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        吹盡狂沙始到金
        ——讀《董事、校長與教授:美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究》有感

        2014-03-30 13:46:02方彤
        當(dāng)代教育科學(xué) 2014年24期
        關(guān)鍵詞:美國大學(xué)道理董事

        ●方彤

        吹盡狂沙始到金
        ——讀《董事、校長與教授:美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究》有感

        ●方彤

        任何國家的比較教育研究,都把取資異國、為己所用作為不可或缺的學(xué)術(shù)旨趣之一,近來讀罷歐陽光華教授所著的《董事、校長與教授:美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究》,掩卷之余,深感這是一部比較教育研究的力作,特別是在服務(wù)上述目的上所展示的令人稱道的思路與特點(diǎn),恰好可用兩句唐詩予以形象的概括:“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。

        這種學(xué)術(shù)上沙里淘金的細(xì)膩過程,在書中主要表現(xiàn)為環(huán)環(huán)相扣的“三步曲”。

        首先,別開生面的資料收集。面對浩如煙海的前人研究成果,如何精挑細(xì)選切合研究主題的資料,往往成為檢驗研究者學(xué)術(shù)才識和治學(xué)態(tài)度的第一塊試金石。作者將有關(guān)文獻(xiàn)分為三大類予以收集和梳理:(1)專題研究文獻(xiàn),即研究大學(xué)治理結(jié)構(gòu)中某一具體要素的文獻(xiàn),主要包括大學(xué)董事、大學(xué)校長和大學(xué)教授的研究文獻(xiàn);(2)綜合研究文獻(xiàn),即以大學(xué)治理結(jié)構(gòu)為對象,系統(tǒng)、全面研究美國大學(xué)董事、校長與教授三者關(guān)系的研究文獻(xiàn);(3)相關(guān)研究文獻(xiàn),即那些雖然沒有以董事、校長與校長為題直接研究美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu),卻對美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究有著重要參考價值的研究文獻(xiàn)。這種做法在很大程度上既防止因拘于一隅而疏漏散失之缺憾,也避免因枝節(jié)橫生而主次不分之弊端,體現(xiàn)出資料收集上專深與廣博較完美的結(jié)合,從而為本課題的研究向深度開掘,向廣度擴(kuò)展奠定堅實的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。

        其次,鞭辟入里的學(xué)理分析。該書不僅借助翔實的資料濃墨重彩地描繪美國大學(xué)從以董事會為代表的法人治理結(jié)構(gòu)逐步演進(jìn)為由董事、校長和教授參與的共同治理結(jié)構(gòu)的歷史長卷,而且援引最新的治理理論剖析美國大學(xué)從法人治理走向共同治理的邏輯路徑。尤其值得擊節(jié)稱賞的地方有三:一是有的放矢地應(yīng)用信托與法人、代理與科層、學(xué)術(shù)性與民主化三大理論群體,擘肌分理地詮釋美國大學(xué)董事、校長與教授在治理結(jié)構(gòu)中各自的職責(zé)與使命;二是恰如其分地應(yīng)用法人治理和利益相關(guān)者理論,令人信服地闡明美國大學(xué)董事、校長與教授共同治理的合理性和必要性;三是以美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論為基礎(chǔ),透過美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的歷史演進(jìn)和制度安排,剝繭抽絲地提煉出美國大學(xué)共同治理結(jié)構(gòu)所蘊(yùn)含的基本價值,即學(xué)術(shù)自由與公共利益、民主參與和多元精英、決策質(zhì)量與執(zhí)行效率,從而使人們對美國大學(xué)的共同治理結(jié)構(gòu)既知其然,又知其所以然。有了這種更具解釋力和普適性的道理,就使我國大學(xué)治理改革在“洋為中用”時,既真正收獲取長補(bǔ)短之利,又較好防范邯鄲學(xué)步之弊。

        最后,有理有節(jié)的改革設(shè)計。我國比較教育研究在談及外國經(jīng)驗對本國的“借鑒”或“啟示”時,因囿于各種主客觀條件,較易出現(xiàn)“蜻蜓點(diǎn)水式”的就事論事或“隔靴搔癢式”的泛泛而談。相形之下,本書所彰顯的高明之處,就在于以“知其所以然”的道理為參照尺度,對我國現(xiàn)行大學(xué)治理“改什么”和“怎么改”做出扎根于道理,立足于國實,著眼于實效的改革設(shè)計,從中體現(xiàn)出“有理”和“有節(jié)”緊密結(jié)合的顯著特點(diǎn)。就有理而言,作者從美國大學(xué)共同治理的價值意蘊(yùn)出發(fā),辨識我國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)存在的主要問題,如董事維度的缺失,行政權(quán)力的泛化,教授權(quán)力的旁落等,令人感到切中時弊;就有節(jié)而言,作者從我國大學(xué)治理所處的現(xiàn)實條件出發(fā),提出我國大學(xué)治理的改進(jìn)對策,如強(qiáng)化法人地位,制定大學(xué)憲章,吸納校外人士,轉(zhuǎn)變行政角色,拓展學(xué)術(shù)權(quán)力等,令人感到切實可行。

        此外,本書為我國比較教育研究提供了一個范例,即以單一外國為單位的研究要“理論化”,從中探尋足以超越該國疆域的高屋建瓴的道理,然后再以這種道理為準(zhǔn)則觀照和剖析本國的問題,而在按其道理解決問題時則需要“背景化”,必須考慮本國的具體國情?!袄碚摶睘榭缭健皣殄漠悺边@道看似不可逾越的鴻溝準(zhǔn)備了前提條件,而“背景化”則可避免因照搬照抄的移植而引發(fā)南橘北枳的不良后果。

        注釋:

        ①阿基里斯為希臘神話中的勇士,除腳踵外全身刀槍不入,人們常以“阿基里斯之踵”(Achilles’heel)喻指“唯一致命的死穴或軟肋”。

        Steiner-Khamsi,Gita.2010.“ThePoliticsandEconomicsof Comparison”.ComparativeEducationReview(3):326.

        (責(zé)任編輯:曾慶偉)

        方彤/華中師范大學(xué)比較教育研究中心主任,華中師范大學(xué)教育學(xué)院教授

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