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        淺談如何加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)

        2014-03-06 14:15:57許寧
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年1期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)基層

        許寧

        摘 要:基層紀(jì)檢監(jiān)察干部是能夠直接反映和維護(hù)群眾利益的貼心人,是新形勢(shì)下反腐倡廉建工作的主力軍。如何建立一支政治堅(jiān)定,公正清廉,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,成為新時(shí)期加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)的重要內(nèi)容。

        關(guān)鍵詞:加強(qiáng);基層;紀(jì)檢監(jiān)察干部

        一、加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

        一是加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求。作為專門的監(jiān)督機(jī)關(guān),要充分發(fā)揮職能作用,為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的迫切需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作涉及的范圍越來越廣,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部各方面的要求也越來越高。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要全面履行職責(zé),就必須進(jìn)一步加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè);三是加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是提升紀(jì)檢監(jiān)察干部拒腐防變能力的政治保證。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭(zhēng)的第一線,面對(duì)著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍拒腐防變的能力,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。

        二、當(dāng)前基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

        1、思想不夠穩(wěn)定

        在工作方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部 “吃力不討好”,“栽刺不栽花”,在查辦案件時(shí),還容易因工作而得罪人。在待遇方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)濟(jì)待遇也不高,政治待遇也得不到很好的體現(xiàn)。在生活方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部往往是別人能去的地方自己不能去,承受著較大的社會(huì)壓力和精神壓力。在一定程度上造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定,不安心本職工作。

        2、素質(zhì)不夠全面

        基層紀(jì)檢監(jiān)察干部長(zhǎng)期在同一部門、同一崗位、同一地域工作,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,辦案手段傳統(tǒng),熟悉和掌握經(jīng)濟(jì)、金融、網(wǎng)絡(luò)、等相關(guān)知識(shí)的人員則更是少之又少,因而執(zhí)紀(jì)能力相對(duì)落后。

        3、作風(fēng)不夠過硬

        大多數(shù)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部都是與違紀(jì)人員工作、生活在同一個(gè)單位,彼此“低頭不見抬頭見”,這在客觀上造成了工作被動(dòng)局面。一方面,要按照黨紀(jì)黨規(guī)的要求,將反腐進(jìn)行到底;另一方面,又不得不考慮自身的生存環(huán)境和發(fā)展空間,后顧之憂難以解除。對(duì)于某些“特權(quán)”違紀(jì)人員,部分紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏斗爭(zhēng)精神,或害怕打擊報(bào)復(fù),或畏于權(quán)勢(shì),不敢碰硬,為自己留“后路”。

        三、加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

        加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),既要治標(biāo),更要治本,要堅(jiān)持教育、監(jiān)督、制度和激勵(lì)并重。

        1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

        一是要突出教育的重點(diǎn)。要加強(qiáng)理想信念教育,繼續(xù)深入開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,引導(dǎo)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)利,從而經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。二是要加強(qiáng)要以正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育為核心,大力開展理想信念教育,并將其作為加強(qiáng)思想道德教育的核心和增強(qiáng)拒腐防變能力的關(guān)鍵,貫穿于各項(xiàng)工作的始終。三是要引導(dǎo)廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定信心,增強(qiáng)斗志,把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策部署上來。

        2、健全規(guī)章制度,規(guī)范干部行為

        建立和健全規(guī)章制度,形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制,是抓好基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。我們應(yīng)緊緊扣住紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn),針對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍管理的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),積極推進(jìn)制度創(chuàng)新,大膽探索建立健全一整套能夠有效進(jìn)行規(guī)范管理的制度體系。一是堅(jiān)持原則,堅(jiān)決杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人,為建設(shè)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。二是積極創(chuàng)造條件,合理安排優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部到其他生產(chǎn)或銷售等部門進(jìn)行掛職鍛煉,讓他們多學(xué)習(xí)多接觸經(jīng)濟(jì)管理、金融證券、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)知識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,與時(shí)俱進(jìn)。三是根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)有限的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)資源進(jìn)行整合,加大培訓(xùn)投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

        3、加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察干部行為

        進(jìn)一步完善基層紀(jì)檢監(jiān)察部門的內(nèi)部監(jiān)督,重點(diǎn)要在監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制上要有所創(chuàng)新。一要實(shí)行全體員工的“行為制約”。在不涉及保密問題的前提下,全面推行辦事公開制度,公開辦事原則、內(nèi)容、程序和結(jié)果,以公開保證公正。推行舉報(bào)人、被舉報(bào)人及被查處者知情權(quán)告知制度,落實(shí)好員工信訪回訪、案件查處回訪工作,對(duì)舉報(bào)人、被舉報(bào)人和被查處者應(yīng)有的知情權(quán)應(yīng)予以告知,使其了解自己的權(quán)力和義務(wù)。二要嚴(yán)肅內(nèi)部監(jiān)督的原則性,對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),處理要重,不能搞內(nèi)外有別。對(duì)有問題的干部,該批評(píng)的要批評(píng),該處分的要處分,努力營造基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)察的良好氛圍。三是要把監(jiān)督的領(lǐng)域不斷拓寬,從基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作圈延伸到生活圈、社交圈,從個(gè)人延伸到配偶、子女、家屬,努力構(gòu)筑全方位的監(jiān)督體系,使其言行舉止,特別是八小時(shí)以外的活動(dòng)置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。

        4、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格內(nèi)部考核

        建立和完善嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,為基層紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),努力形成“能者上,平者讓,庸者下”的用人機(jī)制,從而把紀(jì)檢監(jiān)察干部的注意力引導(dǎo)到靠素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、憑能力進(jìn)步上來。一要建立和完善紀(jì)律規(guī)定。二要堅(jiān)持適度從嚴(yán)的原則。三要堅(jiān)持責(zé)任追究原則。通過建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮。endprint

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