王方明 杜棟棟
【摘要】2014年5月6日,阿里巴巴正式啟動赴美上市,向SEC(美國證券交易委員會)遞交了招股說明書,幾經(jīng)波折,終于塵埃落定。千呼萬喚始出來,這則有望成為年內(nèi)規(guī)模最大的IPO引發(fā)了市場的強烈關注。毋庸置疑,經(jīng)過10幾年的發(fā)展,目前阿里巴巴已經(jīng)是全球最大的在線及移動電子商務公司,且前進的步伐依然不可阻擋。本文正是在這種電商蓬勃發(fā)展的大勢所趨之下,順勢而為,重點分析中國電商尤其是阿里巴巴的商業(yè)生態(tài),并通過對照,從財務的角度通過五種不同的方法評估阿里的價值。
【關鍵詞】電商 阿里巴巴 估值
一、電商歷程
如今,對于電子商務而言,無人不知,無人不談,無人不做。電子商務正在改變了我們的生活方式,并逐漸演變?yōu)槲覀兊纳盍晳T,越來越多的人可能已經(jīng)無法想像沒有電商的日子。可是當歷史往回倒,也就大概15年前,你可能也無法想像有電商的日子。作為一種新的商業(yè)模式,一個新生事物的誕生已經(jīng)不易,更為不易的是其成長之路,面臨諸多挑戰(zhàn),步履維艱。阿里巴巴的前面有8848,馬云的前面有王俊濤,所有后來的成功者前面都有大量的犧牲者,與今天的繁榮相比,或許電商走過的荊棘注定會被遺忘。
過去的15年,期間孕育了淘寶、當當、攜程、凡客誠品、京東等現(xiàn)在家喻戶曉的電商。它們一路走來,披荊斬棘,在互聯(lián)網(wǎng)的世界里積累了無數(shù)用戶,同時彼此間又不斷展開殊死搏斗,競爭激烈。說到底,電子商務的發(fā)展離不開整體環(huán)境的發(fā)展,科技的進步提升了人類的生活品質(zhì),同樣電商的發(fā)展之路也離不開被譽為“上帝”的客戶,再新的商業(yè)模式都是圍繞如何更好地服務于客戶,盡最大可能滿足客戶需求展開的,正是這樣一點一點地,商家開拓,用戶嘗試,慢慢地市場就形成了,不論生活的哪個方面,所有涉及衣食住行的領域都開始出現(xiàn)電商的身影,所以電商們今日的輝煌,我們每個人既是這個時代的幸運兒,可以隨時享受他們帶來的便利和新體驗,又是重要的參與者之一。
1999年,馬云和其他幾位合伙人一起創(chuàng)建了Alibaba;2003年正值非典時期,線下的驚恐推動了淘寶網(wǎng)的誕生;面臨線上交易的安全問題,阿里又適時地在2004年末推出了支付寶,解決了買家和買家之間的信任危機;2008年,為滿足消費者對品牌產(chǎn)品和高端購物體驗日益增長的需求,推出了“淘寶商城”,后改名為“天貓”,加強了服務客戶的精準定位;2010年,手機淘寶上線,占據(jù)移動端前沿;2013年6月推出支付寶理財產(chǎn)品余額寶,更是掀起了互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮。在新的一年里,隨著不斷地投資并購,阿里生態(tài)系統(tǒng)正在逐漸形成和完善。
二、財務解讀
阿里巴巴的收入規(guī)模在最近幾年開始進入高速增長的軌道,從招股說明書中我們可以看到,2014Q1~Q3總收入達404.73億元,同比增長56.6%。淘寶、天貓和聚劃算三個平臺2013年的GMV(交易總額)達1.54萬億元,已經(jīng)成為全球最大的在線及移動電子商務公司。
在阿里的平臺電商模式下,相比收入規(guī)模的不斷擴大,其凈利潤正在呈加速度上升,從10年虧損5.03億元,到2014Q1~Q3盈利177.42億元,可見其平臺效應正在顯現(xiàn),這也預示著阿里經(jīng)營多年的平臺化生態(tài)圈進入高速增長周期。招股說明書顯示,2013年中國在線零售交易占總零售市場的比例為7.9%,網(wǎng)絡群體占比45.8%,網(wǎng)上購物人群占網(wǎng)絡群體的比例為48.9%,同期歐美國家分別超過80%和70%,另外我國消費占GDP的比重為36.5%,而美國和英國超過63%,日本接近60%,所有這些數(shù)據(jù)都支持阿里巴巴未來幾年的持續(xù)發(fā)展。
以同為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊、百度、京東和亞馬遜為例,通過比較分析了其2012年的財務數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn),阿里的成長邏輯是確定的。也就是說,我們首先是從邏輯上判斷,從其商業(yè)生態(tài)和發(fā)展現(xiàn)狀研究未來趨勢,正像阿里自己說的,“我們不僅僅是在運營一家公司,我們把自己看作一個生態(tài)系統(tǒng)的管家,職責是讓生態(tài)更加繁榮與平衡,讓所有參與者獲得利益”,而阿里最近幾年的財務數(shù)據(jù)恰恰支撐這樣的邏輯。
權(quán)益凈利率,也就是通常熟知的ROE(凈資產(chǎn)收益率)是衡量一個企業(yè)生意特質(zhì)的重要視角,這也是教科書上所說的杜邦財務分析,可以將它分解為三個指標,即權(quán)益乘數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和銷售凈利率,它們分別體現(xiàn)了企業(yè)運營中的幾個關鍵因素,如果從這些角度來看阿里,同時和其余幾家互聯(lián)網(wǎng)公司對照,結(jié)果是非常有趣的。
權(quán)益乘數(shù)從某種程度上反映了企業(yè)的長期償債能力,常以資產(chǎn)負債率替代,我們看到阿里巴巴2012年的資產(chǎn)負債率相對較低,僅為27.11%,這不但意味著公司的償債能力較強,也表明從資金杠桿的角度而言,阿里提升的空間很大,BAT的其余兩家都大于40%,而京東和亞馬遜都超過60%。事實上,我們已經(jīng)知道,阿里巴巴披露的2013財年(截止到2013年3月31日)資產(chǎn)負債率達到82.68%,截止到12月31日,又降到68.01%,杠桿快速放大的原因主要和公司的多元化投資并購,以及回購自己的部分股權(quán)有關。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反應了企業(yè)的營運能力,從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),阿里的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率很低,是所列公司中最低的,僅為0.42,相比京東的2.31,亞馬遜的1.88以及一般零售行業(yè)的平均值1.44,都是遠遠遜色。而同時我們又可以發(fā)現(xiàn),BAT三家公司的該指標都相對較低,騰訊0.58,百度也只有0.49,或許它們之間有其共性,即三家公司作為國內(nèi)各自領域的互聯(lián)網(wǎng)第一名,不論是騰訊的即時通訊,還是百度的搜索引擎,它們都提供了一個巨大的平臺,在此基礎上累積了大量用戶,并以此衍生出一些常見的盈利手段。所以它們都不是靠高效快速地進行周轉(zhuǎn),來不斷提高自己的ROE。
銷售凈利率反應了企業(yè)的盈利能力,真相和數(shù)據(jù)就是那么的吻合,當百度有著高達46.59%的銷售凈利率,騰訊29.13%,阿里23.30%時,在2012年京東和亞馬遜是雙雙虧損的,雖然在最新的招股說明書中,京東披露2013年勉強扭虧為盈,而亞馬遜2013年的凈利潤也達到2.74億美元,但綜合來看,BAT的生意屬性與京東、亞馬遜還是存在顯著差異的,它們的財務比較也說明了這點。即BAT屬于“低周轉(zhuǎn)率高利潤率”,京東、亞馬遜屬于“高周轉(zhuǎn)率低利潤率”,后者更接近一般零售行業(yè)的特質(zhì)。
另外從獲現(xiàn)能力和發(fā)展?jié)摿矗珺AT的銷售現(xiàn)金比率都大于40%,好于京東和亞馬遜,而幾家互聯(lián)網(wǎng)公司的銷售增長情況都非常不錯,除了亞馬遜作為電商鼻祖,加上自己的體量過大,12年的銷售增長率相比之下算最低了,但也有27.07%,其余都處于高速增長,數(shù)京東增長最迅猛,達到95.85%,阿里68.23%也毫不示弱,并且2013年繼續(xù)維持72.37%的增長率。
所以總的來說,阿里的財務指標不如騰訊和百度,但優(yōu)于京東和亞馬遜,這也就是之前所提到的由各自的生意屬性決定的。未來看阿里的ROE是否有提升的空間,第一個主要關注阿里的資本運作,即能否在控制風險的情況下,利用外部資本放大自己的經(jīng)營成果,是一個適當?shù)丶痈軛U的過程;另外一個主要關注阿里的盈利能力,即單位銷售收入所能帶來的利潤率還能不能往上提,相比于騰訊和百度,這個空間到底有沒有。
三、價值評估
如何評估阿里巴巴的內(nèi)在價值,站在巨人的肩膀上,經(jīng)濟學家歐文·費雪和約翰·伯爾·威廉斯在許多年前就給了我們答案:公司的內(nèi)在價值是其未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值,不多不少,這就是著名的DCF(現(xiàn)金流貼現(xiàn)法)估值,它既有科學性的一面,又有藝術性的成分,原因在于投資具有不確定性,未來現(xiàn)金流量的波動以及折現(xiàn)率的變化都會導致估值的差異,所以內(nèi)在價值只是一個估計值,不是精確值。
由于DCF本身固有的缺陷,其他簡單直觀的相對估值指標,比如PE、PB、PS、PEG等應運而生,從某種意義上說,也具有一定的參考價值。我們首先來羅列一下這些最常用的估值方法,可以簡單地試著探討它們的內(nèi)在意義和相互區(qū)別,特別是當估值沒有一個確定答案的時候,使用多種估值方法,顯得更為明智。
第一個要揭開的便是DCF的神秘面紗,其實DCF說復雜也不復雜,如果確定了一家公司的現(xiàn)金流和折現(xiàn)率,那么按部就班計算就可以了,最多只是計算過程稍微麻煩一點。但關鍵點還是在影響現(xiàn)金流現(xiàn)值的因素上,因為現(xiàn)金流現(xiàn)值取決于現(xiàn)金流的大小、產(chǎn)生現(xiàn)金流的持續(xù)時間和公司未來現(xiàn)金流的風險,即便大致估計了前兩者,對公司未來現(xiàn)金流的風險也很難判斷,這需要考慮投資對象的規(guī)模、經(jīng)營和管理、競爭優(yōu)勢等等商業(yè)運作的情況,同時這種風險的本質(zhì)是由我們預期公司產(chǎn)生現(xiàn)金流的可能性決定的,而這直接影響到了折現(xiàn)率的取值,折現(xiàn)率的變動反過來又會導致現(xiàn)金流現(xiàn)值的變動,所以說雖然DCF對企業(yè)內(nèi)在價值的評估最為本質(zhì),但其代價卻是得克服重重障礙,解決一系列評估前提,才能接近估值真相,而這在實際操作中又往往不現(xiàn)實,這種科學與藝術的混雜幾乎讓大多數(shù)投資人困惑甚至瘋狂,投資的魅力也由此產(chǎn)生。
本文不妨也瘋狂一次,看看通過DCF的10年估值模型計算得到的阿里巴巴價值幾許。在正式估算前,我們必須先作出一番假設,1)2014財年阿里預期的自由現(xiàn)金流為多少,在披露中通過過去三年數(shù)據(jù)和截止2013年12月31日的數(shù)據(jù),我們大致可以推算自由現(xiàn)金流的預期增長率在65%左右,也就是2014年預期的自由現(xiàn)金流為325.79億元;2)估計未來10年阿里的自由現(xiàn)金流增長有多快,隨著阿里的生意越做越大,越來越穩(wěn)定,假定年復合增長率為10%;3)估計折現(xiàn)率,選擇10年期國債收益率加上一定的風險溢價,我們將使用9%的折現(xiàn)率;4)估計長期增長率,選擇未來中國的GDP長期平均增長率3%,有了這些我們終于可以開始計算了,過程如圖所示,結(jié)果為8685.87億元,折合成美元1394.2億美元。
除了DCF,剩下的都是相對估值法,我們依然選取騰訊、百度、京東和亞馬遜的最新數(shù)據(jù)作參考,并根據(jù)它們各自過去三年的銷售增長率,取平均值預計了2014年的營業(yè)收入,最新市值通過雪球網(wǎng)獲得。我們知道,要采用簡單的PE、PB、PS等相對估值法,最重要的是合理地選擇可比公司,而通過上述的財務對比分析,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)騰訊和百度的業(yè)務從本質(zhì)上來說與阿里更為相近,雖然京東現(xiàn)已被公認為國內(nèi)第二大電商,并且于2014年5月22日成功登陸納斯達克,收盤報20.90美元,較發(fā)行價19美元上漲10.00%,但同第一大電商阿里還是有本質(zhì)區(qū)別,運營重點不一樣,不好比較。所以,為業(yè)界俗稱的BAT倒值得一試。
通過市盈率估值,我們?nèi)◎v訊和百度的PE均值42.04,由于近兩年阿里的平臺效應正在不斷放大,在財務數(shù)據(jù)上的體現(xiàn)就是銷售利潤率的不斷提升,從已披露的2014Q1~Q3的數(shù)據(jù)中,我們知道阿里的銷售凈利率達43.84%,這一數(shù)值已經(jīng)趕上騰訊,未來很有可能超越百度,但仍謹慎地取它們2012年的平均銷售凈利率37.86%,乘以預計阿里2014財年營業(yè)收入597.14億元,得到2014財年的凈利潤為226.08億元,再與PE相乘即9504.4億元,折合成美元為1525.59億美元。
通過市凈率估值,我們?nèi)◎v訊和百度的PB均值13.25,乘以阿里巴巴招股說明書中披露的截止2013年12月31日的凈資產(chǎn)238.92億元,得到3165.69億元,折合成美元為508.14億美元。
通過市銷率估值,同理我們再取騰訊與百度的PS均值8.13,與預計的阿里2014財年營業(yè)收入597.14億元相乘,再考慮一定的溢價,阿里的市值至少要高于4854.75億元,折合成美元為779.25億美元。
采用美國投資大師彼得·林奇推崇的PEG估值法,更多地是從阿里巴巴自身的發(fā)展角度考慮,因為作為互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里巴巴過去的迅速發(fā)展有目共睹,未來的上升動力依然充足,屬于典型的成長股。假設我們判斷在公司未來的3~5年里,每年的年復合增長率還能保持在30~50%左右,那么現(xiàn)在合理的估值區(qū)間大致可以通過計算2014財年預計的凈利潤而獲得。由于預計阿里2014財年的凈利潤為226.08億元,最終阿里的估值區(qū)間在6782.4~11304億元左右,折合成美元為1088.67~1814.45億美元。
四、結(jié)論與展望
綜合以上五種不同的估值方法,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流貼現(xiàn)法(DCF)、市盈率(PE)法和PEG法得到的結(jié)果更值得對照,大概區(qū)間范圍都在1100~1800億美元,而通過市凈率和市銷率得到的結(jié)果都低于1000億美元,也與目前市場主流分析師的估算偏離較遠。究其原因,與這些方法的內(nèi)涵密切相關,即對于阿里這樣的公司,更適合使用DCF或PEG法,又由于BAT三家在業(yè)務本質(zhì)上相近,所以采用PE估值也能得到可參考的結(jié)果。若綜合DCF、PE、PEG三者得出的結(jié)果,本文認為阿里巴巴的估值中樞在1450億美元。
這些年阿里巴巴一直都在努力運營一個第三方平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和技術給廣大中小型企業(yè)和消費者服務。“我們的使命是讓天下沒有難做的生意”,阿里既是這么說的,也是這么做的,我們一路走來,一起成長,雖然多元化經(jīng)營必然伴隨著巨大的風險,但更為重要的是不管阿里能否再造輝煌,是它的創(chuàng)新精神推動了整個社會的進步,促使我們的生活變得越來越好,所以它的過去、現(xiàn)在和將來正是我們最好的寫照。
作者簡介:王方明,男,杭州電子科技大學會計學院碩士生導師,副教授,全國高校財務學研究會理事、國家科技開發(fā)事業(yè)中心特聘財務專家、科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金等項目財務評審專家、電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等項目財務驗收專家,中國金融工程學會會員、中國注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師、上市公司獨立董事等;杜棟棟,男,杭州電子科技大學會計學院碩士研究生,研究方向:資本市場與公司理財。