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        分析建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施

        2014-03-06 02:01:10代強(qiáng)關(guān)楠
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年1期
        關(guān)鍵詞:裝飾裝修施工

        代強(qiáng) 關(guān)楠

        摘 要:文章指出作為施工技術(shù)管理人員,要能夠采取合理有效措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)管理。裝飾裝修工程必將會(huì)有越來(lái)越好的發(fā)展,只有提高施工技術(shù)水平,才能夠使其滿足現(xiàn)代人們的生活要求,促進(jìn)其發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:裝飾裝修;施工;技術(shù)管理

        建筑裝修施工技術(shù)管理優(yōu)化具有特別重要的意義,不僅是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,也是保證建筑裝修企業(yè)工程質(zhì)量及效益的需求,更是促進(jìn)我國(guó)建筑裝修行業(yè)快速發(fā)展的需求。因此,建筑裝修施工企業(yè),應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化企業(yè)管理制度,使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。

        1、建筑裝修中施工技術(shù)現(xiàn)狀

        裝修施工技術(shù)管理的最重要的是能夠保證施工技術(shù)達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),為建筑物的裝修提供最好的技術(shù),目前我國(guó)的建筑裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,技術(shù)管理水平的高低,直接反映了建筑裝修企業(yè)的好壞,很多建筑裝修單位,在裝修施工技術(shù)管理這方面還不夠好,存在很多缺點(diǎn),主要表現(xiàn)在,建筑裝修企業(yè)施工技術(shù)管理方面沒有一套完整的質(zhì)量管理體系。建筑裝修技術(shù)施工的工藝還不是很高。相關(guān)的施工人員素質(zhì)也不高,沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。另外,在管理方式這方面,沒有采用科學(xué)的管理方發(fā)。

        2、優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理意義

        施工技術(shù)管理工作中的重要階段就是基礎(chǔ)工作,不僅要全面而且要重點(diǎn)控制。根據(jù)建筑項(xiàng)目的不同特點(diǎn)進(jìn)行具體分析、落實(shí),分工協(xié)作為工程施工提供最優(yōu)質(zhì)的管理。目前在建筑市場(chǎng)中裝修行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是特別激烈的,技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是比較突出的。有很多企業(yè),雖然擁有雄厚的物質(zhì)和技術(shù)力量,但是因?yàn)槠浼夹g(shù)管理水平相對(duì)薄弱,不健全的管理制度,導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)境地,由此不難看出,優(yōu)化建筑裝修的施工技術(shù)管理是具有特別重要意義,主要表現(xiàn)在如下幾方面:運(yùn)用企業(yè)所建立的ISO質(zhì)量管理系統(tǒng),科學(xué)合理的開展建筑裝修技術(shù)管理工作;保證施工中的工藝水平的先進(jìn)性;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作,不斷加強(qiáng)技術(shù)能力和技術(shù)管理水平結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開展技術(shù)研究和技術(shù)改革,不斷總結(jié)成熟的施工經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)造出新的施工方法;創(chuàng)造出更多的裝修精品工程,推動(dòng)我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。

        3、建筑裝修的施工技術(shù)管理的措施

        3.1優(yōu)化企業(yè)的質(zhì)量管理

        從建筑企業(yè)出發(fā),按照建筑企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證體去要求建筑裝修企業(yè),如果在管理中發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)技術(shù)管理中存在問題,這樣要求在建筑裝修企業(yè)也要進(jìn)行技術(shù)管理調(diào)整,及時(shí)制定一些管理措施,保證裝修工程能夠達(dá)到要求。從裝修企業(yè)設(shè)計(jì)部門出發(fā),每個(gè)裝修工程都需要配置一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師,基本任務(wù)是按照建筑物圖紙的要求,把對(duì)建筑物的裝修過程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),表現(xiàn)出建筑物特有的風(fēng)格,體現(xiàn)出一種藝術(shù)的美感,要求設(shè)計(jì)師的水平要高。從管理技術(shù)崗位這方面出發(fā),對(duì)建筑裝修工程中的各個(gè)部門進(jìn)行細(xì)化,研究部門之間存在的問題,深化技術(shù)人員的水平。從施工進(jìn)度這方面出發(fā),建筑裝修施工技術(shù)管理人員,要合理配置人員和分工,這樣才能夠保證工程的進(jìn)度。從提升人員素質(zhì)這方面出發(fā),提高裝修技術(shù)管理人員的能力,提高施工技術(shù)管理人員的水平,加強(qiáng)人員技術(shù)人員的要求。從建筑裝修工程中管理人員的結(jié)構(gòu)出發(fā),按照這項(xiàng)要求,相關(guān)的管理企業(yè)要有一些高等級(jí)的技術(shù)人才,這樣保證各項(xiàng)就技術(shù)管理先進(jìn)性更強(qiáng)。

        3.2整體性的管理制度優(yōu)化

        首先,在建筑裝修施工技術(shù)這方面,要按照國(guó)家規(guī)定的技術(shù)文件落實(shí)相應(yīng)的成果,要按照企業(yè)的質(zhì)量制度的要求進(jìn)行技術(shù)提升,先進(jìn)的技術(shù)管理方式能夠幫助他們管理團(tuán)隊(duì),保證各個(gè)人員的管理技術(shù)工作加強(qiáng)的基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)人員的積極性。其次,管理過程中,落實(shí)裝修技術(shù)質(zhì)量交底工作,建立檔案管理機(jī)制,每項(xiàng)工作完成以后,相關(guān)人員需要按照要求,把裝修的過程以及裝修的資料按照要求進(jìn)行歸檔,另外裝修企業(yè)的技術(shù)人員還要具有很高的水平,以便對(duì)裝修中存在的問題進(jìn)行及時(shí)解決。最后,在施工過程中,要按照要求進(jìn)行施工,不能夠盲目的進(jìn)行施工,在施工之前建筑企業(yè)要是裝飾企業(yè)進(jìn)行施工交底工作,保證施工的專業(yè)化更強(qiáng)。

        3.3 建筑裝修材料的優(yōu)化配置

        建筑裝修的原則需要本著“科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)”的觀點(diǎn),按照這樣的要求,建筑企業(yè)在提升自己經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,還要節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境。因此,要求建筑裝修企業(yè)在建筑材料選擇這方面要按照保護(hù)環(huán)境的理念,在施工的過程中要加強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí),加大施工技術(shù)管理的投資。裝修材料在選擇的時(shí)候要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。建筑裝修的施工階段要合理的配置資源,這是保證工程施工能否正常進(jìn)行的根本,在建筑裝修施工過程中,要盡量按照計(jì)劃施工,資源配置要更加具有科學(xué)性,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。在施工組織這方面要編制科學(xué)的施工方案,針對(duì)施工特點(diǎn)研究其中的資源優(yōu)化配置,對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備要盡量的調(diào)配,按照施工順序的安排合理運(yùn)營(yíng),保證施工能夠正常進(jìn)行。以往的建筑施工現(xiàn)場(chǎng),存在很多不足之處,社會(huì)和諧發(fā)展需要把文明做為發(fā)展的保證,這樣要求在建筑裝修施工現(xiàn)場(chǎng)中,進(jìn)行文明化、科學(xué)化的管理,把文明施工做為裝修施工技術(shù)管理的重要部分,對(duì)于建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化管理,也是實(shí)現(xiàn)管理方式優(yōu)化的一個(gè)很好的辦法,在物資流通這方面的優(yōu)化管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整體的管理優(yōu)化,針對(duì)這種現(xiàn)象,對(duì)目標(biāo)崗位的優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)崗位的責(zé)任制管理。

        4、結(jié)束語(yǔ)

        建筑裝修的施工技術(shù)管理對(duì)對(duì)建筑裝修企業(yè)非常重要,是建筑裝修施工企業(yè)的質(zhì)量保證的需要,也是加快現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展的根本手段,因此,建筑裝修企業(yè)要按照市場(chǎng)環(huán)境的需求,不斷優(yōu)化企業(yè)技術(shù)管理,積極落實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)性的制度,以環(huán)保節(jié)能的理念選購(gòu)建筑施工材料,不但如此,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程工期的資源進(jìn)行優(yōu)化配置;在文明施工管理階段應(yīng)該對(duì)變更需要進(jìn)行優(yōu)化的技術(shù)文件管理等。使我國(guó)的建筑裝修企業(yè)逐漸的完善,并且在可持續(xù)的發(fā)展道路上繼續(xù)前進(jìn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李瑾瑜建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化[J].廣東科技,2012

        [2]王鳳林.建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施[J].城市建設(shè),2013

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