高勝

【摘 要】隨著新醫(yī)療體制的逐步建立，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這就要求各大醫(yī)院必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)與創(chuàng)新。本文在對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，詳細(xì)探討了新醫(yī)療體制下改進(jìn)與創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策與建議，以期能夠更好地推進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新醫(yī)療體制；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；改進(jìn)；創(chuàng)新；探討

一、新醫(yī)療體制下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題分析

1.缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

財(cái)務(wù)管理制度不健全、不嚴(yán)格導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量較差，同時(shí)容易造成一些腐敗、瀆職等現(xiàn)象的產(chǎn)生，一套科學(xué)完整的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作具有非常大的作用。還有就是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，由于多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素質(zhì)較低，思想觀念保守落后，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，管理意識(shí)淡薄和財(cái)務(wù)管理觀念的陳舊必然影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

2.預(yù)算編制不合理、不規(guī)范

財(cái)務(wù)預(yù)算為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供必要的數(shù)據(jù)分析，同時(shí)是醫(yī)院除去財(cái)務(wù)管理外其他一些發(fā)展計(jì)劃、日常開(kāi)銷(xiāo)、設(shè)備采購(gòu)及維修的等涉及資金使用情況方案制定的基礎(chǔ)。醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算編制的不合理、不規(guī)范在很大程度上影響到醫(yī)院資金的利用率和收支平衡問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于醫(yī)院制定一些財(cái)務(wù)管理及其他管理制度或措施起到不良的影響，給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)較大不利影響，制約著醫(yī)院的快速發(fā)展與日常運(yùn)營(yíng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)此給予高度的重視。

3.財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不高

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的成功與否在很大程度上受到財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的影響，眼下，我國(guó)大部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平較低，并且個(gè)人綜合素質(zhì)不高，缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，思想意識(shí)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，滿足社會(huì)新醫(yī)療體制下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的需求，直接影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，良莠不齊的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍必將妨礙醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改革工作的順利開(kāi)展。

4.財(cái)務(wù)成本核算方面存在缺陷

當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理突出問(wèn)題就是成本控制不夠理想，資金使用效率較低，這些都與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的成本核算管理有關(guān)。作為醫(yī)院成本管控重要手段的財(cái)務(wù)成本核算工作，其工作深度以及層次的高低在很大程度上決定了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的好壞，但是，我國(guó)很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)成本核算存在一定的缺陷，比如成本核算單一性造成財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目概念不清和使用不當(dāng)，成本核算欠缺科學(xué)性、合理性、客觀性以及公正性，嚴(yán)重影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。

二、新醫(yī)療體制下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)與創(chuàng)新對(duì)策探討

1.更新觀念，樹(shù)立良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

新醫(yī)療體制下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與改進(jìn)，首先要從思想上加深對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的落后的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式，緊跟時(shí)代的步伐并樹(shù)立良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理性思考和看待新的體制環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的改革工作，更新觀念并明確醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，引進(jìn)和吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念以及科學(xué)的管理方式和手段，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的正常、快速運(yùn)行，提升醫(yī)院的管理質(zhì)量水平。

2.規(guī)范并完善醫(yī)院的預(yù)算管理

預(yù)算管理對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，創(chuàng)新與改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式具有重要的作用，首先它是財(cái)務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，為財(cái)務(wù)管理的后續(xù)各項(xiàng)流程提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，有力地保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施。在新醫(yī)療體制下，積極響應(yīng)國(guó)家的醫(yī)療體制改革，必須進(jìn)一步規(guī)范和完善醫(yī)院的預(yù)算管理，保證醫(yī)院收支平衡發(fā)展，保證財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性與合理性，強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的預(yù)算規(guī)劃的落實(shí)執(zhí)行情況，對(duì)于預(yù)算編制與管理工作給予高度地重視，制定相關(guān)的規(guī)范和制度，從而有效地推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

3.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

在國(guó)家大力倡導(dǎo)醫(yī)療體制改革的社會(huì)背景下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與需求，同時(shí)保證醫(yī)院的健康、持續(xù)、快速地發(fā)展，也要進(jìn)行必要的改革與創(chuàng)新。所以，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平成為當(dāng)前醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的首要任務(wù)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有較高水平的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，并對(duì)其進(jìn)行結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際狀況的系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德，從而為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與正常財(cái)務(wù)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

4.對(duì)醫(yī)院的成本核算進(jìn)行完善

財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)與創(chuàng)新離不開(kāi)成本核算與成本控制，對(duì)醫(yī)院的成本核算進(jìn)行不斷地完善，提升資金的利用率，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的成本控制意識(shí)，是改善當(dāng)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理混亂狀況，提高醫(yī)院資源配置效率和人員工作效率的有效手段。完善醫(yī)院的成本核算，建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核并完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和實(shí)效性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算的監(jiān)管，從而促進(jìn)醫(yī)院新醫(yī)療機(jī)制下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展。

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