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        淺析落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)

        2014-03-18 14:38:25丁利民
        科技與創(chuàng)新 2014年1期
        關(guān)鍵詞:安全意識(shí)安全生產(chǎn)煤炭企業(yè)

        丁利民

        摘 要:近年來,煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全問題成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和媒體關(guān)注的焦點(diǎn),可以說生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。結(jié)合實(shí)際工作,重點(diǎn)闡述對(duì)這一全新的安全理念的理解和運(yùn)用。

        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);安全生產(chǎn);安全意識(shí);五個(gè)結(jié)合

        中圖分類號(hào):X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)01-0083-02

        近年來,全國煤礦“一通三防”事故頻繁發(fā)生,國有大中型煤礦“一通三防”事故明顯上升,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。如何有效預(yù)防和控制“一通三防”事故,成了煤炭企業(yè)迫切需要解決的一個(gè)重大課題。山西省煤炭工業(yè)廳廳長(zhǎng)吳永平提出的“人人都是通風(fēng)員”的安全理念,緊緊抓住了當(dāng)前煤炭企業(yè)安全工作的核心,明確了強(qiáng)化“一通三防”工作的具體方法和途徑,該安全理念的提出對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全工作、減少和杜絕安全事故具有重要的指導(dǎo)意義,但在實(shí)際工作中,對(duì)于理解和運(yùn)用這一全新的安全理念,應(yīng)著力抓好以下五個(gè)結(jié)合。

        1 “人人都是通風(fēng)員”與安全文化建設(shè)相結(jié)合

        “人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全文化理念。這一理念是落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),在安全生產(chǎn)諸要素中,人起著決定性作用,安全管理的核心是人,安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。

        要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人為本”的理念。在安全生產(chǎn)工作中一切從保護(hù)職工的健康、安全出發(fā),不能為了追求眼前經(jīng)濟(jì)效益,而忽視職工的安全需要。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)安全文化管理理念,利用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)實(shí)踐,不斷總結(jié),在及時(shí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力適應(yīng)現(xiàn)代管理和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,提高自身安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平;學(xué)會(huì)利用超前的安全文化管理模式,積極進(jìn)行生產(chǎn)安全方面的創(chuàng)新,用好人、管好人和事。以安全文化引導(dǎo)人,用事故案例警示人,從工作和生活上關(guān)心人,以有效的機(jī)制約束和激勵(lì)人,以有效的機(jī)制糾正人,用適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)人,用落實(shí)措施保護(hù)人。自覺遵循“一通三防”工作規(guī)范,深入把握人生觀、文化觀、超前觀、第三觀、法制觀和科學(xué)發(fā)展觀,以此推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)向深層次發(fā)展。

        2 “人人都是通風(fēng)員”與標(biāo)準(zhǔn)崗和精品崗創(chuàng)建相結(jié)合

        山西省煤炭工業(yè)廳吳永平廳長(zhǎng)提出:“圍繞構(gòu)建大安全格局,樹立大安全意識(shí),在完善機(jī)制上有所創(chuàng)新;圍繞‘以人為本、安全發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在構(gòu)建本質(zhì)型安全礦井上有所創(chuàng)新;圍繞科技攻關(guān),在技術(shù)革新上有所創(chuàng)新;圍繞精細(xì)化管理,提高安全工作的執(zhí)行力,在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上有所創(chuàng)新;圍繞‘責(zé)任制完善、體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,在安全考核上有所創(chuàng)新。”

        依照吳永平廳長(zhǎng)的“五個(gè)圍繞”,深入開展“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng),要立足于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)崗和精品崗,抓好安全和“一通三防”工作。井下員工是“人人都是通風(fēng)員”的主體。在標(biāo)準(zhǔn)崗和精品崗創(chuàng)建中,要認(rèn)真落實(shí)“三懂、三會(huì)、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn),即懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí),懂通風(fēng)設(shè)施性能,懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn);會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患,會(huì)采取避災(zāi)措施,會(huì)使用消防器材;做到瓦斯超限不作業(yè),微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè),粉塵超標(biāo)不作業(yè),從而形成人人管通風(fēng)、人人保通風(fēng)的工作局面。要在井下走一路看一路,時(shí)刻關(guān)注通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施的完善情況。要從自身做起,學(xué)通風(fēng)、懂通風(fēng),自覺遵守通風(fēng)工作的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,強(qiáng)化精細(xì)化管理,嚴(yán)格規(guī)范員工的工作行為,按章作業(yè),落實(shí)通風(fēng)措施,預(yù)防不安全行為的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)問題,制止他人的不安全行為,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干精品活、崗位身邊無“三違”、崗位身邊無事故,確保通風(fēng)安全。

        3 “人人都是通風(fēng)員”與本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合

        按照山西省煤炭工業(yè)廳總體規(guī)劃,2013年我省要在煤炭企業(yè)全面推行“人人都是通風(fēng)員”安全理念,在保證安全的前提下,力爭(zhēng)全省煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

        創(chuàng)建安全高效型礦井、本質(zhì)安全型礦井,最重要的一條是率先實(shí)現(xiàn)人的安全,這是全省煤礦當(dāng)前和今后一段時(shí)期安全工作的重要著力點(diǎn)。煤炭企業(yè)要認(rèn)真按照創(chuàng)建規(guī)劃,從項(xiàng)目?jī)?nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任人和項(xiàng)目進(jìn)度等方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念?!叭巳硕际峭L(fēng)員”活動(dòng)的開展,要緊扣本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的主題,從本質(zhì)上解決影響安全生產(chǎn)的突出問題,構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制 ,深化“三違”治理,向制度化、精細(xì)化、規(guī)范化延伸。

        要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作崗位、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控,對(duì)重大工程、安全關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行會(huì)審制、包保制,定時(shí)間、定人員排查不放心地點(diǎn)、不放心區(qū)隊(duì)、不放心專業(yè),并形成制度。特別是要加強(qiáng)礦井“一通三防”的分析,做到不留死角,不留空檔,事前防范、事中控制、事后考核,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行雙風(fēng)機(jī)、雙電源和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換制度,杜絕任何情況下的停電停風(fēng)和瓦斯超限。

        4 “人人都是通風(fēng)員”與“三個(gè)引深”“三個(gè)提高”相結(jié)合

        煤礦的安全在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的安全在班組,因此,要落實(shí)班組“一通三防”的崗位責(zé)任,將理念貫徹落實(shí)到班組,以提高班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理水平。業(yè)務(wù)部門在安全現(xiàn)場(chǎng)管理中起著業(yè)務(wù)保安和技術(shù)指導(dǎo)的作用,要強(qiáng)化業(yè)務(wù)職能部門的技術(shù)管理工作,將理念貫徹到部門,提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平?!耙煌ㄈ馈惫芾砉ぷ鞒尚У暮脡年P(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),因此要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),尤其是礦黨政一班人,要帶頭實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”,要將理念傳達(dá)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,提高他們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和管理水平。

        5 “人人都是通風(fēng)員”與隱患排查相結(jié)合

        煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜,“一通三防”管理工作是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,堅(jiān)持隱患排查,做到超前防范是至關(guān)重要的。但每個(gè)隱患的發(fā)現(xiàn)不光是通風(fēng)部門的事情,也是每位員工的義務(wù),實(shí)施有效的隱患排查,是預(yù)防各類事故發(fā)生的有效手段?!耙煌ㄈ馈笔鹿什怀鰟t已,一出便是大事故,甚至是導(dǎo)致整個(gè)礦井毀滅性的事故。通過“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的不斷深入,要真正把“一通三防”工作的重要性和全員抓通風(fēng)的必要性貫徹到每一位員工當(dāng)中,要真正掌握“人人都是通風(fēng)員”崗位標(biāo)準(zhǔn),并化作自己的行動(dòng),要做到真學(xué)、真懂、真用。

        2013年,全省煤炭企業(yè)基本平穩(wěn),在“人人都是通風(fēng)員”安全理念指導(dǎo)下,“一通三防”安全工作有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐效果明顯,員工的安全意識(shí)得到新的提高。總結(jié)一年來的工作,在今后“人人都是通風(fēng)員” 工作的推進(jìn)過程中,重點(diǎn)突出以下幾方面工作。

        5.1 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

        鑒于煤礦事故多,有人提出是煤礦人素質(zhì)低的原因。就山西焦煤汾西礦業(yè)正升煤礦透水事故而言,在采掘一線和生產(chǎn)輔助單位,員工安全知識(shí)貧乏。安全知識(shí)貧乏是很重要的原因之一,因?yàn)槲茨芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)巷道透水征兆,沒有采取預(yù)防措施。在這個(gè)過程中也暴露出了“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想還沒有深深扎在每位員工心中。今后煤炭企業(yè)必須重點(diǎn)加強(qiáng)員工培訓(xùn),所有培訓(xùn)必須做到有計(jì)劃、有落實(shí),特別是對(duì)于“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步落實(shí)“三懂、三會(huì)、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn),使全體員工增強(qiáng)安全防范意識(shí),提高隱患辨別能力,推進(jìn)“三個(gè)引深、三個(gè)提高”,實(shí)現(xiàn)“一通三防”全員、全過程、全方面管理。

        5.2 明確崗位責(zé)任,發(fā)揮員工權(quán)利

        “在崗位、謀工作、求實(shí)效”是每個(gè)員工必須遵守的工作原則,特別是在“一通三防”管理上。“一通三防”工作不是通風(fēng)部門一個(gè)單位的事情,每個(gè)人都必須提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,正視“一通三防”的重要性,認(rèn)識(shí)到“一通三防”的受益者是所有員工,牢固樹立“人人都是通風(fēng)員”的理念,齊抓共管,群防群治,有效解決“一通三防”安全問題。

        工會(huì)賦予每位職工的“十項(xiàng)權(quán)利”,突出體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理,必須讓每位職工切實(shí)發(fā)揮好這“十項(xiàng)權(quán)利”,這也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要內(nèi)容。因此,煤炭企業(yè)必須組織進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹員工“十項(xiàng)權(quán)利”,使每個(gè)員工牢記在心,實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安。

        5.3 剛性考核,加大獎(jiǎng)罰力度

        “一通三防”工作內(nèi)容多、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重、要求嚴(yán),是煤礦安全管理的重中之重,在整個(gè)管理過程中,絕不能只在責(zé)任上體現(xiàn),要在整個(gè)過程中體現(xiàn),要在每個(gè)員工身上體現(xiàn),要在各級(jí)干部身上體現(xiàn)。今后,煤炭企業(yè)要加大干部安全管理,特別是對(duì)“一通三防”管理的考核力度,實(shí)行安全考核一票否決制,安全考核不合格,所有成績(jī)都不合格。另外,要嚴(yán)格日?!耙煌ㄈ馈惫芾砜己耍哟筇幜P和獎(jiǎng)勵(lì)力度,每月必須召開“一通三防”工作例會(huì),對(duì)“一通三防”工作出色的單位要給予重獎(jiǎng),對(duì)“一通三防”管理差的單位,特別是破壞通風(fēng)設(shè)施的單位或個(gè)人要給予重罰。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的主動(dòng)性,確保“一通三防”工作穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

        6 結(jié)束語

        “人人都是通風(fēng)員”是煤炭行業(yè)實(shí)踐過程中總結(jié)出的安全管理方面的結(jié)晶,是搞好煤礦安全管理生產(chǎn)的利器,是杜絕煤礦“一通三防”重大事故的有力保障。隨著“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的深入開展和全面貫徹實(shí)施,我們堅(jiān)信全省煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理必將跨入新里程。

        〔編輯:吳珍〕

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