劉曉東

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，相對而來的科學信息技術(shù)也在飛速進步。在信息技術(shù)如此普及的今天，對于我們的企業(yè)來說，這大大提高了工作的效率，同時減少了勞動力的消耗，而且以此為媒介，開創(chuàng)了一個新型的管理模式，整個企業(yè)上升到了一個新高度。這對于擁有繁瑣工作來說的人力資源管理部門，無疑使得員工的工作化零為整，大大提高了工作效率，降低了工作成本。我們應(yīng)當知道的是，只有好的先進的企業(yè)才能夠留住好的員工。因此，信息技術(shù)的發(fā)展和普及對于人力資源管理方面的工作可謂意義重大。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理與信息化；管理模式；管理成本；管理效果

在當今社會發(fā)展如此迅猛的今天，對于企業(yè)來說，挑戰(zhàn)與機遇并存。而計算機技術(shù)對于企業(yè)強大的滲透力，更開拓到了每個領(lǐng)域，這使得管理模式愈發(fā)先進，同時企業(yè)的人力資源管理對于此結(jié)果的應(yīng)用的熟練程度，也決定了企業(yè)是否擁有強大的信息處理能力，只有能追隨時代發(fā)展的企業(yè)才能擁有人才，留住人才。

一、信息技術(shù)下的人力資源管理

對現(xiàn)今企業(yè)來說，在各方面競爭如此激烈的今天，要想從中脫穎而出，僅僅憑借優(yōu)秀的團隊是遠遠不夠的，還需要擁有相對的先進的硬件配套設(shè)施。一個大的公司想要運轉(zhuǎn)，會有數(shù)以千計，萬計的人力資源方面的數(shù)據(jù)，僅憑大腦來儲存恐怕是不行的，這里就要借助到信息技術(shù)。而我們都知道，人力資源管理可以說是近些年來新興發(fā)展起來的一門學科，它的時間不長，但卻囊括了員工的薪資酬勞管理，對于職員的招募和培訓(xùn)，對于員工工作的評估，員工的身體健康狀況等等多方面的工作。因此，我們可以說，它的管理內(nèi)容非常廣泛，類目繁冗，所以在很多方面都有優(yōu)化的空間。來讓我們將目光轉(zhuǎn)到信息技術(shù)未產(chǎn)生之前，那么我之前提到的種種都是靠人工來運作，這使得這個部門的工作繁重，枯燥，不但效率低下，而且容易出錯。而把信息技術(shù)引入人力資源管理后，可以說，這大大提高了員工的工作效率，也降低了出錯率，同時從另一個層面上來說提高了員工的自信心。信息技術(shù)使得公司的每個人都分享了一個系統(tǒng)，如果員工對于自己的個人信息有想要更正的地方，直接自己登陸公司的系統(tǒng)，不用假手他人，而計算機的精準也使得公司或者企業(yè)的運作更加高效。

二、人力資源管理信息化的效果

1.管理模式更加規(guī)范

將信息技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理大大減輕了管理者的負擔，使管理模式更加規(guī)范。信息技術(shù)的應(yīng)用使得管理階層從繁雜冗長的業(yè)務(wù)流程中跳脫出來，不再著眼于這些事情，大大保留了時間和精力用于企業(yè)的進步。真正做到了化零為整，使得整個公司按照一套完善的體系來運作，大大提高了工作效率。面對員工的招聘、培訓(xùn)，績效的管理，員工的在職離職和職業(yè)規(guī)劃等等，直接運用信息技術(shù)，可以把大量的信息整合到一起然后進行分類篩選以及優(yōu)化，保證從中篩選出對自己有用的信息。運用信息技術(shù)，使得我們不用再埋頭于大量的文本文案中，只需輸入自己需要用到的數(shù)據(jù)，計算機便會幫你找到你想要的，你需要的信息。所以說信息技術(shù)對于人力資源管理的應(yīng)用保證了企業(yè)有條不紊的運行，從而形成了一種閉環(huán)式的人力資源管理的模式，條條框框，一眼望去一目了然，不得不說，這大大方便了員工的工作。

2.管理成本更加低廉

通過信息技術(shù)的應(yīng)用，人力資源管理的成本得到了有效降低，大大節(jié)約了人力，物力，財力。在過去對于人員的招聘及培訓(xùn)上，公司或者企業(yè)作為主辦方需要租借一個大的場地來進行現(xiàn)場招聘，這既消耗了人力資源管理部門的時間和金錢，且效率上也沒有多大的保證。而引入信息技術(shù)以后，有意向加入公司的競職者可以直接在網(wǎng)上投自己的簡歷參加招聘，不用來到現(xiàn)場。而對于培訓(xùn)方面則可以讓實習員工直接在網(wǎng)上下載培訓(xùn)師已經(jīng)錄制好的視頻，這樣可以也節(jié)約一部分的財力，而且招聘的工作效率也可以得到保障。

3.解決了企業(yè)的人才流失現(xiàn)象

在現(xiàn)今的很多企業(yè)都存在或多或少的人才流失現(xiàn)象。高位者，能者居之。而信息技術(shù)普及之前企業(yè)在對于員工的升遷上，可以說存在著很多的主觀因素。而引入信息技術(shù)后，可以使得選拔系統(tǒng)透明化，增加公平性，為競爭者提供了一個公平公正公開的平臺。這可以調(diào)動員工的積極性，使他們運用自己的能力幫助公司利益最大化，提高對企業(yè)或公司的忠誠度。只有給予員工一個光明的前景，丟掉傳統(tǒng)人力資源管理的缺陷，才能保證人才的不流失，才能夠使企業(yè)在強者的舞臺上站穩(wěn)腳跟。

三、結(jié)語

總而言之，在企業(yè)的管理運營中，人才固然重要，但是更重要的是人力資源管理的信息化的程度。只有企業(yè)做到與時俱進，才能挽留人才，才能在競爭激烈的市場中謀得一席之地。信息化下的人力資源管理規(guī)范了業(yè)務(wù)范圍，降低了管理成本，將企業(yè)的管理與發(fā)展推到了一個新高度，這為人力資源管理的變革做好了鋪墊，也大大加快了信息技術(shù)的現(xiàn)代化進程，使得人力資源管理更加完善并向更高層次挺進。

參考文獻：

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