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        基于結(jié)構(gòu)方程模型的煤礦安全氛圍對(duì)安全行為影響分析*

        2014-03-15 11:19:22姚有利于海春
        中國(guó)煤炭 2014年12期
        關(guān)鍵詞:題項(xiàng)信度維度

        姚有利 于海春

        (1.山西大同大學(xué)煤炭工程學(xué)院,山西省大同市,037003;2.中煤科工集團(tuán)南京設(shè)計(jì)研究院有限公司,江蘇省南京市,210031)

        近年來(lái)隨著我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展,煤礦的硬件技術(shù)裝備得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,煤礦的安全硬件設(shè)施有了一定保障,而人為失誤成為影響煤礦安全的重要因素之一。組織氛圍模型和Cooper提出的交互作用安全文化模型認(rèn)為組織安全氛圍會(huì)影響個(gè)體的行為或個(gè)體結(jié)果,因此本文就煤礦組織安全氛圍對(duì)員工的安全行為的影響進(jìn)行了研究。

        1 安全氛圍與安全行為關(guān)系模型構(gòu)建

        1.1 研究模型的提出

        在前人研究成果和本研究分析基礎(chǔ)之上,安全氛圍的維度包括安全思想與安全理念、管理承諾、安全培訓(xùn)、組織管理方式、員工參與。本文研究假設(shè)如下:

        (1)安全思想 (SA)對(duì)安全行為 (SB)存在正向的影響力 (H1);

        (2)安全思想 (SA)對(duì)員工參與 (EP)存在正向的影響力 (H2);

        (3)管理承諾 (MC)對(duì)安全行為 (SB)存在正向的影響力 (H3);

        (4)管理承諾 (MC)對(duì)員工參與 (EP)存在正向的影響力 (H4);

        (5)安全培訓(xùn) (TR)對(duì)員工參與 (EP)存在正向的影響力 (H5);

        (6)安全培訓(xùn) (TR)對(duì)安全行為 (SB)存在正向的影響力 (H6);

        (7)管理方式 (MM)對(duì)安全行為 (SB)存在正向的影響力 (H7);

        (8)管理方式 (MM)對(duì)員工參與 (EP)存在正向的影響力 (H8)。

        根據(jù)上述的分析,安全思想因子、安全培訓(xùn)因子、管理承諾因子、管理方式因子為外生潛在變量,員工參與因子和安全行為因子為內(nèi)生潛在變量,每個(gè)因子中的題項(xiàng)為觀測(cè)變量。

        觀測(cè)變量可用以下方程表示:

        式中:x——觀測(cè)變量向量;

        ξ——外生潛在變量向量;

        Λx——向量x 在向量ξ 的因子載荷矩陣;

        δ——觀測(cè)變量向量x 的測(cè)量誤差向量。

        1.2 問(wèn)卷實(shí)施與數(shù)據(jù)收集

        本研究采用問(wèn)卷調(diào)查法,開(kāi)發(fā)一套適合于國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)的安全氛圍調(diào)查量表,分別獲取員工對(duì)煤礦安全氛圍各維度和安全行為的認(rèn)同度。

        本課題選取同煤集團(tuán)和尚嘴煤礦員工作為調(diào)查對(duì)象,共發(fā)放問(wèn)卷200份,通過(guò)整理、篩選收回有效問(wèn)卷182份。本次問(wèn)卷采用5分記分法,對(duì)這些有效問(wèn)卷采用SPSS for windows 14.0軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

        2 安全氛圍對(duì)安全行為影響實(shí)證分析

        2.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析

        本次問(wèn)卷調(diào)查中,31~40 歲員工占的比重達(dá)到38.5%,21~30歲員工達(dá)到34.8%,50歲以上的員工占8.1%,總體來(lái)看,員工的年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主;從職務(wù)來(lái)看,一線(xiàn)工人所占的比例為74.8%,班組長(zhǎng)級(jí)及區(qū)隊(duì)級(jí)員工比例分別占到15.4%和8.6%;從員工的文化程度來(lái)看,高中及以下的員工占了絕大多數(shù),其中班組長(zhǎng)具有高中以上學(xué)歷的居多,中層管理人員中具有大專(zhuān)學(xué)歷的人員最多,具有本科以上學(xué)歷的人員占14.5%。安全氛圍問(wèn)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表1。

        表1 安全氛圍問(wèn)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

        維度 問(wèn)項(xiàng) 平均數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)差 偏度 峰度安全培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的作用 3.9714 1.0142 -0.479 -0.995過(guò)去兩年您參加安全或職業(yè)病方面培訓(xùn) 2.6571 1.3272 0.440 -0.767接受的安全培訓(xùn)是否足夠 3.4571 1.2210 -0.872 -0.222新工人、特殊工種、管理人員等崗位進(jìn)行培訓(xùn) 4.2286 0.6897 -0.334 -0.796培訓(xùn)方法 3.4571 1.0667 -0.421 -0.629培訓(xùn)內(nèi)容 3.9143 0.8531 -0.650 -0.442通過(guò)培訓(xùn),你的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識(shí)與能力得到預(yù)期的提高3.8 0.7195 -0.181 -0.011管理方式對(duì)員工或部門(mén)安全業(yè)績(jī)的考核方法是否有效或科學(xué) 3.7143 0.8599 -0.276 -0.395績(jī)效考核和工資分配時(shí),充分考核安全業(yè)績(jī) 3.9714 0.9544 -1.017 1.436有時(shí)為了生產(chǎn)的需要,有必要規(guī)避安全規(guī)則 3.8286 1.0977 -0.348 -1.239超能力生產(chǎn)現(xiàn)象 3.8000 0.9941 -0.907 0.742對(duì)外包工程安全管理上給予同樣重視 3.8857 0.8668 0.230 -1.656違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象 3.8571 0.7334 -1.191 2.071干部跟班制度嚴(yán)格落實(shí) 4.2286 0.7311 -0.869 1.185公司注重安全的作業(yè)環(huán)境3.9714 0.8200 -0.620 0.224員工參與安全向上級(jí)或者安全員報(bào)告安全問(wèn)題之后的反饋 3.9429 0.9056 -0.639 -0.155企業(yè)提供各種機(jī)會(huì)讓員工參與安全相關(guān)事務(wù) 4.1143 0.7425 -0.774 1.184安全問(wèn)題是管理人員的事,與我沒(méi)有關(guān)系 4.0286 1.0428 -0.720 -0.678我會(huì)主動(dòng)提醒工友注意安全 4.2857 0.75035 -0.533 -0.998我會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患 4.0571 0.9376 -0.573 -0.701對(duì)他人的違章行為我會(huì)進(jìn)行制止 4.2000 0.8331 -1.049 1.001我能認(rèn)真聽(tīng)取工友關(guān)于工作安全的建議 4.2286 0.8774 -1.310 1.551我能積極參加各項(xiàng)安全會(huì)議、安全事務(wù)4.1143 0.6761 -0.745 1.779安全行為工作前,認(rèn)真參加班前會(huì),聽(tīng)取隱患分析與措施 3.9143 0.8531 -0.433 -0.305工作時(shí),每次都按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品 3.4286 0.6547 -0.722 -0.440工作時(shí),每次都能遵守操作規(guī)程 3.0857 0.7811 -0.154 -1.314我能清楚地知道在工作中應(yīng)該遵守的安全規(guī)程 4.1714 0.7065 -0.257 -0.894當(dāng)工作太繁重或有壓力時(shí),導(dǎo)致不得不冒險(xiǎn)違章 2.1714 0.8570 0.544 -0.029接觸危險(xiǎn)源作業(yè)時(shí),每次都采取防護(hù)措施 3.8857 0.4710 -0.406 1.551有監(jiān)督,能按安全措施執(zhí)行4.2857 0.6674 -0.398 -0.686

        (1)安全思想與安全理念維度方面。安全比生產(chǎn)更重要的認(rèn)同度、安全問(wèn)題優(yōu)先考慮的認(rèn)同度和公司對(duì)待員工提出安全問(wèn)題或建議3個(gè)問(wèn)項(xiàng)的平均值都達(dá)到了4以上;對(duì)于安全操作能否提高效率的認(rèn)同度較低,平均得分低于3;其他幾項(xiàng)的平均分介于3~4 之間。所以,在安全思想、安全理念、安全意識(shí)方面有待于提高,研究人員在調(diào)研期間與員工交流,了解到近兩年公司組織的安全培訓(xùn)基本都是安全知識(shí)和安全技能方面的內(nèi)容,安全理念、安全思想方面的培訓(xùn)內(nèi)容很少。有相當(dāng)一部分員工仍然認(rèn)為 “完全按照安全規(guī)章制度工作,許多工作無(wú)法及時(shí)完成”、“安全操作不能提高效率”,可見(jiàn)有些員工在安全思想認(rèn)識(shí)上還存在一些問(wèn)題。

        (2)管理承諾維度方面。調(diào)研礦井的管理層的安全承諾總體來(lái)看認(rèn)同度普遍較高,各個(gè)問(wèn)項(xiàng)的均值都在4以上,可見(jiàn)公司在培養(yǎng)有感領(lǐng)導(dǎo)這方面的工作還是很有成效的。

        (3)安全培訓(xùn)維度方面。對(duì)能按要求對(duì)新工人、特殊工種、管理人員等崗位進(jìn)行培訓(xùn)的認(rèn)同度較高; “過(guò)去兩年您參加安全或職業(yè)病方面培訓(xùn)”這一問(wèn)項(xiàng)的平均數(shù)較低,調(diào)研礦井對(duì)當(dāng)月 “三違”次數(shù)達(dá)到6次的要停工接受7d的安全培訓(xùn),由于“三違”接受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的員工畢竟是少數(shù)的,大部分員工是利用業(yè)余時(shí)間專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),所以此項(xiàng)得分較低;對(duì)培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)同度不高,有些員工認(rèn)為培訓(xùn)方法單一、培訓(xùn)內(nèi)容不夠新穎,應(yīng)該采取多種方法進(jìn)行安全培訓(xùn),例如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)式培訓(xùn)方式、案例教育培訓(xùn)方式等,不能只是單一的說(shuō)教式,培訓(xùn)內(nèi)容方面要增加安全管理方法、行為安全方法、安全思想、安全意識(shí)方面的內(nèi)容。

        (4)管理方式維度方面。礦工對(duì)組織管理中的充分考核安全、作業(yè)環(huán)境、干部跟班、勞動(dòng)紀(jì)律、外包工程管理的認(rèn)同度是比較高的,只是對(duì)安全業(yè)績(jī)的考核方法有待提高,這也是目前安全科學(xué)的研究熱點(diǎn)。

        (5)員工參與安全維度方面。整體來(lái)看,各項(xiàng)的認(rèn)同度還是比較高的,只有 “向上級(jí)或者安全員報(bào)告的安全問(wèn)題之后的反饋”這一問(wèn)項(xiàng)的平均數(shù)低于4,可見(jiàn),在對(duì)員工提出的安全建議方面要及時(shí)反饋,這樣可以更好地激發(fā)員工參與安全的積極性。

        (6)安全行為維度方面。安全行為的整體狀況還不令人滿(mǎn)意,“應(yīng)該遵守的安全規(guī)程的了解情況”和 “有監(jiān)督,能按安全措施執(zhí)行”這兩項(xiàng)達(dá)到4以上,其他的均低于4,特別是 “當(dāng)工作太繁重或有壓力時(shí),導(dǎo)致不得不冒險(xiǎn)違章”這一問(wèn)項(xiàng)低于3,可見(jiàn)需采取有效措施,進(jìn)一步提高員工的安全行為。

        2.2 信度與效度分析

        為檢驗(yàn)本文量表的質(zhì)量,對(duì)量表的信度和效度進(jìn)行了檢驗(yàn)。信度是指采用同樣的方法對(duì)同一對(duì)象重復(fù)測(cè)量時(shí)所得結(jié)果的一致性程度;效度是指測(cè)量工具或手段能夠準(zhǔn)確測(cè)出所需測(cè)量的事物的程度。

        (1)安全思想方面,經(jīng)過(guò)信度分析,刪除問(wèn)項(xiàng)“我認(rèn)為安全操作不能提高效率”之后,安全思想的整體信度α 值 (通過(guò)SPSS 軟件對(duì)問(wèn)卷分析得到)由0.557提高到0.712,因此予以刪除,對(duì)安全思想的測(cè)量問(wèn)項(xiàng)由原來(lái)的8個(gè)減少為7個(gè)。

        (2)安全管理承諾方面,經(jīng)過(guò)信度分析,α值為0.705,因此對(duì)安全管理承諾的測(cè)量問(wèn)項(xiàng)仍保持原來(lái)的7個(gè)問(wèn)項(xiàng)。

        (3)安全培訓(xùn)維度方面,經(jīng)過(guò)信度分析,刪除問(wèn)項(xiàng) “通過(guò)培訓(xùn),你的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識(shí)與能力得到預(yù)期的提高”之后,安全培訓(xùn)問(wèn)項(xiàng)的整體信度α由原來(lái)的0.679提高到0.723,因此予以刪除,對(duì)安全培訓(xùn)的測(cè)量問(wèn)項(xiàng)由原來(lái)的7 個(gè)減少為6個(gè)。

        (4)員工參與安全維度方面,α 值為0.855,因此對(duì)員工參與安全的測(cè)量問(wèn)項(xiàng)仍保持原來(lái)的8個(gè)問(wèn)項(xiàng)。

        (5)組織管理方式維度方面,α 值為0.775,因此對(duì)組織管理方式的測(cè)量問(wèn)項(xiàng)仍保持原來(lái)的8個(gè)問(wèn)項(xiàng)。

        (6)在安全行為維度方面,α值為0.669,信度為中等,問(wèn)卷可以接受。

        對(duì)凈化后的安全氛圍量表進(jìn)行效度分析,KMO (Kaiser-Meyer-Olkin)與Barlett's(巴特利特)檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示,4個(gè)變量KMO 測(cè)度達(dá)到0.7以上,巴特利特球體檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)值的顯著性概率均為0.000,說(shuō)明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性。

        表2 KMO 測(cè)度和巴特利特球體檢驗(yàn)結(jié)果

        2.3 分層面探索性因子分析

        本問(wèn)卷利用探索性因子分析法將安全氛圍問(wèn)卷中的43道題分別依據(jù)安全思想、管理承諾、安全培訓(xùn)、員工參與、管理方式及安全行為層面進(jìn)行因子分析。在安全氛圍量表編制的過(guò)程中參考相關(guān)文獻(xiàn)及相關(guān)理論后,明確將量表分成了6個(gè)層面,各層面所包括的題項(xiàng)界定也很清楚,量表經(jīng)過(guò)專(zhuān)家效度檢驗(yàn)及修改,在預(yù)試完成后,以量表各層面包括的題項(xiàng)變量分別進(jìn)行因子分析,根據(jù)各層面的因子分析結(jié)果,再?zèng)Q定各層面所要保留的題項(xiàng)數(shù)。

        由于篇幅所限,不能把各維度的影響因子負(fù)載表及成分矩陣表寫(xiě)入。

        (1)安全思想維度包含的題項(xiàng)有7題,對(duì)其進(jìn)行因子分析,依次刪除掉2個(gè)題項(xiàng)后,剩余5個(gè)題項(xiàng)的因素負(fù)荷量均在0.500以上,表示萃取出的共同因素可以有效反映5個(gè)指標(biāo)變量,進(jìn)一步進(jìn)行層面的內(nèi)部一致性α系數(shù)信度檢驗(yàn)為0.798,表示5個(gè)題項(xiàng)的一致性信度佳。

        (2)管理承諾維度包含的題項(xiàng)有7題,7個(gè)題項(xiàng)的因素負(fù)荷量介于0.409~0.668之間,7 個(gè)題項(xiàng)的因素負(fù)荷量只有一個(gè)在0.500以下,表示萃取出的共同因素可以有效反映7個(gè)指標(biāo)變量。

        (3)安全培訓(xùn)維度包含的題項(xiàng)有6題,5個(gè)題項(xiàng)的因素負(fù)荷量均在0.500以上,表示萃取出的共同因素可以有效反映5個(gè)指標(biāo)變量,進(jìn)一步進(jìn)行層面的內(nèi)部一致性α系數(shù)信度檢驗(yàn)為0.724,表示5個(gè)題項(xiàng)的一致性信度佳。

        (4)管理方式包含的題項(xiàng)有8題,第二次因素分析的成分矩陣中,7 個(gè)題項(xiàng)的因素負(fù)荷量介于0.499~0.671 之間,基本在0.500 以上,表示萃取出的共同因素可以有效反映7個(gè)指標(biāo)變量,進(jìn)一步進(jìn)行層面的內(nèi)部一致性α 系數(shù)信度檢驗(yàn)為0.686,表示7個(gè)題項(xiàng)的一致性信度可接受。

        (5)員工參與安全包含的題項(xiàng)有8題,員工參與安全維度共萃取2 個(gè)因素,因素一包含5 個(gè)題項(xiàng),因素二包含3個(gè)題項(xiàng),對(duì)因素二中的最大負(fù)荷量的題項(xiàng)進(jìn)行刪除,然后進(jìn)行第二次因素分析,萃取一個(gè)共同因素,因素的特征值為2.673,共同解釋變異量為46.852%。第二次因素分析的成分矩陣中,7個(gè)題項(xiàng)的因素負(fù)荷量介于0.542~0.762之間,基本在0.500以上,表示萃取出的共同因素可以有效反映7個(gè)指標(biāo)變量。

        (6)安全行為包含的題項(xiàng)有7題,安全行為維度共萃取2個(gè)因素,因素一包含5個(gè)題項(xiàng),因素二包含2個(gè)題項(xiàng),對(duì)因素二中的最大負(fù)荷量的題項(xiàng)進(jìn)行刪除,然后進(jìn)行第二次因素分析,萃取一個(gè)共同因素,因素的特征值為2.298,共同解釋變異量為43.462%,第二次因素分析的成分矩陣,6個(gè)題項(xiàng)的因素負(fù)荷量介于0.486~0.686 之間,基本在0.500以上,進(jìn)行層面的內(nèi)部一致性α系數(shù)信度檢驗(yàn)為0.668,表示6個(gè)題項(xiàng)的一致性信度可接受。

        整體量表的內(nèi)部一致性α系數(shù)為0.901,大于0.7,表示量表的信度甚佳,因此量表便可作為安全氛圍調(diào)查的正式問(wèn)卷。

        2.4 驗(yàn)證性因子分析

        通過(guò)LISREL 編程對(duì)假設(shè)模型進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析。各因子與測(cè)量題項(xiàng)間的因子載荷如表3所示。

        從表3可以看出所有的T 值 (T 檢驗(yàn)值)均大于1.96,標(biāo)準(zhǔn)化載荷值除個(gè)別幾個(gè)題項(xiàng)在0.5以下外,其余均在0.5以上,表明安全氛圍量表具有較好的因子結(jié)構(gòu)。

        2.5 結(jié)構(gòu)方程模型驗(yàn)證分析

        模型假設(shè)由路徑系數(shù)的大小和顯著性水平來(lái)檢驗(yàn),經(jīng)過(guò)LISREL模型分析結(jié)果如表4所示,表4列出了原假設(shè),描述了標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)、T 值以及假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果。根據(jù)T 值的大小可以判斷顯著性水平,從而得知研究假設(shè)是支持還是拒絕,T 值以±1.65作為0.1 顯著水平 (*)的臨界值;±1.96作為0.05 顯著水平 (**)的臨界值;±2.58作為0.01顯著水平 (***)的臨界值。

        8個(gè)原假設(shè)中有4個(gè)沒(méi)有得到支持,其中與安全行為有關(guān)的有2個(gè);與員工參與安全的有2個(gè)。最后的模型如圖1所示。

        表3 安全氛圍驗(yàn)證性因子分析模型參數(shù)估計(jì)結(jié)果

        表4 模型假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果

        圖1 驗(yàn)證后的模型

        (1)在安全思想與安全行為的關(guān)系方面,安全思想對(duì)安全行為的影響的路徑系數(shù)為0.78,表明安全思想對(duì)安全行為有正向的顯著影響,表明填答者安全意識(shí)越高,其工作當(dāng)中的安全行為表現(xiàn)的越好。

        (2)在安全思想與員工參與安全的關(guān)系方面,安全思想對(duì)員工參與安全的影響路徑系數(shù)為0.63,表明安全思想對(duì)員工參與安全有正向的顯著影響,表明填答者的安全意識(shí)越高,其參與安全的積極性越高。

        (3)在管理承諾與安全行為的關(guān)系方面,管理承諾對(duì)安全行為的影響的T 值為1.49,沒(méi)有達(dá)到1.96,表明管理承諾對(duì)安全行為的正向影響不顯著,員工在工作中的行為選擇受多種因素的影響,填答者在對(duì)安全行為作答時(shí),考慮了其他的影響行為的因素,如工作環(huán)境、工作壓力等,管理承諾只是其中的一小部分,與其它影響因素綜合起來(lái)相比,管理承諾相對(duì)不顯著,但管理承諾仍是影響員工行為選擇的重要因素之一。

        (4)在管理承諾與員工參與安全的關(guān)系方面,管理承諾對(duì)員工參與安全的路徑系數(shù)為0.66,表明管理承諾對(duì)員工參與存在正向的顯著影響,管理層的以身作則會(huì)影響員工積極參與安全。

        (5)在安全培訓(xùn)與員工參與以及安全培訓(xùn)與安全行為的關(guān)系方面,均不存在顯著的正向影響,可見(jiàn),以后公司在安全培訓(xùn)的方式、內(nèi)容以及安全培訓(xùn)的數(shù)量方面都存在一些問(wèn)題,詳細(xì)建議見(jiàn)后述。

        (6)在管理方式與安全行為的關(guān)系方面,路徑系數(shù)為0.5,T 值為1.98,大于1.96,表明管理方式對(duì)安全行為存在顯著的正向影響力,當(dāng)填答者越能感受到公司對(duì)安全議題管理的付出時(shí),該填答者就越注意自己在安全操作方面的行為,也越能接受安全防護(hù)的規(guī)定和建議,也就是說(shuō),煤礦在安全管理方面實(shí)施的越好,安全行為越正面,安全行為率越高。

        (7)在管理方式與員工參與的關(guān)系方面,不存在顯著的正向影響,也就是說(shuō)無(wú)論該礦的組織管理措施、制度如何,都不會(huì)對(duì)員工參與安全活動(dòng)形成影響,都不能促使員工積極地參與到安全活動(dòng)中,也就要注意管理制度、措施執(zhí)行的有效性,同時(shí)管理方式?jīng)]有調(diào)動(dòng)起員工參與安全的積極性。

        3 結(jié)論與建議

        通過(guò)設(shè)計(jì)安全氛圍問(wèn)卷,對(duì)試驗(yàn)礦井的安全氛圍進(jìn)行了測(cè)評(píng),診斷出安全管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題與改進(jìn)機(jī)會(huì),并將安全氛圍診斷分析結(jié)果通報(bào)給試驗(yàn)礦的安全副總、安檢部門(mén)以及相關(guān)職能部門(mén),希望由職能部門(mén)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

        (1)由前述安全氛圍測(cè)評(píng)結(jié)果可以看出在安全思想、安全意識(shí)方面有待于提高。

        (2)安全教育、培訓(xùn)的質(zhì)與量的方面都需要改進(jìn),研究人員在調(diào)研期間,與員工交流,了解到近兩年公司組織的安全培訓(xùn)基本 都是安全知識(shí)和安全技能方面的內(nèi)容,安全思想方面的培訓(xùn)內(nèi)容很少;缺少更具針對(duì)性的教學(xué)手段,致使學(xué)員沒(méi)有學(xué)習(xí)興趣,培訓(xùn)效果差,建議采用數(shù)字仿真技術(shù),做一些數(shù)字仿真的教學(xué)軟件,可以設(shè)計(jì)煤礦生產(chǎn)的全過(guò)程,讓學(xué)員去操作每一個(gè)工作環(huán)節(jié),一旦操作失誤,就會(huì)模擬出相應(yīng)的事故,進(jìn)行仿真演練。

        (3)在員工參與安全活動(dòng)方面,在對(duì)員工提出的安全建議方面要及時(shí)反饋,這樣可以更好的激發(fā)員工參與安全的積極性,對(duì)于管理承諾,從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,員工普遍的認(rèn)同度比較高,被試者可能存在不愿意回答此類(lèi)問(wèn)題的傾向,就選擇了高分項(xiàng)。

        (4)在安全行為方面,需要進(jìn)一步提高員工的安全行為率,主要體現(xiàn)為員工的習(xí)慣性違章,需要長(zhǎng)期應(yīng)用新型的行為安全管理方法糾正員工的不安全行為。

        (5)本題的研究是針對(duì)調(diào)研礦井而展開(kāi)的,研究結(jié)論是否能應(yīng)用于其他礦井還有待于進(jìn)一步研究。

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