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        編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)過程中問題探析

        2014-04-29 00:04:40余朝霞
        時(shí)代金融 2014年33期
        關(guān)鍵詞:工程量清單編制

        余朝霞

        【摘要】文章研究了編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的意義,分析了編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)中存在的問題,提出了準(zhǔn)確編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的有效措施,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】編制 工程量清單 招標(biāo)控制價(jià)

        一、編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的重要意義

        編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,便于工程的計(jì)算審核,一份質(zhì)量高的工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)在計(jì)算審核過程中發(fā)揮著十分重要的作用,無(wú)論是在可調(diào)價(jià)合同還是固定價(jià)合同方面,通過編制準(zhǔn)確的工程量清單,能夠?qū)⒅饕Ψ旁诤贤鍐?、設(shè)計(jì)變更以及工程價(jià)方面,有效的避免在計(jì)算的過程中出現(xiàn)施工單位對(duì)圖紙工程量的扯皮現(xiàn)象,招標(biāo)控制價(jià)能夠?yàn)楣こ套兏?xiàng)目提供可靠的參考,例如當(dāng)工程變更項(xiàng)目合同價(jià)中并沒有類似項(xiàng)目或者相同的項(xiàng)目,這時(shí)可以參考招標(biāo)時(shí)編制的招標(biāo)控制價(jià),然后按照中標(biāo)和招標(biāo)控制價(jià)相比的浮動(dòng)比例,確定工程變更項(xiàng)目的單價(jià);其二,便于投標(biāo)人編制報(bào)價(jià),工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要參考依據(jù),工程量清單消除了因?yàn)楣こ塘坎唤y(tǒng)一造成報(bào)價(jià)方面的誤差;招標(biāo)控制價(jià)的編制,避免了工程招標(biāo)過程中存在的暗箱操作、弄虛作假等行為,有利于增強(qiáng)招標(biāo)過程中的透明度,有效的避免了投標(biāo)方無(wú)標(biāo)底的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);其三,便于招標(biāo)人有效的控制投資,工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人在招標(biāo)文件同時(shí)公布的內(nèi)容,作為招標(biāo)人能夠接受的最高交易價(jià),避免出現(xiàn)哄抬標(biāo)價(jià)、投標(biāo)人串標(biāo)的問題,便于招標(biāo)人能夠有效的控制項(xiàng)目的投資。

        二、編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)過程中存在的問題

        (一)招標(biāo)人公布的工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)過高或者過低

        工程量清單規(guī)范明確地規(guī)定了招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)文件中公布,不能出現(xiàn)下浮或者上調(diào)的現(xiàn)象。但是,有一些招標(biāo)人并沒有充分的考慮合同實(shí)施過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)供求的實(shí)際狀況,導(dǎo)致出現(xiàn)兩種問題:一方面,公布的招標(biāo)控制價(jià)過高的問題,主要是因?yàn)闃?biāo)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了市場(chǎng)平均價(jià),這樣就會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)人會(huì)圍繞最高限定價(jià)進(jìn)行串標(biāo);另一方面,公布的招標(biāo)控制價(jià)過低的問題,在公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí)隨意下浮,導(dǎo)致公開的標(biāo)價(jià)明顯低于市場(chǎng)平均價(jià),導(dǎo)致施工單位的利潤(rùn)被大幅度的降低,這對(duì)工程的安全和質(zhì)量都產(chǎn)生了消極的影響,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)無(wú)人投標(biāo)的狀況,結(jié)果不得不重新修改招標(biāo)控制價(jià)。

        (二)招標(biāo)文件中部分工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)存在問題

        招標(biāo)文件中招標(biāo)控制價(jià)為工程最高限價(jià)的問題,要求投標(biāo)人根據(jù)施工圖紙自行核實(shí)工程量后報(bào)價(jià),這顯然是不合法的。工程量清單以及招標(biāo)控制價(jià)中不明確的責(zé)任,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給投標(biāo)人,這樣會(huì)帶來(lái)一系列的問題,如果處理不好,將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)帶來(lái)不利的影響。

        (三)工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)在編制方面存在問題

        工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,其質(zhì)量直接決定了整個(gè)工程的投資、投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)、投標(biāo)管理、資金管理以及竣工工程結(jié)算等。但是,由于眾多方面的原因,導(dǎo)致工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)普遍存在工程量計(jì)算不全面、項(xiàng)目特征描述不清、清單范圍不明確、漏項(xiàng)等問題,嚴(yán)重的違反了《清單規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定與規(guī)則,導(dǎo)致工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制的質(zhì)量相對(duì)較低。

        (四)圖紙質(zhì)量影響工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制

        工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制的主要依據(jù)是施工圖紙,但是由于一些設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平有限,導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全面、不合理,施工圖紙的這些設(shè)計(jì)缺陷,嚴(yán)重的影響了工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制的質(zhì)量。

        三、準(zhǔn)確編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的有效措施

        (一)做好招標(biāo)和造價(jià)編制的前期準(zhǔn)備工作

        嚴(yán)格的遵循建設(shè)基本程序,從工程立項(xiàng)、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)、工程施工、竣工、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的程序,科學(xué)、合理的安排關(guān)鍵點(diǎn),將施工圖作為工程量清單編制的主要依據(jù),從圖紙的初審開始,對(duì)工程圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查,保證不存在重大漏洞,并對(duì)圖紙的優(yōu)化程度進(jìn)行評(píng)價(jià),盡可能的避免在工程實(shí)施的過程中出現(xiàn)重大變更造成的不必要賠償。如果施工圖沒有經(jīng)過評(píng)審,則不能作為工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制的依據(jù),應(yīng)該強(qiáng)化建設(shè)方、設(shè)計(jì)方以及造價(jià)方等和工程建設(shè)相關(guān)人員的聯(lián)系,通過相互溝通,并組織到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,盡量達(dá)成一致的意見,以此保證在以后的施工中不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣こ淘靸r(jià)扯皮的狀況,避免給投資控制造成不良的影響。

        (二)正確計(jì)算工程量

        工程量是編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在計(jì)算工程量時(shí),應(yīng)該根據(jù)地區(qū)的預(yù)算定額,嚴(yán)格的按照預(yù)算定額中規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則,將工程量清單作為一個(gè)“綜合實(shí)體”,對(duì)工程中包含的所有子目工程,都按照工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算,在根據(jù)施工圖紙進(jìn)行工程量的計(jì)算的過程中,應(yīng)該加以區(qū)別,分別計(jì)算定額子目的工程量和清單的工程量。

        (三)選擇資質(zhì)優(yōu)良的造價(jià)咨詢單位

        工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制應(yīng)該由信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng),并且具備了相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位承擔(dān),可以采用從社會(huì)公開征集的方式,優(yōu)先選擇工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),進(jìn)行相應(yīng)管理,形成良性的發(fā)展。

        (四)認(rèn)真閱讀工程圖紙后,再編制工程量清單與招投標(biāo)控制價(jià)

        工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)是一項(xiàng)艱苦、復(fù)雜的工作,造價(jià)員應(yīng)該認(rèn)真的閱讀工程圖紙,根據(jù)工程的具體狀況,對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行清晰、恰當(dāng)、全面的描述,盡可能準(zhǔn)確、全面的編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)。此外,還應(yīng)該寫好工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制說明,重點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)不詳細(xì)、不明確的地方進(jìn)行說明,便于投標(biāo)單位報(bào)價(jià)以及做好充分的準(zhǔn)備工作。

        (五)工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的審核

        首先對(duì)工程量清單進(jìn)行審核,對(duì)所有的分項(xiàng)清單進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,檢查其是否存在不合理的工程量,然后將工程量和工程量表格進(jìn)行對(duì)照,避免出現(xiàn)遺漏;其次是對(duì)清單組價(jià)的審核,按照政府相關(guān)部門發(fā)布的定額編制招標(biāo)控制價(jià),檢查所有分項(xiàng)清單的造價(jià),由不同的造價(jià)人員細(xì)化審核到每個(gè)分項(xiàng)清單的價(jià)格組成,這樣能夠有效的避免工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制出現(xiàn)錯(cuò)誤。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,隨著工程量清單計(jì)價(jià)的全面執(zhí)行,提高工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制的質(zhì)量勢(shì)在必行。因此,工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制人員,應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中不斷的累積經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而保證編制工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郭輝,范琪芳.如何編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)[J].經(jīng)濟(jì)師,2012(4);286-287.

        [2]侯品,程佑祥,張用川.談軍隊(duì)工程工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制工作[J].山西建筑,2013(22);250-251.

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