武義恒

[摘要]舞臺管理在整個演出中占據(jù)著十分重要的地位。好的演出必須要有良好的舞臺管理奠定基礎(chǔ)，才能發(fā)揮出最大的藝術(shù)魅力。文章主要從演出類舞臺管理的原則、管理的重要性及其創(chuàng)新管理方法三個方面進行論述。

[關(guān)鍵詞]舞臺管理；管理理念；重要性；創(chuàng)新性

一、演出類舞臺管理的原則

（一）靈活性

演出類舞臺管理應(yīng)該具備靈活性，能夠根據(jù)時代的變遷、社會的發(fā)展、演出的轉(zhuǎn)變等，進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。舞臺管理人員也應(yīng)該著眼于未來，隨時跟進舞臺使用者的需求，全面掌握舞臺管理的情況和安全。具備足夠的洞察能力和前瞻能力，及時洞察管理中存在的問題，靈活采取解決方式。

（二）主動性

演出類舞臺管理應(yīng)該具備主動性。管理者要積極主動投入舞臺管理工作，糾察管理存在的危機情況。主動參與各項舞臺管理的創(chuàng)新工作，并借助公開性的參與，證實自己強而有力的“企圖”。這樣一來可以提升舞臺管理者的信心和責任心，二來也可以避免某些管理者存在“搭便車”等消極的管理思想。

（三）創(chuàng)新性

對于創(chuàng)新性的正確的演出類舞臺管理方式和理念，管理者應(yīng)該全力支持；多閱讀或是自己撰寫舞臺管理方面的創(chuàng)新性文章；定期組織舞臺管理人員展開創(chuàng)新管理匯報；凝聚舞臺管理團隊的創(chuàng)新意識等。這些都是舞臺管理負責人開展工作時必不可少的實際行動，這也是對各項舞臺管理工作全力支持的表現(xiàn)。

（四）組織性

演出類舞臺管理是一項具有組織性的工作。完成整個管理工作必須要有專業(yè)的舞臺管理團隊、管理所需的基本構(gòu)思、具有創(chuàng)新意識的管理隊員等。這樣才能保證在整個舞臺管理過程中有完善縝密的計劃，保證所有信息、行為、活動、管理對策等都全面保持和諧一致，給演出奠定堅實的基礎(chǔ)。

（五）激勵性

演出類舞臺管理工作也需要將各種激勵制度貫穿始終，這樣所有的管理人員才能更加投入工作，并且還能在工作中盡情展現(xiàn)個人才能，不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，成長為更優(yōu)秀的舞臺管理人員。

二、演出類舞臺管理的重要性分析

（一）確保演出順利

一場完美成功的演出必然離不開良好的舞臺管理。一場演出節(jié)目很多，形式也很多樣化，一個人的管理力量是有限的，不可能確保所有節(jié)目都完全沒問題。因此，必須要借助舞臺管理團隊的力量，形成系統(tǒng)化的舞臺管理，進而確保整場演出順利。

（二）確保演出質(zhì)量

舞臺管理就是要負責演員的演出時間、排練時間、演出過程中突發(fā)情況的處理等。要保證演出的高質(zhì)量就離不開完善的舞臺管理。必須要落實每一項工作的開展，保證正式演出能夠依照預(yù)定的計劃進行，甚至更加順利，確保整場演出的質(zhì)量。

（三）確保組織創(chuàng)新

舞臺管理績效責任也是影響整場演出成敗的關(guān)鍵因素。在舞臺管理的過程中，除了要運用企業(yè)管理的相關(guān)方式和理念之外，還應(yīng)該不斷探索和創(chuàng)新，這也是當前所有舞臺管理者應(yīng)該研究的課題。管理方式和理念有了創(chuàng)新，才能促進舞臺管理組織的創(chuàng)新。

三、演出類舞臺管理的創(chuàng)新方法

（一）管理理念的現(xiàn)代化

第一，始終堅持以人為本。舞臺管理所有工作都是人為操作，演出的組織、控制、創(chuàng)新等都需要人去實現(xiàn)。因此，必須將以人為本的管理理念貫穿整個舞臺管理過程。人不斷走向現(xiàn)代化，舞臺管理理念自然也就不斷步入現(xiàn)代化。

第二，始終堅持市場導(dǎo)向。各種演出都是根據(jù)市場需求和發(fā)展開展的，舞臺管理者必須要時刻關(guān)注市場，研究市場的動態(tài)和發(fā)展趨勢，尊重市場的發(fā)展規(guī)律，在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，這樣才能提升舞臺管理的效果。

第三，始終堅持科學管理。舞臺管理跟企業(yè)管理一樣，必須依靠于科學的管理理念和方式。對演員、制作人員等都應(yīng)該進行統(tǒng)一的管理，分派專門的工作人員對各項工作進行協(xié)調(diào)，跟演出相關(guān)的所有工作都必須要有科學的安排?？傊?，整個舞臺管理工作必須要從系統(tǒng)的整體出發(fā)，借助科學的知識和技術(shù)，深入分析各個管理工作間的關(guān)系，制定完善的管理計劃。另外，還必須要考慮外界環(huán)境因素以及可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。

（二）管理組織的科學化

一是舞臺管理要結(jié)合演出的目的、演出的人員、演出需要的道具等多方面工作，科學優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)。對各項工作的管理都要分配人員，并嚴格落實每位管理人員的責任和管理權(quán)限。二是同時要不斷提升舞臺管理人員的素質(zhì)，強化整個管理團隊的素質(zhì)，進而提升管理水平，保證要出質(zhì)量。三是不斷優(yōu)化激勵制度，把舞臺管理工作跟激勵制度緊密結(jié)合，全面提升舞臺管理人員的積極性和主動性，充分發(fā)揮管理人員的才能。

（三）管理技術(shù)的精益化

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，越來越多的現(xiàn)代化設(shè)備被運用到舞臺管理中，如舞臺機械設(shè)備、舞臺場景布置技術(shù)等。面對這些復(fù)雜的設(shè)備和技術(shù)，舞臺管理人員也必須要借助配套的管理技術(shù)才能勝任管理工作。因此，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就被運用到舞臺管理工作中。借助現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對舞臺進行全方位、綜合性的監(jiān)控的管理。這種精益化的管理技術(shù)更能確保演出質(zhì)量。

（四）管理標準的國際化

市場具有動態(tài)性，一直處于發(fā)展和創(chuàng)新的狀態(tài)中，因此舞臺管理的標準也必須要根據(jù)市場的發(fā)展步伐。而各種舞臺演出也是根據(jù)市場的發(fā)展情況和趨勢進行的，隨著市場發(fā)展的不斷細致化和國際化，各種演出也會走向國際大舞臺，這對舞臺管理的標準就更高。所以，舞臺管理標準也應(yīng)該更加高端化，這樣才能適應(yīng)演出市場的國際化發(fā)展。

（五）管理人才的高端化

舞臺管理歸根結(jié)底還是人的管理，不管各種管理技術(shù)和理念多么復(fù)雜，都要依靠人為操作。加之，越來越多的現(xiàn)代化技術(shù)和理念被運用到舞臺管理工作中，因此，對舞臺管理人才的要求也會更加高端化。舞臺管理人員必須要有創(chuàng)新意識和能力；有較強的組織能力和應(yīng)變能力；有足夠的專業(yè)知識和技能，能處理各種突發(fā)狀況；有較強的心理素質(zhì)，能夠承受各種狀況的發(fā)生。這就要求要強化對舞臺管理人員的技術(shù)和知識培訓、各種能力培訓，以及心理素質(zhì)的培訓。

四、結(jié)語

綜上所述，舞臺管理在整個演出過程中的重要性不言而喻。在開展管理工作的過程中必須要遵循管理原則，并在此基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，勇于借助現(xiàn)代化的知識、技術(shù)、理念等進行舞臺管理。這樣舞臺管理才能真正成為舞臺演出的堅強后盾。