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        污水處理廠成本控制探討

        2014-02-04 12:29:51楊莉胡敏胡文成
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2014年24期
        關(guān)鍵詞:水質(zhì)成本工藝

        楊莉 胡敏 胡文成

        摘 要:

        水環(huán)境治理是我國重大環(huán)保民生工程,國家為此對城鎮(zhèn)污水處理加大投入和建設(shè)。但是污水處理的高能耗、低效率成為制約污水處理企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。為此,對四川某污水處理廠的運行進行探討,對其成本構(gòu)成進行分析,提出降低運行成本的措施。

        關(guān)鍵詞:

        污水處理廠;成本控制

        中圖分類號:

        F23

        文獻標(biāo)識碼:A

        文章編號:1672-3198(2014)24-0142-01

        在我國建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的今天,政府高度重視城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施等環(huán)境公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將其作為提升基本環(huán)境公共服務(wù)、改善水環(huán)境質(zhì)量的重大環(huán)保民生工程,城市生活污水處理是當(dāng)前和今后城市節(jié)水以及城市水環(huán)境保護工作的重中之重。政府不斷加大工作力度和經(jīng)濟投入,“十二五”期間,全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃投資額約4300億元。從建設(shè)規(guī)模上看,國家污水處理政策體現(xiàn)了兩大趨勢:一是“重點仍在東南,重心移向中部”,二是“重點仍在城市,重心移向縣鎮(zhèn)”。這兩個趨勢對污水處理企業(yè)的成本控制能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等都提出了更高的要求。

        我國的污水處理廠多數(shù)是由國家建設(shè)、國有企業(yè)進行管理和運行,近年來開始引進外資、民營資本等,運營模式多元化,采用BOT、TOT等建設(shè)、運營方式,中小型污水處理廠得到大力發(fā)展。但是中小型污水處理企業(yè)多數(shù)存在高能耗、低效率、運行費用高等的問題,而企業(yè)運行的費用來自于國家補貼和征收的污水處理費,要確保污水處理廠良性循環(huán),提高企業(yè)管理水平、加強成本控制、節(jié)能減耗、降低運營成本具有非?,F(xiàn)實和重要的意義。

        1 成本構(gòu)成分析

        污水處理工藝,按照理化性質(zhì)分為物理方法處理、化學(xué)方法處理、生物法處理、膜處理法。目前城鎮(zhèn)生活污水處理以生物方法為主,包括厭氧處理法和好氧處理法。厭氧處理方法有:升流式厭氧污泥床、消化池、膨脹顆粒污泥床等;好氧處理方法有:氧化塘,傳統(tǒng)活性污泥法,CASS,SBR,AB,A/O,A2/O,延時曝氣法,吸附—再生法,氧化溝,接觸氧化法,MBR法等。

        對于污水處理廠而言,無論采用何種工藝運行方式,其主要成本包括:

        (1)直接材料費用:在污水處理過程中耗用的各種材料、藥品、低值易耗品費用。

        (2)動力費:在污水處理過程中耗用的電費、水費、油費等。

        (3)人員工資福利費:污水處理廠內(nèi)生產(chǎn)工人、管理人員的工資及福利費。

        (4)折舊費:指企業(yè)提取的固定資產(chǎn)折舊額,折舊率按相關(guān)財務(wù)規(guī)定分類計取。

        (5)大修改造費:指為設(shè)備大修理預(yù)提的費用。參考計算方法:大修改造費=設(shè)備費合計×修理費提存率修理提存率的確定:設(shè)備基本國產(chǎn)的按2.4%,適量進口的按2.2%計取。

        (6)檢修維護費:指對設(shè)備、工藝管道、自動化控制儀表、構(gòu)筑物等日常檢修維護實際發(fā)生的費用。

        (7)財務(wù)費用:指企業(yè)長、短期貸款發(fā)生的利息支出。

        (8)其他費用。如污泥處置費、生產(chǎn)用車費、辦公費、差旅費、稅金(如土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅等)、員工培訓(xùn)費等。

        其中,電費約占30%~40%,人員工資福利費約占10~15%,大修改造費約占10%~15%,檢修維護費約占5%~15%,因此,污水處理廠的成本控制的重點應(yīng)該在于提高主要設(shè)備的用電效率、加強管理、改進運行方式、對設(shè)備和儀表定期保養(yǎng)維護。

        2 建立成本控制,降低運行成本

        污水處理廠的運行成本控制涉及到工藝運行、人員管理、設(shè)備管理等多個環(huán)節(jié),應(yīng)根據(jù)具體情況進行全面分析,建立有效成本控制方式,促使成本最小化、利潤最大化。以四川某縣城污水處理廠為例進行探討,該廠采用CASS(周期循環(huán)活性污泥法)工藝。

        2.1 加強工藝管理,優(yōu)化運行,降低生產(chǎn)成本

        2.1.1 CASS工藝分析

        CASS生物處理法是周期循環(huán)活性污泥法的簡稱,具有高效和經(jīng)濟性,應(yīng)用廣泛。下圖為CASS工藝流程:

        圖1 CASS工藝流程圖

        污水由地下管道接入,在重力作用下流入格柵槽,經(jīng)粗格柵除污機除去大粒徑漂浮物后進入調(diào)節(jié)池,由提水泵提升至細格柵間,然后自流至室外沉砂池,砂水分離,而后自流至CASS生化反應(yīng)池,污水在此進行缺氧(攪拌)反應(yīng),好氧(曝氣)反應(yīng)處除去有機物,并經(jīng)硝化、反硝化處理氨氮和磷,最終經(jīng)沉淀、排水和閑置工序完成一個周期的處理過程。在反應(yīng)池中,CASS工藝運行操作每周期分為四個階段:進水/曝氣、進水/沉淀、排水和閑置。運行方式可以靈活調(diào)整,比如,進水同時可以曝氣,也可以不曝氣。且每一階段的運行時間可以根據(jù)原水水質(zhì)水量任意調(diào)整。

        2.1.2 根據(jù)進水水量水質(zhì)變化,優(yōu)化工藝參數(shù),降低電耗

        電費在污水處理廠的生產(chǎn)運行成本中占很大比重(30%~40%),因此做好用電消耗控制是重中之重。

        在污水一級處理中污水提升泵電耗占全廠的10%~20%以上,二級處理在CASS反應(yīng)池中的曝氣供氧設(shè)備占50%~70%,污泥處理(消化、脫水)占10%~25%,所以提高提水泵、曝氣系統(tǒng)和污泥處理的用電效率是節(jié)能的控制重點。

        污水處理廠的進水水量、水質(zhì)時刻都在改變,當(dāng)水質(zhì)差時需要較多的溶解氧值,而水質(zhì)好時就不需要過高的溶解氧值,如果溶解氧值一直保持不變(即鼓風(fēng)機開啟量不變),則浪費了能源,而且長時間過高的溶解氧會引起活性污泥

        解體,影響出水效果。曝氣量和曝氣時間會影響有機物的降解和氨氮的去除,必須進行有效控制。通過隨時跟蹤進水的水量和水質(zhì)變化,總結(jié)不同季節(jié)、時段的運行經(jīng)驗,選擇適宜的溶解氧值,調(diào)節(jié)曝氣時間和曝氣量、大功率設(shè)備的運行狀態(tài),使各級工序達到最佳的工藝運行,出水水質(zhì)達標(biāo)和降低運行成本得到兼顧。

        2.1.3 加強生產(chǎn)過程的耗材控制,節(jié)能降耗

        油費、藥劑費、水費等是生產(chǎn)過程中必須發(fā)生的費用,應(yīng)完善計量工作,做好核算,在確保生產(chǎn)正常運行、滿足出水水質(zhì)要求的前提下,加以控制。根據(jù)工藝參數(shù),采用下限投藥、最低回流量等措施,盡量減少消耗,才能有效降低成本。

        2.2 加強設(shè)備管理,定期保養(yǎng)設(shè)備,控制設(shè)備維修、大修費用

        CASS工藝是連續(xù)進水、間歇排水,按照曝氣、沉淀、排水和閑置四個階段根據(jù)時間依次進行,自動化程度較高,應(yīng)用日益廣泛,要保障工作正常高效運轉(zhuǎn),設(shè)備和自動化儀表儀器的維護保養(yǎng)顯得尤為重要。要降低維修費用,可以做好以下措施:

        (1)對現(xiàn)場工作人員進行定期培訓(xùn)和交流,建立考核機制,要求操作人員要了解生產(chǎn)工藝,正確掌握運用儀表設(shè)備等現(xiàn)場調(diào)整實際工藝參數(shù)的方法和技巧,定期分析班組工藝運行情況和各種主要設(shè)備的能耗指標(biāo)及存在的問題,并商討如何解決和改進,提高工藝控制水平,促進管理水平的整體提升,把成本控制貫穿于企業(yè)的建設(shè)和管理過程中。

        (2)對設(shè)備加強巡視,落實責(zé)任,做好運行記錄,做到故障早發(fā)現(xiàn)、早維修,從而避免更大的損失。

        (3)嚴(yán)格落實設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護制度和養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備的日常維護與保養(yǎng),盡量減少設(shè)備的故障率,延長設(shè)備的使用壽命。提高操作人員自身動手能力、檢修能力,減少維修費用。

        2.3 加強人員管理,提高工作效率,降低管理成本

        人員工資福利費是相對固定的開支,應(yīng)該按照工作崗位和勞動定額配備操作人員和管理人員,定崗定員,節(jié)約人力資源,提高工作效率,避免出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。這就要求建立健全完善的用人制度、考勤制度、考核機制和獎懲辦法,挖掘潛力,調(diào)動員工積極性,注重員工的責(zé)任意識和成本意識的養(yǎng)成,做到“人人有事做,事事有人做”。

        3 結(jié)語

        污水處理廠只有進行成本控制,通過嚴(yán)格管理、優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、延長設(shè)備使用壽命,才能確保城鎮(zhèn)污水處理產(chǎn)業(yè)能夠達到良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,也才能保護碧水藍天,真正實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。

        參考文獻

        [1]國務(wù)院辦公廳.“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃[Z].北京:國辦發(fā)〔2012〕24號,2012.

        [2]孟鑫.淺析污水廠的成本控制環(huán)節(jié)[J].中國給水排水,2011,26(10):139-141.

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