謝炯

摘要：建筑行業(yè)是關(guān)乎國計民生的重要行業(yè)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，要想在競爭激烈的眾多行業(yè)中立于不敗之地，這就要求企業(yè)所建造建筑物在安全、質(zhì)量方面都有一定的保證。確保建筑物的安全質(zhì)量就要求所有的建筑企業(yè)做好施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；監(jiān)理管理；作用

中圖分類號： TU721 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的生命線，是企業(yè)產(chǎn)品的形成地，也是建筑企業(yè)管理的重中之重。施工是工程建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)，任何一個細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到后續(xù)工程的質(zhì)量，造成不可估量的損失。在此過程中，設(shè)計的缺陷、不符合實(shí)際的施工安排等等問題都會暴露出來，因此各級管理人員要做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制與管理工作，做好工程監(jiān)理工作，保證質(zhì)量與工期。

一．現(xiàn)場施工管理中監(jiān)理工作存在的問題

監(jiān)理在施工現(xiàn)場有重要作用，也是施工管理中的重要內(nèi)容。目前，建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理還存在著一些問題。直接參加施工監(jiān)理的人員一般來說有三種，分別是監(jiān)理員、駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師。這些人員當(dāng)中與現(xiàn)場施工過程聯(lián)系最緊密，參與現(xiàn)場監(jiān)理最多的就是監(jiān)理員。但是，建筑施工現(xiàn)場的一些監(jiān)理人員自身存在著一些不足。歸結(jié)起來有兩方面：一是監(jiān)理人員本身的素質(zhì)不高，缺乏法律意識和安全意識，對工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)；專業(yè)知識不足，不能有效地施工管理，也不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中存在的問題。監(jiān)理工程師是施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的領(lǐng)導(dǎo)，也直接影響到施工現(xiàn)場管理工作。二是，施工現(xiàn)場的監(jiān)理制度存在不足，缺乏對突發(fā)事故的應(yīng)急措施，也沒有具體明確專項(xiàng)的負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致監(jiān)理人員沒有責(zé)任意識。

二．監(jiān)理人員在現(xiàn)場施工管理中的工作內(nèi)容

在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的安全監(jiān)理、現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)理、現(xiàn)場施工進(jìn)度監(jiān)理、現(xiàn)場施工環(huán)境和衛(wèi)生監(jiān)理等。對施工現(xiàn)場的所有過程的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的監(jiān)督管理。要做好建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，就要引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，更新監(jiān)理的意識，創(chuàng)新監(jiān)理的方法，提高工作效率，提升客戶的滿意程度。

三．監(jiān)理人員在現(xiàn)場施工管理中發(fā)揮作用的具體方法

1.做好原材料的監(jiān)理工作

原材料是建筑工程的基礎(chǔ)，決定著建筑工程的質(zhì)量，如果不能把好原材料關(guān)，那么后續(xù)的工程管理都是徒勞。原材料的采購主要是業(yè)主與施工單位的任務(wù)，監(jiān)理部門主要工作是原材料的審核與檢測工作。對于所有的原材料都要檢查其出廠合格證明、質(zhì)量說明書，材料的型號、外形、材質(zhì)是否符合工程的要求，對于所有材料要編制質(zhì)量審核報告。對于磚混與框架結(jié)構(gòu)材料要認(rèn)真審核實(shí)驗(yàn)室出具的復(fù)檢報告，不同的材料還要檢查相應(yīng)的報告說明。如水泥需要單獨(dú)出具28d補(bǔ)強(qiáng)的資料，鋼筋的合格證中要注明供貨商的簽字與本工程使用的批量，復(fù)檢大于等于4mm的鋼材要見證取樣，門窗要出具三項(xiàng)試驗(yàn)報告，墻體涂料不僅要檢查合格證進(jìn)行復(fù)檢還要審核其環(huán)保性能，預(yù)埋螺栓不僅要觀察外觀是否完好還要對其性能進(jìn)行復(fù)檢。總之，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對建筑施工的材料進(jìn)行全方位的審核，確保原材料的質(zhì)量，將不符合規(guī)定的材料擋在大門外。

其次，在磚混和框架結(jié)構(gòu)中，還要做好砼試塊的留置及試驗(yàn)工作。只要有底模的板、梁等構(gòu)件都要預(yù)留試塊，具體的部位則需要監(jiān)理工程師提前預(yù)留。在砼施工記錄備注中要寫明留置組數(shù)及類型，施工記錄與試塊的留置在時間和數(shù)量上要保持一致。在第一次開盤時要留置開盤簽訂的試塊，每100盤砼留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊，按照監(jiān)理工程師的留置計劃留置600度試塊，冬天還要增加臨界強(qiáng)度試塊、同條件28d標(biāo)養(yǎng)試塊等。在施工監(jiān)理工作中，不僅要做好砼試塊的試驗(yàn)工作，還要做好防水材料的試驗(yàn)、水的試驗(yàn)、土的試驗(yàn)以及高強(qiáng)螺栓的復(fù)檢等工作。并根據(jù)這些試驗(yàn)、復(fù)檢的結(jié)果出具報告，報送業(yè)主方面審核，一旦在檢測過程中出現(xiàn)問題，要做好協(xié)同處理工作。

2.做好人員監(jiān)理工作

從某種意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵，尤其是建筑工程這樣勞動密集型產(chǎn)業(yè)，只有擁有一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量。要根據(jù)公平、公正、公開的原則建立競爭機(jī)制，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)保持旺盛的活力。制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)在經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、黨政工作、后勤保障等工作方面都能夠有法可依、有章可循。并制定相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制、獎懲機(jī)制來保障規(guī)章制度的實(shí)行，圍繞提高工程質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心，建立全方位的質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任溯源，根據(jù)總的目標(biāo)對施工各階段制定階段性目標(biāo)，有組織有計劃地開展工作。

3.做好進(jìn)度控制的監(jiān)理工作

進(jìn)度控制是施工的關(guān)鍵，進(jìn)度控制包括制定科學(xué)的進(jìn)度計劃、施工前的準(zhǔn)備工作、施工方法的選擇、勞動力與物質(zhì)的供應(yīng)、各工種的配合、分項(xiàng)工程之間的銜接等。進(jìn)度計劃要經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù)后才能實(shí)施，監(jiān)理部門要與承包商保持密切的聯(lián)系，及時了解施工進(jìn)度情況，對于工程中出現(xiàn)的可能影響工程進(jìn)度的問題要及時作出批復(fù)，根據(jù)業(yè)主的指令對承包商提出趕工要求和變更指令。定期檢查工程進(jìn)度計劃的實(shí)施結(jié)果，分析偏差出現(xiàn)的原因，落實(shí)各級管理人員、施工人員的任務(wù)，采取控制施工進(jìn)度的措施。要健全施工單位的進(jìn)度記錄和報告制度，對他們的進(jìn)度記錄和報告進(jìn)行審查，協(xié)調(diào)好各階段、各分項(xiàng)工程的進(jìn)度控制工作。

4.做好質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)理工作主要包括指令文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測量控制、利用支付手段控制等幾個方面。指令文件控制即通過書面的形式對施工單位提出所需完成的建筑任務(wù)，明確施工單位的責(zé)任。駐地監(jiān)督控制即監(jiān)理人員要親臨施工現(xiàn)場觀察工程的變更過程，一旦有危險的苗頭要及時處理。實(shí)驗(yàn)控制即對材料、工程產(chǎn)品等進(jìn)行物理、化學(xué)檢測，通過實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來判定質(zhì)量。測量控制指監(jiān)理人員對于工程體的幾何尺寸、高程校核等進(jìn)行隨時檢查，對于工程實(shí)體出現(xiàn)的誤差作出嚴(yán)格的控制，如果出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量的現(xiàn)象要責(zé)令施工單位及時處理。

5.做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作

建筑行業(yè)是一個高危行業(yè)，每年死于施工現(xiàn)場的建筑工人過千人，我們要將安全施工放在第一位，堅持安全管理原則，爭取做到事故零目標(biāo)。安全監(jiān)理工作主要分為人的管理與設(shè)施的管理，一方面要監(jiān)督施工單位做好安全教育工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，避免施工人員的不安全行為與不安全狀態(tài)。其次，要做好安全的例行檢查工作，對施工單位的安全防護(hù)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，保證高空作業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)等安全設(shè)施的有效性。從各個方面做好建筑施工的安全管理工作。

6.做好跟蹤和事后檢查工作

建筑工程的施工工作量大、牽涉面廣、時間長，施工過程中不僅要對施工單位的材料、人員、技術(shù)、施工工藝等進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，還要對工程產(chǎn)品、施工記錄等資料進(jìn)行事后檢查。無論是業(yè)主方、設(shè)計單位還是施工單位提出的圖紙變更、工程方案變更都要提交監(jiān)理單位審核，由監(jiān)理工程師發(fā)布指令后方可生效。尤其是事后檢查的工作要加強(qiáng)，雖然監(jiān)理工程師在跟蹤檢查中作出了很多的努力，但是不可避免地還是會出現(xiàn)一些問題，這就要求我們要做好事后檢查并采取措施及時處理。并且，要將施工過程中的資料進(jìn)行整理、歸檔，為工程的竣工驗(yàn)收以及項(xiàng)目的結(jié)算提供直接的依據(jù)。

結(jié)束語

質(zhì)量是保證企業(yè)效益的關(guān)鍵，而對施工現(xiàn)場能否進(jìn)行有效的監(jiān)管又是影響質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。在建筑行業(yè)迅速發(fā)展要求更加嚴(yán)格的今天，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中不被淘汰，就必須要以過硬的質(zhì)量作為保證。對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理管理，能夠保證安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)整改建設(shè)中存在的問題，保證建筑的質(zhì)量。

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