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        移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新的國(guó)際比較和啟示

        2014-03-29 17:51:31唐光海
        當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈

        ○唐光海

        (渭南師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 陜西 渭南 714000)

        一、引言

        移動(dòng)商務(wù)是利用無(wú)線通訊開(kāi)展的網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng),是在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種新興的商務(wù)模式。移動(dòng)商務(wù)的基礎(chǔ)是移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)。截止到2013年12月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5億,占總網(wǎng)民數(shù)的81%以上,成為我國(guó)網(wǎng)民增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力;高流量手機(jī)應(yīng)用,如手機(jī)游戲、視頻和即時(shí)通訊發(fā)展迅速;網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和業(yè)務(wù)管理深度正在不斷影響網(wǎng)民的生活。我國(guó)移動(dòng)商務(wù)發(fā)展相對(duì)于美國(guó)、日本、韓國(guó)等有不同的基礎(chǔ)和發(fā)展路徑。本文通過(guò)對(duì)比美國(guó)、日本和韓國(guó)與我國(guó)在移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新基礎(chǔ)環(huán)境、應(yīng)用和模式上的差別,并總結(jié)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新路徑,以期為我國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展提供參考。

        二、移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述

        移動(dòng)商務(wù)是當(dāng)前兩大熱點(diǎn)手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的融合,也是移動(dòng)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)應(yīng)用,是一種新的商業(yè)模式。汪應(yīng)洛(2008)指出移動(dòng)商務(wù)作為新興商務(wù)模式,各種新的移動(dòng)服務(wù)將不斷推向市場(chǎng)。程宇歡(2012)指出我國(guó)移動(dòng)商務(wù)的商業(yè)模式主要是復(fù)制國(guó)外的發(fā)展模式,亟待創(chuàng)新;葉平浩(2012)基于利用熱詞對(duì)國(guó)外移動(dòng)商務(wù)研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出國(guó)外的研究主要側(cè)重于分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,消費(fèi)者行為研究和移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈等方面。陸淑敏等(2008)和嚴(yán)祖英(2008)對(duì)移動(dòng)商務(wù)增值服務(wù)和價(jià)值鏈進(jìn)行了分析,移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新在于增值價(jià)值鏈方面的創(chuàng)新。這些文獻(xiàn)雖然不是直接針對(duì)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新國(guó)際比較進(jìn)行的研究,但是本文研究移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新國(guó)際比較的重要基礎(chǔ)。

        三、移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新的國(guó)際比較

        移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新可以做國(guó)際比較的內(nèi)容很多,但真正具有意義的是如何從比較中去借鑒有用的經(jīng)驗(yàn),給國(guó)內(nèi)的企業(yè)在移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新方面提供好的啟示。創(chuàng)新首先產(chǎn)生于一定的環(huán)境,但也受制于環(huán)境,本文通過(guò)比較各國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用現(xiàn)狀和模式,總結(jié)國(guó)外移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),以期對(duì)我國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新有所啟示。

        1、移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新基礎(chǔ)環(huán)境的國(guó)際比較

        移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新是近幾年創(chuàng)新發(fā)展的前沿和趨勢(shì),創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)境將持續(xù)對(duì)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)影響。

        日本從1949年以來(lái)已經(jīng)有10多人次獲得諾貝爾獎(jiǎng),國(guó)家創(chuàng)新機(jī)制作為其創(chuàng)新基礎(chǔ)環(huán)境一直以來(lái)發(fā)揮著巨大的作用。首先,崇尚自由的學(xué)術(shù)氛圍讓研究者可以有充分的研究時(shí)間,如白川英樹(shù)1961之后的16年時(shí)間只發(fā)表5篇論文,而正是其1974年發(fā)表的《聚乙炔膜的制法》中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)電性高分子讓其獲得2000年諾貝爾獎(jiǎng)。其次,日本由國(guó)家提供的基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)保障選題自由,公平分配,教師自由使用的機(jī)制讓很多當(dāng)時(shí)不起眼的研究得以持續(xù),并在后來(lái)發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。最后,日本講座制的彈性組織支持是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),并成為日本近代大學(xué)制度的基本框架。這三個(gè)方面構(gòu)成了日本創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)境,也在繼續(xù)支撐著其移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用和模式創(chuàng)新。

        美國(guó)科研創(chuàng)新環(huán)境一直是各國(guó)借鑒的模板,其人才成長(zhǎng)和投資環(huán)境作為創(chuàng)新基礎(chǔ)發(fā)揮著重要的作用。首先,美國(guó)政府、基金會(huì)和學(xué)校對(duì)年輕人的創(chuàng)新項(xiàng)目都有單獨(dú)的支持,并允許失敗,這為年輕人提供了寬松的有利于創(chuàng)新的工作環(huán)境,給予了年輕人充分的自由探索和發(fā)展的空間。其次,美國(guó)多元化的投資環(huán)境也奠定了其創(chuàng)新的基礎(chǔ),如聯(lián)邦政府和州政府撥款;民間基金會(huì)、企業(yè)等非政府資金等。

        韓國(guó)1997年頒布了《科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新特別法》,為國(guó)家創(chuàng)新提供了法律依據(jù),同時(shí),韓國(guó)實(shí)施的技術(shù)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備金制度、技術(shù)及人才開(kāi)發(fā)費(fèi)稅金減免以及新技術(shù)推廣投資稅金減免等優(yōu)惠政策,為其創(chuàng)新能力的提高提供了良好的創(chuàng)新基礎(chǔ)環(huán)境。

        創(chuàng)新型國(guó)家的一個(gè)共同點(diǎn)是國(guó)家重視,并提供各種創(chuàng)新資金和稅費(fèi)減免支持。2012年黨的十八大指出:科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。這為我國(guó)科技創(chuàng)新提供了一定的基礎(chǔ)環(huán)境。目前,國(guó)家和政府撥款、企業(yè)和基金的科研資金雖在逐年上升,但創(chuàng)新還主要體現(xiàn)在數(shù)量上,缺乏創(chuàng)新質(zhì)量,如基礎(chǔ)科研和創(chuàng)新環(huán)境,包括科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障以及評(píng)價(jià)體系等方面都還有所欠缺。

        2、移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用的國(guó)際比較

        進(jìn)入移動(dòng)商務(wù)時(shí)代,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的移動(dòng)應(yīng)用在爭(zhēng)奪用戶的手機(jī)屏幕和眼球,如電子商務(wù)、搜索和SNS。但各國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用還是具有一定的差異性。

        日本移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新多體現(xiàn)于其移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商完善的服務(wù)架構(gòu),如日本NTT公司1999年就推出了I-mode服務(wù)體系,2006年已經(jīng)有完善的移動(dòng)商務(wù)服務(wù)框架,可提供互聯(lián)網(wǎng)接入、可視電話、畫(huà)像、音樂(lè)、移動(dòng)銀行、票務(wù)預(yù)訂、在線購(gòu)物等多種服務(wù)。在移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新更趨活躍的今天,日本其他移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和社交服務(wù)網(wǎng)站等也不斷投入移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用市場(chǎng)。另外,由于日本4G的成熟和發(fā)達(dá),其移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)篩選和競(jìng)爭(zhēng),目前其應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展良好、有序,而這也與其移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商作為應(yīng)用創(chuàng)新的核心主體有關(guān)。

        美國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用體現(xiàn)在其完善的創(chuàng)新機(jī)制,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是由于Apple、M icrosoft、Google和Facebook等世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新方面的重視,美國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)了世界領(lǐng)先的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用平臺(tái),包括創(chuàng)新平臺(tái)和分發(fā)管理平臺(tái);二是Amaze、Ebay和Walmart等零售商通過(guò)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用建立銷售渠道,并作為與用戶溝通、吸引顧客、提高顧客忠誠(chéng)度、鼓勵(lì)用戶分享信息的渠道;三是美國(guó)企業(yè)通過(guò)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用來(lái)參與企業(yè)信息化管理,讓企業(yè)決策、溝通效率大大提高,同時(shí)更方便和靈活。

        韓國(guó)是世界上移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)最密集、最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,其移動(dòng)商務(wù)的發(fā)展也是最為快速的,這與其移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的大力推動(dòng)和三星等公司的積極創(chuàng)新有關(guān)。Hoe-Kyun Shin(2009)等研究韓國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展并與中國(guó)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)韓國(guó)的成功主要在于,韓國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)更早地定位了移動(dòng)支付的合理地位,及時(shí)完善其法律和信用,培養(yǎng)移動(dòng)支付習(xí)慣。韓國(guó)2004年就在大力推動(dòng)手機(jī)銀行、移動(dòng)支付、移動(dòng)訂票、手機(jī)電郵和移動(dòng)搜索等業(yè)務(wù),打造無(wú)處不在、24小時(shí)消費(fèi)的移動(dòng)應(yīng)用渠道。

        有專家稱2011年是我國(guó)移動(dòng)商務(wù)元年,隨著3G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)銀行、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、智能手機(jī)制造商、產(chǎn)品銷售商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出自己的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用,基于信息和位置的移動(dòng)社交應(yīng)用攪動(dòng)著我們的移動(dòng)生活,移動(dòng)支付市場(chǎng)也將迎來(lái)調(diào)整和洗牌,我國(guó)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新將更加活躍和有序。

        3、移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新模式的國(guó)際比較

        移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新模式,主要包括基于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新模式、移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈創(chuàng)新模式和云加端的移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新模式。

        日本移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新早期是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新服務(wù)帶動(dòng)的,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT構(gòu)建的I-mode體系有利于移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用快速吸引用戶,發(fā)揮移動(dòng)效率。目前,日本移動(dòng)商務(wù)在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提供的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上已經(jīng)形成了成熟的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng),前10位的應(yīng)用主要集中在電子商務(wù)、搜索和SNS方面。

        美國(guó)基于價(jià)值鏈和云加端的移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新模式都比較典型,同時(shí)也體現(xiàn)為基于顧客生活需要的生態(tài)鏈創(chuàng)新。如Apple、M icrosoft、Google、Amaze和Facebook提供的云加端服務(wù)在很多方面都處于世界領(lǐng)先地位;Groupon、通用、O racle、IBM等公司提供的基于供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的移動(dòng)商務(wù)管理模式在提高管理效率和更高效的服務(wù)方面體現(xiàn)出移動(dòng)商務(wù)的價(jià)值。

        韓國(guó)基于其密集的互聯(lián)網(wǎng),在以移動(dòng)支付為核心的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出了與顧客相關(guān)的大量客戶端應(yīng)用。

        目前,我國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新模式也主要體現(xiàn)在移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)搜索和SNS三大方面,但現(xiàn)有的移動(dòng)商務(wù)模式還主要是借鑒日本和美國(guó)的模式,缺乏結(jié)合中國(guó)國(guó)情的特色的移動(dòng)商務(wù)模式創(chuàng)新。

        四、對(duì)我國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新的啟示與對(duì)策建議

        我國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新目前還處于模仿的階段,但在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,在端應(yīng)用方面也有一些中國(guó)特色,如阿里巴巴的移動(dòng)淘寶、騰訊的微信等。綜合對(duì)比日本、美國(guó)和韓國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新,對(duì)我國(guó)移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新有以下啟示和對(duì)策建議。

        1、加大移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)

        首先,從國(guó)家創(chuàng)新體系方面,需要更多地投入到基礎(chǔ)研究方面,為移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新提供資金、政策等支持;其次,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商需要加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的建設(shè),如盡快投入4G網(wǎng)絡(luò)的使用,并降低4G網(wǎng)絡(luò)使用資費(fèi),為移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新提供基礎(chǔ)設(shè)施;建立移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)有可能產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新應(yīng)用的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商向移動(dòng)商務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型和升級(jí)

        日本和韓國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要推進(jìn)作用,這一點(diǎn)值得我國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商學(xué)習(xí),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商要基于其自身的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)積極創(chuàng)新,提供移動(dòng)商務(wù)服務(wù)框架,整合移動(dòng)商務(wù)普遍服務(wù),提供移動(dòng)商務(wù)增值服務(wù),積極向移動(dòng)商務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型和升級(jí)。目前,中國(guó)移動(dòng)公司已經(jīng)提出建立融合通訊規(guī)劃,正在為自己不被淪為移動(dòng)商務(wù)管道而啟動(dòng)革命性的運(yùn)動(dòng)。

        3、建立更加開(kāi)放的移動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用體系

        移動(dòng)商務(wù)信息來(lái)源于擁有智能機(jī)的分散的用戶,這就要求移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用有強(qiáng)有力的云處理能力,云和智能終端的無(wú)線連接創(chuàng)造了新的移動(dòng)商務(wù)生活,而智能終端對(duì)于應(yīng)用是具有選擇和數(shù)量限制的,因此,移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用在滿足移動(dòng)生活需求的同時(shí),必須要整合和歸并,尤其是云處理的開(kāi)放和整合,提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的移動(dòng)服務(wù)就顯得至關(guān)重要,因此,需要建立更加開(kāi)放的移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新體系。

        4、加強(qiáng)基于價(jià)值鏈的移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新

        基于價(jià)值鏈的移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新,尤其是在企業(yè)或行業(yè)供應(yīng)鏈管理和資源管理方面提供移動(dòng)管理服務(wù),將大大提高管理效率和服務(wù)效率,同時(shí)也有利于服務(wù)于移動(dòng)電子商務(wù)。

        (注:本文受陜西省教育廳人文社科項(xiàng)目(2013Jk0116)支持。)

        [1]汪應(yīng)洛:中國(guó)移動(dòng)商務(wù)研究和應(yīng)用的回顧與展望[J].信息系統(tǒng)學(xué)報(bào),2008,2(2).

        [2]程宇歡:我國(guó)移動(dòng)商務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012(6).

        [3]葉平浩:基于知識(shí)圖譜的國(guó)外移動(dòng)商務(wù)研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2012(12).

        [4]陸淑敏、饒?jiān)?、李琪:移?dòng)商務(wù)價(jià)值增值模式研究[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2008(2).

        [5]嚴(yán)祖英:移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈及商業(yè)模式探討[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2008(8).

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