黃婧

摘 要 改革開放以來，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范體系提出了迫切的要求.財(cái)政部會(huì)計(jì)司在近幾年里集中大部分精力建設(shè)我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，從而使得我國管理會(huì)計(jì)規(guī)范體系的改革取得了令人矚目的成就.本文指出我國企業(yè)運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想，構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)順利運(yùn)行的支撐環(huán)境所應(yīng)采取的相應(yīng)對(duì)策。通過選擇合適的正式和非正式的制度安排來激勵(lì)和約束人們的行為，以提高環(huán)境保護(hù)的效果。

關(guān)鍵詞 可持續(xù)發(fā)展 管理會(huì)計(jì) 研究對(duì)策

研究其對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的作用和方法，以期幫助企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)，，降低成本，從而增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效率和經(jīng)濟(jì)效率的雙贏，最終促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程

1、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段

1912年美國會(huì)計(jì)學(xué)者奎因坦斯出版的專著《管理會(huì)計(jì)——財(cái)務(wù)管理入門》首次提出了“管理會(huì)計(jì)”術(shù)語，但書中只是把管理會(huì)計(jì)局限于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的范疇。1924年麥金西出版了專著《管理會(huì)計(jì)》，這些著作被西方譽(yù)為早起管理會(huì)計(jì)學(xué)的代表作。

2、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段

這一階段的時(shí)間跨度為20世紀(jì)50年代至今。這一階段世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了二戰(zhàn)后發(fā)展的新時(shí)期，日益高漲的第三次革命浪潮推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，生產(chǎn)高度自動(dòng)化和社會(huì)化，產(chǎn)品更新周期大大縮短企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力越來越激烈。

3、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)誕生于20世紀(jì)80年代，在其后的十幾年中，許多學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了定義及描述。直到2000年，Guilding等人首次對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行了研究，并將產(chǎn)品屬性成本計(jì)算等12種方法作為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的方法。

二、我國管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與背景

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)是一種基于經(jīng)濟(jì)增長的會(huì)計(jì)管理方法，而現(xiàn)代可持續(xù)增長會(huì)計(jì)是一種基于生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)審視的管理會(huì)計(jì)，是一種對(duì)社會(huì)發(fā)展的適應(yīng)性變革，其融合了管理學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境管理學(xué)及生態(tài)學(xué)和環(huán)境科學(xué)等學(xué)科的理論于一身.而可持續(xù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)更加關(guān)注企業(yè)的價(jià)值增值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力的培植、鞏固與提升為特點(diǎn)的管理會(huì)計(jì)新領(lǐng)域。

三、可持續(xù)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀與對(duì)策

1、我國可持續(xù)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量和人均收入都持續(xù)攀升，在我國經(jīng)濟(jì)取得如此輝煌的成績同時(shí)，不得不正視我國目前傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長為發(fā)展觀所帶來的對(duì)資源的無序利用，對(duì)環(huán)境的持續(xù)破壞，這樣的發(fā)展模式最終難以為繼，資源友好型和環(huán)境健康型的可持續(xù)發(fā)展模式逐步被重視。

2、我國可持續(xù)管理會(huì)計(jì)對(duì)策

企業(yè)層面環(huán)境管理和企業(yè)管理密不可分。

從之前問卷調(diào)查結(jié)果分析來看，我國企業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展顯得非常滯后。因此，一方面必須提高整個(gè)企業(yè)的環(huán)境意識(shí)，確保對(duì)生態(tài)環(huán)境因素的關(guān)注滲透到企業(yè)的方方面面，使環(huán)境問題在董事會(huì)中能有一席之地；另一方面，通過改造業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，確認(rèn)和計(jì)量核心環(huán)境指標(biāo)，確保會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)與環(huán)境行動(dòng)相協(xié)調(diào)。

制定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境政策和環(huán)境管理目標(biāo)。

制定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境政策和環(huán)境管理目標(biāo)是企業(yè)認(rèn)真對(duì)待環(huán)境問題的首要條件，旨在為企業(yè)未來的行動(dòng)提供指引。建立環(huán)境管理目標(biāo)：（1） 減少有害的原材料的使用；（2）減少原材料和自然材料的使用；（3）減少對(duì)能源的需求；（4）減少廢棄物的排放；（5）提高回收利用可能性。將環(huán)境管理目標(biāo)完全融入到企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中去。環(huán)境管理應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)日常管理過程。

構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

會(huì)計(jì)作為企業(yè)的核心信息管理工具，歷來為企業(yè)管理活動(dòng)提供了重要信息。為了反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境因素的影響，必須開發(fā)企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)，融合企業(yè)管理系統(tǒng)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，從而提供相關(guān)的信息和控制手段，保障環(huán)境管理系統(tǒng)的建立與實(shí)施。環(huán)境管理系統(tǒng)是根據(jù)全面質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的原則而建立的。這要求企業(yè)加大環(huán)保投資力度，進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)廢與再利用管理，實(shí)施環(huán)境審計(jì)，做到企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的相互融合。在上述管理流程中，信息在不同的管理者之間進(jìn)行傳遞，為環(huán)境管理提供信息支持， 政府應(yīng)加強(qiáng)制度性建設(shè)。

政府首先應(yīng)該建立自然資源的產(chǎn)枳制摩 加強(qiáng)資源管理，明確污染物“總量控制”制度，使之成為我國污染物排放管理的基本原則，同時(shí)實(shí)行排污權(quán)有償取得，以大力推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，確保可持續(xù)發(fā)展觀的實(shí)現(xiàn)。其次，要加強(qiáng)我國管理會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新，目前我國的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)界對(duì)企業(yè)生態(tài)環(huán)境責(zé)任體系建設(shè)開展明顯不足，對(duì)可持續(xù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)在中國綠色信息公開化建設(shè)中還有充分重視。

四、結(jié)束語

在論文中，我閱讀了大量的重要文獻(xiàn)，使用了前人提出的許多理論工具，借鑒和引用了前人不少的成果。我對(duì)文末所引用的參考文獻(xiàn)的各位作者均表示感謝。

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[5]張杰，李玉萍，等.基于環(huán)境質(zhì)量的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J].科學(xué)管理研究，2005.

（作者單位：江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院）