呂景璟

[摘 要] 基于對國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的研究，文章首先闡述國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的重要作用。然后，分析國有企業(yè)黨務(wù)工作者應(yīng)具備較強的政治素養(yǎng)與組織協(xié)調(diào)能力等。最后，針對國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，提出加強重視程度、提升管理水平等措施。

[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè) 黨務(wù)工作者 隊伍建設(shè)

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

黨務(wù)工作者在促進國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，為了實現(xiàn)國有企業(yè)的更快進步與發(fā)展，應(yīng)該將構(gòu)建黨務(wù)工作者隊伍作為重點與關(guān)鍵。構(gòu)建起素質(zhì)高、能力強的工作隊伍，使國有企業(yè)黨建工作以及各項日常工作能夠順利展開，使黨務(wù)工作者隊伍的作用與價值充分發(fā)揮。本文將針對國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的相應(yīng)內(nèi)容進行闡述。

一、國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的重要作用

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，保證領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及員工之間能夠擁有良好關(guān)系，保證企業(yè)環(huán)境與發(fā)展實際情況能夠與市場發(fā)展相符合，是企業(yè)更好發(fā)展的重點。為實現(xiàn)上述目的，在企業(yè)中要具備能力較強并且綜合素質(zhì)較高的黨務(wù)工作者隊伍。黨務(wù)工作者，應(yīng)當具備良好政治素質(zhì)，熱愛黨的工作，具有一定的政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力和群眾工作本領(lǐng)，敢于擔當、樂于奉獻，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。在這一過程中，還可以對企業(yè)黨建工作進行完善，不斷提升黨員以及企業(yè)員工的思想意識，促使工作人員能夠具備較強的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，使得工作人員能夠在崗位工作中發(fā)揮自身的專業(yè)能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。與此同時，提升企業(yè)員工之間的凝聚力，促進各個部門之間的溝通與交流，實現(xiàn)信息共享與應(yīng)用，實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？偠灾h務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作的展開，對于國有企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。因此，在國有企業(yè)的發(fā)展中，要將黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)作為重點內(nèi)容，增強國有企業(yè)的市場競爭能力。

二、國有企業(yè)黨務(wù)工作者應(yīng)具備的能力

黨務(wù)工作者隊伍是國有企業(yè)發(fā)展的重點與關(guān)鍵，所以，黨務(wù)工作者需要具備較強的工作能力，主要包含以下幾種能力：

政治素養(yǎng)。在企業(yè)黨務(wù)工作中，會涉及黨務(wù)文書以及文件的傳達，同時，還涉及信息的獲取等相關(guān)內(nèi)容，在這一過程中，需要黨務(wù)工作者具備較強的政治素養(yǎng)，這樣才能確保數(shù)據(jù)信息的真實性與準確性[1]。這樣才能將各項工作更好地傳達，防止傳達失誤問題的產(chǎn)生，使信息傳達的正確性與精準性得到保障，為各項工作的展開打下良好基礎(chǔ)。

組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力是黨務(wù)工作者需要具備的另一個重要能力，在實際工作的開展過程中，要及時對黨務(wù)工作以及行政工作進行協(xié)調(diào)，調(diào)整好兩者之間的關(guān)系。這樣才能發(fā)揮黨組織的作用，引領(lǐng)企業(yè)更好地發(fā)展。

群眾工作本領(lǐng)。群眾工作本領(lǐng)也是國有企業(yè)黨務(wù)工作者需要具備的能力，主要是能夠?qū)崿F(xiàn)對群眾的引導(dǎo)，解決群眾中存在的問題，使得群眾的需求得到滿足。群眾工作本領(lǐng)的提升，可以使黨務(wù)工作者的綜合能力得到提高。

三、國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)有效措施

（一）加強重視程度

為保證國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作能夠順利展開，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，對于黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作有正確認識，同時加強對黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作的重視程度。加強重視程度可以從以下幾點展開：第一，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在企業(yè)中要做好宣傳工作，宣傳有關(guān)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作的內(nèi)容，使得基層工作人員能夠意識到黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作的重要作用，積極主動參與到隊伍建設(shè)工作中；第二，針對黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作內(nèi)容，需要落實到不同工作人員身上，使得工作人員能夠明確自身在隊伍建設(shè)中肩負的責任，以及需要完成的任務(wù)[2]。避免出現(xiàn)隊伍建設(shè)工作沒有專業(yè)工作人員負責的情況，確保隊伍建設(shè)各環(huán)節(jié)工作，都能夠有工作人員負責，其中的問題能夠得到及時解決。

（二）提升管理能力

黨務(wù)工作人員需要具備較強的管理水平與管理能力，這樣才能為黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作的展開打下良好基礎(chǔ)，使得隊伍中的黨務(wù)工作人員都能夠具備較強的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。提升管理能力可以從以下幾點展開：第一，對于當前黨務(wù)工作者存在的管理問題，可以制定科學合理的專職管理制度，擔任黨務(wù)工作的工作人員，以及參與到黨務(wù)工作者隊伍中的工作人員，必須經(jīng)過較長時間的實踐與鍛煉，確保工作人員能夠具備一定的實踐能力與專業(yè)水平；第二，如果一名黨務(wù)工作者存在身兼多職的情況，那么要及時對工作崗位以及工作內(nèi)容進行調(diào)整與完善，不斷提升黨務(wù)工作質(zhì)量與工作效率；第三，將提升黨務(wù)工作者的政治素養(yǎng)與政治理論水平作為管理工作的重點，這樣才能在最大程度上促使各項工作順利展開，增強企業(yè)的市場競爭力。

（三）構(gòu)建黨務(wù)考核機制

國有企業(yè)在促進我國更好發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，為提升黨務(wù)工作者的工作能力與工作水平，可以通過構(gòu)建黨務(wù)工作者考核機制的方式。這樣可以在最大程度上促使黨務(wù)工作者能夠?qū)ψ陨砉ぷ饔姓_認識，從而積極主動參與到工作中，使各項工作的順利展開得到保障。構(gòu)建黨務(wù)工作者考核機制，可以從以下幾點展開：第一，在國有企業(yè)現(xiàn)有的管理體制中，黨務(wù)工作者隊伍管理工作要與生產(chǎn)經(jīng)營管理者隊伍制定共同標準，并共同執(zhí)行。與此同時，可以將黨務(wù)工作者職稱評審納入企業(yè)正常職稱評審中。第二，構(gòu)建完善考核體系，結(jié)合實際情況，制定一套完整的評價標準與考核體系。對于工作能力、工作業(yè)績等進行有效考核，要保證公正、公平與公開。對于符合條件的優(yōu)秀黨務(wù)工作人員重點培養(yǎng)，并給予更多重視與關(guān)注，培養(yǎng)更多專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人崗位預(yù)備人選。

（四）創(chuàng)新黨務(wù)工作者培訓方式

加強對黨務(wù)工作者的培訓，是提升黨務(wù)工作者工作能力與工作水平的重點與關(guān)鍵。因此，在國有企業(yè)的發(fā)展中，要將創(chuàng)新黨務(wù)工作者培訓方式作為重點與關(guān)鍵，采取有效培訓方式與培訓措施，使得黨務(wù)工作者的工作能力可以逐漸得到提升。創(chuàng)新黨務(wù)工作者培訓方式，可以從以下幾點展開：第一，結(jié)合實際情況，保證培訓課程設(shè)置的科學性與合理性，對于不同培訓方式要合理利用，比如，電話教育方式、集中教育方式以及遠程教育方式等。還可以通過正規(guī)課堂培訓與特聘講座相結(jié)合地方式，將理論教育與實踐教育相結(jié)合的方式，使得黨務(wù)工作者能夠積極主動參與到教育培訓工作中，掌握更多知識內(nèi)容，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)與能力。第二，積極組織黨務(wù)工作者參加相應(yīng)活動，比如，舉行內(nèi)部參觀交流活動，安排優(yōu)秀專業(yè)黨務(wù)工作者進行學習，與其他黨務(wù)工作者進行經(jīng)驗交流。第三，在教育培訓工作開展中，要確保培訓內(nèi)容的全面性，要將相應(yīng)的政治思想理論知識以及業(yè)務(wù)經(jīng)營管理專業(yè)知識融入其中。使得黨務(wù)工作者能夠逐漸成為復(fù)合型人才，專業(yè)知識與專業(yè)能力可以得到不斷提升，為國有企業(yè)更好發(fā)展提供更多專業(yè)人才。

（五）完善考評機制

在國有企業(yè)發(fā)展中，黨務(wù)工作者主要是做好企業(yè)內(nèi)黨建工作，黨建工作的主要對象是企業(yè)黨員以及企業(yè)普通工作人員。黨建工作的實質(zhì)內(nèi)容也需要人來完成，因此，實際工作成效難以通過標準展開相應(yīng)的量化考核，其他人也很難認同。這也是國有企業(yè)黨務(wù)工作隊伍不穩(wěn)定的一個重要原因，基于此，為在最大程度上避免這一問題的出現(xiàn)，可以通過完善考評機制的方式，完善考評機制，可以從以下幾點展開：第一，明確黨務(wù)工作者在國有企業(yè)中的地位，保證黨務(wù)工作者隊伍能夠與企業(yè)中其他人才隊伍地位相同，使得黨務(wù)工作者身份認同感得到提升。第二，結(jié)合實際情況，制定科學合理的量化考核體系。要結(jié)合黨建工作的實際特點與任務(wù)，使得考核目標的制定兼具科學性與合理性，為后續(xù)工作的展開打下良好基礎(chǔ)。第三，對于企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有政工系列職稱評聘評審工作領(lǐng)導(dǎo)機制進行完善與創(chuàng)新，這樣可以使考核流程以及評聘材料申報的科學性與合理性得到保證。

（六）完善進出機制

從目前國有企業(yè)的發(fā)展不難看出，進出機制有待完善。想要更好地解決這一問題，需要對入口關(guān)與出口關(guān)給予更多關(guān)注與重視，完善的進出機制，對于提升黨務(wù)工作者的工作能力具有重要作用。完善進出機制，可以從以下幾點展開：第一，構(gòu)建完善的內(nèi)部崗位流動機制，使黨務(wù)工作者的晉升能夠得到保障，表現(xiàn)良好的黨務(wù)工作人員能夠得到更多重視。第二，構(gòu)建相應(yīng)的淘汰退出機制，對于在工作中表現(xiàn)不好的黨務(wù)工作者，要及時對其進行處罰，對其他黨務(wù)工作者起到一定警示作用。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)是國有企業(yè)發(fā)展中的重點與關(guān)鍵，基于此，企業(yè)針對黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)工作要加強重視程度，及時發(fā)現(xiàn)在隊伍建設(shè)中存在的問題，并提出有效解決措施。提升其企業(yè)工作質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

參考文獻：

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[2]張超.破解國有企業(yè)黨建問題中的“痼疾”與“新病”[J].中國井岡山干部學院學報，2019，12（05）：105- 110.