劉惠蓉 陸建林 黃樹生 羅艷勤 楊 斌
2006年2月,國務院發(fā)布《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》,目標是“到2010年全國地級以上城市和有條件的縣級市建立比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系”。2006年8月,中央編辦聯(lián)合下發(fā)《城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制標準指導意見》;2011年2月,廣東省編辦下發(fā)《廣東省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構編制標準》,原則上,按照每3~10萬居民或街道所轄范圍規(guī)劃設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,根據(jù)需要規(guī)劃設置社區(qū)衛(wèi)生服務站;佛山市順德區(qū)編制委員會于2011年9月21日下發(fā)《關于設置社區(qū)衛(wèi)生服務中心的通知》,決定在區(qū)內十個鎮(zhèn)街均設立社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
隨機抽取參加佛山市順德區(qū)社區(qū)護理崗位培訓的108名社區(qū)護士作為調查對象,所有護士均愿意配合調查。
1.2.1 調查工具 結合佛山市順德區(qū)社區(qū)護理人員現(xiàn)狀,參考相關文獻[1-4],自行設計社區(qū)護理人員情況調查表,內容包括年齡、學歷、職稱等個人基本情況,以及培訓、晉升需求等情況,問卷經(jīng)有關專家、老師指導改進;正式調查前,抽取8人進行預調查,針對發(fā)現(xiàn)問題,在專家指導下,對調查問卷進行修改和完善。
1.2.2 調查方法 調查前,講解本次調查目的、問卷填寫方法及要求,問卷填寫后當場回收。發(fā)放、回收有效問卷均為108份。
1.2.3 統(tǒng)計學方法 對調查問卷,采用EXCEL建立數(shù)據(jù)表,用SPSS 11.0軟件作統(tǒng)計分析。對每份問卷進行審核,剔除關鍵選項缺失的問卷,采用雙人錄入、邏輯檢查措施,避免異常結果出現(xiàn)。
佛山市順德區(qū)有10個鎮(zhèn)街,常住人口248萬;社區(qū)衛(wèi)生服務機構86個,其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心10個,社區(qū)衛(wèi)生服務站76個。
調查的108名護理人員,其年齡、學歷、職稱基本情況見表1,培訓、晉升需求情況見表2,工作滿意度情況見表3,順德區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站覆蓋情況見表4[2]。
表1 108名社區(qū)護士一般情況 (n,%)
表2 108名社區(qū)護士培訓、晉升需求情況 (n,%)
表3 108名社區(qū)護士工作滿意度情況 (n,%)
表4 順德區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站覆蓋情況
如果按照每萬常住人口設社區(qū)衛(wèi)生服務站的標準,全區(qū)共248萬常住人口,需設站248個,而現(xiàn)實只有86個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站,數(shù)量偏少。在表4中,有六個鎮(zhèn)街的社區(qū)衛(wèi)生服務站的服務人群達3萬人以上,只有均安1個鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務站的服務人群少于2萬人[3]。
另外,如按照248個社區(qū)衛(wèi)生服務站標準,每個衛(wèi)生服務站8人編制計算,全區(qū)就需1 984個編制,而目前實際全區(qū)核定社區(qū)衛(wèi)生服務機構編制1 964人,設立1 741個崗位,其中管理崗位49個,專業(yè)技術崗位1 665個,工勤技能崗位27個。
社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)護人員專業(yè)水平、業(yè)務素質偏低,78%的人員為初級職稱或無職稱,副高以上職稱的僅占2.8%;醫(yī)生中公衛(wèi)醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師比例與省要求標準有一定差距;醫(yī)療設備上,有的站點沒有檢驗、影像、中醫(yī)適宜技術等基本服務;有的站點基本藥物配備不足,居民用藥受到限制。調查顯示,只有43%的市民對社區(qū)醫(yī)護人員專業(yè)技術水平表示滿意,對社區(qū)衛(wèi)生服務機構設施及藥品種類滿意的僅有30%和24%[4]。
目前,順德社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)護人員待遇按照人均7萬元/年的標準核發(fā),實際人均年收入約7.2萬左右,與周邊廣州、東莞市相比偏低。根據(jù)表3顯示,社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)護人員對工資待遇滿意的僅占12%,滿意度偏低。正因工資待遇偏低,醫(yī)護人員難以招聘,隊伍不穩(wěn),工作積極性不高。據(jù)統(tǒng)計,社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行第一年,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)護人員已有30多人辭職或調出,而社區(qū)醫(yī)護人員待遇偏低問題,也反映到順德區(qū)信訪部門。
由于全區(qū)人口、地理面積分布不均,為實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務全覆蓋。建議至少每1~2萬常住人口,建設1個社區(qū)衛(wèi)生服務站,先建設38個站,使得總站數(shù)達到124個,再考慮優(yōu)化布局,建設更多站點,確保市民享受方便、優(yōu)質的社區(qū)衛(wèi)生服務。
加大對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的財政投入,促進社區(qū)衛(wèi)生服務均衡發(fā)展。要保障設備、設施、藥物經(jīng)費的投入,確?;踞t(yī)療設備、基本醫(yī)療服務、基本醫(yī)療藥物配齊,滿足市民均等享有基本公共衛(wèi)生服務的迫切需求。
根據(jù)表1,社區(qū)醫(yī)護人員職稱層次偏低,影響社區(qū)護理服務質量,不利于提升居民對醫(yī)療服務的需求,影響居民的滿意度。因此,衛(wèi)生行政管理部門應建立規(guī)范的培訓、學歷進修渠道,制定獨立、嚴格、順暢的職稱評審體系,促進并鼓勵社區(qū)護士提升學歷、晉升職稱,提高服務能力。
社區(qū)護理人員在職培訓,首先,應當充分發(fā)揮當?shù)亟逃Y源,減少培訓成本,如建立到當?shù)蒯t(yī)療教學單位(如大專院校、教學醫(yī)院)繼續(xù)教育制度,使社區(qū)護士培訓規(guī)范化。第二,社區(qū)衛(wèi)生服務站、中心應根據(jù)護理工作的實際需要,有計劃地輪流對護理人員進行在崗培訓。第三,培訓的形式應該多樣化,除了理論培訓以外,還可以有針對性地開展實際操作、理論實操一體化、參觀等形式培訓,提高醫(yī)護人員護理水平[5]。
深化人事和收入分配制度改革,確立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則,提高社區(qū)衛(wèi)生服務站、中心一線醫(yī)護人員的薪酬待遇??蓞⒄枕樀聟^(qū)同類公益性事業(yè)單位在編人員收入標準、珠三角其他地區(qū)同類人員收入標準,制定收入分配方案,至少應保證社區(qū)醫(yī)護人員收入水平,在珠三角地區(qū)同類人員中居中游水準,以吸引優(yōu)秀醫(yī)護人員到順德社區(qū)衛(wèi)生服務機構就業(yè),提高社區(qū)醫(yī)療服務質量[6]。
[1] 黃 娟,李春堅,鐘喜紅,等.南寧市社區(qū)護理人力資源配置狀況調查[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2011(29):131-133.
[2] 林 環(huán),汪 丹,王裕端,等.深圳市社區(qū)護理人力資源和工作現(xiàn)狀調查分析[J].護理學雜志,2009(24):77-79.
[3] 劉秀娜,周 娟.重慶市主城區(qū)社區(qū)護理人力資源現(xiàn)狀調查與發(fā)展策略研究[J].護理研究,2009(23):393-394.
[4] 劉永兵,姚 鳴.烏魯木齊市社區(qū)護理現(xiàn)狀調查及對策研究[J].新疆醫(yī)科大學學報,2010(33):275-277.
[5] 姜 波,安力彬,李文濤.長春市朝陽區(qū)社區(qū)護理人力資源狀況調查[J].護理研究:中旬版,2007,21(4):967-968.
[6] 朱冬紅.常州市社區(qū)護理人員崗位培訓現(xiàn)狀與需求調查[J].江蘇衛(wèi)生保健,2011,13(7):33-34.