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        淺談工會在構建和諧油田中的重要作用

        2013-12-31 00:00:00王金勇
        企業(yè)文化·下旬刊 2013年12期

        工會是群眾性的組織,是職工合法權益受保護的依靠,更是聯系黨和群眾的橋梁與紐帶,在營造油田民主法治、精誠團結、公平競爭、蓬勃向上的和諧氛圍方面,有著不可替代的作用。二連分公司多年來凝成的二連人草原油情、安全、廉潔、班車等文化,無處都體現出員工高漲的工作熱情和工作場景,這些文化促進了二連油田愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神的形成,推動了企業(yè)先進文化建設和可持續(xù)發(fā)展,為構建和諧油田和保障油田做出積極的貢獻。

        和諧與穩(wěn)定是油田健康發(fā)展的基礎。為落實國有企業(yè)三大社會責任,面對新時期油田內部凸顯的諸多如子女就業(yè)、家屬工、有償解除勞動關系等困難群體不斷增多的新的社會矛盾,給油田的可持續(xù)發(fā)展和和諧油田建設造成了一定的影響。工會作為共產黨領導下的工人群眾組織、作為職工利益的代表者和維護者,處在維護職工合法權益、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的特殊地位,在企業(yè)力所能及范圍內成立的幫扶救助中心,把公司“三個決不讓”落實到了具體工作中,使更多的困難家庭擺脫困境,享受到了油田公司關心人、鼓舞人、激勵人的人文關懷政策,正向黨的十七大報告提出的“和諧社會要靠全社會共同建設”,要努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共建的生動局面。報告的提出,為新時期工會工作指明了方向并提供了良好的發(fā)展機遇,工會工作在構建和諧社會的歷史進程中將會大有作為。結合自己多年從事工會實際,簡要論述工會工作在構建和諧社會中的重要作用。

        一、關心幫助弱勢群體,維護社會穩(wěn)定、和諧

        工會組織是職工的娘家人,要提高工會構建和諧社會的能力。當今社會的不和諧因素,大多來自弱勢群體的不平等地位。只有促進社會的和諧,才能構建和諧的社會,分公司開展的送溫暖工程,使困難職工、弱勢群體充分享受到改革開放帶來的發(fā)展成果,體現油田公司對他們的關心關注,展現社會大家庭對他們的幫助關愛,鼓起他們對生活的勇氣和克服暫時困難的信心。由于二連油田自然的地理位置,造成遠離內地,社會依托差,形成一些無法回避的社會矛盾。二連油田建設初期的一批年輕人,目前大部分都已到了上有老、下有小,為人妻、為人父的年齡段,單位內部各種類型困難人群,如患大病、有償解除勞動關系和不同利益群體人員逐漸增多。為把上級政策把握和運行好,使符合政策的不同類型困難家庭得到有效救助,必須有過硬的業(yè)務理論知識作后盾,有理、有節(jié)、有度地向困難人群做好解疑釋惑工作,讓更多的符合政策的困難家庭得到救助,把油田公司“三個不讓”和“四個始終不渝”工作要求,落實到細節(jié)、細化到每次幫扶中。其次,用熟練的基本功真心為他們服務。幫扶救助工作沒有什么固定模式,有的是,只要你用心去做,隨時都可以開展幫扶救助工作。如復印一個證件對單位來說是一件小事,但對這些困難人群來說,降低他們出行和復印證件費用,本身就是在落實幫扶救助工作。目前,公司開展的領導干部幫扶結對的制度、三清四訪五祝賀、大病救助和金秋助學等活動,使弱勢群體真心體會到社會的溫暖,為困難職工做好事、辦實事、解難事,職工群眾滿意的長效工作機制,發(fā)揮著不可替代作用。

        二、以企業(yè)文化為龍頭,促進企業(yè)健康發(fā)展

        十七大報告高度關注民生與和諧,充分體現了黨中央以人為本的執(zhí)政理念,建設和諧社會,是廣大人民群眾的根本利益所在,也為工會組織在改革發(fā)展的關鍵時期帶來新的發(fā)展機遇,為真正落實科學發(fā)展觀提出了新的更高要求。

        二連油田由當初氣候惡劣、工作環(huán)境艱苦、社會依托差等不利因素,經過二十多年勘探開發(fā)建設和一代代石油人不畏艱難、與天斗、與地斗的精神風范,逐步凝成了二連分公司“艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)”的二連油田精神。它是大慶鐵人精神的繼承與豐富,它是二連石油人用自己意志頑強、甘于奉獻、勇于承擔責任譜寫著自己的歷史,并逐步又在自己的土壤里形成了家園文化、親情文化、安全文化,營造凝聚草原油情、展現快樂和諧的二連特色文化氛圍。特色文化的發(fā)展,需要和諧的礦區(qū)作保障。為此,在十二五期間,分公司圍繞油田公司和諧礦區(qū)建設“十六字”方針和“八型社區(qū)”建設目標,未來十二五分公司將積極組織錫林集資改善房建設,持續(xù)實施礦區(qū)基礎設施改造,編制完善《礦區(qū)改造三年實施規(guī)劃》,強化食堂、幼教、環(huán)衛(wèi)綠化、治安防范工作,發(fā)揮好后勤服務惠民便民等工作,都為下一步全面落實分公司提出的快樂和諧目標指明了方向。作為后勤服務單位來說:居民安居樂業(yè)、幸福指數提高,為基層服務、為一線員工服務、為讓員工在無后顧之憂投入到分公司遠景發(fā)展中,共同書寫分公司未來新的奮斗史,這個使命是你我他義不容辭的責任,是分公司未來分公司全面發(fā)展提升的要求。面對新的形勢新的任務,有油田公司的大力支持幫助,我們將站在新的起點,分公司工會按照“特色文化催生草原油情,精神家園收獲快樂人生”的總體要求,結合實際,包容吸納,開拓創(chuàng)新,以“快樂與發(fā)展共進”為企業(yè)核心理念,建設“領導效應、情感凝聚、有效溝通、發(fā)展成才、管理創(chuàng)新”等五大平臺,弘揚“艱苦奮斗,愛崗敬業(yè)”精神風貌,踐行“四個快樂”準則,推進實現“綠色油田、情感基地、精神家園”發(fā)展目標,到“十二五”末,形成個性鮮明、風格獨特、品質優(yōu)秀的二連油田“草原油情”文化品牌。這些未來工作藍圖,充分說明了分公司工會組織肩負重擔,不辱使命,勇往直前,本著為分公司發(fā)展著想、為提升職工文化精神想干事的原則,努力在構建和諧社會中發(fā)揮工會應有的作用而進取。

        三、緊緊圍繞構建和諧社會,廣泛開展社會調研活動

        工會工作者要深入基層,深入實際,深入到職工群眾中,了解社會各階層的要求和呼聲;把職工群眾的呼聲當作第一手信息,做職工群眾要求的第一知情人,掌握第一手資料,及時為企業(yè)當好參謀,積極參與企業(yè)涉及職工利益有關政策的調研和制定,真正使職工的需求成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力,使廣大工會工作者共同為構建和諧社會而努力奮斗。工會要倡導職工養(yǎng)成學習習慣,立足企業(yè),明確人生的追求不僅僅是為了物質的滿足,更要教育職工樹立終身學習的意識,將廣大職工的創(chuàng)造性、積極性凝聚到推動企業(yè)發(fā)展上來,為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量,同時要發(fā)揮勞動模范在提升職工素質中的作用,廣泛宣傳曹樹祥、張麗霞等勞動模范和先進工作者的先進事跡,激勵廣大職工以勞模為榜樣,學勞模、學先進,以勞模的形象和品質影響帶動職工群眾投身到企業(yè)發(fā)展中,堅持不懈地開展思想教育和道德教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使職工在任何工作崗位上都能堅持做人的原則,塑造良好的企業(yè)形象,教育和引導廣大職工基于共同的價值觀,建立共同愿景,向著企業(yè)美好的目標努力奮斗。

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