王新霞
摘要:企業(yè)經營管理不僅是一門技術,也是一門藝術,更是企業(yè)在發(fā)展中管理環(huán)節(jié)的綜合性體現(xiàn)。企業(yè)經營管理不僅關系到企業(yè)的外在形象,還關系到企業(yè)在市場中的競爭力,從而保證企業(yè)的經濟效益和可持續(xù)性發(fā)展。為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,做好企業(yè)經營管理工作是必不可少的。本文簡單介紹了企業(yè)經營管理的概念,并對現(xiàn)代化企業(yè)經營管理工作要點進行闡述。
關鍵詞:企業(yè)經營管理;現(xiàn)代化;探究
中圖分類號: F325.2 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-02-00164-01
隨著經濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步,企業(yè)經營管理迎來新的發(fā)展機遇的同時也面臨了更多的挑戰(zhàn)。為了保證企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,加強其經營管理工作是十分有必要的。企業(yè)自身應當從現(xiàn)代化的企業(yè)制度出發(fā),借鑒國內外企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)經營管理經驗,將企業(yè)的經營管理工作提高到一個新的臺階,從而為企業(yè)的經營和發(fā)展提供保障。
一、企業(yè)經營管理
經營管理指的是在企業(yè)內部,為使生產、營業(yè)、勞動力、財務等方面的業(yè)務能夠依照經營目的有效執(zhí)行和不斷調整所進行的一系列管理和經營活動的總稱。企業(yè)經營管理的職能主要有以下五個方面:戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能、財務職能和公共關系職能。這些職能都是企業(yè)經營管理的重要組成部分。企業(yè)經營管理能夠對企業(yè)的整體經營活動進行計劃、組織、控制和協(xié)調,并對企業(yè)成員形成一定的激勵作用,從而實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標。同時還能使企業(yè)中各個環(huán)節(jié)的經營活動有效銜接,減少資源的消耗。
二、現(xiàn)代化企業(yè)經營管理工作要點
1、要牢固樹立以人為本的理念。企業(yè)中最基本的構成單元就是人。在當前的狀況下,企業(yè)之間的競爭從根本上講就是人才的競爭。企業(yè)若想不斷發(fā)展,并在市場競爭中始終處于主動的地位,就一定要對人才形成高度的重視,并樹立起人才資源是企業(yè)第一資源的意識。在現(xiàn)代企業(yè)建設中,各個企業(yè)都逐漸淘汰了落后的工藝和設備,人才素質和水平的高低便成為決定一個企業(yè)是否具有競爭力的重要指標。只有企業(yè)人才的素質能力水平高,才能使這些先進的生產工藝和生產設備發(fā)揮出其應有的作用。同時,創(chuàng)新作為民族發(fā)展的不竭動力,也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,只有在人才儲備到位、知識結構完善的條件下,才能實現(xiàn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新。因此,企業(yè)經營管理一定要注重人才的作用,樹立以人為本的理念,積極引進人才,并通過適當的措施使人才能夠在企業(yè)中長久發(fā)揮作用,還要營造出一個鼓勵人才不斷學習創(chuàng)新的環(huán)境。另外,還要舉行一定的活動來滿足人才的個性需求,創(chuàng)造出一個積極踴躍的工作氛圍。最后還要將以人為本的理念根治于企業(yè)經營發(fā)展的高度上來,重視人才,強化人本管理。
2、要高度重視企業(yè)創(chuàng)新能力建設。企業(yè)的創(chuàng)新能力是決定現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要因素。在當前的社會條件下,企業(yè)所處的新型知識密集型經濟時代,要想滿足現(xiàn)代化企業(yè)建設對于企業(yè)的要求,就一定要加強創(chuàng)新能力的應用。因此,企業(yè)一定要注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的嘉獎,并采用一定的獎勵措施以鼓勵企業(yè)的全體員工樹立創(chuàng)新理念,將創(chuàng)新意識應用到實際工作當中去。同時,企業(yè)還可以創(chuàng)造有益于員工進行創(chuàng)新的環(huán)境,提高員工的開拓進取精神。最后,企業(yè)還應該具備一定的膽識和先見,對創(chuàng)新要素進行投資,并將成功的案例積極投入生產??傊?,企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是企業(yè)長足發(fā)展的動力,也是適應現(xiàn)代科學技術和市場經營環(huán)境的必然趨勢。要鼓勵企業(yè)中的每個員工敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神,并將這種對于創(chuàng)新精神的高度重視延續(xù)到之后的企業(yè)經營管理工作中去。
3、要始終堅持以市場為根本導向。在當前的市場經濟條件下,企業(yè)要將所有的經營管理中心向市場看齊,從而以市場為導向及時調整企業(yè)在經營管理方面出現(xiàn)的問題和發(fā)展戰(zhàn)略。隨著經濟全球化的到來,企業(yè)面臨著眾多的機會;與此同時,企業(yè)之間競爭力也在不斷加大,可供選擇的產品也在一定程度上有所增加,消費者的權益意識和自我保護能力也在不斷提高,市場的主動權正慢慢地向消費者傾斜。在企業(yè)經營管理中,只有嚴格把握這一趨向,才能使企業(yè)生產出來的產品和所提供的服務得到消費者的認可和選擇,從而保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據一席之地。針對這種情況,企業(yè)就要在市場調研方面加大力度,以滿足消費者根本需求為立場進行產品的生產和服務的提供,并依據調查反饋,及時調整管理機制和發(fā)展戰(zhàn)略,并通過良好的產品質量和優(yōu)質的服務樹立起企業(yè)形象和產品信譽,形成良性循環(huán)。
4、要正確處理好發(fā)展與學習之間的關系。發(fā)展和學習都是企業(yè)經營管理中的重點內容。如何處理兩者之間的關系也是現(xiàn)代企業(yè)經營管理需要思考的內容。企業(yè)發(fā)展誠然重要,然而,如果企業(yè)只能將注意力集中在企業(yè)發(fā)展上,而忽略了學習的重要性,這樣的發(fā)展也只能是短期的發(fā)展。而如果企業(yè)只是一味重視學習,而忽略發(fā)展,則很可能會使企業(yè)的經營受到阻礙,還可能蒙受重大的經濟損失。因此,一定要在保證企業(yè)合理發(fā)展的基礎上,倡導員工自主學習,鼓勵員工深造學習,同時,在企業(yè)內部也要加強學習方面的交流,從而在整體上提高員工的精神風貌和根本素質?;诖?,企業(yè)也能夠實現(xiàn)自身長遠的智力支持,從而為企業(yè)的更好發(fā)展提供保障。
5、要高度重視合作共贏的理念。隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)一定要保持冷靜的頭腦,注意自身經營成本的控制和產品質量、服務質量的把控。在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中,與競爭對手并不是固定的競爭關系,還可以通過合作的方式來實現(xiàn)共贏,建立起一種發(fā)展聯(lián)盟,使企業(yè)的根基更為扎實,技術上也能夠得到更多的支持,從而結合相互之間的優(yōu)勢創(chuàng)造利益。同時,這種合作共贏的方式還能夠在一定程度上促進科學技術的發(fā)展以及生產工藝的創(chuàng)新,對企業(yè)所在的整個行業(yè)的發(fā)展都有著積極的促進作用。
三、結語:
面對當前的經濟形勢,只有有針對性地進行企業(yè)經營管理工作,才能保證企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)管理者一定要抓住經營管理工作中的要點,才能保證企業(yè)經營管理能夠取得良好效果。
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