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        淺談新時期工會工作

        2014-04-29 08:26:28燕學強
        山東工業(yè)技術(shù) 2014年5期
        關(guān)鍵詞:工作方法工會工作新時期

        燕學強

        【摘 要】工會是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織,肩負著推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的重任。加強企業(yè)工會組織建設(shè)、增強基層工會活力是企業(yè)工會最重要的基礎(chǔ)性工作,也是完成企業(yè)各項任務(wù)和目標的重要保證。在新時期如何創(chuàng)新工會工作機制,轉(zhuǎn)變企業(yè)工會工作人員職能已成為迫在眉睫的一項重要課題,引起了我們的思考。

        【關(guān)鍵詞】新時期;工會工作;工作方法

        企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織,是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護者。我們企業(yè)工會組織是直接聯(lián)系職工、服務(wù)職工的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,它把企業(yè)和職工融合在一起,同舟共濟、攻堅克難,促進企業(yè)和職工和諧發(fā)展,那么,如何能做好此項工作呢,下面筆者談?wù)勛源蟮膸c看法。

        1 堅持四項原則,擺好位置是工會工作的落腳點

        黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治上的領(lǐng)導(dǎo),是政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領(lǐng)導(dǎo),集中體現(xiàn)在黨在牢牢把握工會工作政治方向上。通過各級黨委把關(guān)定向,引導(dǎo)各級工會組織和廣大工會干部把對黨負責和對職工群眾負責統(tǒng)一起來,把執(zhí)行政策的堅定性和服務(wù)職工群眾的實效性結(jié)合起來,真正把黨委的重大決策部署貫徹落實到工會各項工作中去。

        發(fā)揮工會的組織作用,必須切實加強工會建設(shè),選好配強各級工會干部隊伍,擴大工會的覆蓋面。

        2 堅持面向職工、以人為本

        2.1 工會工作堅持面向職工、以人為本,能夠增強職工的主人翁意識

        加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。工會組織應(yīng)首先從進一步深化企業(yè)民主管理入手,堅持和完善以職工代表大會顯基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度,同時以落實民主管理職權(quán)為重點,不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次,切實體現(xiàn)職工有企業(yè)中的主人翁作用。

        2.2 工會工作堅持面向職工、以人為本,能夠調(diào)動職工的參與意識

        在社會主義市場經(jīng)濟體制下,要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步增強企業(yè)的活力,就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密的結(jié)合起來,使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動,而且在為自己勞動,使職工認識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤的。從這個意義上來說,發(fā)展經(jīng)濟,辦好企業(yè)憶經(jīng)不再是國家和企業(yè)的事情,而首先是職工群眾最關(guān)心的,關(guān)系到自身長遠利益和現(xiàn)實利益的重大問題,為此,工會組織應(yīng)當把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點,始終把“樹立大局意識、服務(wù)中心目標、堅持以人為本”的工作思路,緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營上傳積極開展工作,才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

        2.3 工會工作堅持面向職工、以人為本,能夠提高職工的人才意識

        人才是企業(yè)發(fā)展的原動力,而人才儲備而成了現(xiàn)代社會企業(yè)競爭能力的重要指標。作為工會組織,更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大的人才基地,面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性,形成“企業(yè)助我成才,我為企業(yè)奉獻”的良性循環(huán)。

        3 增強工會活力,帶領(lǐng)職工積極參與企業(yè)建設(shè)

        3.1 加強業(yè)務(wù)學習,樹立服務(wù)意識

        深入學習十七大報告和兩會精神,認真踐行“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀要求,加強學習《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)工會工作條增強工會活力,帶領(lǐng)職工積極參與企業(yè)建設(shè)學習企業(yè)管理知識,提高業(yè)務(wù)水平,熟悉企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃,及時公布企業(yè)年度工作報告的各項工作計劃、目標、任務(wù)等情況,積極采取工作措施,使廣大職工了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從而使職工和企業(yè)發(fā)展步調(diào)一致。堅持把職工利益放在工會工作的重中之重,堅持重心向下,本著一切圍繞職工,一切有利于職工的工作思路,一手抓建設(shè),一手抓職工權(quán)益維護。能促進企業(yè)的發(fā)展,還贏得了職工的信賴,加大對職工服務(wù)意識,積極反映職工的呼聲,對職工的呼聲應(yīng)分類處理,及時解決。職工反映個人權(quán)益受到侵害的,要及時進行調(diào)查,屬于職工對某些問題理解有誤的,要耐心做好說服解釋工作。合法權(quán)益受到侵害的,要及時化解矛盾,使問題及時解決。職工對企業(yè)管理、經(jīng)營方向的合理化建議。要及時進行收集整理,并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門參考,從而做到以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為重點,凝聚職工力量,為完成企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)質(zhì)量安全指標而努力工作。

        3.2 求真務(wù)實,扎實工作,敬業(yè)奉獻

        作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅定的政治立場和敬業(yè)精神,熱愛工會工作,密切聯(lián)系群眾做職工的知心朋友,全心全意為人民服務(wù),在職工中樹立良好的形象,提高法律知識,依法維護職工利益,將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來,這樣在群眾中才有號召力,才能使工會工作開展規(guī)范有效。推進工會工作要從以下幾個方面來做:

        1)方法創(chuàng)新,提高活力,創(chuàng)新是工會組織的靈魂,實踐證明只有從實際出發(fā),解放思想在實踐中不斷創(chuàng)新,其工作才能得到逐步改進和加強。首先,工會工作要在運行機制上創(chuàng)新。新的歷史條件下,對工會工作在組織機構(gòu)、運行機制、活動方式、工作內(nèi)容上提出了新的要求,但機制創(chuàng)新的重點是制度建設(shè)。一要,堅持職工代表大會制度,發(fā)揮好職代會民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用;二要,堅持廠務(wù)公開制度,及時公開職工關(guān)心的企業(yè)改革發(fā)展重大決策,涉及職工切身利益的重大事項,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)等情況;三是,從整體上維護職工的合法權(quán)益;四是,堅持職代會民主評議干部,把評議結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要制度來抓,把評議結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

        2)制度落實,注重實效。完善的制度會為工會工作開展提供有力的保障,擔制度制定的再好,關(guān)鍵在于落實才能見到實效,得到群眾信賴,但目前還會存在制度落實不到位現(xiàn)象,一是,職代會制度不落實,對涉及生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的會議需召開職代會討論的,往往以行政會議代替,就算召開職代會,工會工作人員參與力度不大,或不會參與,或不敢參與,或不愿參與。二是,廠務(wù)公開,制度不落實。有的單位雖然制定了完善的廠務(wù)公開制度,確切的公開時間、內(nèi)容、方式、方法等,但只是當作一種擺設(shè),沒有公開欄,也無公開過,就算公開了也不是職工身邊的想要關(guān)心的問題,起不到民主監(jiān)督、促進廉政建設(shè)的作用。三是,創(chuàng)新創(chuàng)效活動不扎實。有的單位雖然有制定的一系列制度,但活動開展得不多,活動的組織不靈活,評比標準不明確,可操作性不強,不能納入生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核,同步兌現(xiàn),沒有建立起競爭的激勵機制,挫傷職工創(chuàng)造性的發(fā)揮。為此,我們要盡快扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象,否則工會的影響力和號召力會越來越弱,起不到良好效果。

        3)強化考核,鼓勵先進,樹立典型

        “榜樣的力量是無窮的”,積極開展“創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工”“創(chuàng)建青年文明號”等活動,對公司做出突出業(yè)績和貢獻的職工給予物質(zhì)和精神獎勵,使其干勁十足,體現(xiàn)個人價值,使個人追求更加深遠。職工就會有標桿,向榜樣學習,努力工作,提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造佳績,從而在全企業(yè)范圍內(nèi)形成比、學、趕、超氛圍,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

        4)貼近職工、關(guān)心職工、促進企業(yè)和諧發(fā)展

        管理是一門藝術(shù),健全的管理是事業(yè)成功之路的基石,工會組織要貼近職工、關(guān)心職工,了解職工思想動態(tài),善于發(fā)現(xiàn)職工在工作、生活、學習中遇到的實際困難和矛盾,切實認真的加以解決,工有強烈的責任心,“群眾利益無小事”,為職工排憂解難,扶貧幫困。做到貼近職工,關(guān)心職工,促使企業(yè)和諧發(fā)展,企業(yè)和職工的關(guān)系是一種感恩關(guān)系,共同進步,共同發(fā)展,工會干部工有責任組織廣大職工精練業(yè)務(wù)、提高技能、增強工會組織活力和凝聚力為公司快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

        總之,新時間工會建設(shè)工作是一個長期的過程,是一個自我逐步完善的過程,是新形勢下發(fā)展的必然要求。工會組織要發(fā)揮群眾組織的作用,把廣大員工引導(dǎo)到為企業(yè)建功立業(yè)上來,推動企業(yè)不斷發(fā)展,為實現(xiàn)創(chuàng)建新型企業(yè)的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻。

        [責任編輯:程龍]

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