鞏方強(qiáng)
摘要:政府債務(wù)是把“雙刃劍”,管理審慎的政府債務(wù)能夠加快一國發(fā)展,管理不善的政府債務(wù)則會延緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文首先探討了政府債務(wù)管理的重要性,然后總結(jié)了上世紀(jì)八九十年代各國政府債務(wù)管理改革的內(nèi)容及歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)所引發(fā)的反思,最后介紹了國際貨幣金融組織對改善政府債務(wù)管理的建議。
關(guān)鍵詞:金融危機(jī) 政府債務(wù) 債務(wù)管理 國際經(jīng)驗(yàn)
政府債務(wù)是把“雙刃劍”,管理審慎的政府債務(wù)能夠加快一國發(fā)展,增進(jìn)人民福祉,同時為金融市場繁榮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);管理不善的政府債務(wù)則會延緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展,降低人民生活水平,并且成為經(jīng)濟(jì)金融不穩(wěn)定因素。2008年以來的主權(quán)債務(wù)危機(jī)印證了后者。
政府債務(wù)管理的重要性
(一)管理審慎的政府債務(wù)是加快經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的催化劑
一是加快一國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度。例如,良好的政府債務(wù)管理是18世紀(jì)英國超過法國的重要原因1。光榮革命后的英國建立了代議制政府,由于國債投資人在議會有自己的利益代表,國債管理較為透明,顯性違約風(fēng)險大幅降低;同時英格蘭銀行保證貨幣兌換為黃金,減少了政府通過通貨膨脹對國債進(jìn)行隱性違約的風(fēng)險,這使得英國政府與法國相比,能夠以更低的利息借到更多的資金,從而加快了英國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展速度。
二是促進(jìn)一國金融發(fā)展。國債市場是金融市場中的核心市場(core financial market),對金融發(fā)展具有強(qiáng)烈的外溢效應(yīng)2。國債是金融市場中最基礎(chǔ)的產(chǎn)品,在一國國內(nèi)不含信用風(fēng)險溢價、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、流通量大、期限完整。金融產(chǎn)品通過在國債收益率基礎(chǔ)上增加風(fēng)險溢價而進(jìn)行定價,利率風(fēng)險通過對國債及其衍生品的買賣而對沖,資金融通通過對國債的質(zhì)押而實(shí)現(xiàn)。要保持金融市場的長期穩(wěn)定健康發(fā)展,必須夯實(shí)作為基礎(chǔ)的國債市場。
(二)管理不善的政府債務(wù)是危及經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定的風(fēng)險源
管理不善的政府債務(wù)會加劇一國經(jīng)濟(jì)金融的脆弱性,甚至引發(fā)政治動蕩。高度積累的債務(wù)風(fēng)險會降低民眾對政府的信任,壓縮財(cái)政政策、貨幣政策的實(shí)施空間;國債無風(fēng)險地位的喪失,會使得廣泛持有國債的金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表迅速惡化,相關(guān)交易萎縮,金融市場流動性瀕臨枯竭。
國際組織對政府債務(wù)管理政策與財(cái)政政策的區(qū)分
按照國際貨幣基金組織關(guān)于政府債務(wù)管理的框架,政府債務(wù)管理政策是與財(cái)政政策、貨幣政策并列的政策。
財(cái)政政策管理的重點(diǎn)是政府收入、支出對宏觀經(jīng)濟(jì)變量的影響及稅收、消費(fèi)政策對資源分配、各生產(chǎn)部門、個人的微觀影響,赤字或盈余是財(cái)政政策的結(jié)果。
政府債務(wù)管理的對象是政府債務(wù)的結(jié)構(gòu)與變化,重點(diǎn)是成本與風(fēng)險。由于借新還舊的需要,當(dāng)年財(cái)政赤字僅是政府債務(wù)管理部門融資任務(wù)的一部分,對于政府債務(wù)規(guī)模較大的國家而言,甚至不是主要部分。政府債務(wù)管理部門通過管理發(fā)行結(jié)構(gòu)、調(diào)整存量結(jié)構(gòu)、發(fā)展國債市場、建立風(fēng)險管理框架等方式,實(shí)現(xiàn)中長期以較低成本和風(fēng)險滿足政府融資的需求,降低國內(nèi)外各類經(jīng)濟(jì)金融沖擊對政府資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)生的影響。
在相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上,財(cái)政政策與政府債務(wù)管理政策緊密聯(lián)系,財(cái)政收支缺口積累決定政府債務(wù)規(guī)模,財(cái)政政策制定者和政府債務(wù)管理政策制定者在政府債務(wù)管理的基本原則上具有共同理念,如按時還本付息、保持債務(wù)水平可持續(xù)、采取措施管理與或有債務(wù)相關(guān)的政府資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險。
上世紀(jì)八九十年代的政府債務(wù)管理改革
(一)上世紀(jì)八九十年代,發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家均有加強(qiáng)政府債務(wù)管理的迫切需求
上世紀(jì)80年代前,各國政府發(fā)行國債通常基于政治動機(jī)的籌資需求,較少考慮風(fēng)險;債務(wù)管理職責(zé)局限于發(fā)行與償還,及在政府部門間(包括央行)分割,并非在系統(tǒng)了解債務(wù)組合結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。
上世紀(jì)80年代,發(fā)達(dá)國家采取了放松要素、產(chǎn)品市場管制等經(jīng)濟(jì)綜合改革措施,但在國債負(fù)擔(dān)率超過75%,還本付息超過稅收20%,國有企業(yè)、地方政府債務(wù)、從各個渠道形成的政府或有債務(wù)累積的背景下,發(fā)達(dá)國家認(rèn)識到,低質(zhì)量的政府債務(wù)管理增加了政府資產(chǎn)負(fù)債表的整體風(fēng)險,制約了綜合改革。為此,自上世紀(jì)80年代末90年代初起,發(fā)達(dá)國家對政府債務(wù)管理體系進(jìn)行了較大力度的改革。
此外,從上世紀(jì)70年代末起,發(fā)展中國家多次發(fā)生具有全球影響的債務(wù)危機(jī),致使其對債務(wù)管理的認(rèn)識不斷提高。許多發(fā)展中國家學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),特別是1998年亞洲金融危機(jī)后,對本國政府債務(wù)管理體系進(jìn)行了改革。
(二)上世紀(jì)八九十年代政府債務(wù)管理改革的主要內(nèi)容3
1.改變債務(wù)管理從屬于財(cái)政政策、貨幣政策的局面,加強(qiáng)債務(wù)管理職能的專業(yè)性。許多國家在財(cái)政部、央行內(nèi)部或另單獨(dú)設(shè)置了債務(wù)管理辦公室或類似部門。
2.借鑒現(xiàn)代金融組合管理理論,債務(wù)管理職能由單純的發(fā)行、兌付轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)政府債務(wù)組合成本—風(fēng)險綜合平衡。政府債務(wù)已經(jīng)是許多國家政府資產(chǎn)負(fù)債表中最大的金融組合,債務(wù)組合還本付息的規(guī)模遠(yuǎn)超過每年為赤字而發(fā)行的新債。
3.加強(qiáng)對政府債務(wù)的集中管理。把政府債務(wù)作為一個統(tǒng)一的有機(jī)整體進(jìn)行管理,考慮各類政府債務(wù)之間的相關(guān)性。
4.區(qū)分債務(wù)風(fēng)險與財(cái)政風(fēng)險。盡管債務(wù)風(fēng)險與財(cái)政風(fēng)險密切相關(guān),但從原則上,由債務(wù)規(guī)模、財(cái)政赤字等歷年或當(dāng)年預(yù)算產(chǎn)生的風(fēng)險是財(cái)政風(fēng)險。債務(wù)風(fēng)險主要是與成本相關(guān)的風(fēng)險,如市場風(fēng)險,即市場利率、匯率等波動引起債務(wù)還本付息成本增加;再如再融資風(fēng)險,即無法以合理利率借新還舊的風(fēng)險。
5.實(shí)現(xiàn)債務(wù)管理目標(biāo)的主要手段是調(diào)整債務(wù)組合的結(jié)構(gòu),如期限結(jié)構(gòu)、利率結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)等。
6.把或有債務(wù)納入債務(wù)組合管理范疇。危機(jī)國家及上世紀(jì)80年代發(fā)達(dá)國家政府債務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,在很大程度上就是為了救助國企、銀行系統(tǒng)以及地方政府。
7.從組織上加強(qiáng)風(fēng)險控制能力,特別是在執(zhí)行部門中按照前、中、后臺分離的原則進(jìn)行設(shè)置。
8.以信息系統(tǒng)、計(jì)量技術(shù)等為基礎(chǔ)進(jìn)行債務(wù)管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與控制。
9.發(fā)展國內(nèi)政府債券市場。1998年亞洲金融危機(jī)后,發(fā)展中國家認(rèn)識到,發(fā)展國內(nèi)政府債券市場對于降低政府債務(wù)成本與風(fēng)險極其重要。
歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)所引發(fā)的廣泛反思
歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)發(fā)生后,部分國家政府債券在很短的時期內(nèi)由投資者眼中的優(yōu)質(zhì)債券變?yōu)槔鴤?,政府很快喪失了從金融市場進(jìn)行長期融資的能力。雖然冰島、愛爾蘭、葡萄牙已經(jīng)恢復(fù)長期國債發(fā)行能力,但歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的以下特征引起各國政府債務(wù)管理部門的廣泛反思。
(一)債務(wù)危機(jī)本質(zhì)上是財(cái)政風(fēng)險的暴露
不穩(wěn)健的財(cái)政狀況使得風(fēng)險更易放大。歷次債務(wù)危機(jī)都是由多種因素綜合引起,任何單一指標(biāo)對債務(wù)風(fēng)險的解釋能力都不令人滿意。例如,日本國債負(fù)擔(dān)率超過200%,金融市場卻很少擔(dān)心其債務(wù)風(fēng)險。然而,毫無疑問,持續(xù)赤字、高企的債務(wù)負(fù)擔(dān)使得一國經(jīng)濟(jì)、金融、政治在突如其來的內(nèi)外部沖擊下更加脆弱,更易受到投機(jī)資本影響。希臘加入歐元區(qū)后,享受了歐元區(qū)低利率的好處,大幅借債。2000—2007年,希臘GDP年均增長率達(dá)到4.2%,成為歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)增長最快的國家;同期希臘中央政府債務(wù)余額由1391.84億歐元增長至2396.58億歐元,年均增長8.1%(見圖1)。金融危機(jī)后,以造船、旅游為支柱的希臘經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊。然而,直接引爆債務(wù)危機(jī)的是希臘總理揭露前任隱藏赤字,金融市場對此的反應(yīng)是拋售希臘國債,希臘國債收益率大幅走高,1年半后希臘喪失通過長期國債借新還舊的能力。
圖1 1997—2012年希臘中央政府債務(wù)余額(單位:億歐元)
數(shù)據(jù)來源:希臘財(cái)政部
(二)或有債務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯语@性債務(wù)引起財(cái)政狀況急劇惡化
1978年以來,各國政府主權(quán)債務(wù)增加在很大程度上是由于中央政府籌資營救地方政府、金融機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)等引起,歷次債務(wù)危機(jī)幾乎都與或有債務(wù)風(fēng)險爆發(fā)相聯(lián)系。近兩年廣受關(guān)注的高債務(wù)風(fēng)險國家,大部分由于2008年后政府為向金融系統(tǒng)注資而發(fā)行大量國債,進(jìn)入赤字率高于3%且國債負(fù)擔(dān)率高于60%的區(qū)域(見圖2)。特別是冰島、愛爾蘭、西班牙在金融危機(jī)前均為財(cái)政盈余,受金融系統(tǒng)拖累,冰島、愛爾蘭先后爆發(fā)債務(wù)危機(jī),西班牙成為投機(jī)者博弈的對象。截至2010年底,冰島政府用于存款保險和銀行重組的財(cái)政成本高達(dá)GDP的70%;愛爾蘭政府向銀行系統(tǒng)注入的資本約占GDP的28%,向銀行提供的債務(wù)擔(dān)保約占GDP的16%4;西班牙政府于2010年建立“銀行秩序重組基金”。
圖2 2007、2012年部分國家赤字率與國債負(fù)擔(dān)率
數(shù)據(jù)來源:OECD數(shù)據(jù)庫
(三)債務(wù)危機(jī)表現(xiàn)為再融資風(fēng)險
考慮到經(jīng)濟(jì)增長,很難做出大多數(shù)發(fā)達(dá)國家未來收入無法償還債務(wù)的判斷。但是,受經(jīng)濟(jì)周期等因素影響,償債風(fēng)險可能在某一時點(diǎn)集中爆發(fā)。政府無法以可接受的成本滾動發(fā)行新債償還舊債的風(fēng)險,稱之為再融資風(fēng)險。再融資風(fēng)險的一個主要衡量指標(biāo)是國債平均待償期,平均待償期越長,債務(wù)余額中每年需要滾動發(fā)行的部分就越小。2008年末,希臘約48.3%的政府債務(wù)待償期低于5年,約占2008年GDP的46.2%。而英國國債平均待償期約14年,2008年其再融資需求僅約1700萬英鎊,約占GDP的1.3%。為緩解短期內(nèi)的再融資壓力,歐元區(qū)國家采用換券等方式平滑政府債務(wù)到期結(jié)構(gòu)。愛爾蘭于2012年將2013、2014年到期的3只國債轉(zhuǎn)換為2015、2017、2020年到期的3只國債,降低2013、2014年融資需求約45億歐元,約占2013、2014年到期債券的35%。意大利、葡萄牙也進(jìn)行了類似操作。
(四)歐元區(qū)國家面臨貨幣政策約束
以本幣發(fā)行債券的國家可以依靠增發(fā)貨幣緩解短期償債壓力。例如,2008—2011年,美聯(lián)儲持有美國國債增長約1.2萬億美元(見圖3)。而歐元區(qū)國家是以單個國家不能直接控制的貨幣發(fā)行國債,無法實(shí)現(xiàn)債務(wù)管理政策與貨幣政策協(xié)同;而且由于使用共同貨幣,危機(jī)容易在貨幣聯(lián)盟內(nèi)傳染。在希臘、愛爾蘭、葡萄牙仍陷于主權(quán)債務(wù)危機(jī)的情況下,2011年4月至11月,歐洲央行連續(xù)兩次加息累計(jì)50個基點(diǎn)。2012年上半年,投資者對部分歐元區(qū)國家償債能力的擔(dān)憂演變?yōu)閷W元的擔(dān)憂,恐慌情緒向歐元區(qū)多個國家主權(quán)債券漫延。直至2012年9月,歐洲央行推出直接購買成員國國債的OMT計(jì)劃,雖至今未使用,但有效穩(wěn)定了市場信心,重債國國債利率顯著回落。
圖3 美聯(lián)儲持有美國國債數(shù)量(單位:萬億美元)
數(shù)據(jù)來源:OECD Sovereign Borrowing Outlook 2013
(編輯注:橫坐標(biāo)的刻度“Dec-02”改為“2002-12”,其余依次改為“2003-12、2004-12……”)
(五)投資者情緒常以非理性方式表現(xiàn)
在投資者信心脆弱的市場環(huán)境中,任何消息面上的風(fēng)吹草動都可能引起金融市場的劇烈波動,大幅增加新債發(fā)行成本,使金融市場情緒更加恐慌。例如2011年7月、11月,短短幾周內(nèi),在西班牙基本面沒有顯著變化的情況下,西班牙10年期國債收益率經(jīng)歷了大起大落(見圖4)。
圖4 2011年以來西班牙10年期國債收益率走勢(單位:%)
數(shù)據(jù)來源:彭博資訊
國際貨幣基金組織對改善政府債務(wù)管理的建議
向穩(wěn)健的中期財(cái)政回歸是改善發(fā)達(dá)國家債務(wù)狀況的根本途徑。同時,主權(quán)債務(wù)危機(jī)后,進(jìn)一步加強(qiáng)政府債務(wù)管理成為發(fā)達(dá)國家共識,國際貨幣基金組織有關(guān)報(bào)告集中體現(xiàn)了這些共識。
(一)“斯德哥爾摩原則”5
在總結(jié)主權(quán)債務(wù)危機(jī)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,2010年國際貨幣基金組織發(fā)布了“斯德哥爾摩原則”,有針對性地對《公共債務(wù)管理指引》進(jìn)行了補(bǔ)充。該原則強(qiáng)調(diào),政府債務(wù)管理的范圍應(yīng)當(dāng)包括任何金融資產(chǎn)、或有債務(wù)對政府債務(wù)組合的影響;制定中長期債務(wù)管理戰(zhàn)略時,需要考慮的因素應(yīng)當(dāng)與最廣義的政府債務(wù)相一致;政府債務(wù)管理政策、財(cái)政政策、貨幣政策、金融監(jiān)管政策應(yīng)當(dāng)在保持獨(dú)立的基礎(chǔ)上加強(qiáng)溝通;政府債務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)與投資者持續(xù)、有效溝通,及時了解投資者策略變化;政府債務(wù)組合風(fēng)險應(yīng)當(dāng)保持在審慎水平;應(yīng)當(dāng)保持市場操作的靈活性,支持國債市場價格發(fā)現(xiàn)功能和二級市場流動性。
(二)具體建議措施6
一是改善成本—風(fēng)險管理框架。重點(diǎn)關(guān)注或有債務(wù)轉(zhuǎn)為直接債務(wù)的風(fēng)險,金融部門風(fēng)險與主權(quán)風(fēng)險的相互關(guān)系,貨幣、匯率等宏觀經(jīng)濟(jì)政策對政府債務(wù)管理的影響。各國政府債務(wù)管理部門普遍使用成本—風(fēng)險分析框架篩選最優(yōu)債務(wù)結(jié)構(gòu),但未將宏觀經(jīng)濟(jì)脆弱性與債務(wù)結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系充分納入框架,而且基于歷史數(shù)據(jù)的模型對債務(wù)危機(jī)等極端情況的分析能力較弱。各國壓力測試多由政府債務(wù)管理部門、金融監(jiān)管部門、主權(quán)基金等獨(dú)立進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)綜合考慮各種因素在共同沖擊下的全盤影響,進(jìn)行多部門聯(lián)合壓力測試。
二是提高債務(wù)結(jié)構(gòu)在宏觀經(jīng)濟(jì)沖擊下的彈性。延長債務(wù)期限,降低再融資風(fēng)險和流動性風(fēng)險。通過建立宏觀穩(wěn)定基金或主權(quán)財(cái)富基金等方式,在籌資困難的情境下為政府提供流動性緩沖。加強(qiáng)政府資產(chǎn)負(fù)債管理(asset and liability management),對政府資產(chǎn)負(fù)債表的金融資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行聯(lián)合分析,充分考慮各種風(fēng)險源之間的關(guān)系,為壓力測試提供真實(shí)、自然的情境,更有效率地實(shí)現(xiàn)期望的資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險敞口水平。
三是保持操作靈活性。保持采用多種發(fā)行技術(shù)的空間,使用買回、換券等操作支持二級市場流動性,提高市場價格發(fā)現(xiàn)能力,降低市場異常波動。具有系統(tǒng)重要性的主權(quán)債券發(fā)行人,需要特別警惕不成功的市場操作可能對更廣泛的金融市場造成影響。
四是加強(qiáng)與投資者溝通。更好地了解投資者構(gòu)成及其投資行為,以及監(jiān)管政策對投資者的影響,引導(dǎo)投資者正確理解宏觀經(jīng)濟(jì)基本面和政府債務(wù)管理理念,識別并降低投資者需求突然消失的風(fēng)險。
注:
1. Ferguson, Niall (2001): The cash nexus: money and power in the modern world, 1700-2000.
2. BIS, Committee on the Global Financial System(1999): How should we design deep and liquid markets? The case of government securities.
3. 2001年國際貨幣基金組織、世界銀行在總結(jié)發(fā)達(dá)國家政府債務(wù)管理改革實(shí)踐基礎(chǔ)上發(fā)布的《公共債務(wù)管理指引》(Guidelines for Public Debt Management),可以視作對本輪改革的總結(jié)。
4. IMF(2011): Managing Sovereign Debt and Debt Markets through a Crisis—Practical Insights and Policy Lessons.
5. IMF Forum(2010): Stockholm Principles: Guiding principles for managing sovereign risk and high levels of public debt.
6. IMF(2011): Managing Sovereign Debt and Debt Markets through a Crisis—Practical Insights and Policy Lessons.
作者單位:財(cái)政部國庫司國債發(fā)行兌付管理處
責(zé)任編輯:羅邦敏 劉穎