肖振宦

【摘 要】勞動(dòng)關(guān)系是用人單位和勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)過程進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的過程中，構(gòu)建起來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的煤炭企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新發(fā)展的階段，為了能夠更好的保證工人的切身利益，促進(jìn)企業(yè)有效的發(fā)展，將和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立起來非常必要的。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；和諧勞動(dòng)關(guān)系；重要性

任何企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中都是對(duì)利潤的最大化予以追求，而任何企業(yè)中的允俏迪腫隕淼睦娑諂笠抵泄ぷ鰨庋魑豪竊詮ぷ髦心衙獾幕岢魷忠恍┠Σ梁途婪住R虼耍托車睦投叵翟諂笠抵薪⑵鵠詞欠淺V匾摹6源耍惱巒ü攣畝悅禾科笠到⒑托忱投叵檔鬧匾隕轄辛訟晗傅牟觶俳笠檔撓行Х⒄固峁┫嚶Φ謀U?。恳?、煤炭企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，為我國煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動(dòng)作用，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系中，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系是其中的重要組成部分。并且，是促進(jìn)煤炭企業(yè)有效發(fā)展的重要規(guī)定，更是煤炭企業(yè)勞動(dòng)保障的崇高目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)。在煤炭企業(yè)中，將和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立起來，有這樣幾方面的重要性：

（一）從員工的角度出發(fā)

首先，在煤炭企業(yè)中，員工是確保企業(yè)有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素，因此，對(duì)他們的切身利益進(jìn)行維護(hù)是非常必要的。所以，在煤炭企業(yè)中將和諧的勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建起來，有利于維護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工本身的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)員工們?cè)诿禾科髽I(yè)運(yùn)行中的創(chuàng)造性和積極性，使工作人員能夠有效的同企業(yè)交流溝通，為煤炭企業(yè)的更好發(fā)展出謀劃策，進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的和諧關(guān)系，對(duì)企業(yè)發(fā)展的成果共同分享。

其次，煤炭企業(yè)員工的主人翁地位也能夠有效的通過和諧的勞動(dòng)關(guān)系被彰顯出來，和諧的勞動(dòng)關(guān)系為工作人員本身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勞動(dòng)得到尊重，將有效的平臺(tái)提供了出來。這樣令工作人員能夠找到歸屬感，進(jìn)而在煤炭企業(yè)中能夠更加努力的去工作，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而不惜奮斗，在對(duì)本身價(jià)值予以實(shí)現(xiàn)的前提下，也能夠很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益，從實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。

（二）從企業(yè)的角度出發(fā)

煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，和諧的勞動(dòng)關(guān)系是其中的核心和基礎(chǔ)所在，從企業(yè)的角度進(jìn)行分析，和諧勞動(dòng)關(guān)系重要性主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：

首先，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，為我國煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動(dòng)作用，但是，煤炭企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力也越來越大，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步，需要對(duì)多方面的強(qiáng)化。因此，和諧的勞動(dòng)關(guān)系，有利于將企業(yè)的競(jìng)爭力提升上來。并且，我們都知道，勞動(dòng)者智慧的發(fā)揮和人才的擁有，是提高企業(yè)競(jìng)爭力的最終形式。因此，只有將和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立起來，才能夠?yàn)槠髽I(yè)保留人才。

再次，煤炭企業(yè)自身的形象能夠通過和諧的勞動(dòng)關(guān)系被樹立起來。煤炭企業(yè)只有具備良好的企業(yè)形象，才能夠?qū)⒚禾康馁|(zhì)量、企業(yè)發(fā)展在社會(huì)中的重要性等綜合情況彰顯出來，進(jìn)而使煤炭企業(yè)更好的服務(wù)于大眾、服務(wù)于社會(huì)。

二、煤炭企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的措施

（一）對(duì)勞動(dòng)合同制度予以完善，對(duì)合同的管理予以強(qiáng)化

我國勞動(dòng)合同中表明，將勞動(dòng)關(guān)系建立起來，應(yīng)該將勞動(dòng)合同訂立出來，并且通過履行勞動(dòng)合同，對(duì)雙方彼此的權(quán)益予以實(shí)現(xiàn)，一旦雙方彼此之間出現(xiàn)了違背合同的情況，都要對(duì)法律和經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任予以承擔(dān)。將和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立起來，對(duì)勞動(dòng)合同制度一定要全面實(shí)行。因此，煤炭企業(yè)必須對(duì)合同管理予以強(qiáng)化，將勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人合同意識(shí)不斷的提升上來，對(duì)勞動(dòng)合同要依法簽訂和履行，進(jìn)而對(duì)員工和企業(yè)的利益在法律上進(jìn)行維護(hù)。

（二）將以人為本管理理念建立起來

在以前的煤炭企業(yè)管理中，將工作人員作為主要的生產(chǎn)成本，所以，企業(yè)為了將工人的成本降低下來，將種種的規(guī)章制度制定了出來，對(duì)員工進(jìn)行約束，將員工視為一種發(fā)展的機(jī)器，被動(dòng)從屬是員工當(dāng)時(shí)的地位特征，對(duì)于管理的想法和需求，一些管理人員在實(shí)際的生產(chǎn)中也沒有重視起來，對(duì)于粗暴的、簡單的管理方法進(jìn)行使用。而以人為本的煤炭企業(yè)，在對(duì)資源進(jìn)行開發(fā)的過程中，將員工有效的融入到了其中，在管理的時(shí)候，對(duì)人的中心位置上予以堅(jiān)持，以員工的需求為主要的出發(fā)點(diǎn)，而并非以制度的規(guī)定入手，在日常的管理中，將以人為本當(dāng)為其中的重要理念，引導(dǎo)管理人員定措施、制決策，在實(shí)際的管理行動(dòng)當(dāng)中，將這種理念有效的融入進(jìn)去。

（三）管理層頭腦要清醒，找到正確的方向

在某種情況下，對(duì)于改善勞動(dòng)關(guān)系，利用提升員工工資的方式是能夠帶來幫助的，但是，深化改革才是其中的前提條件，調(diào)整關(guān)系，完善制度，收入的提高才是最后的落腳點(diǎn)。而絕對(duì)不可以顛倒結(jié)果和前提，將提升員工的薪資放在主要的位置上。管理人員需要明確，令所有的企業(yè)員工都能夠享受煤炭企業(yè)改革所帶來的利益。因此，煤炭企業(yè)為了能夠?qū)⒑椭C的勞動(dòng)關(guān)系建立起來，改革一定要深化的進(jìn)行：首先，利用積極有效的挖掘，對(duì)一些工作人員薪資不合理的情況進(jìn)行改變，這就規(guī)定煤炭企業(yè)對(duì)尊重勞動(dòng)的意識(shí)上予以強(qiáng)化，對(duì)職工在企業(yè)中的勞動(dòng)貢獻(xiàn)要切實(shí)合理的進(jìn)行評(píng)估，使勞動(dòng)者權(quán)利能夠切實(shí)的得到保證。

（四）實(shí)施民主管理的方式

確保民主渠道的暢通是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中所不能缺少的，應(yīng)該不斷的規(guī)范和完善煤炭企業(yè)中的各種機(jī)制。實(shí)施廠務(wù)公開方式，強(qiáng)化企業(yè)自身的管理，進(jìn)而對(duì)員工的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策上都能夠有效的予以實(shí)現(xiàn)。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和國家的相關(guān)指示要積極的遵循，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)涵和外延不斷的拓寬，對(duì)職工代表巡視活動(dòng)予以應(yīng)用，將一些員工發(fā)表意見和見解的公示欄建立起來，進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展會(huì)帶來巨大的幫助。

（五）對(duì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行穩(wěn)定

為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就應(yīng)該在解決各種矛盾中求發(fā)展，在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中，也難免的會(huì)遇到種種矛盾，因此建議煤炭企業(yè)應(yīng)該將一定的預(yù)警機(jī)制建立起來，將預(yù)警信息工作人員設(shè)立出來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工之間存在的一些不足之處，向員工的工作中、生活中及時(shí)的深入，將員工們身上存在的種種不穩(wěn)定因素要及時(shí)的尋找出來，防止問題的進(jìn)一步蔓延和擴(kuò)大，做到防患于未然，并且積極的對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)來表達(dá)自己的心聲。

三、結(jié)語

和諧的勞動(dòng)關(guān)系是確保煤炭企業(yè)能夠有效發(fā)展的重要保證，同時(shí)，也是煤炭企業(yè)需要樹立起來的一個(gè)方向。將和諧的勞動(dòng)關(guān)系在煤炭企業(yè)中建立起來，不但能夠使企業(yè)更加有效的發(fā)展，而且還能夠在滿足員工利益的基礎(chǔ)上，提升他們的工作積極性，因此，在煤炭企業(yè)中將和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立起來企業(yè)意義非常重大。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭新平，王瑞文.簡析煤炭企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系非和諧因素[J].江西煤炭科技.2009（08）.

[2]孫健.我國構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的最要性[J].東方企業(yè)文化？商業(yè)文化.2010（09）.

[3]張飛華.淺談建立和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2011（06）.

[4]張?jiān)?從權(quán)益損害到集體行動(dòng)——中國勞動(dòng)者權(quán)益及維權(quán)行動(dòng)的影響因素實(shí)證研究[J].貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào).2012（04）.