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        以人為本 把握規(guī)律 科學(xué)管理 彰顯特色

        2014-02-25 01:06:56肖志剛
        職業(yè)·下旬 2014年1期
        關(guān)鍵詞:科學(xué)管理以人為本教學(xué)管理

        肖志剛

        摘 要:本文結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗,認(rèn)為職業(yè)學(xué)校要獲得辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)效益的雙豐收,就必須對現(xiàn)今教育教學(xué)管理進(jìn)行大刀闊斧的改革,做到以人為本,把握規(guī)律,科學(xué)管理,彰顯特色。

        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理 以人為本 把握規(guī)律 科學(xué)管理 彰顯特色

        職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理的科學(xué)性、規(guī)范性、創(chuàng)造性、可持續(xù)性顯得尤為重要,但墨守成規(guī)的教育教學(xué)管理思想也嚴(yán)重制約了學(xué)校的后續(xù)發(fā)展。筆者依據(jù)一年來的觀察,結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗,認(rèn)為職業(yè)學(xué)校要實現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)效益的雙豐收,就必須要對現(xiàn)今教育教學(xué)管理進(jìn)行大刀闊斧的改革,做到以人為本、把握規(guī)律、科學(xué)管理、彰顯特色。

        一、以人為本,加強建設(shè),為職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理工作的開展創(chuàng)造條件

        1.加強學(xué)校中層干部隊伍建設(shè)

        加強學(xué)校中層干部隊伍建設(shè),著力打造一支精干、高效、團(tuán)結(jié)、富有活力的干部隊伍是學(xué)校教育教學(xué)管理工作有序開展的基礎(chǔ)。干部是學(xué)校的中堅與骨干,是學(xué)校各項工作的排頭兵與領(lǐng)頭雁,也是學(xué)校教育教學(xué)管理工作中的標(biāo)桿與卡尺。他們的思想素質(zhì)的高低、管理能力的強弱直接影響著學(xué)校教育教學(xué)管理工作的效率。因此在中層干部隊伍建設(shè)過程中,筆者所在學(xué)校除了加強他們的理論學(xué)習(xí)、思想教育、明確其工作職責(zé)和要求以外,還要根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)管理工作的實際,加強其能力培養(yǎng),作風(fēng)培養(yǎng),把中層干部的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作實績以及服務(wù)對象(教師與學(xué)生)的評判有機結(jié)合起來,作為衡量其工作的好壞優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),利用“一年一尺量,三年一輪換”的工作思路,實行淘汰制,迫使干部的工作從過去的“要我做”扭轉(zhuǎn)為“我應(yīng)該做”,化被動為主動,為學(xué)校教育教學(xué)管理工作的順利進(jìn)行提供強有力的后盾。

        2.加強教師教育教學(xué)管理先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)

        加強教師教育教學(xué)管理先進(jìn)理論的學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們樹立正確的現(xiàn)代教育觀是學(xué)校教育教學(xué)管理工作開展的必要條件。教師作為學(xué)校重要的組成部分,他們既是學(xué)校教育教學(xué)管理目標(biāo)的貫徹者,也是學(xué)校教育教學(xué)管理任務(wù)的執(zhí)行者,在學(xué)校教育教學(xué)管理過程中,其地位和作用,不言而喻。因此,如果方法得當(dāng)、措施到位,教師在學(xué)校教育教學(xué)管理過程中將會起到?jīng)Q定性作用。學(xué)校定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論的學(xué)習(xí),開展多種形式的活動(如名師講座、課堂剖析等),把先進(jìn)的教育教學(xué)思想引進(jìn)來,努力構(gòu)建現(xiàn)代教育觀,消除教師頭腦中不適應(yīng)時代要求的落后陳舊的教育觀,使教師學(xué)會用科學(xué)的方法、先進(jìn)的手段教育與管理學(xué)生;把教師從傳統(tǒng)的思想中解放出來,以興趣為抓手、學(xué)會用平等的眼光看待學(xué)生,逐步樹立起以服務(wù)為導(dǎo)向的現(xiàn)代教育觀;鼓勵教師學(xué)以致用,提高自身教育教學(xué)管理能力與水平,為學(xué)校教育教學(xué)管理工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

        3.加強學(xué)校民主建設(shè)

        加強學(xué)校民主建設(shè),進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,為學(xué)校教育教學(xué)管理工作保駕護(hù)航。加強民主建設(shè)既是民主社會的要求,更是學(xué)校發(fā)展的條件。加強民主建設(shè)就是充分發(fā)揮工會、職代會等群眾組織的橋梁紐帶作用,解決教師的后顧之憂;就是利用工會、職代會等組織為廣大教職工的參政議政搭建平臺,以此激發(fā)其工作中的熱情和主人翁意識。當(dāng)然民主建設(shè),離不開制度的建立。只有這樣,廣大教職工與學(xué)生的權(quán)益才能夠得到保障。只有這樣,學(xué)校教育教學(xué)管理工作才能做到有章可循,有法可依。

        二、把握規(guī)律、因勢利導(dǎo)是職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理工作的出發(fā)點和落腳點

        揠苗助長的故事告訴我們違反事物的發(fā)展規(guī)律,急于求成,結(jié)果反而把事情辦壞的道理。俗話說得好“到什么山,唱什么歌”。凡事都得講規(guī)律。那么學(xué)校的教育教學(xué)管理工作是否也有著預(yù)示教育教學(xué)管理發(fā)展方向而客觀存在的規(guī)律呢?回答是肯定的。其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

        第一,職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作必須與所在學(xué)校學(xué)生的身心發(fā)展與認(rèn)知規(guī)律相結(jié)合的規(guī)律。“一切教育都是理想的教育,都是為了理想、追求理想的教育?!睙o論是社會理想主義的教育觀還是其他形式的教育觀,都離不開教育活動過程中的主體——學(xué)生。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生與普通高中的學(xué)生相比較,既有相同點,更有特殊性。如職校生在行為習(xí)慣、自我控制等方面與普通高中學(xué)生相比較可謂天壤之別。這就要求職業(yè)學(xué)校在教育教學(xué)管理方面,無論是管理者還是教師都要花更多的心思與精力去認(rèn)識學(xué)生、研究學(xué)生、教育學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,努力做到因材施教、因勢利導(dǎo)。

        第二,學(xué)校的教育教學(xué)管理工作必須要與社會發(fā)展的需要相結(jié)合的規(guī)律。服務(wù)社會是現(xiàn)代社會的一個基本理念。現(xiàn)代社會的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要是社會對職業(yè)學(xué)校的要求,簡單地講就是社會需要什么樣的人,學(xué)校就培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。為了符合社會發(fā)展的這一需要,學(xué)校在每年的專業(yè)設(shè)置上,充分考慮丹陽地區(qū)工業(yè)發(fā)展的需要及時進(jìn)行調(diào)整,做到長線專業(yè)與熱門專業(yè)相結(jié)合。這樣靈活的辦學(xué)思路,不僅有效地解決了學(xué)生的就業(yè)問題,也滿足了社會上企業(yè)用工的需要,更使學(xué)校取得了不錯的辦學(xué)效益,使學(xué)校的規(guī)模效應(yīng)得到了拓展,并贏得了社會各界的稱贊。

        第三,職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理工作在發(fā)展過程中自身所產(chǎn)生的規(guī)律。盡管影響和制約教育教學(xué)管理工作的因素很多,但毋庸置疑,教育教學(xué)管理本身在發(fā)展構(gòu)成中,必然有著隱藏在眾多現(xiàn)象背后的、不以人的意志而轉(zhuǎn)移的內(nèi)在的客觀規(guī)律。這些規(guī)律昭示著事物發(fā)展的方向與趨勢,對教育教學(xué)管理工作具有重大指導(dǎo)作用,因此把握了這些普遍規(guī)律,我們對工作就能了然于心;我們就能在工作過程中,對癥下藥、有的放矢。

        三、管理的科學(xué)性、操作的規(guī)范性是職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理工作有效開展的保證

        教育教學(xué)管理工作是學(xué)校工作中的重頭戲,是評判和衡量學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的一把重要尺度,是學(xué)校的生命線。它涉及的人廣、要做的事多(既有教育管理工作,又有教學(xué)管理工作,另外還有這兩者相交叉的部分工作),一言以蔽之,可謂紛繁復(fù)雜,千頭萬緒。因此,管理的科學(xué)性、操作的規(guī)范性,在學(xué)校組織的教育教學(xué)管理工作中就顯得尤為重要。endprint

        管理的科學(xué)性首先是指在教育教學(xué)管理組織實施過程中,要學(xué)會分清主次,抓主要矛盾?!盃颗Wケ亲印备嬖V我們,面對千頭萬緒的教育教學(xué)管理工作,只有對其進(jìn)行系統(tǒng)性的歸類分析,把握其重點、難點以及焦點,我們才能按照工作中的主與次、輕與重、急與緩,有計劃地、有針對性地開展,實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、合理安排。只有這樣,我們才能避免過去工作中所存在的頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳、眉毛胡子一把抓的不良現(xiàn)象的發(fā)生。其次,管理的科學(xué)性是指在教育教學(xué)管理工作組織實施過程中要遵循一切從實際出發(fā)的原則。教育教學(xué)管理工作要做到“三結(jié)合”,即教育教學(xué)管理要與學(xué)校實際相結(jié)合、與社會發(fā)展需要相結(jié)合、與學(xué)生身心健康和認(rèn)知規(guī)律相結(jié)合。這樣,學(xué)校教育教學(xué)管理工作才能富有成效并贏得顧客的滿意和社會的尊敬。再次,管理的科學(xué)性是指學(xué)校在教育教學(xué)管理工程中要以科學(xué)理論為指導(dǎo)??茖W(xué)理論來源于實踐,并在實踐過程中得到了檢驗。用科學(xué)理論作指導(dǎo),不僅能幫助我們解決教育教學(xué)管理工作中的實際問題,還能避免我們在工作中少走彎路。

        操作的規(guī)范性是指學(xué)校在組織教育教學(xué)管理工作的實施過程中做到有章可循、有案可查、有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。具體的方法:一是建立健全教育教學(xué)管理工作的各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范管理者、教師、學(xué)生的行為。一切從制度出發(fā),按制度辦事。二是認(rèn)真貫徹國家重點技工學(xué)校質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省重點技工學(xué)校質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行四級文件規(guī)定,實施定人、定位、定崗、定時的四定要求;進(jìn)一步明確管理者與教師的工作職責(zé),做到事事有人做、人人有事做、時時有事做。嚴(yán)懲工作中相互扯皮與推諉的現(xiàn)象。堅決實行責(zé)任追究制。三是對教育教學(xué)管理工作過程進(jìn)行全方位的檢查與監(jiān)督,并以書面的形式予以記錄,排除一切弄虛作假現(xiàn)象,使教育教學(xué)管理工作落到實處。

        四、開拓創(chuàng)新、彰顯特色是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的動力與追求

        事實證明,故步自封、墨守成規(guī)的教育教學(xué)管理思想已不適應(yīng)學(xué)校及社會發(fā)展的需要。當(dāng)今社會是個競爭的社會,競爭無處不在。學(xué)校參與市場競爭的資本憑借的是自身的硬件實施和教育教學(xué)后勤服務(wù)及其管理所產(chǎn)生的軟件特色。創(chuàng)新是動力,特色是結(jié)晶。兩者都是學(xué)校生存和發(fā)展的需要,也都是教育發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn)。學(xué)校只有滿足社會的需要,創(chuàng)新教育教學(xué)管理工作模式、彰顯辦學(xué)特色,才能確立學(xué)校在社會中的地位和影響力,才能推動學(xué)校整體的可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新主要反映在意識創(chuàng)新和能力創(chuàng)新這兩個方面。一是意識創(chuàng)新。站得高,方能看得遠(yuǎn)。管理者面對教育發(fā)展所帶來的新問題、新情況、新變化,得從長遠(yuǎn)的發(fā)展、以創(chuàng)新的眼光對其進(jìn)行審視與思考,創(chuàng)新教育教學(xué)管理的內(nèi)涵和外延,用以指導(dǎo)工作實踐。二是管理創(chuàng)新。為了適應(yīng)新的教育教學(xué)管理工作的需要,在通覽新問題、新情況、新變化的基礎(chǔ)上,積極尋找探求解決問題的新方法、新途徑。比如學(xué)校德育社會化現(xiàn)代化方面,可以充分利用網(wǎng)絡(luò)展開教育。

        彰顯學(xué)校特色不僅能充分展示學(xué)校辦學(xué)實際,也能集聚社會中的資源,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。怎樣打造學(xué)校教育教學(xué)管理工作特色呢?首先盤點學(xué)校教育教學(xué)管理的優(yōu)勢資源,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)劃、精心加工,不懈努力。其次設(shè)計好學(xué)校發(fā)展愿景。創(chuàng)建特色學(xué)校,特色的項目非常重要,它既決定學(xué)校教育的發(fā)展方向與學(xué)生的發(fā)展方向,也決定學(xué)校最后能否形成特色。再次培養(yǎng)一支精干的能夠支撐學(xué)校教育教學(xué)特色的教師隊伍。教師是學(xué)校生命與活力所在、精神和力量所依。管理者只有把先進(jìn)的富有個性的辦學(xué)理念內(nèi)化為教師的自覺行動,并持之以恒地努力實施,學(xué)校才能形成自己的辦學(xué)特色。

        (作者單位:江蘇省丹陽市技工學(xué)校)endprint

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