摘 要 隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，諸多企業(yè)均呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，而企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作也隨之變得越來(lái)越重要。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的加強(qiáng)，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高，有助于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，并且還能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益。但是，在企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)中仍然存在著許多問(wèn)題，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。本文針對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀，深入探析了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中所存在的問(wèn)題，并且提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 會(huì)計(jì)審計(jì) 問(wèn)題 措施

一、前言

會(huì)計(jì)審計(jì)可謂是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)物，并且還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中尤為普遍的一種活動(dòng)?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于迅速發(fā)展的過(guò)程中，而企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)則是其保障經(jīng)濟(jì)責(zé)任切實(shí)履行以及穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。科學(xué)合理的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠在很大程度上縮減及降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，明確企業(yè)的發(fā)展方向，并且還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作形勢(shì)并非樂(lè)觀，其中仍然存在著一系列需要予以盡快解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在不僅極大的制約著著企業(yè)的發(fā)展，而且直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)，已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中所存在的主要問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性不足

我國(guó)當(dāng)前的大部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所采取的均是領(lǐng)導(dǎo)直接管理的模式，該管理模式是基于管理層對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)直接控制且及時(shí)決策所作出的考慮，但是此類(lèi)管理模式?jīng)]有明確審計(jì)機(jī)構(gòu)所處的地位，使得審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅在很大程度上要受到企業(yè)管理層的直接控制，并且還要受到領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督制約，這便使得會(huì)計(jì)審計(jì)嚴(yán)重的缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作無(wú)法得到順利的開(kāi)展，無(wú)法將其職能作用真正的發(fā)揮出來(lái)。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)體制有待合理

企業(yè)建立會(huì)計(jì)審計(jì)，其目的主要是為了保證董事會(huì)成員以管理者能夠?qū)ψ陨淼穆氊?zé)加以履行，能夠?qū)⒆晕壹s束實(shí)現(xiàn)，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)將嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度制定出來(lái)且予以實(shí)施，但是實(shí)際上絕大多數(shù)企業(yè)的崗位管理與內(nèi)部審計(jì)雙軌并行，導(dǎo)致審計(jì)部門(mén)在執(zhí)行職責(zé)中處于尷尬地位。眾所周知，內(nèi)部審計(jì)是國(guó)家監(jiān)督企業(yè)管理情況和經(jīng)營(yíng)狀況的重要工具，擔(dān)負(fù)著監(jiān)督企業(yè)決策不作出損害機(jī)體利益和國(guó)家利益的職能，而審計(jì)體制和審計(jì)制度的不合理，審計(jì)部門(mén)只是為企業(yè)管理層服務(wù)，造成審計(jì)部門(mén)將監(jiān)督任務(wù)喪失，此類(lèi)雙向性的服務(wù)方式，削弱了會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性及有效性。

（三）審計(jì)方法及手段不恰當(dāng)

企業(yè)始終是處在不斷發(fā)展變化中的，因而其總體目標(biāo)也會(huì)隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，但是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方法及手段并未及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，一味的局限在以“防弊查錯(cuò)”為主的合法性、合規(guī)性的傳統(tǒng)審計(jì)模式中，沒(méi)有真正的發(fā)揮出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)營(yíng)責(zé)任的審計(jì)作用。正是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)無(wú)法將其職能作用有效的發(fā)揮出來(lái)，再加上審計(jì)水平及能力的制約，因而審計(jì)方法職能停滯在以往的查賬層面，始終沒(méi)有將集技術(shù)評(píng)價(jià)與管理于一體的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制建立起來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效措施

（一）增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性

應(yīng)當(dāng)明確的是，約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的主要方法就是會(huì)計(jì)審計(jì)，因而在企業(yè)控制管理體系中，會(huì)計(jì)審計(jì)的作用是不言而喻的。所以，為了充分的保證會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)管理及監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，審計(jì)部門(mén)就應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自身的權(quán)威性及獨(dú)立性，只有這樣才能夠順利的開(kāi)展審計(jì)工作，才能夠發(fā)揮出應(yīng)有的職能。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將全新的一種內(nèi)部管理模式建立起來(lái)，在企業(yè)董事會(huì)之下設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)，使會(huì)計(jì)審計(jì)不再受到管理層的直接控制和領(lǐng)導(dǎo)，而是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獨(dú)立運(yùn)行，避免再受到企業(yè)其它管理活動(dòng)的影響與干涉，充分確保會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)論的權(quán)威性與準(zhǔn)確性。

（二）拓寬內(nèi)部審計(jì)范圍

近年來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍得以不斷擴(kuò)大，其內(nèi)部職能的劃分也變得越來(lái)越細(xì)致，所以，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)范圍也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)挠枰酝貙挘饾u擴(kuò)展到審查監(jiān)督企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的合理性、組織機(jī)構(gòu)的有效性上。由于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要部門(mén)，同時(shí)還是將重大經(jīng)濟(jì)決策作出的指導(dǎo)部門(mén)，因此，應(yīng)當(dāng)將其工作的重心切實(shí)的放置在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大問(wèn)題、傾向性問(wèn)題上，并且與審計(jì)重點(diǎn)相結(jié)合，全方位的檢查各項(xiàng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，提出有價(jià)值的且有針對(duì)性的建議，充分的發(fā)揮出應(yīng)有的職能作用。

（三）建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)要想將會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督作用予以更好的發(fā)揮及強(qiáng)化，那么就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制，具體包括以下幾方面：其一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)可及提高會(huì)計(jì)審計(jì)的地位，將會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性及重要地位加以明確，要高度重視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在整個(gè)過(guò)程中的監(jiān)督、核算、檢查；其二，應(yīng)當(dāng)設(shè)置內(nèi)部會(huì)計(jì)結(jié)算中心，以此加強(qiáng)企業(yè)的資金融通，強(qiáng)化各個(gè)職能部門(mén)的控制和監(jiān)督，以便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及解決會(huì)計(jì)審計(jì)中的問(wèn)題，形成有序安全的監(jiān)督系統(tǒng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著尤為重要的作用，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合會(huì)計(jì)審計(jì)中所存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的解決措施，提高會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量和效率，從而促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]施浩忠.企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，19（15）：72-73.

[2]沈潔銘.淺析審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].商品與質(zhì)量，2012，2（9）：21-23.

[3]宋宏坤.中小企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011，4（17）：96-97.

（作者單位：長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）