袁小利

【摘 要】本論文闡述了“加強保衛(wèi)工作落實防范措施”的重要性；分析保衛(wèi)工作現(xiàn)狀和存在問題（不安全因素）；針對存在問題采取必要防范措施；提出以后工作的方法、步驟。

【關鍵詞】加強；保衛(wèi)；落實；措施

近年來，因社會治安形勢不容樂觀，造成外力破壞、盜竊案件，火災事故時有發(fā)生的現(xiàn)象，給社會、企業(yè)造成一定損失。為此，加強保衛(wèi)工作，落實防范措施，減少事故案件發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，不僅是社會的需要，更是企業(yè)的需要。下面就以“加強保衛(wèi)工作落實防范措施”為主題進行論述。

1.加強保衛(wèi)工作、落實防范措施的重要性

保衛(wèi)工作的管理范圍，是整個社會的一部分，是相互聯(lián)系，相互滲透的。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對整個社會有著一定的影響、發(fā)揮一定的作用。各企業(yè)、各單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的成效如何，牽涉到整個社會發(fā)案率高低和安保情況的好壞。

2.保衛(wèi)工作現(xiàn)狀分析及存在問題（不安全因素）

2.1護電工作

公司根據(jù)縣、區(qū)行政區(qū)域劃分，分別承擔著電力設施保護、打擊竊電及電力行政執(zhí)法工作任務。我公司肩負著“西電東送”大動脈的重要護電工作使命，承擔著負責維護500千伏重要線路的工作任務，是“西電東送”的樞紐。所以，只有加強和做好電力設施保護工作，才能有效保障電網(wǎng)安全運行，才能向北京—首都安全供電。責任大，任務重。而電力設施點多、線長、面廣、多數(shù)長期暴露于露天野外（不安全因素），不利于電力設施運行維護，極易遭受外力侵害，電力設施被侵害，不僅造成電力設施本身和企業(yè)的直接經(jīng)濟損失，更重要的是危害社會公共安全，危害人身安全，并間接造成社會巨額經(jīng)濟損失或造成重大政治影響，甚至給社會造成災難性后果。因此，由于電力設施的分布極其廣泛這一客觀原因，給電力設施正常運行帶來不安全因素。

2.2治安工作

內(nèi)部治安管理是社會治安的一部分，努力做好內(nèi)部治安管理工作，可以建立起良好的內(nèi)部治安秩序，減少整個社會刑事案件和其它治安案件的發(fā)生；可以加強社會應急機制建設、加強反恐防暴，構筑社會安全網(wǎng)以及構建和諧社會。同時，也是職工群眾安心生產(chǎn)、生活的需要。如果沒有一個良好的內(nèi)部治安秩序，職工就沒有安全感，甚至惶惶不可終日，就不會集中精力去很好工作、學習和生活。所以，治安工作也是保衛(wèi)工作的一個重要方面，做好內(nèi)部治安管理工作是社會和企業(yè)的需要。隨著近年來社會市場經(jīng)濟體制改革的逐步建立，單位內(nèi)保工作面臨著新情況、新問題，特別是當今供電企業(yè)面對著嚴峻的社會治安形勢：電力設施盜竊破壞及竊電案件的逐年上升；外力損壞電力設施事故的頻繁發(fā)生；追繳電力設施外力損壞事故賠償費難度的加大；電力設施保護區(qū)內(nèi)違植、違建、違章作業(yè)、野蠻施工越加嚴重，這些社會現(xiàn)狀表明，客觀上已經(jīng)存在不安全因素。

再看我公司內(nèi)部，屬特大型供電企業(yè)。內(nèi)部治安保衛(wèi)工作涉及面廣，負責公司所有變電站、倉庫、辦公場所、宿舍區(qū)等要害部位的安全；它隨著公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作的提高也顯得越來越突出和重要。它的性質(zhì)、職責、任務與過去相比發(fā)生了根本的變化并具有本質(zhì)的區(qū)別，特別是現(xiàn)在的工作性質(zhì)既有對內(nèi)性，又有對外性，治安工作絕不僅僅是過去那種關起大門完成看家護院的差事，而與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作融為一體、密不可分，已經(jīng)直接滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營和各項管理活動中，公司的各項工作都需要一個治安安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境做保障。

2.3消防工作

俗話說：“水火無情”、“火災的無情”使消防成為當今舉世矚目的問題之一，也使消防工作被公認為很重要的一項工作。消防安全同國民經(jīng)濟的每一個部門和社會生活的許多領域密切相關。如：美國從1977至 1984年，平均每年在火災事故中死亡6633人。其中平均5634 人死于建筑火災。近幾年，我國發(fā)生的火災事故也較頻繁，所以火災預防不能輕視，更不能采取不謹慎的態(tài)度，否則，會造成對社會、對企業(yè)、對家庭等各方面的威脅。

我公司消防安全情況基本穩(wěn)定，重特大火災事故為零。

3.落實防范措施，注重隱患（不安全因素）整改

“責任重于泰山，防范勝于救災”一句名言深刻說明防范工作的重要。防范工作有“人防、物防、技防”。一個企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營成果的好壞，與保衛(wèi)工作成效有很大關系。加強安全防范工作，把好企業(yè)安全防范關，便可創(chuàng)造兩種經(jīng)濟效益：一是隱形經(jīng)濟效益，就是保衛(wèi)工作自身安全防范工作做得好，沒有造成企業(yè)不應有的經(jīng)濟損失。比如：火災事故、盜竊案件、電力設施被破壞案件，只要不發(fā)生以上事故和案件，就意味著保衛(wèi)安全防范工作做的深入，扎實，預防了事故案件的發(fā)生，避免了損失，節(jié)約了資金。又如：電力設施保護安全防范工作做的好，能免遭電力設施的各種破壞，既可達到保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，又可保證電力供應，多售電的目的，同時還可達到節(jié)約事故搶修的各種費用等等，這就是保衛(wèi)工作創(chuàng)造的隱形經(jīng)濟效益。因為這種效益無法用確切的數(shù)字表明，大家往往意識不到保衛(wèi)工作為供電企業(yè)創(chuàng)造的隱形經(jīng)濟效益，做出的貢獻，發(fā)揮的作用。二是直觀經(jīng)濟效益，就是在打擊破壞盜竊電力設施，懲處竊電，外力損壞事故時追繳各種賠償費的工作中，保衛(wèi)部門參與和介入，依法為企業(yè)挽回的各種經(jīng)濟損失，這就是保衛(wèi)工作創(chuàng)造的直觀經(jīng)濟效益。所以，保衛(wèi)安全防范工作開展的好壞，會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。

近年來，公司高度重視了保衛(wèi)安全防范工作，始終貫徹“以防為主，超前防范”的原則，落實“人防、物防、技防”三措施。公司職工未發(fā)生重大治安、刑事案件；未發(fā)生政治案件、生產(chǎn)破壞案件；未發(fā)生重大治安災害事故；職工刑事犯罪率為零，加強了電力設施保護安全防范法律法規(guī)和消防法的宣傳，取得奧運政治保電階段性勝利。被上級部門評為先進單位。

以上實踐證明：安全生產(chǎn)的根本方針是“重在預防”。預防能奪取奧運會的勝利。 預防能提高經(jīng)濟效益。

針對本論文第二點存在的護電、治安、消防不安全因素，特制定和采取以下安全防范措施。

3.1護電工作

一是護電人員要加強對輸電線路的巡視次數(shù)、縮短巡視周期。二是保證巡視質(zhì)量。三是落實對線路保護區(qū)施工作業(yè)等危險地段的監(jiān)控。采取技防措施，安裝巡檢系統(tǒng)等，以保障電力設施免受侵害。

3.2治安工作

一是要制定加強要害部位門衛(wèi)管理制度；為要害部位安裝必要的監(jiān)控防盜等技防設備。對要害部位安全不定期檢查。安排專職保安人員巡視等。二是對重點人員不定期進行法律、法規(guī)教育；開展幫教活動。

3.3消防工作

一是各級領導重視消防工作，深刻理解“預防勝于救災”這一科學道理，及時處理解決消防系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障，消除存在的不安全隱患；二是按周期及時檢修更換到期的消防設施。三是及時落實電纜防火封堵工作。實行誰破拆、誰封堵的原則。工作到人，責任到人。

由此可見，落實防范措施，注重隱患（不安全因素）整改，需要各級部門領導的大力支持和必要的資金投入，也是實現(xiàn)隱患整改所必備的客觀條件。

4.對以后保衛(wèi)工作提出的建議和采取的步驟

4.1注重基礎管理，狠抓制度的落實

思路：健全組織、明確職責、落實責任、嚴格考核；理順關系、加強協(xié)調(diào)、重視投入、狠抓落實。

重點：對內(nèi)加強規(guī)章制度、安全防范措施的落實；解決認識不高、重視不夠的問題。對外加強與各部門的聯(lián)系，積極探索政企、警企合作機制，力促電力行政執(zhí)法工作的開展，依法維護供電企業(yè)的權益，為企業(yè)在當?shù)氐纳姘l(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

方法：

（1）明確職責、落實責任；加大監(jiān)督、檢查、考核力度。

（2）重視制度建設，做到管理有標準、考核有依據(jù)。

（3）明確今后的方向、謀劃未來的工作。

（4）組織完善信息網(wǎng)絡，建立暢通的聯(lián)系渠道。

4.2加大資金投入，確保措施落實到位

俗話說的好：“巧媳難為無米之炊”。確保安全防范措施落實到位，就需資金投入落實到位，才能做好安全防范工作，才能促進安全生產(chǎn)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

以上就是以“加強保衛(wèi)工作落實防范措施”為主題，撰寫此論文。在以后工作中，繼續(xù)發(fā)掘潛力，不斷開拓思路，加強學習，見言獻策，解決實際工作中遇到的難題、問題，為企業(yè)生產(chǎn)做出一定貢獻。 [科]