余振鋒

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門臺(tái)山供電局，廣東　臺(tái)山　529200）

淺析線損精細(xì)化管理

余振鋒

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門臺(tái)山供電局，廣東臺(tái)山529200）

摘要：隨著精細(xì)化技術(shù)管理在電力行業(yè)中的廣泛運(yùn)用，精益的理念和思想在行業(yè)的生產(chǎn)、制度建設(shè)以及技術(shù)規(guī)范中發(fā)揮著重要的作用，人們?cè)絹碓街匾曤娋W(wǎng)線損的精細(xì)化管理。在電力行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用中，受多種因素的影響線損數(shù)據(jù)很難得到準(zhǔn)確的監(jiān)控。采用精細(xì)化管理，可以使線損管理工作指標(biāo)責(zé)任化，管理過程精細(xì)化，考核目標(biāo)動(dòng)態(tài)化，有效地完善線損工作。

關(guān)鍵詞：線損；精細(xì)化管理；實(shí)施措施

1　引言

線損是衡量和考核供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理水平和電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的一項(xiàng)綜合技術(shù)指標(biāo)，也是實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和有效途徑，它不但可以反映電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式的合理性，而且可以反映電力企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。隨著精細(xì)化技術(shù)管理在電力行業(yè)中的廣泛運(yùn)用，精益的理念和思想越來越深入到線損管理中。供電企業(yè)越來越重視電網(wǎng)線損精細(xì)化管理。

2　精細(xì)化管理

2.1精細(xì)化管理的本質(zhì)

精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求。

精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明對(duì)精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”，即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。

“精”即更好、更優(yōu)，精益求精，是經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；“細(xì)”即更加具體，細(xì)針密縷，細(xì)大不捐，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn)，精細(xì)管理就是系統(tǒng)解決管理過程中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其主要控制點(diǎn)的匹配性。

精細(xì)化管理注意細(xì)節(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)，將管理責(zé)任具體化、明確化。重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。

2.2精細(xì)化管理方法

精細(xì)化管理要求立足專業(yè)、科學(xué)量化，把復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化。

3　線損精細(xì)化管理

3.1線損精細(xì)化管理的必要性

從技術(shù)角度來看，影響線損管理的主要因素有：（1）電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不盡合理。電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理會(huì)影響線損的準(zhǔn)確性，如供電半徑過大、配電變壓器的負(fù)荷不平衡、配電變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)荷不匹配，出現(xiàn)輕載、過載現(xiàn)象；無功補(bǔ)償不足等；（2）配電網(wǎng)信息自動(dòng)采集水平有待進(jìn)一步提高。隨著計(jì)量自動(dòng)化程度的不斷提高，配變和負(fù)荷管理終端覆蓋率已接近或達(dá)到100％，但仍有部分地區(qū)因變壓器合用等情況未實(shí)現(xiàn)全覆蓋，需要人工抄表。但低壓集抄的覆蓋率較低，僅有非常少量區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了低壓集抄全覆蓋，未實(shí)現(xiàn)低壓集抄自動(dòng)抄表的地區(qū)，仍采用人工抄表，限制了信息采集的準(zhǔn)確性和完整性，影響了線損計(jì)算的準(zhǔn)確性。終端自動(dòng)抄表和上送數(shù)據(jù)也受諸多因素影響，會(huì)出現(xiàn)漏抄現(xiàn)象，在補(bǔ)抄不成功的情況下，需要進(jìn)行現(xiàn)場抄錄表碼，也在一定程度上影響了線損準(zhǔn)確；（3）電網(wǎng)中尚存在一定的計(jì)量盲點(diǎn)。目前，環(huán)網(wǎng)柜因其具有絕緣、密封、屏蔽、防水防潮等特點(diǎn)廣泛用于10kV配電網(wǎng)中，但其體積非常小，不能獨(dú)立實(shí)現(xiàn)計(jì)量功能，存在明顯的計(jì)量盲點(diǎn)。

從管理角度來看，影響線損管理的主要因素有：（1）基礎(chǔ)資料管理不嚴(yán)謹(jǐn)。目前，線損的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料主要來源于三大系統(tǒng)，即配網(wǎng)信息系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)和計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)。三大系統(tǒng)不能完全、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于報(bào)裝資料錯(cuò)誤、負(fù)荷切割、戶表遷移等資料跟蹤不到位等情況造成線變關(guān)系、變戶關(guān)系錯(cuò)誤，致使線損計(jì)算不準(zhǔn)確；（2）人工抄表不規(guī)范。人工抄表在實(shí)際的操作過程中，易受多種因素影響，比如天氣、客戶配合程度、工作量等原因，無法嚴(yán)格遵守抄表例日，可能多計(jì)售電量或少計(jì)售電量，致使線損數(shù)據(jù)波動(dòng)，造成線損計(jì)算的誤差；（3）計(jì)量裝置老舊。由于線路及設(shè)備使用時(shí)間較長等原因，設(shè)備老化殘舊，計(jì)量裝置的各種使用性能不達(dá)標(biāo)、計(jì)量裝置損壞等情況都會(huì)造成線損計(jì)算不準(zhǔn)確的問題。另外，竊電也會(huì)造成電量的損失，形成線損過高；（4）線損責(zé)任不明確，考核制度不完善。在實(shí)際的線損管理過程中，有時(shí)線損責(zé)任未明確規(guī)定，給管理帶來了諸多問題，比如會(huì)出現(xiàn)對(duì)計(jì)量故障及竊電行為視而不見，甚至有供電人員參與竊電的行為。監(jiān)管考核制度不完善，導(dǎo)致沒有相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)，難以將考核結(jié)果與員工工作的實(shí)際情況相結(jié)合，進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲措施難于落實(shí)，進(jìn)而影響了線損管理工作。

3.2線損精細(xì)化管理的實(shí)施措施

針對(duì)以上影響因素，線損精細(xì)化管理的具體實(shí)施措施也可分為技術(shù)措施的管理措施兩種。

3.2.1線損精細(xì)化管理的技術(shù)措施

（1）合理設(shè)置電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加大配電網(wǎng)技術(shù)改造，科學(xué)規(guī)劃并改造配電網(wǎng)，細(xì)化配電網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，定期修編。在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮城市、村鎮(zhèn)的整體規(guī)劃布局，利用配網(wǎng)改造工程，根據(jù)用戶用電特點(diǎn)，合理選擇規(guī)劃供電范圍，設(shè)計(jì)供電路徑，滿足用戶用電需求的同時(shí)，盡量減小電能損耗。

根據(jù)供電區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、用戶分布、用電特征合理配置配變?nèi)萘?、?shù)量、安裝地點(diǎn)，使用新型節(jié)能型變壓器，控制變壓器空載、輕載與重過載。按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面，在投資一定的情況下，保證較好的輸電容量、電壓質(zhì)量和較小的電能損耗。

此外，還要合理設(shè)置計(jì)量點(diǎn)，平衡配電網(wǎng)絡(luò)的三相負(fù)荷，制定恰當(dāng)?shù)臒o功補(bǔ)償方案策略，提高網(wǎng)絡(luò)的功率因素，盡量做到無功就地平衡，減少從電源側(cè)輸送的無功電力。

（2）提高配電網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)水平。逐步實(shí)現(xiàn)配變、專變用戶自動(dòng)抄表全覆蓋，提高現(xiàn)有配變監(jiān)測和負(fù)荷管理的水平，進(jìn)一步加大居民客戶的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表的力度，為線損的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析提供有力的支持，減少人工抄表中錯(cuò)抄、漏算、抄表日期不固定等引起的多計(jì)或小計(jì)電量的弊端。利用智能電網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境，創(chuàng)造出智能化、信息化的電能量數(shù)據(jù)管理中心，對(duì)計(jì)量設(shè)備工作狀況、用戶用電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量及用電異常情況，減少因計(jì)量裝置故障引起的電能損失。

3.2.2線損精細(xì)化管理的管理措施

（1）科學(xué)確定線損管理方向和目標(biāo)，制定合理的線損管理指標(biāo)。供電企業(yè)需要綜合考慮往年統(tǒng)計(jì)線損和設(shè)備現(xiàn)狀，按線損四分管理要求，制訂切實(shí)可行、易于操作的線損計(jì)劃和線損目標(biāo)，便于線損目標(biāo)的分層分解、落實(shí)。

（2）清晰職責(zé)，各干各事。配備專業(yè)化人才，實(shí)現(xiàn)線損的分層次、專業(yè)化管理，形成從上到下的監(jiān)管模式。最為重要的是清晰線損管理職責(zé)，將線程管理業(yè)務(wù)流程化，權(quán)責(zé)任務(wù)明細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，要能夠?qū)崒?shí)在在“指導(dǎo)”線損工作。

（3）強(qiáng)化計(jì)量管理。積極做好供電設(shè)備、線路和計(jì)量裝置的檢修與養(yǎng)護(hù)。及時(shí)更換殘舊、性能不達(dá)標(biāo)的電能計(jì)量設(shè)備，對(duì)電能表進(jìn)行周期性校驗(yàn)與輪換，積極改造并優(yōu)化電能計(jì)量設(shè)備，預(yù)防竊電、漏電等問題。確保計(jì)量的精準(zhǔn)、公正、科學(xué)。同時(shí)加強(qiáng)用電檢查，依照國家相關(guān)法規(guī)，實(shí)施竊電核查與懲處工作，提高反竊電管理能力。對(duì)必要的人工抄表，要制定專門的抄表制度，強(qiáng)化對(duì)抄表人員的培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，杜絕錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象，維護(hù)抄表及線損統(tǒng)計(jì)的精準(zhǔn)性、權(quán)威性。

（4）健全考核制度，科學(xué)量化考核指標(biāo)。緊密結(jié)合細(xì)化后的權(quán)責(zé)、任務(wù)，制定合理、量化的考核指標(biāo)，切實(shí)解決不明確“如何評(píng)價(jià)”的問題。專業(yè)訂制考核表，使員工明確線損管理中的各項(xiàng)任務(wù)、權(quán)責(zé)，明晰每項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)值、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)期等，對(duì)確實(shí)無法量化的指標(biāo)，設(shè)計(jì)具有個(gè)性化的態(tài)度及能力指標(biāo)。注重獎(jiǎng)懲機(jī)制的公平性及合理性，通過激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工積極、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)線損管理中的缺陷并積極提出相應(yīng)措施消缺。

4　總結(jié)

綜上所述，線損管理是電力系統(tǒng)管理的重要工作之一，我國供電企業(yè)在線損管理上已取得初步成果，但精細(xì)化程度仍有待提高，必須積極加強(qiáng)線損的精細(xì)化管理，全面提升精細(xì)化管理水平，制定合理的降損措施，降低供電成本，創(chuàng)造良好的節(jié)能效益。