鐘林森

面對當(dāng)前日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和艱巨的央行職責(zé)，基層央行領(lǐng)導(dǎo)班子如何進(jìn)一步堅持群眾路線，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在央行事業(yè)發(fā)展中彰顯作為、提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng)，爭先的干勁，在服務(wù)大局中求作為，在推動發(fā)展中顯地位，在促進(jìn)和諧中展風(fēng)采，是基層央行領(lǐng)導(dǎo)班子需要認(rèn)真思考和面對的一個重要課題，就個人認(rèn)識，談粗淺看法。

一、強(qiáng)化“六型”班子建設(shè)的重要性

在黨的群眾路線教育實踐活動中，基層央行領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)積極探索提高班子和黨員的素質(zhì)，以帶動職工群眾素質(zhì)的共同提高，這也是基層央行賴以生存發(fā)展的核心要求。

（一）強(qiáng)化“六型”班子建設(shè)，是踐行黨的群眾路線的客觀需要

當(dāng)前，人民銀行系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動正開展得如火如荼，群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也是基層央行領(lǐng)導(dǎo)班子工作的生命線和根本工作路線。強(qiáng)化“六型”班子建設(shè)，就是要貫徹執(zhí)行黨的群眾路線，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心力量，努力把工作做到職工群眾中去，帶領(lǐng)和引導(dǎo)全行干部職工大力弘揚先進(jìn)人物精神，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭干帶領(lǐng)干，把工作看成使命，對工作充滿熱情，激發(fā)干部職工昂揚向上的精神，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為基層央行的價值取向，形成比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，注重發(fā)揮每位職工群眾的工作優(yōu)勢，激發(fā)職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)工作熱情，使基層央行充滿持續(xù)的進(jìn)步動力，發(fā)揮思想政治工作的創(chuàng)建功能作用，作為培育團(tuán)隊精神的重要抓手，群策群力，充分發(fā)揮全行干部職工的創(chuàng)造力，集中職工群眾的智慧，不斷提高基層央行履職效能。

（二）強(qiáng)化“六型”班子建設(shè)，是推進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要

隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型，社會矛盾明顯增多，形勢的變化帶來職工思想的活躍和不穩(wěn)定的因素增加，這些因素也使人民銀行干部職工的思想產(chǎn)生波動，對基層央行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了更高要求。當(dāng)前，基層央行工作任務(wù)重，壓力大，要求高。領(lǐng)導(dǎo)班子要在努力提高工作效率上下功夫，眼睛向內(nèi)，挖掘潛力，整合優(yōu)化，力抓制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范管理，按照科學(xué)化，規(guī)范化，精細(xì)化管理要求，建立健全各項工作制度，確保各項工作有序開展。強(qiáng)化“六型”班子建設(shè)，就是領(lǐng)導(dǎo)干部要有創(chuàng)新的精神，科學(xué)的方法和務(wù)實的態(tài)度去謀劃制度，謀劃發(fā)展，與時俱進(jìn)，善于統(tǒng)籌整合，完善，在制度的運行中不斷細(xì)化，優(yōu)化現(xiàn)行各項制度，從標(biāo)準(zhǔn)、效率、責(zé)任關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建較為科學(xué)、系統(tǒng)，完整的制度體系和工作機(jī)制，促進(jìn)基層央行工作在健康向上的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。

（三）強(qiáng)化“六型”班子建設(shè)，是促進(jìn)基層央行履職水平提高的現(xiàn)實需要

面對更加復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢，對人民銀行如何更有效地履行制定和執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，維護(hù)金融穩(wěn)定，提高金融服務(wù)等職能提出了更高的要求。作為基層央行領(lǐng)導(dǎo)班子如何圍繞央行中心工作、引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工圍繞工作大局、拓展思路、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新舉措、認(rèn)真落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊”的目標(biāo)，確立“開拓、創(chuàng)新、爭先”的新理念。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，敢于剖析自己、開展自我批評，勇于對照先進(jìn)找差距，努力完善自己，提高自己。對照《廉政準(zhǔn)則》、《八項規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，“照鏡子、洗洗澡、治治病”，改正不足，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，保持高尚的精神追求，講黨性、講原則、講政治、講大局，永不懈怠，永不畏難，忠誠于央行事業(yè)。強(qiáng)化“六型”班子建設(shè)是基層央行圍繞中心，服務(wù)大局的切入點，有利于強(qiáng)化全行干部職工的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)干部職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高和人才建設(shè)的快速發(fā)展，增加基層央行團(tuán)隊核心競爭力。

二、強(qiáng)化“六型”班子建設(shè)的工作思路

根據(jù)“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的總體需求，作為基層央行領(lǐng)導(dǎo)班子更應(yīng)該本著“練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)管理”的工作要求，帶頭樹立終身學(xué)習(xí)觀念，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)，全程學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)與個人的關(guān)系，學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)習(xí)與央行事業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

（一）提高素質(zhì)，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)”班子

強(qiáng)化“學(xué)習(xí)型”班子，就是要樹立正確的政治方向，建立嚴(yán)密的學(xué)習(xí)制度，堅持學(xué)以致用，學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，并結(jié)合履職難點，熱點，圍繞工作學(xué)，帶著問題學(xué)，堅持學(xué)習(xí)一個專題解決一個問題，推動一項工作的學(xué)習(xí)目標(biāo)，將學(xué)習(xí)貫穿于基層央行工作實踐的全過程，營造愿學(xué)、勤學(xué)、真學(xué)、深學(xué)、善學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，突出領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)示范作用，堅持學(xué)習(xí)是信仰是財富，是增強(qiáng)工作本領(lǐng)的唯一途徑，也是指導(dǎo)工作實踐的根本基礎(chǔ)，在學(xué)習(xí)、為民、實干、節(jié)約、大局、民主、廉潔、品行方面，修煉提高，凈化心靈，升華境界，務(wù)求實效。建設(shè)具有深厚學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)效果的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾的能力，以提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾能力為目標(biāo)，建設(shè)一支政治堅定，業(yè)務(wù)扎實，作風(fēng)過硬，廉潔自律的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，樹立團(tuán)隊協(xié)作意識，提高溝通協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌好個人與團(tuán)隊，局部與全局，內(nèi)部與外部關(guān)系，全面協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊的智慧，形成共同的愿景，為基層央行工作的開展創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。

（二）主動作為，強(qiáng)化“有為”班子

強(qiáng)化“有為型”班子，就是要樹立有為有位的理念，圍繞中心，服務(wù)大局，建功立業(yè)，為職工群眾解難，建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)、彰顯作為的領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)前基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部除了政治上可靠，還要在理論上、筆頭上、業(yè)務(wù)上、口才上有“幾把”刷子，真正成為讓職工信服的行家里手，切實規(guī)避“本領(lǐng)”恐慌。做好基層央行工作迫切需要“合金鋼”似的領(lǐng)導(dǎo)干部，需要掌握多方面知識，特別是在環(huán)境不斷變化，知識不斷更新的形勢下，能夠與時俱進(jìn)，善于吸納，不斷學(xué)習(xí)，既要掌握馬克思主義理論，學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，熟悉黨史，國史，行史，新聞傳播，文化藝術(shù)知識，又要注重經(jīng)濟(jì)金融、法律、網(wǎng)絡(luò)科技知識更新、洞察信息技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，掌握辯證思維方法、辯證地看問題，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的“金鑰匙”。如果不能辯證地看待問題，只是平均看兩點，分不清主次矛盾，找不準(zhǔn)要害，抓不住“牛鼻子”，領(lǐng)導(dǎo)工作勢必難以順利開展，更不可能出彩出色。

（三）以人為本，強(qiáng)化“和諧”班子

強(qiáng)化“和諧型”班子，就是要樹立以人為本的理念，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作思路，始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的利益作為領(lǐng)導(dǎo)班子一切工作的出發(fā)點和落腳點，構(gòu)建和諧文明基層央行。在管理中，怎樣實現(xiàn)基層央行發(fā)展與職工個人發(fā)展和諧一致，從而達(dá)到“無往而不勝”呢？這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略思維，重視多元但要避免對立，崇尚自由但要講求法治，尊重少數(shù)人意見并維護(hù)個人的權(quán)利但要以大局為重并勇于承擔(dān)社會責(zé)任，這才是和諧治行的基礎(chǔ)。強(qiáng)化“和諧”班子建設(shè)的根本目標(biāo)是實現(xiàn)“和諧”央行，使領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間形成“雙贏”的局面便是這一目標(biāo)實現(xiàn)的標(biāo)志。在開展民主管理工作中，既要圍繞中心工作開展；也要針對職工關(guān)心的熱點，難點開展；既要貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的決策意圖，也要包含職工群眾們的權(quán)益訴求。特別是關(guān)系職工群眾權(quán)益的事情，必須注重有理有節(jié)，把政策講清，把道理講明，立足以合作取代對抗，用協(xié)商消除爭議，用協(xié)商解決沖突，使基層央行和職工實現(xiàn)“雙贏”，達(dá)到和諧。強(qiáng)化“和諧”班子建設(shè)促進(jìn)基層央行和諧，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行干部職工，以快樂的情緒完成好每項工作，從每項滿意的工作中得到快樂，把職工群眾的滿意作為最大的快樂，把完成每項工作視為一種事業(yè)成就，把央行當(dāng)成榮辱與共、情感相依，充滿溫馨的快樂家園，促進(jìn)基層央行人與央行事業(yè)榮辱與共的認(rèn)同。

（四）激發(fā)熱情，強(qiáng)化“活力”班子

強(qiáng)化“活力型”班子，就是要樹立快樂工作的理念，激發(fā)職工活力，建設(shè)朝氣蓬勃健康向上，凝聚力和號召力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。就是要把激發(fā)工作熱情，強(qiáng)化活力型班子建設(shè)的成效最終體現(xiàn)到央行事業(yè)上來。廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，以樂觀向上的精神狀態(tài)，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，爭創(chuàng)一流的昂揚斗志，在成就央行事業(yè)上尋找創(chuàng)業(yè)的快樂，極大地激活廣大干部職工的自身潛力，為央行人實現(xiàn)個人價值和央行事業(yè)目標(biāo)找到結(jié)合點，有利于推動傳統(tǒng)的“硬管理”向“人文化”管理轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)基層央行事業(yè)在新的起點上更加更好的發(fā)展提供更加強(qiáng)大的精神動力。把激發(fā)工作熱情，強(qiáng)化“活力型”班子建設(shè)的價值效應(yīng)更主要體現(xiàn)在金融服務(wù)管理中，把破解職工難點作為工作樂趣，體現(xiàn)在增強(qiáng)工作責(zé)任心上，體現(xiàn)在金融服務(wù)規(guī)范上，在破解難題中提高金融服務(wù)水平，積極探索“活力金融”，以政府牽頭，金融為主，企業(yè)協(xié)助，司法保障的金融生態(tài)共建新路子，建立“大黨建、大金融、大服務(wù)、大調(diào)研、大保障、大監(jiān)督、大安全”的工作機(jī)制，充分發(fā)揮廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相協(xié)調(diào)的精神，使全行干部職工心往一處想，勁往一處使，每個人的工作潛能都得到有效激活，有力地促進(jìn)科學(xué)履職，科學(xué)管理，詮釋“央行是我家，發(fā)展靠大家”的深刻內(nèi)涵。

（五）真抓實干，強(qiáng)化“務(wù)實型”班子

強(qiáng)化“務(wù)實型”班子，就是要樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的理念，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為央行改革發(fā)展穩(wěn)定大局的促進(jìn)者和推動者，建設(shè)具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、顧大局，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，牢固樹立正確的權(quán)力觀，地位觀和利益觀，正確對待手中的權(quán)力，多為職工辦好事辦實事，保持一身正氣，兩袖清風(fēng)，以清正廉潔，公道正派的良好形象取信于職工，保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣，大力倡導(dǎo)馬上就辦，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，用更多的時間和精力去推進(jìn)工作，抓好落實，集中資源要素，集中力量配置，集中時間精力，突出抓好涉及全行大局，影響長遠(yuǎn)的大事、要事，以重點工作的突破帶動面上工作的提高。其次，要真正靜下心來思考問題，沉下心來調(diào)查研究，胸懷大局，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作規(guī)律，找準(zhǔn)問題根源，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正把精力放在解決問題上，把功夫下在推動工作上，把本領(lǐng)用在促進(jìn)發(fā)展上，以新舉措破解履職難題，以新思路開創(chuàng)局面，善于抓具體，抓細(xì)節(jié)，以具體就突破，以具體就深入，以具體就落實，把工作做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，避免因小失大。最后，越是在相互比拼，攻堅克難的關(guān)鍵階段，越要保持奮發(fā)向上的拼搏精神，保持旺盛的斗志，澎湃的激情，咬定工作目標(biāo)，奮力求成的干勁，攻堅克難，一抓到底的拼勁，常抓不懈，迎難而上，敢于亮劍，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于正視矛盾，善于破解難題，做到工作目標(biāo)追求高，思想境界高，工作標(biāo)準(zhǔn)高，按照單項工作爭第一，總體工作創(chuàng)一流的要求，盯著先進(jìn)不放，扛著紅旗不讓，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量，工作水平，不僅要過得去，更要過得硬，多干精品，多出亮點工作。

（六）與時俱進(jìn)，強(qiáng)化“創(chuàng)新”班子

強(qiáng)化“創(chuàng)新型”班子，就是要樹立與時俱進(jìn)的觀念，創(chuàng)新工作思路，工作方法，適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新問題，富于創(chuàng)造性，建設(shè)具有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)前在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，基層央行領(lǐng)導(dǎo)班子要緊緊圍繞創(chuàng)“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團(tuán)隊”的目標(biāo)，確立“開拓、創(chuàng)新、爭先”的新理念，把實干精神與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度結(jié)合起來，注重整體推進(jìn)和重點突破相促進(jìn)，提高創(chuàng)新決策的科學(xué)性。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)上，要體現(xiàn)新作為，樹立新形象，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的針對性和實效性，注重上下結(jié)合，把握規(guī)律性，突出針對性，體現(xiàn)主動性；在推進(jìn)工作中發(fā)揮聚人心，解民憂，促和諧的作用，把創(chuàng)新的理念貫徹落實到工作的針對性和實效上，以新理念，新手段，新成果服務(wù)于工作全局，服務(wù)于廣大職工。針對基層央行工作這一特殊性，在創(chuàng)新工作思路，工作方法和制度機(jī)制上有突破，使領(lǐng)導(dǎo)班子工作更加貼近央行履職工作實際，更好地貼近本行實際，更好地貼近職工群眾思想實際，著力解決素質(zhì)、能力、作風(fēng)方面存在的差距。履職能力在于執(zhí)行力、履職效果在于創(chuàng)新力，基層央行履行職能要做到“有所為，不所不為”，而有所為就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是創(chuàng)品牌，創(chuàng)履行職能的方法和特色。做好新形勢下基層央行工作，要求領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，突破常規(guī)，攻堅克難，不斷創(chuàng)新，要確立率先領(lǐng)先的創(chuàng)新定位，工作要進(jìn)檔升位，首先要及時對工作有創(chuàng)新的定位，凡事要先人想一步，先人干一步，先人成一步；要培養(yǎng)敢闖敢試的創(chuàng)新思維，創(chuàng)新是一把永不生銹的金鑰匙，是領(lǐng)導(dǎo)班子工作的生命線，領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)重點工作中，要敢為人先，在貫徹和落實的具體操作中創(chuàng)新，在總結(jié)和借鑒的啟示中創(chuàng)新，不拘泥于傳統(tǒng)的思維，不止步于已有的成績，不束縛于現(xiàn)成的經(jīng)驗；要永葆自我加壓的創(chuàng)新勇氣，克服畏難情緒，破除工作難以創(chuàng)新的思維定勢，通過自身的勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，不斷創(chuàng)造工作的新亮點，新成績。