斯那永宗
德欽縣疾病預(yù)防控制中心,云南 迪慶 674500
我國當(dāng)前疾病控制面臨的問題和挑戰(zhàn)分析
斯那永宗
德欽縣疾病預(yù)防控制中心,云南 迪慶 674500
近年來,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展以及醫(yī)療體制改革的不斷深入,人們開始越來越關(guān)注疾病控制問題。而疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)是公共衛(wèi)生服務(wù)的主要部分,除了要預(yù)防疾病發(fā)生外,還要提升人們的整體素質(zhì),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)疾病控制。本文詳細(xì)分析了我國現(xiàn)階段疾病控制面臨的問題和挑戰(zhàn),并針對問題和挑戰(zhàn)提出有效性解決措施,以強(qiáng)化疾病控制能力,推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
疾病控制;問題;挑戰(zhàn)
當(dāng)前,我國疾病預(yù)防控制工作雖然已取得了顯著成效,但禽流感、非典等傳染病和地方病仍無法得到有效控制,給人們的身心健康與生命質(zhì)量帶來嚴(yán)重性危害。及時、有效地控制疾病是確保人們身心健康與社會穩(wěn)定的關(guān)鍵[1]。筆者就當(dāng)前我國疾病控制工作面臨的問題與挑戰(zhàn)展開研究,以提高疾病控制水平,為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、持久、穩(wěn)定發(fā)展提供有利條件。
1.1 衛(wèi)生問題
由于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)正處于迅猛發(fā)展階段,加上城鎮(zhèn)化水平日益提高,使得部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目開始投入建設(shè),例如三峽大壩工程的建設(shè)等。這些工程項(xiàng)目的建設(shè)不僅會遷移大量人口,還會引入許多農(nóng)民工進(jìn)駐施工工地,最終導(dǎo)致人體易感性增強(qiáng)、免疫力下降。此外,這些工程項(xiàng)目的建設(shè)也會對當(dāng)?shù)貧夂驐l件、地形地貌和生態(tài)環(huán)境造成一定影響,進(jìn)而顯著提高傳染病的發(fā)生率。
1.2 人員知識結(jié)構(gòu)問題
我國各級衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)在預(yù)防和控制慢性非傳染性疾病方面仍存在許多不足之處,而部分健康教育機(jī)構(gòu)和醫(yī)院對于非傳染性疾病的預(yù)防和控制則較為獨(dú)立分散,加上疾病控制體系未建立健全,使得疾病控制力量非常薄弱[2]。同時,大部分衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也不具備與疾病控制工作相適應(yīng)的專業(yè)型人才,且疾病控制人員的基礎(chǔ)知識與專業(yè)技術(shù)在很大程度上無法滿足現(xiàn)代化疾病防控提出的要求,知識結(jié)構(gòu)不合理、不規(guī)范,使得疾病控制工作更難以達(dá)到顯著成效。
1.3 經(jīng)費(fèi)問題
我國政府雖然加大了疾病控制的資金投入力度,但由于我國疾病控制工作正處于發(fā)展初級階段,所以大部分資金均已投入到基礎(chǔ)性建設(shè)中,使得疾病控制工作仍缺乏大量經(jīng)費(fèi)。為此,有關(guān)部門必須自發(fā)籌集經(jīng)費(fèi),而這些經(jīng)費(fèi)的籌集在一定程度上會直接影響到自己的“生存”,所以有關(guān)部門不得不展開“創(chuàng)收”運(yùn)作活動,使得本職工作精力被大量分散,最終導(dǎo)致疾病預(yù)防與控制工作無法順利實(shí)施。
1.4 職業(yè)危害問題
由于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,加上各企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,使得資源型城市與工業(yè)型城市的職業(yè)危害問題越來越嚴(yán)重。我國在預(yù)防與監(jiān)控職業(yè)病方面投入了大量資金,使得大部分企業(yè)忽視了職業(yè)病防控的重要性。當(dāng)問題出現(xiàn)時,企業(yè)大多不積極配合與幫助有關(guān)部門解決問題,最終導(dǎo)致職業(yè)病的發(fā)生率越來越高。因?yàn)槁殬I(yè)病具有較長的潛伏期,所以一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即采取有效性解決措施,不能僅憑衛(wèi)生部門實(shí)施預(yù)防和控制工作,以免職業(yè)病危害問題日益嚴(yán)重。
2.1 提高政府責(zé)任意識
政府必須把預(yù)防作為核心,進(jìn)一步提高責(zé)任意識,以構(gòu)建合理科學(xué)的疾病控制體系。展開疾病控制工作時,我國政府通常缺乏責(zé)任意識,導(dǎo)致相關(guān)部門無法相互配合、相互協(xié)作。針對這一情況,必須堅(jiān)持以預(yù)防為核心,將衛(wèi)生工作方針貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,提高政府對疾病控制工作的責(zé)任感,并在社會發(fā)展規(guī)劃中引入部分重大疾病的控制工作,以便政府的效用可以全面發(fā)揮出來[3]。通過教育、法律和道德等方法,推動社會相關(guān)部門和疾病防控機(jī)構(gòu)相互配合、相互協(xié)作,為人民群眾的身心健康和生命質(zhì)量提供更優(yōu)質(zhì)的保障。
2.2 深化疾病控制體制改革
現(xiàn)階段,我國疾病預(yù)防控制中心的建設(shè)已從中央逐步發(fā)展至地方,由此說明我國已確立了疾病預(yù)防控制體系的基本構(gòu)架與模式,而體系改革也在進(jìn)一步深入完善中。但由于我國疾控中心實(shí)際運(yùn)作狀況不理想,使得衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門與疾控中心在應(yīng)急處理衛(wèi)生事件、防治慢性疾病、控制傳染病疫情和實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)等方面存在諸多問題,例如資源浪費(fèi)、各自為政和機(jī)構(gòu)重疊等。針對這一情況,必須加大疾病控制體制的改革力度,并對人力資源配置進(jìn)行深入優(yōu)化,例如由疾控部門負(fù)責(zé)疾病防治法的相應(yīng)執(zhí)法工作,讓疾控部門在疾病控制方面取得行政管理職能、技術(shù)支持職能和組織職能,這樣不僅可以提高管理水平,還可以增強(qiáng)服務(wù)效能,使疾病得到全面控制。
2.3 建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
為社會提供公共衛(wèi)生服務(wù)是我國疾控中心的主要工作內(nèi)容,但由于疾控中心缺乏大量經(jīng)費(fèi),使得疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)本身具備的公共衛(wèi)生職能無法實(shí)現(xiàn)。因此,必須針對疾病預(yù)防控制工作建立合理科學(xué)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,這樣不僅能夠顯著提高疾病預(yù)防控制能力,還可以有效處理好與公共衛(wèi)生職能相關(guān)的各種問題,最終為疾病預(yù)防控制工作的實(shí)施提供有利條件[4]。同時,還要加大慢性病防治工作、計(jì)劃免疫工作和傳染病防治工作的資金投入力度,以確保政府效能得到最大化提升,擬定與疾病預(yù)防控制工作相關(guān)的公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃,為人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.4 培養(yǎng)疾病控制工作的專業(yè)型人才
展開衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)改革工作時,一定要認(rèn)真對待已存在的問題,并將過去傳統(tǒng)守舊的觀念剔除,掌握、擴(kuò)大和發(fā)揮自身職能,加大對預(yù)防保健人才、疾控專業(yè)型人才和疾控專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,只有針對疾病預(yù)防控制工作建立一支學(xué)科齊全、德才兼?zhèn)浜图夹g(shù)全面的專業(yè)型人才隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)疾病控制。
總而言之,我國政府一定要提高自身責(zé)任意識,并將以預(yù)防為核心的衛(wèi)生工作方針貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,建立合理科學(xué)的疾控體系,深化疾病控制體制改革,加大疾控投資力度,提高疾控管理水平,以最大限度地將政府職能充分發(fā)揮出來,這對于我國疾病控制工作來說具有至關(guān)重要的作用和意義[5]。
[1]沈益妹,顧志偉,俞梅華.湖州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾病控制人力資源及職能履行現(xiàn)狀分析[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2011,31(07):720-722.
[2]李曉輝,劉艷,李明川,等.學(xué)校衛(wèi)生防病管理體系的建立[J].職業(yè)衛(wèi)生與病傷,2012,27(01):51-53.
[3]陳悅能,王飛,蔡文云.農(nóng)村地區(qū)居民精神疾病的“四位一體”管理模式探討[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2012,32(04):388-389.
[4]姜小仙,符艷,李芳.南昌市疾病預(yù)防控制中心學(xué)科人才建設(shè)實(shí)踐與思考[J].職業(yè)與健康,2012,28(11):1402-1404.
[5]左桐,陳璐,郝琳,等.項(xiàng)目化管理與質(zhì)量考核在疾病預(yù)防控制工作中的實(shí)踐與探索[J].職業(yè)與健康,2010,26(01):94-95.
R197.1
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1674-9316(2014)05-0125-02
10.3969/J.ISSN.1674-9316.2014.05.070