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        互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)大學(xué)的角色

        2014-03-20 06:44:42韓數(shù)杰
        中國人力資源開發(fā) 2014年24期
        關(guān)鍵詞:推動者人力資源部變革

        隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的縱深發(fā)展,商業(yè)社會已是瞬息萬變。在這個唯變不變、唯快不破的時代,企業(yè)面對著無所不在的空前的生存壓力。如何讓企業(yè)變得更加靈動,成就快速適應(yīng)、快速迭代的能力?今日之答案大體與昨日相同——學(xué)而時習(xí);但今日之答案又必然有所不同:增加了一味能定生死的調(diào)劑——速度。

        快速學(xué)習(xí)(學(xué)+習(xí))幾乎可以成為這個快變商業(yè)時代適者生存的代名詞,而快速學(xué)習(xí)的能力也已成為企業(yè)生存發(fā)展所需具備的核心能力。

        因此,作為企業(yè)學(xué)習(xí)重要載體的企業(yè)大學(xué),其地位和作用不言而喻。這就解釋了為什么近年來企業(yè)對企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建產(chǎn)生了旺盛的需求。就在幾年前,還有許多企業(yè)熱衷于把原有的培訓(xùn)功能,通過“翻牌”搖身一變成為“大學(xué)”或“學(xué)院”;而現(xiàn)在已經(jīng)從做表面文章轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟乃伎純?nèi)在本質(zhì),更多的追求實際效果。并非是故作姿態(tài),而是由于現(xiàn)實給予了巨大的壓力和深刻的教訓(xùn)。

        那么,在這樣的背景下,企業(yè)大學(xué)到底應(yīng)承擔(dān)什么角色?

        不同行業(yè)、不同企業(yè)的企業(yè)大學(xué),其發(fā)展階段當(dāng)然有所不同。有的企業(yè)大學(xué)隸屬于人力資源部,干的還是傳統(tǒng)培訓(xùn)的活;有的企業(yè)大學(xué)并列于人力資源部,能發(fā)揮更大的自主性和戰(zhàn)略支撐作用;有的企業(yè)大學(xué)則是獨立的利潤中心,除了支撐內(nèi)部需求,還能對外提供產(chǎn)品和服務(wù)??傮w上看,傳統(tǒng)企業(yè)大學(xué)的角色更多是業(yè)務(wù)執(zhí)行者和戰(zhàn)略支撐者。

        筆者認為,在快速學(xué)習(xí)、快速變革成為核心能力的今天,企業(yè)大學(xué)不僅應(yīng)是公司戰(zhàn)略的配合者和支持者,幫助企業(yè)快速實現(xiàn)既定戰(zhàn)略;還應(yīng)該發(fā)揮更大的主動性,成為變革推動者和創(chuàng)新孵化器。從業(yè)務(wù)執(zhí)行者,到戰(zhàn)略支撐者,再到變革推動者,角色的升級體現(xiàn)了商業(yè)環(huán)境變遷賦予企業(yè)大學(xué)的重要性的提升。

        企業(yè)大學(xué)能夠通過自身業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新促進企業(yè)變革轉(zhuǎn)型,成為企業(yè)的重要智庫,從跟隨企業(yè)步伐,到引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。這就要求企業(yè)大學(xué)不能滿足于知識傳遞和技能訓(xùn)練式的人才培養(yǎng)模式,而是要提升到解決現(xiàn)實問題和推動變革創(chuàng)新的層面開展活動,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,形成創(chuàng)新方案,幫助企業(yè)形成快速適應(yīng)外部商業(yè)環(huán)境變化的能力,能夠更加主動的去迎接挑戰(zhàn)和抓住機遇。學(xué)習(xí)方式上,企業(yè)大學(xué)可以變的更加輕快化、碎片化、網(wǎng)絡(luò)化、移動化,其功能將不受時間和地點的限制,企業(yè)學(xué)習(xí)變得無時不有、無處不在。

        總之,企業(yè)大學(xué)要承擔(dān)起變革推動者的作用,變被動為主動、變配合為主導(dǎo)、變跟隨為引領(lǐng)、變培訓(xùn)為孵化。如此,則企業(yè)大學(xué)將成為組織快速學(xué)習(xí)、變革轉(zhuǎn)型的策源地。

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