駱?biāo)剌x 艾東 張曉麗 石毅 趙二紅
河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院供應(yīng)室,河北石家莊050000
消毒供應(yīng)中心檢查、包裝環(huán)節(jié)質(zhì)量缺陷與改進
駱?biāo)剌x 艾東 張曉麗 石毅 趙二紅
河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院供應(yīng)室,河北石家莊050000
為了保證滅菌物品及時、準(zhǔn)確供應(yīng),保證臨床手術(shù)和治療工作的順利進行,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,確?;颊哚t(yī)療安全,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。該文概述了消毒供應(yīng)中心引用“零缺陷”管理,對消毒供應(yīng)中心檢查、包裝環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量缺陷進行了資料收集及所采用的方法,列舉了目前消毒供應(yīng)中心檢查、包裝環(huán)節(jié)存在的一些常見的質(zhì)量缺陷,并就消毒供應(yīng)中心檢查、包裝環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量缺陷進行改進的具體的方法、措施以及改進后的效果評價進行了探討。
檢查;包裝環(huán)節(jié);質(zhì)量缺陷;改進
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心承擔(dān)著醫(yī)院各科室所有重復(fù)使用的診療器械、器具和物品的清洗、消毒、檢查、包裝、滅菌和發(fā)放的工作,醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量直接反映全院無菌物品質(zhì)量,是預(yù)防和減少醫(yī)院感染發(fā)生的重要科室,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量和病人的安危[1]。而消毒供應(yīng)中心檢查、包裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,是確保滅菌物品合格率100%,保證臨床手術(shù)、治療順利開展的重要前提。
該院通過對2013年1月—2014年1月包裝的滅菌物品進行走訪、電話反饋及調(diào)查問卷、質(zhì)控小組現(xiàn)場抽查、區(qū)域組長的科內(nèi)自查等形式,收集消毒供應(yīng)中心包裝環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量缺陷,并通過分析、實踐研究,制定相關(guān)的改進措施來解決這些問題,并對改進后的效果進行評價,確保了滅菌物品及時、準(zhǔn)確、合格的供應(yīng),確保了臨床治療和手術(shù)的順利進行。
1.1 一般資料
該院對2013年1月—2014年1月檢查、包裝環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量缺陷進行收集、登記、歸納、分析、總結(jié)。
1.2 改進方法
通過制定相關(guān)的規(guī)章制度,操作規(guī)程,加強培訓(xùn),加強管理,進行積極有效的改進,
提高了消毒供應(yīng)中心檢查、包裝環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生,確保了患者的醫(yī)療安全。
①用物準(zhǔn)備不全,治療巾、孔巾、紗布、棉球、錫紙漏放、少放,包裝材料有破損、漏洞、污漬,一次性包布、治療巾、孔巾反復(fù)使用或亂用。②清洗質(zhì)量不合格未及時發(fā)現(xiàn):手工清洗的器械、器具和物品干燥程度不達(dá)標(biāo);有銹蝕器械未進行除銹、潤滑、保養(yǎng);銹蝕嚴(yán)重的未更換;返洗后的器械、器具二次污染或未進行潤滑、保養(yǎng),穿刺針及管腔器械檢查不徹底或有棉絮遺留。③清洗組將各包裝組的器械混放,少器械時不能及時追查哪個包裝組少器械。④包裝時未按照要求進行裝配:包皮與內(nèi)容物不符,少包、錯包;器具數(shù)量不準(zhǔn)確,開口不一致;多放或少放器械;器械放置種類、方向錯誤,穿刺針(氣管套管)針管與針芯不配套,型號配備不符合要求;銳利器械未實施保護;器皿器具之間未用吸濕紙隔開;關(guān)節(jié)完全鎖扣;不認(rèn)真檢查器械功能是否完好、規(guī)格是否符合要求,未進行雙人核對簽名,手術(shù)器械未放置有孔籃筐未按要求放置吸濕紙,未進行雙層包裝,絕緣的物品未進行安全檢查,導(dǎo)光束未進行光的性能檢查[2]。⑤各包裝組器械位置亂放,打包時器械掉入抽屜、地面或被各類包皮覆蓋,少器械時不能及時找到。⑥精密及貴重器械沒有明顯標(biāo)識或沒有進行保護[3]。急用包交接班不嚴(yán)格或沒有明顯標(biāo)識。⑦封包不嚴(yán)密,封包過松或過緊,體積和重量不符合要求,高危險性物品包內(nèi)未放置化學(xué)指示卡。⑧包外標(biāo)識不全,粘貼不牢固,貼錯外標(biāo)識,有效期錯誤。⑨紙塑包裝時未進行塑封機性能檢測,溫度不符合要求,密封不嚴(yán)有漏氣,未按要求進行密封。⑩外來器械把關(guān)不嚴(yán),未與清洗組進行交接、未按照要求分兩層兩次包裝,未放置化學(xué)指示物、未與消毒員進行好交接,是否有植入物登記記錄?環(huán)境衛(wèi)生管理及手衛(wèi)生每月監(jiān)測有時不達(dá)標(biāo)。?各種表格記錄不完整。?下班時未進行安全檢查,造成安全隱患。
①完善并認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程:根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》建立健全檢查、包裝區(qū)各項規(guī)章制度,各人員崗位職責(zé),建立檢查、包裝環(huán)節(jié)工作流程,積極與臨床科室溝通、協(xié)調(diào),根據(jù)各個科室的具體需求,建立一套完整的操作規(guī)程和圖示,包括用物準(zhǔn)備、配置流程、配置說明、要求規(guī)格、擺放順序及方式等。流程自始至終要前后銜接,通暢有序,使新上崗人員能夠一目了然,能夠根據(jù)操作規(guī)程和圖示進行操作[4]。②加強消毒供應(yīng)中心工作人員崗位培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)水平,除每天晨會進行培訓(xùn)、提問外,每月有計劃分層進行培訓(xùn),并進行理論和操作考核,鼓勵利用網(wǎng)絡(luò)自學(xué),不斷更新觀念,掌握新技術(shù)、新知識,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)管理。③加強工作人員責(zé)任心、危機感教育,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、認(rèn)真落實激勵機制,調(diào)動全體人員的工作積極性,不定期進行質(zhì)量缺陷檢查,并記錄匯總,進行分析總結(jié),不斷改進工作質(zhì)量,提高工作人員的整體素質(zhì),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,從主觀意識上防范差錯[5]。④包裝前停止清掃并進行環(huán)境評估,器械包和敷料包分室包裝,加強保潔員的培訓(xùn),清潔用具分類放置,每次使用后清洗、消毒、晾干,加強包裝臺面、地面、操作人員手衛(wèi)生的管理,加強檢查、包裝區(qū)溫度、濕度、空氣監(jiān)測,保持檢查、包裝區(qū)正壓,避免清洗后物品再污染[6]。⑤盡力減少噪音對人的影響,對不銹鋼物品輕拿輕放,避免落地,保持工作時注意力集中。⑥針對清洗不合格的質(zhì)量缺陷,加強對清洗設(shè)備的檢查與保養(yǎng),加強清洗環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,包裝組認(rèn)真檢查清洗后器械齒牙、軸節(jié)、彎盤、治療碗的潔凈度,有無污漬、血漬、銹斑,必要時用放大鏡,對不合格物品返洗并防止二次污染,返洗后進行潤滑保養(yǎng),加強對消毒技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)及落實,嚴(yán)格按照規(guī)范操作。⑦規(guī)范清洗組器械分類放置,不得混放,包裝組器械檢查、保養(yǎng)后規(guī)范放置,以免掉落或覆蓋。⑧成立科室質(zhì)控小組和區(qū)域組長,區(qū)域組長每日負(fù)責(zé)該區(qū)域質(zhì)量控制,每月由質(zhì)控小組進行不定期的質(zhì)量抽查,對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行匯總并進行改進。⑨合理配置人力資源,實行彈性排班,將年輕與年老、細(xì)心與粗心、快與慢相結(jié)合,降低質(zhì)量缺陷的發(fā)生。⑩建立差錯、缺陷登記本,對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行登記、分析、改進,實行獎懲制度,責(zé)任到人,減少質(zhì)量缺陷。?將所有物品包內(nèi)容物打印成冊,人手一冊,護士長隨時提問,定期舉行包裝大比武;將清洗消毒后的器械、器具,按物品包裝的操作規(guī)程裝配,雙人查對器械、器具物品數(shù)后,選擇大小合適、質(zhì)量合格的包裝材料進行包裝;高危險物品包內(nèi)放置化學(xué)指示卡,如果透過包裝材料能看到包內(nèi)化學(xué)指示物的變化,則包外不必放置化學(xué)指示卡,經(jīng)核對無誤后方可進行包裝。包外貼指示膠帶,規(guī)范打印包外標(biāo)識;區(qū)域組長每日檢查工作質(zhì)量,記錄缺陷的種類和次數(shù),每月匯總整理。按科室規(guī)定與量化考核掛鉤[7]。?嚴(yán)把外來器械質(zhì)量關(guān)。重量<7kg,體積不超過30cm×30cm×50cm,超重超大包必須減輕改小,與消毒員做好溝通交接,如有植入物做好生物監(jiān)測。?閉合式包裝時,第一層包布橫向包裝,第二層包布對角包裝,這樣就避免了只包一層包布的現(xiàn)象。?不常用的滅菌包能塑封的塑封,這樣可延長使用期限,減少過期包,減少資源浪費。?嚴(yán)格執(zhí)行查對制度(重要器械或物品要雙人核查)和交接班制度。?急用包上要貼“應(yīng)急”標(biāo)識并和消毒員嚴(yán)格交班,優(yōu)先滅菌,滅菌后及時下送。貴重物品包專人負(fù)責(zé),和消毒員嚴(yán)格交接并記錄。?紙塑封裝前檢查熱封機性能,調(diào)節(jié)溫度合格后,進行塑封其塑封寬度≥6mm,包內(nèi)器械距包裝袋封口處≥2.5cm,滅菌時放置方法紙對紙、塑對塑,豎著擺放可有效預(yù)防濕包的發(fā)生。?低溫滅菌物品要用高壓氣槍充分干燥,管槍類器械盤繞放置,角度>90°。?包裝完畢,要和消毒員當(dāng)面交待物品包名稱、數(shù)目,對有特殊要求的物品包要做好交接并記錄。?建立質(zhì)量追溯制度與不合格物品召回制度,每月征求科室意見,及時與科室聯(lián)系,征求意見,收集包裝質(zhì)量缺陷信息,及時改進跟蹤監(jiān)控。
隨著2009年衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā),該院消毒供應(yīng)中心工作越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)注。消毒供應(yīng)中心于2013年1月—2014年1月收集了檢查、包裝環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量缺陷,并進行分析總結(jié),針對缺陷,采取積極有效的改進,同時把“零缺陷”管理理念引入到消毒供應(yīng)中心管理工作中,重視包裝操作過程的質(zhì)量控制,成立了由護士長任組長、區(qū)域組長任副組長的質(zhì)控管理小組,嚴(yán)把包裝過程的每個環(huán)節(jié),強化質(zhì)量保障,實行無縫隙管理,同時加大考評考核力度,避免質(zhì)量缺陷發(fā)生。1年的實踐證明,在消毒供應(yīng)中心檢查、包裝環(huán)節(jié)中應(yīng)用“零缺陷”管理,加強了工作人員的責(zé)任心,有效消除工作人員的不良觀念,提高了工作人員工作效率,提高了工作人員的自我約束力和互相監(jiān)督能力,使全體人員養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和執(zhí)行各種操作規(guī)程的依從性,規(guī)范自身行為,達(dá)到工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,控制和減少包裝質(zhì)量缺陷的發(fā)生,大大提高了消毒供應(yīng)中心滅菌工作質(zhì)量,減少醫(yī)院感染的發(fā)生。使該院的消毒供應(yīng)中心檢查、包裝環(huán)節(jié)質(zhì)量缺陷總下降率為85.5%。獲得了臨床一致好評。
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[3]田桂登,陳春麗,侯秋華.自制裝載架裝載紙塑單包裝物品,降低滅菌后濕包率[J]中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2011,21(22):4828.
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R187
A
1672-5654(2014)12(c)-0050-02
2014-09-28)
駱?biāo)剌x(1976-),女,河北石家莊人,本科,主管護師,主要從事消毒供應(yīng)中心質(zhì)量控制與個人防護的研究。