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        財(cái)經(jīng)網(wǎng)

        2014-03-28 06:08:55
        財(cái)經(jīng) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:儲(chǔ)蓄余額銀行

        編輯推薦

        中國糧食貿(mào)易行動(dòng)將零散推進(jìn)

        尤娜·格拉妮:路透Breakingviews專欄作家

        中國對全球食品貿(mào)易商的挑戰(zhàn)有其局限性。國有企業(yè)中糧集團(tuán)正打算收購新加坡來寶集團(tuán)的農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù),建立合資企業(yè)。僅在該集團(tuán)簽署收購荷蘭糧食貿(mào)易商尼德拉51%控股權(quán)的幾天后,就有知情人士透露:中糧確保中國糧食安全的使命最終轉(zhuǎn)化為大型境外并購。然而這樣的收購目標(biāo)卻是匱乏的。

        作為酒店紅酒供應(yīng)商,中糧已是中國主要的小麥進(jìn)口商。隨著中國人口轉(zhuǎn)向蛋白質(zhì)含量更高的飲食,常用來喂養(yǎng)牲畜的糧食需求在增加。中糧過去的境外收購是有限的:其在2008年收購了美國豬肉供應(yīng)商史密斯菲爾德5%的股份,之后又將之售出,還擁有在香港上市的蒙牛乳業(yè)的少量股權(quán)。

        中糧正欲為所謂的“軟性商品”建立全球交易平臺(tái),并減少其對“ABCDs”——阿徹丹尼爾斯米德蘭(Archer Daniels Midland)、邦基(Bunge)、嘉吉(Cargill)和達(dá)孚(Louis Dreyfus)這幾家糧食業(yè)巨頭的依賴,中糧最近的交易就是向這樣的目標(biāo)邁進(jìn)了一步。收購尼德拉的控股權(quán),讓中糧在回購糧食前可以向南美和中歐的農(nóng)民出售種子獲得收益。

        不過,中糧將發(fā)現(xiàn)在規(guī)模和定價(jià)權(quán)上追趕對手是個(gè)挑戰(zhàn)。尼德拉和來寶的農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入加起來是嘉吉的四分之一。行業(yè)兼并下已經(jīng)不剩幾家大型獨(dú)立企業(yè)。

        中糧競購來寶的農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)建立在現(xiàn)有的中資股權(quán)基礎(chǔ)上。中國投資公司2009年收購了來寶14%的股權(quán)。與其他收購者相比,比如2012年買下Weetabix的光明食品,中糧海外并購的緩慢啟動(dòng)體現(xiàn)出收購原料比收購品牌更難。不出意外的話,中糧的糧食安全行動(dòng)似乎會(huì)零散推進(jìn)。

        《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》博客

        余額寶革命

        陶冬:瑞士信貸董事總經(jīng)理兼亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)師

        余額寶的用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到8100萬,超過整個(gè)中國股市中的活躍賬戶數(shù)額;余額已經(jīng)達(dá)到5000億元,接近A股可交易市值的一半。與余額寶相對應(yīng)的天弘增利寶的資產(chǎn)管理額,已躋身全球貨幣基金第三位和所有基金中的第七位。一切都在不到九個(gè)月的時(shí)間里發(fā)生了,凸顯了銀行存款體系缺乏競爭力的現(xiàn)實(shí),市場呼喚金融改革。

        在過去,政策一直是銀行壟斷的幫兇。中國的工業(yè)化、房地產(chǎn)熱和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),速度之快、規(guī)模之大,在世界史上都是罕見的,而且?guī)缀跞靠抠J款支撐。同時(shí)中國的投資決策中,政府影響力大,權(quán)貴影響力大,決策匆忙也缺乏制衡,銀行又本來就是體制內(nèi)的一部分,貸款風(fēng)險(xiǎn)對沖和證券化的能力有限,所以壞賬率高過世界平均水平一截。政府只能人為地壓低儲(chǔ)蓄利率,讓民間資金替壞賬買單。

        理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn),開始改變銀行儲(chǔ)蓄的生態(tài)環(huán)境。理財(cái)產(chǎn)品所提供的資金回報(bào),對固步自封的儲(chǔ)蓄利率構(gòu)成重大沖擊,資金開始儲(chǔ)蓄搬家。余額寶的出現(xiàn),令低風(fēng)險(xiǎn)投資變得更透明、便捷,門檻低,回報(bào)遠(yuǎn)高過銀行利率,儲(chǔ)蓄搬家進(jìn)一步加速。

        銀行對網(wǎng)銀崛起的應(yīng)對措施是開發(fā)自己的余額寶,宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品在資金轉(zhuǎn)賬和結(jié)算上的便捷。這樣做應(yīng)該可以留住一些客戶在同一間銀行旗下,但并不能阻止資金由銀行流向基金、理財(cái)產(chǎn)品的趨勢。銀行對留下來的資金所支付的利率,當(dāng)然不再是近乎打劫的儲(chǔ)蓄利率,利差無可避免地受到?jīng)_擊。

        在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上,余額寶的沖擊反映得并不清晰。儲(chǔ)蓄搬家去了余額寶,資金被余額寶投放在貨幣市場,隨后進(jìn)入借貸過程,但借貸方最終仍會(huì)將資金存入銀行。銀行的存款余額不會(huì)因此而大幅下降,但銀行存款的年期有明顯改變,長期儲(chǔ)蓄變成企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)的周轉(zhuǎn)資金,這筆資金對銀行的利用價(jià)值當(dāng)然要打折扣。

        余額寶之于銀行業(yè),意味著銀行盈利模式的坍塌。中國銀行業(yè)的盈利模式主要還是利差模式。當(dāng)年銀行改革時(shí),政府將銀行的利差從300點(diǎn)拉到400點(diǎn),通過讓利來加快銀行修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表的進(jìn)程。這個(gè)利差水平,在世界主要經(jīng)濟(jì)體中實(shí)屬少見。當(dāng)年經(jīng)濟(jì)好、銀行差,如今經(jīng)濟(jì)處境尷尬,銀行卻十分風(fēng)光。降低利差的嘗試卻遭到利益的抵制,存款利率市場化步履維艱。余額寶在儲(chǔ)蓄市場風(fēng)卷殘?jiān)?,逼迫銀行自己提高向客戶提供的利率水平,過往暴利的盈利模式隨之坍塌。

        余額寶收購天弘基金從申請到政府批準(zhǔn),只花了兩個(gè)月的時(shí)間,十分罕見。這背后反映出決策層的戰(zhàn)略考量。銀行改革遭遇著種種利益的阻撓,進(jìn)程并不順利。與其在政策上拉鋸,不如用網(wǎng)銀繞過銀行的馬其頓防線,通過競爭實(shí)現(xiàn)利率的事實(shí)上市場化。

        余額寶規(guī)模大到一定程度,變成它本身就是市場,其貨幣基金回報(bào)很難超過市場的平均數(shù),它可以提供給儲(chǔ)蓄者的回報(bào)率理應(yīng)遞減。筆者不認(rèn)為余額寶會(huì)成為金融業(yè)的新王者,它的角色乃富有創(chuàng)意的價(jià)格摧毀者,由它開啟中國金融業(yè)的一個(gè)新時(shí)代。央行行長周小川稱,存款利率市場化在一兩年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)。但筆者認(rèn)為它會(huì)來得更快,因?yàn)榻鹑诟母镎谟烧鲗?dǎo)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)。

        《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》消息

        新浪微博在美提交IPO文件

        【財(cái)經(jīng)網(wǎng)綜合報(bào)道】3月15日,新浪微博已向美國證券交易委員會(huì)提交了IPO(首次公開招股)申請文件,計(jì)劃籌集5億美元,用于償還貸款和技術(shù)與營銷領(lǐng)域的投入。不過尚未決定是在納斯達(dá)克還是紐交所掛牌。

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        上期本刊高關(guān)注度報(bào)道

        3月10日-3月23日

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