同樣的地磚，價格會相差三四倍，用戶的痛點就是巨大的創(chuàng)業(yè)機會。

發(fā)源于二線城市，深耕三四線城市，我要裝修網(wǎng)更看重“塔基市場”的消費潛力。在讓裝修更透明的過程中 ，我要裝修網(wǎng)獨創(chuàng)了按面積收費、統(tǒng)一裝修標準、設(shè)計模板化、主材包等模式。

我要裝修網(wǎng)（原“團裝網(wǎng)”）的創(chuàng)立和轉(zhuǎn)型與創(chuàng)始人尚海洋的兩次裝修經(jīng)歷密不可分。

2009年，辭了工作的尚海洋正四處尋找創(chuàng)業(yè)項目。一次偶然的機會，他在參觀鄰居新房時發(fā)現(xiàn)，鄰居家選用了與自己一樣的地磚，但價格卻是自家的三四倍。原來，尚海洋的太太從事家裝行業(yè)，采購地磚時找了朋友。盡管知道“找熟人”會便宜一些，但其中的水分之大還是超出了尚海洋的預期?！澳鞘俏业谝淮我庾R到家裝行業(yè)是如此混亂和不透明。”

后來尚海洋又在小區(qū)統(tǒng)一封裝陽臺的過程中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)內(nèi)攬活兒的裝修隊報價要比外面的高出一倍左右。原本只打算給自家封陽臺的尚海洋改了主意 ；何不將這些低價商家引入小區(qū)，為業(yè)主服務(wù)，自己從中賺取傭金？

于是，尚海洋挑選了報價最合理的一戶商家，按行業(yè)高標準選配材料，談好價格和合作模式，由尚海洋做銷售，商家負責安裝和售后服務(wù)。 接著，尚海洋在小區(qū)業(yè)主的QQ群里發(fā)布團購封陽臺的信息，還印制了宣傳單去掃樓，突出“價格便宜一半”、“服務(wù)品質(zhì)不縮水”的優(yōu)勢。短短3個月，共有200戶通過尚海洋封裝了陽臺。僅靠這項業(yè)務(wù)，尚海洋就賺了二三十萬元。

“封陽臺只是家裝很小的一塊業(yè)務(wù)，竟然可以賺這么多，那么整個家裝行業(yè)會有多大？”賺到第一桶金的尚海洋沒有止步于此，而是決定做家裝團購服務(wù)。2009年8月，我要裝修網(wǎng)的前身團裝網(wǎng)正式成立，基本的商業(yè)模式就是選擇好合作商家、制定出服務(wù)標準，用好的產(chǎn)品和價格吸引客戶。

由于團裝網(wǎng)提供的產(chǎn)品性價比極高，很快吸引了大批用戶，也逐漸在業(yè)界打出了口碑。團裝網(wǎng)首次將團購活動搬進了大型會展中心。最初計劃一年只能做兩到三場的大型嘉年華展會竟然做到了十場。尚海洋介紹說，公司舉辦的一場展會的成交量可以達到4000單，交易規(guī)模直逼2000萬，甚至很多建材賣場都會組團參加團裝網(wǎng)的展會。

這時的團裝網(wǎng)，雖然最終服務(wù)的對象是消費者，但收入的來源還是B端的供應商。隨著規(guī)模的擴張，尚海洋意識到目前的模式很快就會迎來瓶頸期。在舉辦了十場展會的2012年，一個城市的營收也不過1000萬，B端的局限性逐漸顯現(xiàn)?！耙业礁蟮氖袌?， 必須向C端延伸?！?/p>

彼時，尚海洋正在裝修自己的第二套新房。盡管施工前貨比三家選定了裝修公司，但各種問題還是逐漸暴露出來。裝修進行至一半，預算費用就已經(jīng)花光。原來之前的報價單有漏項，很多項目并沒有在預算內(nèi)，追加后的費用比預算的高出了一大截。施工后期，工程質(zhì)量問題也開始暴露，尚海洋找到工長溝通，工長反而抱怨裝修公司拿走了大部分利潤。而由于裝修公司已經(jīng)拿到了錢，也懶于對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。

經(jīng)歷了這次令人惱火的裝修 ，尚海洋意識到，建材團購雖然解決了業(yè)主前期的采購需求，但并未觸及后期的施工環(huán)節(jié)?！斑@種現(xiàn)象在二三四線城市尤為常見，沒有專業(yè)資質(zhì)的裝修公司在成單后放松了對工長的監(jiān)督，而且留給工長的利潤空間非常小，導致工長施工不負責，甚至以次充好。”

今年，團裝網(wǎng)正式更名為我要裝修網(wǎng)。在尚海洋看來，我要裝修網(wǎng)的商業(yè)模式是與更多供應商進行深度合作，提供從收房、驗房、選購建材、施工到售后的閉環(huán)服務(wù)，一站解決業(yè)主裝修的所有問題。未來還要走向全國，打造家裝建材第三方消費導購平臺。

新上線的我要裝修網(wǎng)開發(fā)了一款叫作“找工長”的產(chǎn)品，這就繞開了裝修公司，讓工長和消費者直接對接?！把b修公司的毛利一般在35%～40%，工長賺不到錢，就只能靠增項、以次充好這些貓膩來賺錢?，F(xiàn)在我們跳過裝修公司，這個利潤就可以拿出來了，然后我們會把10%留給工長，然后再讓利給消費者?！鄙泻Ｑ蟾嬖V《創(chuàng)業(yè)家》記者。

同時，我要裝修網(wǎng)還要為裝修制定標準，設(shè)計也模板化，統(tǒng)一施工流程和施工工藝。過去，施工價格的規(guī)則是“實測實量”，看似透明，實則深藏貓膩?，F(xiàn)在，我要裝修網(wǎng)規(guī)定，施工價格按面積計算?！氨热缭谑鞘械膬r格是268元/平方米，我們測算過，這個價格既能夠保證工長的利潤，又能除掉裝修中的貓膩。”尚海洋透露，工長的評價體系正陸續(xù)建立起來，后期還會建設(shè)遠程監(jiān)控體系，讓業(yè)主不用到施工現(xiàn)場就能看到裝修情況。

目前，我要裝修網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了近50個城市，其中絕大多數(shù)都是三四線城市。在尚海洋看來，低線城市的市場潛力巨大，未來公司的目標就是深耕三四線城市?！霸诘途€市場，一流品牌價格貴、性價比不高，三四流品牌的品質(zhì)又無保障，憑借公司在供應商中的影響力，我們在每個城市提供的都是主流品牌，加之常態(tài)化的促銷，價格比賣場可能便宜20%～30%，以此吸引用戶消費?！?/p>

尚海洋透露，為了進一步簡化裝修流量，我要裝修網(wǎng)還推出了“主材包”套餐產(chǎn)品。主材包涵蓋了地板、衛(wèi)浴、木門等所有主材，并且是有設(shè)計風格的，業(yè)主可根據(jù)整體的裝修風格進行選擇。“我們整合當?shù)氐墓碳胁少?，由于量大，他給我的價格會是最低的?！?/p>

點評

我要裝修網(wǎng)所解決的痛點均是創(chuàng)始人親歷的，這讓公司更容易從用戶視角出發(fā)，以業(yè)內(nèi)人士永遠想不到的方式去解決問題。在競爭趨于激烈的在線裝修市場上，我要裝修網(wǎng)選擇了亟待被改造的三四線城市。未來其在移動端的建設(shè)很值得關(guān)注。