牟平區(qū)編辦著力提升工作人員能力素質(zhì)

一是引入內(nèi)部考核機(jī)制。建立工作效能量化考核體系，加強(qiáng)內(nèi)部考核制度建設(shè)。細(xì)化制定和實(shí)施業(yè)務(wù)工作、能力建設(shè)、工作作風(fēng)等方面的考核細(xì)則，完善業(yè)務(wù)流程，明確責(zé)任人員，建立激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，提高工作人員積極性和工作效率。二是加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉，通過(guò)“四個(gè)走進(jìn)”提升機(jī)構(gòu)編制干部素質(zhì)能力：走進(jìn)重點(diǎn)工程一線，為煙臺(tái)東部新區(qū)建設(shè)提供機(jī)構(gòu)編制保障；走進(jìn)基層一線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入企業(yè)傾聽對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革的意見和訴求；走進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村，傾聽群眾心聲，培養(yǎng)勤政廉政意識(shí)；走進(jìn)高校培訓(xùn)，提升理論水平，培育大局意識(shí)；走進(jìn)軍營(yíng)，鍛煉堅(jiān)強(qiáng)意志，培育吃苦精神。依托“書香牟平”、“四德工程”等文化建設(shè)，打造道德文化品牌，培養(yǎng)優(yōu)良職業(yè)道德，樹立全新機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍形象。三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律建設(shè)。建立首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，健全配套措施，規(guī)范工作程序，提高服務(wù)質(zhì)量。四是出臺(tái)各項(xiàng)《制度規(guī)定》，制定機(jī)構(gòu)編制“五項(xiàng)禁令”嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律。嚴(yán)禁超越權(quán)限審批機(jī)構(gòu)編制；嚴(yán)禁超編進(jìn)人；嚴(yán)禁超出編制計(jì)劃增員；嚴(yán)禁徇私舞弊；嚴(yán)禁違反規(guī)定擅自擴(kuò)大或縮小機(jī)關(guān)事業(yè)單位職責(zé)范圍和權(quán)限。□煙臺(tái)市牟平區(qū)編辦 E：ZLH

坊子區(qū)編辦提升干部隊(duì)伍素質(zhì)

一是抓政治學(xué)習(xí)促認(rèn)識(shí)提升。圍繞群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，通過(guò)記錄學(xué)習(xí)筆記、開展集體討論、交流學(xué)習(xí)心得等形式，營(yíng)造全員參與、全心投入的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升干部政治理論水平。二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)促能力提升。組織有經(jīng)驗(yàn)的老同志介紹相關(guān)機(jī)構(gòu)歷史沿革及歷次機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。結(jié)合日常具體工作，組織干部參與重大機(jī)構(gòu)調(diào)整方案的研究討論，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。積極創(chuàng)造各種條件，通過(guò)掛職、多崗位鍛煉等方式提高干部綜合能力。三是抓責(zé)任落實(shí)促效能提升。強(qiáng)化工作紀(jì)律和崗位職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，對(duì)2014年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化管理，由主任牽頭，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分解，制定具體工作措施，有序推進(jìn)年度任務(wù)落實(shí)?！鯊埍?E：CWK

陽(yáng)谷縣編辦三項(xiàng)舉措推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

一是提高思想認(rèn)識(shí)、做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭?？h編辦把貫徹實(shí)施黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)成頭等政治任務(wù)來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，真正做到“先學(xué)一步、多學(xué)一層”，結(jié)合“黨的群眾路線教育”所蘊(yùn)含的新思想、新要求、新舉措，全面落實(shí)到機(jī)構(gòu)編制工作中去。二是抓好自身建設(shè)、保持良好形象。縣編辦將繼續(xù)狠抓自身建設(shè)，務(wù)求“下真功、求長(zhǎng)效”，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把良好的單位形象繼續(xù)保持下去。三是結(jié)合當(dāng)前工作、抓好活動(dòng)落實(shí)。縣編辦將認(rèn)真結(jié)合當(dāng)前開展的事業(yè)單位績(jī)效考核、食藥工商質(zhì)監(jiān)管理體制改革、抓好控編措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增等工作，著力提高解決問題和服務(wù)基層的能力，服從服務(wù)于全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?！蹶?yáng)谷縣編辦 E：LDQ

歷城區(qū)編辦著力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)

一是推行“二個(gè)一”工作目標(biāo)。建立一個(gè)“規(guī)范、高效、一流”的機(jī)構(gòu)編制部門，造就一支“品行好、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、合力大”的機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍。深入開展“三學(xué)三做”和業(yè)務(wù)論壇活動(dòng)，學(xué)政治、做政治堅(jiān)定人，學(xué)業(yè)務(wù)、做編制專業(yè)人，學(xué)文化、做品行端正人。二是樹立“四個(gè)理念”。管理理念：以事業(yè)凝聚人，以制度規(guī)范人，以崗位培養(yǎng)人；質(zhì)量理念：人人都是最后一關(guān)；團(tuán)隊(duì)理念：團(tuán)隊(duì)成就自我，合作贏得尊重；服務(wù)理念：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓部門滿意。通過(guò)上述措施，干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作作風(fēng)得到明顯改進(jìn)。