付傳超,劉建戈
(國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司淮安供電公司,江蘇 淮安 223002)
隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)完善工作的不斷深入,管理扁平化、運(yùn)作集約化以及機(jī)構(gòu)重組和流程再造的順利實(shí)施,對(duì)點(diǎn)多面廣、環(huán)境復(fù)雜的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理提出了新的考驗(yàn)。在新體制下,電網(wǎng)基建、技改、檢修施工建設(shè)主體都發(fā)生了不同程度的變化,針對(duì)不同的責(zé)任主體,安全風(fēng)險(xiǎn)管控的機(jī)制和措施必須進(jìn)一步完善。如何統(tǒng)籌做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程控制,是完善提升“三集五大”體系的迫切任務(wù)。
“三集五大”體系實(shí)施后,對(duì)安全管理提出了更高的要求。安全管理的重點(diǎn)在基層,基層安全管理的重點(diǎn)在基建、技改和檢修施工現(xiàn)場(chǎng)。如何保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全,是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要課題。因此,必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,采用組織措施、技術(shù)措施、安全措施、過(guò)程控制措施落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的防范措施,做好風(fēng)險(xiǎn)控制,實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)可控、在控、能控的目標(biāo)。
(1)實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)作業(yè)“零事故”。不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生因檢修、施工違章影響的電網(wǎng)安全事故、設(shè)備損壞事故和用戶(hù)供電事故。
(2)實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員“零違章”。
(3)實(shí)現(xiàn)常規(guī)項(xiàng)目和重要作業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)率、評(píng)估率達(dá)到100 %。
(4)實(shí)現(xiàn)預(yù)警、預(yù)控信息發(fā)布率達(dá)到100 %。
(5)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到崗到位率達(dá)到100 %。
在重大基建、技改工程較多且相互關(guān)聯(lián)的情況下,經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索出如下5個(gè)方面的安全管控措施,形成了“五位一體”的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。
(1)推出《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制指導(dǎo)書(shū)》。
(2)對(duì)重大基建、技改項(xiàng)目實(shí)施保證電網(wǎng)、施工安全的“兩項(xiàng)保障措施”。
(3)做好特殊運(yùn)行方式、高危作業(yè)、惡劣氣候的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,并落實(shí)分級(jí)控制相關(guān)措施。
(4)在作業(yè)過(guò)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)安全第一責(zé)任人管理。
(5)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與管理人員到崗到位管理,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,電力部門(mén)相繼出臺(tái)了“施工三措”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡)”、“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡”,明確了作業(yè)過(guò)程中的相關(guān)要求。現(xiàn)場(chǎng)督查發(fā)現(xiàn),作業(yè)單位執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,為規(guī)范這幾方面的要求,減輕作業(yè)單位的負(fù)擔(dān),對(duì)“施工三措”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡)”、“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡”等進(jìn)行了規(guī)范整合,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控要求,推出在檢修、作業(yè)中試行使用的《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制指導(dǎo)書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)書(shū)》)。
《指導(dǎo)書(shū)》在生產(chǎn)作業(yè)前進(jìn)行編制,以安全、質(zhì)量為主線,以簡(jiǎn)化、實(shí)用為原則,重視危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施的制定,實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制,確保作業(yè)有程序、安全有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)?!吨笇?dǎo)書(shū)》包括工作內(nèi)容、組織措施、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡)(含技措、安措)4個(gè)部分,并在“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡)”中增加了“補(bǔ)充安措欄”?!吨笇?dǎo)書(shū)》納入了“施工三措”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡)”、“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡”,避免了重復(fù)填寫(xiě)安措內(nèi)容,且可靈活補(bǔ)充其他內(nèi)容。工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、執(zhí)行工作,組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并與工作票一同進(jìn)行管理。從近幾年的實(shí)踐看,《指導(dǎo)書(shū)》因簡(jiǎn)潔實(shí)用、可操作性強(qiáng),能提高工作效率,深受檢修施工班組的歡迎。
在重大基建、技改工程實(shí)施期間,為應(yīng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),由安質(zhì)部牽頭制定、相應(yīng)部門(mén)落實(shí)的保障電網(wǎng)安全運(yùn)行和施工現(xiàn)場(chǎng)安全的措施被稱(chēng)為“兩項(xiàng)保障措施”。
2.2.1 電網(wǎng)安全運(yùn)行保障措施
調(diào)控中心根據(jù)施工作業(yè)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式的影響,開(kāi)展重大基建、技改工程電網(wǎng)運(yùn)行方式研究工作,做好區(qū)域潮流控制和運(yùn)行方式安排,滿(mǎn)足電網(wǎng)“主供方式最優(yōu)、備供方式可靠、檢修方式合理、特殊方式在控”的要求。分析施工過(guò)程中電網(wǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)保障措施,發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
輸變電設(shè)備運(yùn)維單位落實(shí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制措施,提前消除影響電網(wǎng)正常運(yùn)行的缺陷和隱患,落實(shí)責(zé)任人制度,加強(qiáng)對(duì)重要變電站、重要保電線路的管控力度。重點(diǎn)掌控影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn),做好預(yù)控和防范措施。此外,針對(duì)改、擴(kuò)建重點(diǎn)工程,運(yùn)行管理單位應(yīng)提前介入、參與項(xiàng)目和施工方案的審查,從源頭上優(yōu)化項(xiàng)目方案和施工方案,最大限度地減少安全風(fēng)險(xiǎn);在工程實(shí)施階段,做好工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資質(zhì)審查與“施工三措”、現(xiàn)場(chǎng)安措設(shè)置關(guān),牢牢掌控工程每日的安全生產(chǎn)狀況與進(jìn)展情況,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人身與設(shè)備安全。
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)全面排查重大技改期間可能受到影響的重點(diǎn)用戶(hù),書(shū)面告知重點(diǎn)用戶(hù)并報(bào)政府相關(guān)部門(mén)備案。向重點(diǎn)用戶(hù)說(shuō)明工程改造的重要性與緊迫性、可能受到影響的時(shí)間及用電負(fù)荷,并請(qǐng)用戶(hù)根據(jù)自身用電特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整用電結(jié)構(gòu),制訂、完善應(yīng)急預(yù)案,盡量將影響或損失降到最低。提請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)協(xié)助做好對(duì)用戶(hù)的宣傳、解釋及督促工作,加強(qiáng)用電檢查服務(wù)工作。
安質(zhì)部負(fù)責(zé)牽頭制訂“兩項(xiàng)保障措施”,同時(shí)加強(qiáng)治安、消防方面的安全管理。對(duì)各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩項(xiàng)保障措施”、管理人員是否到崗到位實(shí)施全過(guò)程監(jiān)察,確保相關(guān)措施落實(shí)到位。
2.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施
項(xiàng)目管理單位在重大基建、技改工程中,制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施,分析施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn),確保預(yù)控措施的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備和施工設(shè)備交叉地帶的安全管控,強(qiáng)化人身和設(shè)備安全管控。項(xiàng)目管理單位抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格施工方案及人員資質(zhì)審查,強(qiáng)化施工和運(yùn)行界面的隔離措施,做好技術(shù)安全交底工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)試工作的安全管理與檢查。
監(jiān)理單位按照“四控二管一協(xié)調(diào)”的有關(guān)要求,審查施工安全管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、分包管理、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、安全工器具、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和控制措施、應(yīng)急處置方案及施工流程,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,保證工程的安全實(shí)施。
2.2.3 “兩項(xiàng)保障措施”的應(yīng)用
在2012年500 kV上河變綜自改造、220 kV淮陰變構(gòu)支架改造實(shí)施期間,由安質(zhì)部牽頭,調(diào)控中心、基建部、營(yíng)銷(xiāo)部及相關(guān)單位參與,從人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面出發(fā),編制了《500 kV上河變綜自改造期間確保電網(wǎng)及施工安全措施》和《220 kV淮陰變構(gòu)支架改造期間確保電網(wǎng)安全運(yùn)行措施及保證淮陰變改造工程安全措施》。以220 kV淮陰變構(gòu)支架改造為例,在技改工程實(shí)施前,行文優(yōu)化后下發(fā)的“兩項(xiàng)保障措施”共涵蓋了22大項(xiàng)105小項(xiàng)的控制措施,從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度出發(fā),對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源,落實(shí)了防控措施,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面管控。
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警主要包括電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、特殊氣候條件和高危作業(yè)預(yù)警。調(diào)控中心負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警,安質(zhì)部負(fù)責(zé)特殊氣候條件的預(yù)警,運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)生產(chǎn)高危作業(yè)的預(yù)警,基建部負(fù)責(zé)基建、技改工程高危作業(yè)的預(yù)警。
調(diào)控中心在安排計(jì)劃停電時(shí),應(yīng)充分考慮電網(wǎng)的可靠性和電力電量的平衡,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修停電計(jì)劃;對(duì)于無(wú)法避免的特殊運(yùn)行方式,應(yīng)發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警調(diào)度通知單。
安質(zhì)部根據(jù)氣象部門(mén)和上級(jí)部門(mén)發(fā)布的預(yù)警信息,判斷確認(rèn)預(yù)警等級(jí),并立即向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出預(yù)警響應(yīng)工作建議,發(fā)布“特殊氣候條件預(yù)警通知單”,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。
運(yùn)維檢修部在審查月度停電計(jì)劃時(shí),分析確定下月停電檢修、技改擴(kuò)建施工及新設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)中的高危作業(yè),發(fā)布高危作業(yè)預(yù)警通知單,與停電計(jì)劃一并下達(dá)。
基建部通過(guò)定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)分析確定近階段基建、技改施工中的高危作業(yè),發(fā)布高危作業(yè)預(yù)警通知單,并分送施工單位。
輸變電設(shè)備運(yùn)維單位及施工單位,根據(jù)預(yù)警通知單編制和落實(shí)相應(yīng)的預(yù)控措施和技術(shù)方案,分析特殊運(yùn)行方式期間電網(wǎng)運(yùn)行存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn),采取措施降低風(fēng)險(xiǎn),并將相關(guān)措施和方案落實(shí)情況進(jìn)行反饋。對(duì)于重大特殊氣候條件,必要時(shí)應(yīng)停止施工,安排野外施工人員撤離。
為了確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,推行的輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度,將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行管理責(zé)任明確到個(gè)人。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的嘗試和實(shí)踐,輸、變、配電設(shè)備管理水平得到明顯提高,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的職責(zé)從設(shè)備運(yùn)行管理延伸至施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中,進(jìn)一步深化、規(guī)范設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,強(qiáng)化設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)工作票、安措設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)人員違章、設(shè)備驗(yàn)收等的監(jiān)督把關(guān)。強(qiáng)化設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在檢修、技改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)方面的安全管理職責(zé)。該責(zé)任人應(yīng)參與管轄設(shè)備、線路檢修、改造方案的討論,并提出意見(jiàn)?!蹲鳂I(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制指導(dǎo)書(shū)》、工作票等必須經(jīng)該責(zé)任人審核。在檢修、改造施工過(guò)程中,該責(zé)任人是安全及質(zhì)量監(jiān)督人。設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人應(yīng)深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止工作人員的違章行為,提出處罰意見(jiàn),并將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門(mén)報(bào)告,為安全運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)增加一道安全防護(hù)網(wǎng)。
為規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,落實(shí)安全管理到位、安全工作到位和安全監(jiān)督到位,相關(guān)管理人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解、掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)和協(xié)助解決工作中存在的問(wèn)題。到崗到位人員重點(diǎn)關(guān)注施工環(huán)境惡劣或施工難度極高、易發(fā)生人身傷害或人員誤操作的高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。檢查制定的工作方案是否合理,關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施是否完善,組織措施、技術(shù)措施和安全措施是否落實(shí)到位,各項(xiàng)規(guī)章制度、反事故措施是否嚴(yán)格執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)是否存在違章現(xiàn)象等。
強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查主要是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。在重大基建、技改工程及檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中,各職能部門(mén)對(duì)照“兩項(xiàng)保障措施”,對(duì)各單位執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的檢查,尤其是對(duì)重要保電線路、變電站防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查進(jìn)一步提升具體實(shí)施單位的工作質(zhì)量,提出改進(jìn)完善意見(jiàn)。
通過(guò)以上5個(gè)方面的安全管控措施,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控,這5個(gè)措施既相對(duì)獨(dú)立,又相互聯(lián)系,同時(shí)又各有側(cè)重。
《指導(dǎo)書(shū)》是對(duì)檢修、施工作業(yè)“施工三措”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡)”、“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡”等進(jìn)行的規(guī)范整合,是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控的重要依據(jù),是貫徹上級(jí)各項(xiàng)過(guò)程管控的重要載體。
電網(wǎng)安全運(yùn)行和施工現(xiàn)場(chǎng)安全的“兩項(xiàng)保障措施”,主要是針對(duì)重大基建、技改工程。這些工程施工對(duì)電網(wǎng)、人身、設(shè)備影響較大,必須條條落實(shí)責(zé)任,確保萬(wàn)無(wú)一失。
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體現(xiàn)了分級(jí)控制的原則,發(fā)揮了相關(guān)職能部室的作用,幫助基層單位防范了惡劣氣候、電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式、高危作業(yè)等不易分析的特殊情況,是施工單位風(fēng)險(xiǎn)分析的重要補(bǔ)充。
設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人職責(zé)延伸強(qiáng)調(diào)以運(yùn)行設(shè)備主管人員為主體,這是由于運(yùn)行設(shè)備主管人員十分熟悉設(shè)備,對(duì)監(jiān)督檢查各種安措布置是否完善能起到?jīng)Q定性的作用。
現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與管理人員到崗到位管理是監(jiān)督機(jī)制,重點(diǎn)在于防范人員的違章、措施的不到位。
落實(shí)以上5個(gè)措施,可以有效地實(shí)現(xiàn)多方位安全保障支撐,消除各類(lèi)作業(yè)時(shí)可能存在的安全隱患。
近幾年的實(shí)踐也證明,正是由于形成了“五位一體”的工程安全管控網(wǎng)絡(luò),通過(guò)多個(gè)單位的緊密配合,使安全控制流程更加順暢,才有效避免了安全風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大,確保了檢修、施工中的人身安全,保障了在“三集五大”期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如220 kV淮陰變構(gòu)支架改造工程工作量大、危險(xiǎn)程度高、工期長(zhǎng),對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大,由于實(shí)施“兩項(xiàng)保障措施”,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人認(rèn)真把關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提前消除了110 kV淮新841/842線路、新華831/832線路等重要“生命線”的多起設(shè)備缺陷,為確保電網(wǎng)安全奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),由于安全監(jiān)察人員監(jiān)察到位、管理人員到崗到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了違章現(xiàn)象,確保了現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范設(shè)置到位、《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制指導(dǎo)書(shū)》執(zhí)行到位,有效地保證了施工及電網(wǎng)安全,提高了施工效率,加快了工程進(jìn)度。
電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制以克服人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)、改變作業(yè)環(huán)境的不安全因素為手段,通過(guò)編制《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制指導(dǎo)書(shū)》和電網(wǎng)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全保障措施,發(fā)布相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控;通過(guò)延伸設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的現(xiàn)場(chǎng)安全管控責(zé)任和強(qiáng)化安全監(jiān)督與管理人員到崗到位,有效保障了安全措施的落實(shí)?!拔逦灰惑w”安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制實(shí)現(xiàn)了對(duì)電網(wǎng)和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的常態(tài)化責(zé)任管控、科學(xué)管控和有效管控,以人為本,最終達(dá)到了在檢修、施工期間確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的目標(biāo)。
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