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        關(guān)于養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)的思考

        2014-04-29 11:43:36吳麗佳
        西江月·上旬 2014年4期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策

        吳麗佳

        【摘 要】隨著養(yǎng)老問(wèn)題日益成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,在養(yǎng)老問(wèn)題上扮演著越來(lái)越重要角色的養(yǎng)老護(hù)理員也逐漸備受關(guān)注。本文主要對(duì)蘇州市部分民營(yíng)和私營(yíng)的養(yǎng)老護(hù)理院進(jìn)行抽樣走訪調(diào)查,了解養(yǎng)老護(hù)理員這個(gè)群體的現(xiàn)狀,分析支撐這個(gè)群體運(yùn)行的基本條件,從政府角度提出養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)的建議,促進(jìn)其更加穩(wěn)定并更好發(fā)揮作用。

        【關(guān)鍵詞】養(yǎng)老護(hù)理員;隊(duì)伍建設(shè);對(duì)策

        一、養(yǎng)老護(hù)理員的概念及現(xiàn)狀——以蘇州市為例

        養(yǎng)老護(hù)理員是隨著老齡化社會(huì)的到來(lái),而呈現(xiàn)較大需求的職業(yè)。主要從事老年人的生活照料和精神照顧。

        此次調(diào)查我們走訪了蘇州市11家養(yǎng)老護(hù)理院,其中4家公辦性質(zhì)的,1家集體性質(zhì)的,5家民營(yíng)性質(zhì)的。各個(gè)護(hù)理院形式大小不一,情況各不相同,有專門護(hù)理的,有專門養(yǎng)老的,也有兼顧護(hù)理和養(yǎng)老的。例如民營(yíng)性質(zhì)的夕陽(yáng)紅護(hù)理院,有600多張床位,主要以護(hù)理為主,屬于一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),所以此機(jī)構(gòu)以專職護(hù)士為主,有134人,護(hù)理員起輔助作用,有92人。劉院長(zhǎng)向我們反映護(hù)理員都有相應(yīng)證書,是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的,主要做一些簡(jiǎn)單護(hù)理工作,醫(yī)療護(hù)理都是由護(hù)士完成的。相比之下,公辦的平江老年公寓就屬于養(yǎng)老性質(zhì)的,這家機(jī)構(gòu)規(guī)模比較小,都是自理半自理老年人,護(hù)理員也不多,只有8個(gè),還經(jīng)營(yíng)居家養(yǎng)老配餐??偟膩?lái)看,盡管機(jī)構(gòu)規(guī)模性質(zhì)不同,但目前護(hù)理員都存在共同點(diǎn):

        一是流動(dòng)性大。各家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都向我們反映護(hù)理員的流動(dòng)性很大,由于大部分都是外地人,所以隨著家庭的流動(dòng)等很不穩(wěn)定,并且由于工作辛苦等原因,主要有其他地方開出更高的工資,一般都會(huì)跳槽。有護(hù)理員表示,這個(gè)工作這么辛苦,工資又不高,還有夜班,還不如去超市呢,不臟又輕松,錢也差不多。

        二是年齡偏大。大部分護(hù)理員年齡都在40以上,還有不少退休人員過(guò)來(lái)打打工的。社區(qū)負(fù)責(zé)人表示年輕人大都不愿意從事這個(gè)工作。養(yǎng)老護(hù)理是一項(xiàng)繁重的工作,需要耐心,需要體力,年齡偏大的人可能要承受的工作量也比較大。

        三是文化素質(zhì)偏低。目前蘇州市養(yǎng)老護(hù)理員多來(lái)自外來(lái)務(wù)工人員和下崗工人,還有部分退休再打工人員,文化素質(zhì)不高是普遍特點(diǎn)。在調(diào)查中,不少都是初中以下的學(xué)歷,甚至包括不少管理人員,高中及以上學(xué)歷占很少。文化素質(zhì)太低可能不能滿足高文化素質(zhì)老人的需求。

        二、支撐養(yǎng)老護(hù)理員的現(xiàn)行條件和未來(lái)趨勢(shì)變化

        (一)支撐養(yǎng)老護(hù)理員運(yùn)行的基本條件。經(jīng)過(guò)對(duì)蘇州市各個(gè)養(yǎng)老護(hù)理院的護(hù)工人員的調(diào)查可以看出,他們之所以選擇這份工作大致有如下四點(diǎn)原因:1、地域帶動(dòng),經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),好多護(hù)理員都是老鄉(xiāng)的關(guān)系,他們是經(jīng)過(guò)同鄉(xiāng)或認(rèn)識(shí)的人介紹過(guò)來(lái)的。并且一大部分都是外來(lái)人口,來(lái)了蘇州沒有工作,在老鄉(xiāng)介紹下開始從事這個(gè)工作;另外一方面就是因?yàn)榧彝サ钠渌藛T來(lái)蘇州工作,或家就在其工作養(yǎng)老院附近,因?yàn)榻煌ū容^方便等這一地緣的緣故,他們會(huì)選擇從事這一工作;2、護(hù)理員工作門檻較低,現(xiàn)階段蘇州市護(hù)理員的工作性質(zhì)不需要太多的技術(shù)和文化水平,因此,一部分生活在農(nóng)村的婦女或是下崗待業(yè)的人員就可以選擇這一崗位;3、沒有年齡的限制,據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),從事護(hù)理員工作的人員大都是年齡偏大的失業(yè)人員或已退休人員,這部分人員找其他方面的工作有困難,大都會(huì)有年齡限制,不易找到工作,而護(hù)理員的工作對(duì)年齡沒有限制。4、家庭負(fù)擔(dān)重,從事這一崗位的人員年齡大部分較大,且家庭條件不是很好,為了減輕家里的負(fù)擔(dān),替子女分憂,所以這一群體選擇從事這一崗位。

        (二)影響?zhàn)B老護(hù)理員隊(duì)伍穩(wěn)定的因素。從調(diào)查中可以看到,目前各養(yǎng)老護(hù)院隊(duì)伍流動(dòng)率很大,人員不穩(wěn)定,通過(guò)分析,主要是受以下幾方面因素的影響。

        1、待遇低。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老護(hù)理員的工資基本集中于1500-3000不等,而且絕大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)。主要原因在于大部分養(yǎng)老護(hù)理員年齡偏大,有的都是已退休人群。另外,有的私營(yíng)機(jī)構(gòu)表示運(yùn)營(yíng)成本高,導(dǎo)致發(fā)給養(yǎng)老護(hù)理員的工資不高,導(dǎo)致其不愿意從事這份工作。

        2、工作時(shí)間長(zhǎng)且工作又臟又累。我們所調(diào)查的結(jié)果顯示,養(yǎng)老護(hù)理員的工作時(shí)間至少每天都要保持在9—12個(gè)小時(shí),并且他們護(hù)理的是老年人,要保證一直有人照顧,大多是輪崗,有的要值夜班,在這樣的工作時(shí)間上,他們很少有自己的時(shí)間,可能自己的家庭就照顧不了了。另外,養(yǎng)老院有相當(dāng)一部分老人是失能或半失能,在照顧他們生活上,作為護(hù)理員什么都要干,很多活可能他們家人也會(huì)嫌臟,所以在這方面,不是所有人都能做到的。

        3、存在一定社會(huì)偏見。社會(huì)上也存在這樣一種觀點(diǎn),認(rèn)為養(yǎng)老護(hù)理員的工作是在服侍人,會(huì)覺得這樣的工作低人一等。這種偏見的存在使得很多原本可能會(huì)從事這個(gè)工作的人放棄,他們會(huì)覺得如果從事這個(gè)工作會(huì)沒面子、沒地位。

        4、家庭原因。每個(gè)人都有自己的家庭,養(yǎng)老護(hù)理員也是,當(dāng)他們自己的家庭成員需要他們照顧的時(shí)候,他們可能就無(wú)法兼顧自己的工作了,這時(shí)他們可能會(huì)離開自己的崗位?;蛘哂捎诩胰司幼〉剡w移,隨著自己家庭成員離開這個(gè)地方而離開他目前的工作崗位。在各種家庭原因下,養(yǎng)老護(hù)理員并不穩(wěn)定,常有各種流動(dòng)。

        三、建議對(duì)策

        通過(guò)上述分析,面對(duì)這些影響因素,我們必須要重視養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理員隊(duì)伍的建設(shè),養(yǎng)老不單單是一個(gè)家庭或一個(gè)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題,隨著老齡化問(wèn)題的日益凸顯,養(yǎng)老問(wèn)題已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),已成為這個(gè)時(shí)代的重要課題,下面主要從政府角度談?wù)勅绾翁岣咦o(hù)理員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,更好地把養(yǎng)老落到實(shí)處。

        就政府而言,在養(yǎng)老問(wèn)題上肩負(fù)著統(tǒng)籌、規(guī)劃的重要責(zé)任。政府作為強(qiáng)有力的支撐系統(tǒng),主要可以從以下方面保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的正常發(fā)展,增強(qiáng)護(hù)理員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

        (一)直接方面

        1、將養(yǎng)老護(hù)理員崗位納入特殊崗位給予適當(dāng)補(bǔ)助。養(yǎng)老護(hù)理員的工資總的來(lái)說(shuō)處于較低水平,與他們的工作強(qiáng)度、工作時(shí)間存在一定差距?,F(xiàn)如今,愿意從事護(hù)理員工作的人越來(lái)越少,尤其調(diào)查顯示當(dāng)?shù)鼐用袼急壤苌?。隨著社會(huì)發(fā)展,以及上文對(duì)退出機(jī)制的分析,如果不適當(dāng)激勵(lì),外來(lái)務(wù)工人員的參與度也會(huì)逐步下降。為了保證一代又一代人的養(yǎng)老,我們必須要保證護(hù)理員隊(duì)伍的穩(wěn)定,需要政府的支持,把這份工作納入特崗,給每位護(hù)理員工資以外的適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。為避免個(gè)別機(jī)構(gòu)的不規(guī)范,這一份補(bǔ)貼,不需要通過(guò)機(jī)構(gòu),直接發(fā)放給個(gè)人,這樣也更能讓個(gè)人體會(huì)到政府對(duì)其的支持和鼓勵(lì)。

        2、加快人事制度改革,打破“用人雙軌制”。經(jīng)調(diào)查,蘇州市的養(yǎng)老護(hù)理員由于戶籍差別,工資待遇并不相同,本地戶口的基本工資比外地戶口的高,這種同工不同酬的現(xiàn)象明顯打擊了一大部分外地戶口人員的積極性。為了今后長(zhǎng)久發(fā)展,我們必須要同工同酬,這樣才能激發(fā)外來(lái)人員的熱情,更好地從事這份工作。

        3、鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施智能化,減輕護(hù)理員負(fù)擔(dān)。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,機(jī)器已經(jīng)能幫助甚至代替人類做很多事情,在今后護(hù)理員人數(shù)日益減少的趨勢(shì)下,我們可以鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)增添智能化機(jī)器,減少護(hù)理員工作量?,F(xiàn)有機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)條件需要政府給予一定財(cái)力支持,或者在購(gòu)買智能化機(jī)器時(shí)減免稅。

        (二)間接方面

        1、加大政府投入,給機(jī)構(gòu)適當(dāng)床位、修護(hù)補(bǔ)貼。尤其應(yīng)該增加對(duì)民辦和社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投入,除了給予一定床位補(bǔ)貼外,一段時(shí)間后,還應(yīng)適當(dāng)給予機(jī)構(gòu)修繕補(bǔ)貼,用以機(jī)構(gòu)設(shè)備維修,更好地發(fā)揮養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用。政府的這些補(bǔ)貼能緩解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)壓力,將有助于提高員工待遇。

        2、加強(qiáng)監(jiān)督管理。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,對(duì)一些不符合規(guī)范的機(jī)構(gòu)依法取締。凡軟硬件設(shè)施、員工配置和服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的,應(yīng)提出警示整改,督促養(yǎng)老機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)。

        3、土地性質(zhì)的定義?!短K州市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》第二十七條規(guī)定,鼓勵(lì)依法利用閑置廠房或者其他建筑舉辦民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。同時(shí),政府對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的消防具有嚴(yán)格要求。在這種情況下,這些建筑的消防很難過(guò)關(guān),這些因素勢(shì)必影響?zhàn)B老機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以建議政府在鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)用這些建筑的同時(shí),能轉(zhuǎn)變土地性質(zhì),讓其在消防方面正常過(guò)關(guān)。當(dāng)然,這些建筑的消防安全都要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,確保安全的情況下,放寬對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的限制。

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