艾紅

【摘 要】基層是企業(yè)發(fā)展之根，基礎(chǔ)工作是企業(yè)管理之本。各項(xiàng)工作部署，需要基層來(lái)落實(shí)；各項(xiàng)工作上水平，需要基礎(chǔ)工作作保障?；A(chǔ)建設(shè)的重心在基層，難點(diǎn)在基層，工作的著力點(diǎn)也在基層。我們通過(guò)落實(shí)責(zé)任，完善制度，強(qiáng)化執(zhí)行，打牢管理根基，提高管理水平，為持續(xù)有效發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。取得了良好的效果。

【關(guān)鍵詞】遼河油田；基層；黨務(wù)工作；探討；研究

一、前言

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。全面提升基層黨組織攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。要打牢黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，堅(jiān)持跟班學(xué)習(xí)、崗位實(shí)訓(xùn)等方式，著力提高黨支部書(shū)記能力素質(zhì)。具體到實(shí)際工作中，就要在其位謀其政，在其崗負(fù)其責(zé)。時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重大責(zé)任，始終做到想責(zé)、重責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，傾心、傾情、傾智、傾力，主動(dòng)加壓，超前工作，把該履行的職責(zé)全力履行好，把該干的工作干到極致。如果工作狀況不清楚，崗位職責(zé)不履行，基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確，那么再好的規(guī)劃也很難得到保證，再好的愿景目標(biāo)也很難實(shí)現(xiàn)，這也不是我們油田企業(yè)人應(yīng)有的水平和作風(fēng)。所以，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，在隊(duì)伍中大力倡導(dǎo)忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)；精雕細(xì)刻、精益求精的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)；知難而進(jìn)，滿(mǎn)腔熱忱地投入到工作當(dāng)中去。

二、是加強(qiáng)基層黨務(wù)工作的內(nèi)涵

1、班組作為組成企業(yè)的重要細(xì)胞，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基本單元，處于基層基礎(chǔ)建設(shè)的突出位置，要下大氣力抓好抓實(shí)。要按照集團(tuán)公司基層建設(shè)“千隊(duì)示范”工程的要求，推進(jìn)基層建設(shè)上水平”活動(dòng)，在加強(qiáng)站隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，加大“五型”班組創(chuàng)建力度，以班組建設(shè)水平的提高促進(jìn)基層建設(shè)水平的提升；要廣泛采取經(jīng)驗(yàn)交流、媒體宣傳和現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，發(fā)動(dòng)基層向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、敬業(yè)態(tài)度和進(jìn)取精神，普及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)水平提升；要加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，把素質(zhì)優(yōu)異的員工選用到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，使其真正發(fā)揮好兵頭將尾的作用；要大力加強(qiáng)技能培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升員工業(yè)務(wù)技能和履職能力；要不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，健全完善相關(guān)管理制度，保證班組建設(shè)的經(jīng)?；鸵?guī)范化；要推進(jìn)基層文化創(chuàng)新，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。著力營(yíng)造好基層“小環(huán)境”，深入開(kāi)展家園文化、親情文化、聚合文化的建設(shè)，著力培育員工的感恩心態(tài)、敬業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)理念，不斷提升基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

2、制度是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的必要條件。崗位責(zé)任制作為我們最基本的管理經(jīng)驗(yàn)，一直在規(guī)范企業(yè)管理方面發(fā)揮著重要作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理方式不斷推陳出新的情況下，崗位責(zé)任制仍具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于我們而言，當(dāng)前要積極探索傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的融合渠道，進(jìn)一步理順管理流程，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，健全崗位規(guī)范，使崗位職責(zé)更加簡(jiǎn)明清晰，制度流程更加便捷流暢，工作標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)規(guī)范。我們要強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，健全受控管理體系，突出抓好細(xì)化和規(guī)范化，做到制度無(wú)漏項(xiàng)，管理無(wú)盲區(qū)，操作無(wú)違章，切實(shí)將各項(xiàng)制度落實(shí)到位、執(zhí)行到位，使管理和操作都處于受控狀態(tài)。我們不缺制度，缺乏的往往是有效執(zhí)行；不缺規(guī)范，缺乏的往往是按章操作。因此，落實(shí)規(guī)章制度，就要堅(jiān)決維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，堅(jiān)持做好“規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，培育執(zhí)行文化，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性，與上級(jí)組織保持高度一致，不折不扣地把上級(jí)的要求落實(shí)到位，做到政令暢通。樹(shù)立遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚，自覺(jué)養(yǎng)成規(guī)范操作、執(zhí)行到位的良好習(xí)慣，為安全生產(chǎn)、管理受控、企業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍和諧作出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。同時(shí)，各級(jí)干部要敢抓敢管，敢于碰硬，有問(wèn)題不回避，有困難不上交，工作要布置到位，考核到位，一抓到底。通過(guò)不斷提高各級(jí)組織和隊(duì)伍的執(zhí)行力，確保企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，打造心系群眾的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。班子是帶領(lǐng)群眾的龍頭，奪油上產(chǎn)的關(guān)鍵。各級(jí)班子要深入貫徹中央開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)要求，超前安排部署、超前組織學(xué)習(xí)，贏得工作主動(dòng)。要強(qiáng)化黨性教育，踐行“為民”宗旨。把全心全意為人民服務(wù)，作為永葆純潔性和先進(jìn)性的根本，牢固樹(shù)立“服務(wù)基層、心系員工”的群眾觀和“立黨為公、執(zhí)政為民”的權(quán)力觀，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。要時(shí)刻審視自我，錘煉“務(wù)實(shí)”作風(fēng)。對(duì)照轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體要求，深入查找自身差距，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢糜之風(fēng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)高效的作風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾信賴(lài)。要強(qiáng)化紀(jì)律約束，樹(shù)立“清廉”形象。嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)隊(duì)伍。機(jī)關(guān)是支撐決策的依托，組織運(yùn)行的中樞，聯(lián)系群眾的紐帶。機(jī)關(guān)既是打造過(guò)硬隊(duì)伍的本質(zhì)要求，也是提升管理水平的重要基礎(chǔ)。兩級(jí)機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，堅(jiān)持端口前移、重心下移。要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。要堅(jiān)持“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”，做到“群眾身上有多少泥，干部身上就有多少泥”。主動(dòng)深入基層、深入一線，不斷增強(qiáng)帶領(lǐng)基層干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)意識(shí)，幫助基層出謀劃策的創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立真抓實(shí)干的形象，真正成為員工信服的榜樣、效仿的楷模。要在解決問(wèn)題上下功夫。解決問(wèn)題和矛盾，檢驗(yàn)的是我們的能力和水平。機(jī)關(guān)干部必須把基層難點(diǎn)作為工作重點(diǎn)，把基層難題作為研究課題，把基層難事作為發(fā)展大事，幫基層出思路，為基層服好務(wù)，使矛盾在基層解決，經(jīng)驗(yàn)在基層形成。

三、加強(qiáng)基層黨務(wù)工作的做法

員工是推進(jìn)發(fā)展的主體，黨員是員工群眾的骨干。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，艱苦崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員，努力打造一支以黨員為骨干的過(guò)硬員工隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)黨員培訓(xùn)，做提質(zhì)強(qiáng)素的表率。各級(jí)黨組織把著力提升黨員能力素質(zhì)，帶動(dòng)廣大員工提高能力，增長(zhǎng)本領(lǐng)。要提升推進(jìn)發(fā)展的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化黨員系統(tǒng)輪訓(xùn)、業(yè)余黨校培訓(xùn)等形式，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，升華思想境界，提高工作本領(lǐng)。要提升破解難題的能力。結(jié)合穩(wěn)產(chǎn)實(shí)際，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員真學(xué)、真懂、真用，帶領(lǐng)群眾攻堅(jiān)克難、挑戰(zhàn)極限，超越自我，展示好能力優(yōu)于群眾的良好形象。

二是開(kāi)展主題活動(dòng)，做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率。教育引導(dǎo)廣大黨員在奪油上產(chǎn)中沖在前沿，奮勇?tīng)?zhēng)先，作出表率。要在發(fā)展實(shí)踐中爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

三是強(qiáng)化典型引領(lǐng)，做崗位建功的表率。榜樣的力量是無(wú)窮的。典型帶一般不一般，一般帶一般不如一般。做到樹(shù)形象彰顯黨性，做示范引領(lǐng)群眾。要在立德立行上做示范。堅(jiān)持在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員青工、黨員班組長(zhǎng)等各類(lèi)群體中發(fā)掘德才兼?zhèn)?、敬業(yè)奉獻(xiàn)的典型，引領(lǐng)員工追求崇高，躬身力行。

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