【摘要】產(chǎn)業(yè)高度化推動日本綜合商社功能體系的適應(yīng)性演變。通過對綜合商社諸功能的研究可以發(fā)現(xiàn)，作為新市場開拓工具的綜合商社功能體系呈現(xiàn)功能復(fù)合化和核心功能由商業(yè)交易單一核心轉(zhuǎn)向商業(yè)交易和投資融合核心的趨勢。商業(yè)交易和投資功能作為綜合商社的能力核心將廣泛滲透到產(chǎn)業(yè)增值環(huán)節(jié)以及其內(nèi)部的交易投資關(guān)系中，而商社金融、信息和組織協(xié)調(diào)功能則以商業(yè)交易和投資在產(chǎn)業(yè)鏈中建立的交易和投資關(guān)系為依托，有效發(fā)揮其資本、信息和組織的支持作用。

【關(guān)鍵詞】綜合商社 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化 功能

一、綜合商社的傳統(tǒng)功能

20世紀60年代，現(xiàn)代綜合商社的主要功能基本成型，通過對“綜合商社功能論”的總結(jié)，筆者認為在現(xiàn)代綜合商社形成初期，就已產(chǎn)生開拓新市場必需的五種功能，而此后所有“新功能”的實質(zhì)是五種功能復(fù)合化的結(jié)果。

（一）商業(yè)交易

該功能是綜合商社傳統(tǒng)功能的核心。由于貿(mào)易活動在時間、空間、供求三個維度下展開，這就使交易行為產(chǎn)生潛在風(fēng)險。對產(chǎn)業(yè)資本尤其是中小資本而言，它們都存在規(guī)避該風(fēng)險的激勵。該情形下，綜合商社積極為此承擔(dān)不確定性，這無疑迎合了產(chǎn)業(yè)資本需求，極大增強了貿(mào)易系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

（二）商社金融

商社金融的形成并非為獲取利息，而是綜合商社用以穩(wěn)固擴大“商權(quán)”的手段。戰(zhàn)后，隨著日本經(jīng)濟高速增長，企業(yè)常處于資金短缺狀態(tài)。然而，在直接金融市場不景氣的條件下，企業(yè)不得不更多依靠間接金融。由于銀行缺乏對企業(yè)狀況的了解，使“惜貸”現(xiàn)象頻頻發(fā)生，而商社金融的出現(xiàn)彌補了該缺陷。一方面，綜合商社可憑其“商譽”從銀行等獲取貸款；另一方面，綜合商社與眾客戶企業(yè)長期交易關(guān)系的存在使其更了解企業(yè)資信狀況。因而綜合商社憑借商社金融功能充當(dāng)金融中介。商社金融主要通過營業(yè)信貸、短期貸款和債務(wù)擔(dān)保向企業(yè)融資，并完成了由中長期信貸向中短期信貸的轉(zhuǎn)換，商社金融使銀行信貸缺陷得到彌補。

（三）信息功能

信息功能對綜合商社經(jīng)營至關(guān)重要，海外分支機構(gòu)形成了綜合商社覆蓋全球的信息網(wǎng)絡(luò)，憑借對信息的控制，綜合商社可應(yīng)對國際市場的不確定性并加強對“商權(quán)”的壟斷。一方面，商社不惜以巨額投資用于信息搜集、存儲等，建立起世界范圍的通訊網(wǎng)絡(luò)；同時，綜合商社向海外派遣員工，直接在當(dāng)?shù)厮鸭畔?。通過巨額資本與優(yōu)秀人力的雙重投入，綜合商社可獲得全球各產(chǎn)業(yè)最新信息，這對綜合商社開拓異質(zhì)市場有極大的支持作用。

（四）投資功能

20世紀五六十年代，在綜合商社構(gòu)建海外貿(mào)易網(wǎng)的過程中，投資功能得以發(fā)揮。投資成為綜合商社的重要功能是在20世紀60年代之后，日本產(chǎn)業(yè)高度化導(dǎo)致國內(nèi)要素密集度變化，在淪為邊際產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)為繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢向周邊發(fā)展中經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移過程中，熟悉國際環(huán)境的日本綜合商社適應(yīng)了該趨勢，以組織協(xié)調(diào)者身份介入，并對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行股權(quán)投資。綜合商社依靠對流通渠道的影響力實現(xiàn)對企業(yè)籌建期的基建與設(shè)備供應(yīng)、原材料供應(yīng)以及產(chǎn)品銷售的控制，從而在拓展國際市場過程中擴大“商權(quán)”。

（五）組織與協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)問題是跨行業(yè)國際經(jīng)濟活動的重要制約因素。綜合商社在貿(mào)易、金融、信息領(lǐng)域形成的優(yōu)勢為充當(dāng)日本企業(yè)在國際經(jīng)濟活動中的組織協(xié)調(diào)者角色提供了便利。通過向海外投資項目提供貿(mào)易、金融、信息等全方位服務(wù)，綜合商社直接帶動了日本企業(yè)的集團性投資，在實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)的國際項目中進一步開拓了市場。

二、綜合商社傳統(tǒng)功能的復(fù)合化

產(chǎn)業(yè)高度化產(chǎn)生的市場變化迫使綜合商社拓展其傳統(tǒng)功能以適應(yīng)新市場開拓，而產(chǎn)業(yè)高度化本身又為綜合商社功能的復(fù)合化提供了產(chǎn)業(yè)支持。

縱觀日本綜合商社諸功能的延伸過程可見，其功能的復(fù)合化以能否完成對新市場的拓展為參照。為描述產(chǎn)業(yè)高度化演變進程中綜合商社功能的復(fù)合化，筆者對戰(zhàn)后每一時期綜合商社五種功能的擴展進行了總結(jié)，并與同一時期的產(chǎn)業(yè)變動及日本經(jīng)濟特征對照繪制了圖1，該圖可為綜合商社諸功能的延伸與擴展提供較全面的演變概貌。

三、綜合商社功能體系內(nèi)核心功能的演變

綜合商社功能整合的第二個問題是體系中功能的重定位，即重新確立五種功能中的核心功能及其對其他功能的支配協(xié)調(diào)關(guān)系。相比于綜合商社功能的復(fù)合化，該問題對綜合商社開拓新市場能力形成更為重要。這是因為五種功能并非綜合商社所獨有，所有具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)企業(yè)都具備相似功能，專注于某一市場的企業(yè)其單一功能的效率甚至?xí)h遠高于綜合商社。同時，巨型跨國企業(yè)顯然具有與綜合商社類似的功能，這似乎意味著綜合商社的功能可以被其他企業(yè)替代，那又怎能認為綜合商社具備了開拓新市場的能力呢？問題的關(guān)鍵在于綜合商社能將五種功能統(tǒng)一，并確立功能間支配與協(xié)調(diào)關(guān)系，進而形成完整體系。這說明其作用于新市場的功能是協(xié)調(diào)一致的，從而使功能間的效能發(fā)揮達到最優(yōu)，而其他非綜合商社可能擁有類似于綜合商社的功能，但其功能發(fā)揮往往是孤立的，即便能形成某種程度的關(guān)聯(lián)，其水平也遠遜于綜合商社。由此可見，確立綜合商社核心功能及其對其他功能的支配協(xié)調(diào)關(guān)系是綜合商社以功能整合獲取新市場開拓能力的關(guān)鍵。

（一）投資功能核心地位的確立

長期以來，綜合商社一直以商業(yè)交易功能為功能體系的核心，通過其他功能的協(xié)調(diào)發(fā)揮，在貿(mào)易領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)最終利益。

隨著產(chǎn)業(yè)高度化和經(jīng)濟全球化加快，綜合商社開始調(diào)整市場戰(zhàn)略，在這一過程中，綜合商社投資功能凸顯，紛紛把由貿(mào)易中介事業(yè)向投資利益事業(yè)的轉(zhuǎn)型作為未來經(jīng)營體系構(gòu)建的首要目標，在這種新型體系下，越來越多的商業(yè)利益開始通過商社投資顯性化。如表1所示，到1993年3月綜合商社貿(mào)易收益可達投資收益的約6～8倍，絕大部分利潤在貿(mào)易領(lǐng)域得到實現(xiàn)，此時綜合商社的投資功能還只是商業(yè)交易功能的附屬；1994年3月至2002年3月，投資收益比重開始上升，貿(mào)易收益縮小4～5倍，但這一時期投資收益比重的上升與20世紀90年代日本“泡沫經(jīng)濟”破滅后，綜合商社的貿(mào)易萎縮存在因果聯(lián)系，因此，這不能表明綜合商社功能體系內(nèi)各功能關(guān)系正在發(fā)生重要變化；而在2003年3月后，投資收益比重持續(xù)上升，而貿(mào)易收益則下降，值得注意的是，這一時期投資收益比重上升是在綜合商社貿(mào)易收益迅速增長的條件下實現(xiàn)的，這說明發(fā)生于商社功能體系的重定位已經(jīng)開始。隨投資收益比重上升，投資功能將形成21世紀綜合商社功能體系中新的核心。

（二）商業(yè)交易核心功能的維系

綜合商社為適應(yīng)新市場開拓而進行的功能整合中投資功能已發(fā)展為綜合商社的核心功能，這是否意味著居于傳統(tǒng)核心地位的商業(yè)交易功能的衰落呢？筆者認為，在綜合商社功能整合中，商業(yè)交易功能與投資功能并未發(fā)生功能替代，而是形成了緊密融合的綜合商社功能體系新核心。

（三）綜合商社新功能體系的形成

在綜合商社跨國體系中，貿(mào)易與投資相互促進，而非此消彼長，21世紀綜合商社功能體系應(yīng)是一種商業(yè)交易功能與投資功能同為核心的形態(tài)，商社金融功能、信息功能以及組織協(xié)調(diào)功能則繼續(xù)保持對其核心的支持。整個功能體系則在整合過程中由風(fēng)險規(guī)避轉(zhuǎn)向風(fēng)險吸收。而由商業(yè)交易功能與投資功能所組成的核心形態(tài)隨交易、投資關(guān)系的日益密切，逐漸由雙核心向單一核心轉(zhuǎn)變，這一全新綜合商社功能體系將以強大的“商權(quán)”創(chuàng)造和投資獲利能力實現(xiàn)對新市場的開拓。

四、結(jié)語

以“商業(yè)交易、商社金融、信息、投資和組織協(xié)調(diào)”為代表的綜合商社復(fù)合功能體系將通過綜合商社以股權(quán)投資形成的全球網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)價值鏈增值環(huán)節(jié)進行全面支持。商業(yè)交易和投資功能作為綜合商社的能力核心將廣泛滲透到產(chǎn)業(yè)增值環(huán)節(jié)及產(chǎn)業(yè)增值環(huán)節(jié)內(nèi)部的交易和投資關(guān)系中，而商社金融、信息和組織協(xié)調(diào)功能則以商業(yè)交易和投資在產(chǎn)業(yè)鏈中建立的交易和投資關(guān)系為依托，有效發(fā)揮其資本、信息和組織的支持作用。綜合商社功能體系在與相應(yīng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的廣泛作用中，帶來了增值活動中單位價值增加和成本節(jié)約的雙重效應(yīng)。

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作者簡介：黃嗦咪（1991-），女，河南鄭州人，山東大學(xué)外國語學(xué)院日語語言文學(xué)專業(yè)碩士研究生，研究方向：日本文化。