的另一個(gè)注腳。

由于影視劇、綜藝節(jié)目制作流程近似，可利用資源多，因此影視公司進(jìn)入電視節(jié)目制作領(lǐng)域難度不大?！斑\(yùn)作電視劇和電視節(jié)目，一個(gè)項(xiàng)目所花的精力、時(shí)間、所需的團(tuán)隊(duì)配置，基本差不多?！编嚍檎f。

行業(yè)壁壘將快速建立

自《中國(guó)好聲音》橫空出世以來(lái)，大型季播類節(jié)目持續(xù)火熱，廣告吸金能力強(qiáng)，讓原本“古老”的電視節(jié)目煥發(fā)青春，呈現(xiàn)新一輪爆發(fā)性增長(zhǎng)。

2013年底，湖南衛(wèi)視《我是歌手》第二季冠名費(fèi)拍出了2.35億元高價(jià)，節(jié)目總廣告費(fèi)估計(jì)達(dá)到15億元。《爸爸去哪兒》第二季冠名招標(biāo)，3.1199億元的冠名費(fèi)創(chuàng)下了中國(guó)電視史上最高冠名紀(jì)錄。此外，《中國(guó)夢(mèng)之聲》總決賽的廣告招標(biāo)達(dá)到了137萬(wàn)元/15秒，刷新了衛(wèi)視綜藝節(jié)目廣告15秒單價(jià)116萬(wàn)元的紀(jì)錄；緊接著這一紀(jì)錄就被《中國(guó)好聲音》第二季總決賽打破，創(chuàng)下了380萬(wàn)元/15秒的廣告成交價(jià)，《中國(guó)好聲音》第三季的冠名費(fèi)也拍出了2.5億元高價(jià)……

“電視節(jié)目的商業(yè)模式與電影、電視劇不同?！标愑蕾菊f，“電影、電視劇商業(yè)模式是標(biāo)準(zhǔn)化的，電影收入靠票房，有公開數(shù)據(jù)可查；電視劇靠賣版權(quán)，影視制作公司對(duì)一部電視劇的投入產(chǎn)出比基本都心中有數(shù)，一部劇投資多少，能賣多少錢，出入不會(huì)太大。但綜藝節(jié)目不同，它主要是靠廣告收入盈利，最終收入多少，節(jié)目要真火了沒有天花板。而且，綜藝節(jié)目的延展性強(qiáng)，這一季成功了，至少可以維持三年，廣告價(jià)格也會(huì)水漲船高，還可以拍成電影、改成游戲等，比如《爸爸去哪兒》的手游下載量就非常大?！边\(yùn)作《中國(guó)好聲音》衍生品的夢(mèng)想強(qiáng)音，與某銀行做了一個(gè)聯(lián)名信用卡，僅授權(quán)費(fèi)就收了2000萬(wàn)元。

綜藝節(jié)目對(duì)影視公司的現(xiàn)金流壓力明顯小于影視制作。影視劇開機(jī)前資金必須到位，但回款漫長(zhǎng)。綜藝節(jié)目在開始制作前就可以收取廣告費(fèi)，“相當(dāng)于我們和客戶共同投錢制作，節(jié)目又是一期一期做，單期投入的成本分?jǐn)偤蠼档??！标愑蕾菊f。

盡管影視公司切入電視節(jié)目制作好處很多，但市場(chǎng)并未“一窩蜂”扎堆進(jìn)入，遠(yuǎn)不如社會(huì)資本投資影視劇的熱情高，原因何在？陳永倬說：“雖然綜藝節(jié)目制作很熱，但這是一個(gè)快速興起、快速發(fā)展、快速建立門檻的行業(yè)。盡管有很多節(jié)目制作公司，但真正能入一線衛(wèi)視‘法眼’的不多。市場(chǎng)雖然火熱，廣告客戶卻是成熟理性的。綜藝節(jié)目依托客戶平臺(tái)播出，所以誰(shuí)能掌握有實(shí)力的客戶資源，誰(shuí)才有優(yōu)勢(shì)。” 鄧為也表示：“行業(yè)的最大門檻，在于制作公司對(duì)發(fā)行渠道的掌控和與電視臺(tái)的對(duì)接能力。”

華錄百納與藍(lán)色火焰的并購(gòu)，華錄百納最看重的便是藍(lán)色火焰的客戶和媒介資源。陳永倬透露，“藍(lán)色火焰的品牌肯定會(huì)保留，兩家合并后會(huì)在上市公司的架構(gòu)下，像兩個(gè)事業(yè)部一樣運(yùn)作，自主經(jīng)營(yíng)、資源共享，例如廣告客戶、演員資源等，靠流程和界面來(lái)協(xié)同工作?！?/p>

電視臺(tái)的新挑戰(zhàn)？

眼下，最熱的季播節(jié)目有1/3是由民營(yíng)公司運(yùn)作的，但更多的電視節(jié)目制作資源還是掌握在電視臺(tái)手中。隨著制播分離深化，會(huì)有更多空間留給影視制作公司，同時(shí)電視臺(tái)將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

陳永倬認(rèn)為，“現(xiàn)在制播分離還是剛剛開始，季播節(jié)目走得更快些。十年前，電視劇市場(chǎng)就完成了制播分離，現(xiàn)在市場(chǎng)商業(yè)模式已經(jīng)非常清晰了，電視節(jié)目也在朝這個(gè)方向發(fā)展?！?/p>

尹鴻提醒電視臺(tái)需盡快應(yīng)對(duì)，“電視臺(tái)其實(shí)進(jìn)行了很多次節(jié)目創(chuàng)新的嘗試，但由于體制原因，成功的不多。隨著民營(yíng)企業(yè)在季播節(jié)目上取得成功，優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源也開始向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移。電視播出平臺(tái)的價(jià)值在貶值，電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更受影響。國(guó)外最核心的電視節(jié)目制作資源都是掌握在電視臺(tái)手中，只有訪談等沒有競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)目才會(huì)從社會(huì)購(gòu)買。而我們有競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)目反而是社會(huì)資本在做。電視臺(tái)面對(duì)這種挑戰(zhàn)，需要讓自己也變成市場(chǎng)化的內(nèi)容制作公司，參與競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

電影、電視劇、綜藝節(jié)目，正在逐漸融合成一種新形態(tài)的綜合文化娛樂產(chǎn)業(yè)，相互滲透，相互影響。隨著參與主體的資源整合，跨界產(chǎn)品邊際成本的降低，產(chǎn)業(yè)融合的馬太效應(yīng)將加速顯露。