有“天價(jià)小產(chǎn)權(quán)房”之稱的水城御墅最終沒有保住。37棟有著晚清格局，青磚灰瓦的仿古四合院已成廢墟瓦礫。這些別墅最小的面積也在800平方米以上，單套起價(jià)2000萬元，最高達(dá)5000萬元。

2009年，當(dāng)北京宏福集團(tuán)投資9000多萬元啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，沒有想到有一天會(huì)自己把建好的房子拆除。即便是在2012年初，水城御墅被冠以“天價(jià)小產(chǎn)權(quán)房”之名受到輿論關(guān)注，并成為北京市國土局的掛牌督辦項(xiàng)目時(shí)，當(dāng)?shù)卮迕袢匀徽J(rèn)為這些房子不會(huì)被拆掉。

直到2013年底，北京市清理小產(chǎn)權(quán)房行動(dòng)開始，坊間風(fēng)傳水城御墅被北京市列為“拆除一批、教育一片”的典型，當(dāng)?shù)匾恍┗鶎痈刹坎砰_始互相詢問“水城御墅還能不能保住”。

北京宏福集團(tuán)董事長、鄭各莊村書記黃福水在整個(gè)2013年感受到了多方面的壓力。在鄭各莊決定自己拆掉水城御墅之前，昌平區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次與之溝通。“反正是非拆不可?！碑?dāng)?shù)匾幻賳T稱。

“我們明白，15年前的做法放到今天已經(jīng)行不通了?！秉S福水說。當(dāng)年的鄭各莊是為缺乏資金的區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政做出巨大貢獻(xiàn)的榜樣，現(xiàn)在卻成了建設(shè)“小產(chǎn)權(quán)房”的反面典型。受困于此的鄭各莊，曾試圖從集體土地困局中突圍，并做出種種努力。但他們最終發(fā)現(xiàn)，此時(shí)的改革環(huán)境不同以往，每一步探索都牽扯到巨大的利益糾葛。

發(fā)現(xiàn)土地價(jià)值

天安門正北20公里處，就是“天價(jià)小產(chǎn)權(quán)房”的所在地——鄭各莊村，其隸屬北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)。沿著村莊主干道——宏福大道從南到北，一側(cè)是幾家巍然聳立的度假酒店，綿連成片，還有造型雄偉寬大的戶外滑雪場；另一側(cè)則駐扎了北京郵電大學(xué)、中央戲劇學(xué)院的分校區(qū)。

水城御墅位于村莊的正北部，與村莊主體一路之隔。北京市國土局的文件顯示，水城御墅項(xiàng)目共占地108.55畝，其中66.64畝為集體建設(shè)用地、10.87畝為農(nóng)用地、31.04畝為未利用地。為滿足北京市2014年新增35萬畝森林的要求，這塊土地如今已經(jīng)被規(guī)劃為綠化用地。

在水城御墅的南邊，則是一片城市化的小區(qū)——宏福苑小區(qū)，目前共有130余棟住宅樓。

自1997年，鄭各莊啟動(dòng)舊村改造以后，除了當(dāng)?shù)卮迕?，許多外來人員也購買和入住這個(gè)小區(qū)，使得這個(gè)原本只有1000多人的小村莊成為一個(gè)容納5萬多人的社區(qū)。

鄭各莊的自我土地開發(fā)之路始于上世紀(jì)90年代。

1999年5月，隨著村集體企業(yè)宏福集團(tuán)的發(fā)展，吸引了一些村外人進(jìn)入企業(yè)，由于他們無法分得宅基地，為了留住人才，宏福集團(tuán)著手解決外來職工的住房問題。面臨的首要難題是：地從何來？

當(dāng)時(shí)鄭各莊村域面積為4332畝，其中耕地1860畝，農(nóng)民宅基地1050畝，自然坑、溏等荒廢土地410余畝，已用做辦公和廠房所占用地13.5畝，另外還有1000多畝為村莊道路、場院、學(xué)校等公共設(shè)施用地。反復(fù)考量之下，耕地轉(zhuǎn)用要審批，公共用地動(dòng)不了，改造宅基地和荒廢地需要巨額資金，唯一能用來建房的只有原村辦企業(yè)的加工廠、老村的大隊(duì)部和農(nóng)業(yè)公司所占的13.5畝土地。

地的問題解決后，新的問題是：錢從哪來？

彼時(shí)，以建筑、施工為主的宏福集團(tuán)為“三角債”所累，到1997年，集團(tuán)債權(quán)高達(dá)3000多萬元。于是集團(tuán)決定以物折款的方式盤活資產(chǎn)，凡是債務(wù)單位，有水泥出水泥，有鋼材出鋼材，沒有材料的出人工，作為啟動(dòng)農(nóng)民住房建設(shè)的資源。僅用了八個(gè)月，鄭各莊第一批住宅樓竣工，并取得意想不到的效果：上樓的村民和員工以預(yù)付款方式訂購房屋。

其后，宏福集團(tuán)利用500萬元預(yù)付款作為周轉(zhuǎn)金，在不到一年的時(shí)間里，從首都機(jī)場、漢威大廈、甘家口等建設(shè)工程中凈賺1000萬元。

這一成功嘗試，讓宏福集團(tuán)發(fā)現(xiàn)了土地價(jià)值。在僅僅13.5畝工地上就蓋出了4棟1.5萬平方米的樓房，而全村的415戶當(dāng)時(shí)就占用了1050畝宅基地，用地極為粗放。如果讓全體村民都住進(jìn)樓房，整個(gè)村子節(jié)約出的土地殊為可觀。

就這樣，起初只是為了解決企業(yè)員工住房、消化企業(yè)債權(quán)的無奈之舉，變成一個(gè)對(duì)未來宏福集團(tuán)和鄭各莊發(fā)展起決定作用的決策：進(jìn)行舊村改造，盤活宅基地，為企業(yè)和村集體發(fā)展開辟出空間。

此后的十年間，鄭各莊共拆除舊房屋3084間，計(jì)5萬平方米，院墻1.6萬平方米。舊村改造后，建設(shè)村民住房共1130套，建筑面積10.2萬平方米；另外為合理遷入的村民預(yù)留房屋120套，建筑面積1.13萬平方米。經(jīng)過舊村改造，鄭各莊人均居住面積達(dá)到70平方米，相當(dāng)于原來的3倍。

在國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部副部長劉守英看來，鄭各莊舊村改造運(yùn)營成功的經(jīng)驗(yàn)表明，只要在宅基地政策上敢于創(chuàng)新，允許宅基地商品化、資本化，允許集體宅基地作為房地產(chǎn)市場的適當(dāng)補(bǔ)充，就可以打通舊村改造的資金流，也可以改變目前國有土地壟斷供應(yīng)下房地產(chǎn)市場居高不下的局面，為城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的對(duì)流和農(nóng)民參與城市化進(jìn)程打開一條通道。

從正面典型到“燙手山芋”

事實(shí)上，鄭各莊對(duì)村莊土地的利用并不局限于實(shí)施舊村改造來改變農(nóng)民的居住方式和村莊環(huán)境，他們?cè)谥\劃著一個(gè)更大的目標(biāo)：利用集體土地實(shí)現(xiàn)村莊的工業(yè)化和城市化。

要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)向工業(yè)的轉(zhuǎn)變，就必須改變土地的用途和使用方式。對(duì)于鄭各莊來說，則需要得到各主管部門的許可和批準(zhǔn)。

首先要過的是規(guī)劃關(guān)。早在1984年，鄭各莊村就繪制過自己的第一份規(guī)劃——鄭各莊大隊(duì)規(guī)劃圖。在當(dāng)時(shí)的規(guī)劃圖上，菜園與耕地分工明確，農(nóng)田環(huán)繞著村莊，仍是一個(gè)以農(nóng)為主的典型農(nóng)業(yè)村落形態(tài)。

1996年，鄭各莊繪制出第二份規(guī)劃——《鄭各莊村21世紀(jì)生態(tài)莊園》規(guī)劃。它依據(jù)北京市及昌平區(qū)總體規(guī)劃布局和功能定位，將鄭各莊村288.7公頃村域規(guī)劃出生活居住、科技產(chǎn)業(yè)、教育科研、旅游休閑、商業(yè)服務(wù)等五大功能。這一規(guī)劃突出了產(chǎn)業(yè)支撐、生態(tài)環(huán)境改善以及基礎(chǔ)設(shè)施配套等，計(jì)劃用20年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)。

此后，在第二份規(guī)劃基礎(chǔ)上，《鄭各莊片區(qū)平西府組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃》出爐，它按照北京市和昌平區(qū)總體規(guī)劃以及北七家小城鎮(zhèn)功能定位，對(duì)村域內(nèi)4331.3畝土地做了規(guī)劃，除保留73.5畝農(nóng)業(yè)用地外，將所有土地規(guī)劃為集體建設(shè)用地，用于建設(shè)村民及企業(yè)配套用房、高檔住宅、工業(yè)、教育科研、溫榆河綠化帶、河流湖泊、商業(yè)文化娛樂、公共設(shè)施等。

2005年3月，這份規(guī)劃得到北京市規(guī)劃委員會(huì)正式批復(fù)。這意味著，鄭各莊未來的建設(shè)和發(fā)展提供了法律保護(hù)、科學(xué)憑據(jù)和規(guī)劃保證，也給鄭各莊吃下定心丸。

對(duì)于宅基地的使用，鄭各莊并沒有遇到太大的困難。在此之前，通過舊村改造節(jié)約出來的800畝地，原本已經(jīng)是集體建設(shè)用地，只需辦理相關(guān)手續(xù)即可使用。

最難的是土地轉(zhuǎn)用審批關(guān)。1998年施行修訂后的土地管理法，對(duì)土地實(shí)行用途管制、嚴(yán)格耕地保護(hù)，對(duì)土地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用途作出非常嚴(yán)格的規(guī)定。對(duì)鄭各莊來說，其擁有1860畝耕地要轉(zhuǎn)變用途，需要到國土部門辦理土地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。

在當(dāng)時(shí)北京市大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的政策背景下，鄭各莊得到了昌平區(qū)政府的支持。

據(jù)宏福集團(tuán)辦公室主任郝玉增介紹，從1999年到2003年，除73.5畝耕地外，鄭各莊村通過整理置換、交納復(fù)墾費(fèi)等方式，將1600余畝農(nóng)業(yè)用地全部轉(zhuǎn)換為集體建設(shè)用地。2003年之后，這種置換耕地的辦法一度被禁止。但鄭各莊靠著盤活800畝宅基地和1600畝置換耕地，已經(jīng)擁有了2400畝土地的開發(fā)經(jīng)營權(quán)。

“當(dāng)時(shí)鄭各莊向昌平區(qū)土地管理局繳納每畝5萬元的置換費(fèi)，其余工作則由政府部門去協(xié)調(diào)。”黃福水說。這部分費(fèi)用大多給了同屬昌平區(qū)的流村鎮(zhèn)，用于荒灘和溝邊土地的開發(fā)，與鄭各莊的耕地形成“占補(bǔ)平衡”。

據(jù)黃福水介紹，在鄭各莊進(jìn)行舊村改造項(xiàng)目時(shí)，需要投入可觀資金對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，而這些資金只能通過出售房地產(chǎn)獲得?！爱?dāng)時(shí)政府和我們一樣，并未意識(shí)到這種方式將會(huì)演變?yōu)椤缓戏ā??！秉S福水說。

在取得集體土地開發(fā)經(jīng)營權(quán)的同時(shí)，鄭各莊決定實(shí)行“確權(quán)、確利、保收益”的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，將土地量化到每個(gè)農(nóng)民，并全部委托給宏福集團(tuán)經(jīng)營。同時(shí)，明確了土地只租不賣的原則，即村集體只是將土地經(jīng)營權(quán)委托給了宏福集團(tuán)，其所有權(quán)性質(zhì)并未發(fā)生移轉(zhuǎn)。經(jīng)過村民大會(huì)表決，宏福集團(tuán)支付給集體每畝土地租金不低于每年5000元，2013年1月，租金漲至每畝1萬元。

至此，鄭各莊集體資產(chǎn)全部集中于宏福集團(tuán)之下，建立起以村為基礎(chǔ)、企業(yè)為支柱的“村企合一”的運(yùn)行格局，黃福水身兼宏福集團(tuán)董事長、鄭各莊村黨總支書記、村民委員會(huì)主任三職于一身。

宏福集團(tuán)對(duì)鄭各莊村域土地采取了自用、合作利用和廠房出租的方式，推進(jìn)村莊的工業(yè)化進(jìn)程。至2012年，鄭各莊村在集體土地上興辦了96家企業(yè)，提供了約1.3萬個(gè)就業(yè)崗位，創(chuàng)產(chǎn)值95億元，畝均產(chǎn)值214.35萬元，畝均創(chuàng)稅5.87萬元。

此外，鄭各莊村利用村莊宅基地盤活節(jié)約的土地，建設(shè)部分樓房對(duì)外銷售，占到了建設(shè)總量的44%左右，住房建設(shè)的主體也是村里的企業(yè)。

鄭各莊村民收入的最重要來源，此時(shí)已經(jīng)變?yōu)榧w資產(chǎn)分紅收益和土地、房屋租金收益。

2012年，村民人均純收入59800元。其中，勞動(dòng)報(bào)酬15327元，占25.6%；包括養(yǎng)老、醫(yī)療在內(nèi)的各種福利7613元，占12.7%；土地租金收益3116元，占5.2%；股東收益21173元，占35.4%；個(gè)人房屋租金收益12258元，占20.5%。

村集體還成為基礎(chǔ)設(shè)施的主要提供者。截至2012年，在鄭各莊村不到3平方公里的土地上，各類市政基礎(chǔ)設(shè)施投入接近5億元，主要由宏福集團(tuán)投資建設(shè)。

劉守英認(rèn)為，鄭各莊與其他自主城鎮(zhèn)化案例最大的不同在于：它不僅利用土地資本化發(fā)展了本村產(chǎn)業(yè)，還將土地資本化收益留在了村莊。

發(fā)展中的鄭各莊獲得了來自各方面的贊譽(yù)。鄭各莊村前任書記楊寶群介紹，村里是區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的納稅大戶，對(duì)于當(dāng)時(shí)的昌平區(qū)來說，鄭各莊村是典范?！拔抑两袢杂浀靡粋€(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)時(shí)我們鎮(zhèn)太窮，一度都發(fā)不出工資，鎮(zhèn)長甚至都向我們村借錢，其中一次借了1.8萬元錢?！睏顚毴赫f。

按照現(xiàn)行土地制度，中國的土地資本化收益的歸屬、使用和分配機(jī)制不盡合理。

《土地管理法》規(guī)定，任何建設(shè)，要使用土地的，必須使用國有土地；農(nóng)地轉(zhuǎn)為非農(nóng)建設(shè)用地，必須實(shí)行國家征用；在實(shí)行國有建設(shè)用地有償使用以后，商業(yè)、房地產(chǎn)等經(jīng)營性用地必須通過招拍掛方式取得。

由此形成的格局是，政府供應(yīng)土地，成為土地級(jí)差收益的主要攫取者，房地產(chǎn)商從住房銷售中獲得利潤。農(nóng)民與集體在得到按土地原有用途的一定倍數(shù)補(bǔ)償之后，從此割斷與土地的聯(lián)系，被排除在土地資本化收益的分配之外。

隨著近十年來政府經(jīng)營土地機(jī)制的不斷強(qiáng)化，鄭各莊村這種自我經(jīng)營土地的方式與政府供應(yīng)土地的方式形成了某種對(duì)立，雙方的關(guān)系變得微妙起來。

在環(huán)境寬松時(shí)，鄭各莊被譽(yù)為改革與創(chuàng)新的典型，曾被有關(guān)部門評(píng)為“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)園”、“社會(huì)主義新農(nóng)村先進(jìn)村”、“北京最美的鄉(xiāng)村”。但同時(shí)，它的一些做法也被某些主管部門視為“打擦邊球”，在政策收緊時(shí)則被作為違規(guī)、違法的典型。

對(duì)于當(dāng)?shù)卣畞碚f，鄭各莊越來越像一塊“燙手的山芋”。

合法化嘗試

早在2001年，鄭各莊的爭議性顯現(xiàn)之后，時(shí)任北京市國土局黨委副書記、局長苗樂如就曾經(jīng)嘗試解決鄭各莊的問題，并做了多次調(diào)研，但此事隨著其調(diào)任而擱置。

在其后的北京市“小產(chǎn)權(quán)房”調(diào)研中，鄭各莊一直被列為重點(diǎn)，北京市國土局等部門都多次聽取鄭各莊的意見，但此后都不了了之。

到2009年，隨著宏福集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成熟和壯大，產(chǎn)業(yè)資本化的需求增加。在現(xiàn)行法律下，集體建設(shè)用地不準(zhǔn)上市流轉(zhuǎn)和抵押，無法實(shí)現(xiàn)真正的資本化成為鄭各莊進(jìn)一步發(fā)展的制約，而其謀求完整土地產(chǎn)權(quán)的意愿也更加強(qiáng)烈。在現(xiàn)有制度環(huán)境之下，將集體建設(shè)用地轉(zhuǎn)為國有，是唯一的途徑。

黃福水曾多次公開表示，鄭各莊希望能夠交錢補(bǔ)辦手續(xù)，從而獲得國有土地產(chǎn)權(quán)證。由于牽涉利益巨大，特別是當(dāng)前法規(guī)中尚無具體的操作方式，沒有哪個(gè)政府部門愿意接受他的建議。

不過，繳納罰款和土地出讓金之后轉(zhuǎn)正，在北京市已有先例。1997年著名的“立湯路15個(gè)違法項(xiàng)目”采取的就是這一方式。

上世紀(jì)90年代初期，平西府鎮(zhèn)、北七家鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛組建開發(fā)公司，賣地開發(fā)房地產(chǎn)。多個(gè)住宅項(xiàng)目一夜間崛起，沿立湯路形成亞北板塊。而當(dāng)時(shí)都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地，與開發(fā)商合作開發(fā)，一應(yīng)手續(xù)幾乎全無。

直到1997年，有媒體將這一現(xiàn)象曝光。由北京市監(jiān)察部門牽頭，包括土地、規(guī)劃、建委等多個(gè)部門組織了北京市查處違法土地處理辦公室，對(duì)立湯路沿線的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行處理。最終的處理意見是，罰款并補(bǔ)繳土地出讓金，同時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)的開發(fā)手續(xù)。

“由各部門在昌平區(qū)國土局對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行公開審查，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地過，通過的項(xiàng)目補(bǔ)辦手續(xù)，補(bǔ)繳土地出讓金，沒有通過的則取締。”前述國土部門基層官員說?！氨日铡?5個(gè)違法項(xiàng)目’的處理方式，鄭各莊的問題早就解決了?！辈絽^(qū)一位官員稱。

2014年2月，北京市國土局、住建委向國土部、住建部報(bào)送小產(chǎn)權(quán)房查處情況時(shí)提出建議，對(duì)“已建未售”的小產(chǎn)權(quán)房小區(qū)或房屋，如符合土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)規(guī)劃的，應(yīng)“既處理人，又處理事”，其中進(jìn)行沒收處罰的，由政府組織具體落實(shí)程序，不得“明沒收，暗返還”；同時(shí)，對(duì)房屋進(jìn)行質(zhì)量與安全檢測，對(duì)質(zhì)量合格并符合有關(guān)政策條件的，可補(bǔ)辦用地等審批手續(xù)，或納入公共租賃住房等政策性房源范圍。這是否意味著鄭各莊可以采取這種方式進(jìn)行轉(zhuǎn)正？

據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，昌平區(qū)已同意為宏福集團(tuán)溫都水城所在地塊辦理轉(zhuǎn)國有手續(xù)，前提是需繳納土地出讓金以及相應(yīng)的罰金，總計(jì)1.2億元。3月19日，昌平區(qū)規(guī)土委還就此事專門至鄭各莊進(jìn)行協(xié)商。

“溫都水城”所占土地為400多畝，建筑面積在18萬平方米左右。其補(bǔ)繳的土地出讓金是按照當(dāng)?shù)赝恋鼗鶞?zhǔn)價(jià)來繳納的，合每平方米600多元。對(duì)鄭各莊來說，將溫都水城地塊進(jìn)行國有化，然后再進(jìn)行抵押貸款獲取更多的資本進(jìn)行發(fā)展，最終將通過上市實(shí)現(xiàn)徹底企業(yè)化運(yùn)作，是未來的理想圖景。

但黃福水認(rèn)為，鄭各莊的土地轉(zhuǎn)正并不會(huì)像“立湯路15個(gè)違法項(xiàng)目”那樣順利，因?yàn)樗诖氖菍⑼恋赝ㄟ^“自征自轉(zhuǎn)”而非通過招拍掛的方式轉(zhuǎn)為國有?！拔覀冏约杭w的企業(yè)，使用集體的土地，為什么非要經(jīng)過招拍掛程序？”

十八屆三中全會(huì)《決定》中，提出要建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地與國有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)。

“以前文件中早就有關(guān)于‘集體土地入市’的字眼，村里的現(xiàn)狀并沒有發(fā)生改變?！秉S福水認(rèn)為，對(duì)于集體企業(yè)自用的集體土地如何安排，政府應(yīng)該出臺(tái)具體的操作方案。

黃福水多次透露鄭各莊更長遠(yuǎn)的計(jì)劃是：通過資本化，將集體資產(chǎn)的股權(quán)價(jià)值進(jìn)一步釋放。具體思路是由宏福集團(tuán)出資，逐步把村里的企業(yè)用集體土地轉(zhuǎn)為國有土地，在2015年至2020年徹底完成宏福集團(tuán)的資本化，并在2020年后全部進(jìn)入證券市場。事實(shí)上，鄭各莊此次自行拆除“水城御墅”項(xiàng)目，交由北京市規(guī)劃，意圖正是換取政府對(duì)于部分土地轉(zhuǎn)正的許可。

不過，宏福集團(tuán)亦有未竟的公司改制需要完成。

早在1999年11月，宏福集團(tuán)就進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，將企業(yè)總資產(chǎn)進(jìn)行股份量化。改制后的宏福集團(tuán)，北京宏遠(yuǎn)機(jī)械施工公司以實(shí)物出資2000萬元，占股66.66%；鄭各莊村委會(huì)以實(shí)物出資500萬元，占股16.67%；以黃福水、馬玉侖、楊寶東、張會(huì)先等四人為代表的116名自然人以現(xiàn)金出資500萬元，占股16.67%。

這其中最大的一筆股份——66.66%的“法人股”至今未進(jìn)一步量化，讓當(dāng)?shù)卮迕癫聹y不斷。

“法人股最終可能將會(huì)按照勞齡、村齡、入社財(cái)產(chǎn)等等因素在宏福集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行量化，而具體量化的時(shí)機(jī)則尚未成熟?！秉S福水說。他表示，當(dāng)宏福集團(tuán)通過自征自轉(zhuǎn)方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)完整化之后，進(jìn)一步的產(chǎn)權(quán)清晰化的量化操作才會(huì)啟動(dòng)，而在此之前，理清法人股無法根本解決宏福集團(tuán)的徹底公司化問題，反而會(huì)因?yàn)樯婕百Y產(chǎn)太多而引起紛爭。