王祥

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，資本市場的進(jìn)一步擴(kuò)大， 會計市場的進(jìn)一步開放，我國會計服務(wù)行業(yè)也將進(jìn)入自由化的競爭模式，意味著競爭將更加明顯。優(yōu)勝略汰，適者生存！改革開放后，千千萬萬的中小企業(yè)迅速發(fā)展。在小企業(yè)不斷增加的過程中，小型的會計師事務(wù)所的數(shù)量也在節(jié)節(jié)攀升。但是往往過快的發(fā)展影響質(zhì)量的改善，這些小型的會計師事務(wù)所在發(fā)展的同時，也帶來的一些問題。由于法律的制定與完善趕不上目前社會的發(fā)展速度，從而導(dǎo)致一些法律漏洞。而有的小型會計師事務(wù)自己缺乏監(jiān)管，鉆法律漏洞，漸漸走向違法違規(guī)的道路。此外，由于自身原因，小的會計師事務(wù)所發(fā)展緩慢，人才匱乏且流失嚴(yán)重。阻礙了我國會計行業(yè)的發(fā)展。在新的環(huán)境中，這些小的會計師事務(wù)所發(fā)展困難重重，怎么提高管理效率、提高自身的服務(wù)水平來滿足需求多樣化的客戶，來跟得上社會的發(fā)展。已經(jīng)是會計師事務(wù)所以及每位會計師所關(guān)注的頭等大事。

關(guān)鍵詞：小型會計師事務(wù)所；專業(yè)服務(wù)；市場經(jīng)濟(jì)；會計行業(yè)

在市場競爭如此激烈的今天，這些小型的會計師事務(wù)所如何乘風(fēng)破浪，找到一條適合自己發(fā)展的道路？接下來我將通過對小型會計事務(wù)所現(xiàn)狀分析給出我的解決之道。

一、我國小型會計師事務(wù)所存在的問題

目前，我國存在千千萬萬的中小企業(yè)，他們的財務(wù)工作需要一大批會計師事務(wù)所幫其完成，直接促進(jìn)了我國會計師事務(wù)所行業(yè)的發(fā)展。但是大型會計師事務(wù)所往往收費(fèi)太高，而且他們忙于其他大型公司的財務(wù)報表工作，往往沒有時間精力去做。自然而然，這些業(yè)務(wù)就交到了小型會計師事務(wù)所的手上，這個時候就是他們的春天。但是，由于他們往往規(guī)模小而且工作經(jīng)驗(yàn)不足，往往造成諸多問題。

（一）內(nèi)部管理混亂，缺乏長效的機(jī)制。里面會計人員無論素質(zhì)、能力、學(xué)歷等參差不齊。相比大型事務(wù)所他們整體素質(zhì)偏低，也導(dǎo)致了競爭力不強(qiáng)。目前關(guān)于我國會計人員的認(rèn)證制度也存在諸多漏洞，通過關(guān)系，考試作弊而進(jìn)入事務(wù)所工作的人也不乏少數(shù)，這也使得從業(yè)人員質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重?fù)p害的會計事務(wù)所的發(fā)展。更嚴(yán)重的有的會計事務(wù)所為了獲取利益不惜作出違規(guī)違法的事情。

（二）業(yè)務(wù)單一且分散，專業(yè)化程度不高。目前，大部分的小型會計師事務(wù)所都是從事代理記賬、管理咨詢、稅務(wù)審計、驗(yàn)資評估等業(yè)務(wù)，毫無新意可言。試想一下，你在做的業(yè)務(wù)別的事務(wù)所也在做，你跟對方比有什么優(yōu)勢可言？客戶為什么選擇你？所以必須擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍，并且在自己擅長的領(lǐng)域做精。努力讓自己成為客戶的首選。

（三）會計師待遇普遍偏低而且工作壓力大，人才流動性比較大。眾所周知，人才是會計事務(wù)所的第一生產(chǎn)力，而小型事務(wù)所因?yàn)榇龈＠仍蛭坏絻?yōu)秀的人才，自己辛苦培養(yǎng)的人才往往工作若干年后跳槽到更大的會計事務(wù)所。人才匱乏將對事務(wù)所未來規(guī)劃產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

（四）法律制度不完善，缺乏有效的監(jiān)管。首先，由于政府各個部門之間的職責(zé)不是很明確，有的職能還交叉重疊，導(dǎo)致辦事拖沓，效率低下。而且法律漏洞更是給不法的會計事務(wù)所漏洞可鉆，造成巨大損失。

二、解決對策—條可持續(xù)發(fā)展的道路

（一）找準(zhǔn)市場定位

意思就是小型會計師事務(wù)所一定要看清楚自己所處的環(huán)境，了解自己的優(yōu)勢與劣勢，然后對會計市場進(jìn)行市場細(xì)分。在市場細(xì)分之后，能夠讓小型會計師事務(wù)所及時發(fā)現(xiàn)市場中潛在的客戶，進(jìn)而能主動接近客戶，在搶占市場方面獲得先機(jī)。市場細(xì)分有助于讓我們在競爭總占據(jù)主動地位，滿足會計服務(wù)需求的多樣化。

（二）把自己主要業(yè)務(wù)做到專業(yè)而精細(xì)，積極開展新業(yè)務(wù)

代理類、咨詢業(yè)務(wù)，是企業(yè)根據(jù)自身情況主動開展的業(yè)務(wù)。因?yàn)殚_展這些服務(wù)風(fēng)險相對比較低且附加值比較高，更能為事務(wù)所帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此小事務(wù)所應(yīng)該根據(jù)自身的優(yōu)勢開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)，做到專業(yè)性。其次如果小型會計師事務(wù)所能與這些小企業(yè)形成伙伴關(guān)系，互幫互助，共同發(fā)展，這將是一個雙贏的局面。

除此之外，小型會計師事務(wù)所除了要把自己的專業(yè)服務(wù)做好做精之外，還要根據(jù)市場需求不斷開拓新的業(yè)務(wù)，以滿足新時代企業(yè)的要求。跟得上社會發(fā)展的腳步，不斷改革，才能立于不敗之地。

（三）重視人才

任何一個小型會計師事務(wù)所都是由一個個會計師組成，事務(wù)所之間的競爭，說白了最后也就是會計師之間的競爭。哪一個會計師有能力，那么相應(yīng)的他所在的會計師事務(wù)所也就有更多人青睞。你掌握更多的優(yōu)秀人才，那么你就掌握更多的市場。所以小型會計師事務(wù)所在發(fā)展的時候一定要重視人才的發(fā)現(xiàn)、選拔，絕不能濫竽充數(shù)。除此之外，還要防止人才流失。這就需要建立正常的工資獎勵機(jī)制等一切有利于調(diào)動人員積極性的措施。只有當(dāng)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作的時候，整個會計師事務(wù)所就有無盡的動力，無限的生機(jī)與活力。

（四）重視品牌作用，逐步打造自己的品牌文化

小型會計事務(wù)所應(yīng)具有樹立自己品牌的意識。不斷利用自身優(yōu)勢，多培養(yǎng)行業(yè)專業(yè)人才，打造品牌事務(wù)所。正如世界上知名公司，他們都有自己的品牌，他們依靠這個品牌，進(jìn)而將自己公司做大做強(qiáng)。如蘋果公司，微軟公司等。由此可見，品牌對一個企業(yè)多么重要。對于會計師事務(wù)所，品牌的作用依然重要，品牌是社會對會計事務(wù)所整體形象評價。他代表了整個事務(wù)所的形象，具有難以估計的經(jīng)濟(jì)價值和無形價值。因此在與其他事務(wù)所對比的時候，往往品牌好的一方占有優(yōu)勢地位。可見，增加品牌效應(yīng)對于提升小型會計師事務(wù)所的競爭力有多么重要。

除此之外，事務(wù)所還要打造自己的企業(yè)文化，通過優(yōu)秀的文化氛圍來增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與凝聚力。

（五）三位一體，做好監(jiān)督

政府要嚴(yán)格規(guī)范市場秩序，完善監(jiān)管體制，不能出現(xiàn)法律上的漏洞，不給不法分子可乘之機(jī)。對于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)加處理，絕不能徇私舞弊。會計師協(xié)會也應(yīng)該制定相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則，清掃會計師行業(yè)存在的不正之風(fēng)，規(guī)范人員行為習(xí)慣，推動整個行業(yè)積極健康發(fā)展。最后，社會各界也可以對于會計師事務(wù)所存在的問題通過網(wǎng)絡(luò)，電話，寫信等給予舉報揭發(fā)。最終形成政府、會計師協(xié)會、社會三方共同監(jiān)督。

（六）通過與其他事務(wù)所合作實(shí)現(xiàn)共贏

團(tuán)結(jié)就是力量，小型事務(wù)所可以通過與其他事務(wù)所強(qiáng)弱互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)共贏，最終增強(qiáng)事務(wù)所的市場競爭力。如果形成惡性競爭，不僅傷害了自身，最終也會傷害整個行業(yè)的發(fā)展。

目前，小型會計師事務(wù)所在我國會計市場中發(fā)揮這不可忽視的作用。具有極大的發(fā)展空間。雖然也存在資金缺乏、人才素質(zhì)不高、技術(shù)水平落后、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。但是只要小型會計師事務(wù)所能轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和思維模式，堅持獨(dú)立客觀公正的原則，堅持誠信原則，成功走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。最終我國整個會計行業(yè)都會因此而受益匪淺。（作者單位：洛陽師范學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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