摘 要：企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動并實現(xiàn)經(jīng)濟效益的獨立核算單位。企業(yè)的生存與發(fā)展，有賴于職工素質(zhì)的提升，企業(yè)文化的哺育。企業(yè)文化最初的目的是為了更好地實現(xiàn)企業(yè)管理、實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。然而到了后期，企業(yè)文化的內(nèi)涵有了越來越深的擴展，它得到了越來越多企業(yè)的認同。隨著信息共享、技術(shù)創(chuàng)新、知識爆炸的新經(jīng)濟時代的來臨，企業(yè)文化的重要性日益突出，新的管理模式要求企業(yè)文化必須被賦予新的內(nèi)涵，只有這樣才有可能發(fā)揮企業(yè)文化的深刻作用，從而推動企業(yè)職工素質(zhì)的提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；技能培訓；職工素質(zhì)；提升

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是對組織的管理理論、管理過程與組織長期經(jīng)營業(yè)績關(guān)系的又一次重新審視。企業(yè)文化是在一個企業(yè)不斷追求生存和發(fā)展的過程中逐步形成的，是企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展，逐漸形成的某種被大多數(shù)員工所接受并且具有傳承性和生命力的價值觀和行為模式。當前，隨著信息時代的來臨，企業(yè)文化已經(jīng)在新經(jīng)濟時代成為企業(yè)管理中一個重要的組成部分，它在提高企業(yè)核心競爭力過程中發(fā)揮著越來越大的作用。不僅是跨國大公司，眾多的中國企業(yè)和企業(yè)家也開始日益重視企業(yè)文化的建設(shè)?？梢哉f，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐已成為大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者的共識。

二、企業(yè)文化建設(shè)對推進職工素質(zhì)提升的作用

企業(yè)文化中最有特色的企業(yè)精神和核心價值觀，必須通過得到全員認同，并加以確立和塑造才能發(fā)揮其強大的精神作用。只有針對企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀，充分進行調(diào)研論證，并且積極和職工上下互動?？梢哉f，企業(yè)文化的推廣只有得到廣大職工的積極響應(yīng)，才能真正成為一種企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。同時，企業(yè)管理者要用“以人為本，敬業(yè)愛崗，團結(jié)拼搏，無私奉獻，和諧發(fā)展”企業(yè)精神來統(tǒng)一職工思想，使之達到靈魂認同。除此之外，要主動發(fā)揮企業(yè)中先進典型的示范、引領(lǐng)作用，把那些最能體現(xiàn)本企業(yè)文化理念、價值觀念的個人或集體樹為榜樣，大張旗鼓進行宣傳、表彰，這樣不僅有利于優(yōu)秀企業(yè)文化的形成和發(fā)展，還能對職工素質(zhì)的提高起到促進的作用。只有讓廣大職工學有榜樣，心有所向，才能建立企業(yè)和職工共同的精神文化世界。

三、如何利用企業(yè)文化推進職工素質(zhì)的提升

企業(yè)要善于發(fā)動和動員廣大職工主動參與到開展企業(yè)文化建設(shè)中去，可以以實施“六種素質(zhì)、六個提升”為核心的企業(yè)文化工作建設(shè)，深入實施職工素質(zhì)建設(shè)工程。提高企業(yè)職工素質(zhì)和推動和諧社會發(fā)展是息息相關(guān)的，想要推動建設(shè)以人為本的和諧社會，就是要不斷提高廣大職工的綜合素質(zhì)，以不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，推動企業(yè)各個層面的和諧發(fā)展。

1、以企業(yè)文化建設(shè)推動職工素質(zhì)發(fā)展，就是要大力培育職工共同價值觀，大力提高職工思想道德素質(zhì)，不斷提升企業(yè)文化的全員認同感。企業(yè)里員工的習慣總是有固定模式的，這種固定模式的思維造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有企業(yè)文化，而是沒有好的企業(yè)文化。那么如何才能樹立好的企業(yè)文化呢？企業(yè)必須以強有力的領(lǐng)導組織為保障，以“八榮八恥”思想為核心，傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化并在先進理論導引中堅持對職工思想的正面灌輸，堅持用馬克思主義中國化的最新成果作為全面建設(shè)小康社會的強大精神支柱武裝職工，這樣才能幫助職工真正掌握好理論思想，從而認識世界、改造世界觀、改造方法論。企業(yè)必須堅持用行業(yè)改革發(fā)展的實踐事例來激發(fā)和感召職工為企業(yè)多做貢獻。企業(yè)只有按照企業(yè)文化管理的要求，用文化理念指導職工的個人行為，才能使之個人的素質(zhì)發(fā)展符合企業(yè)發(fā)展的需要。

2、開展創(chuàng)建學習型組織活動，打造學習型團隊，努力提升職工科學文化素質(zhì)。

管理不僅是一門學科，而且是一種文化和藝術(shù)；職工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，要使職工有素質(zhì)，管理人員就要把勞動力看成是一種資源，并且承擔的使職工發(fā)揮致用的責任。

職工科學文化素質(zhì)的建設(shè)要圍繞宣傳科學發(fā)展觀開展，在這個過程中要提倡科學態(tài)度，講究科學方法，重點倡導和普及職工節(jié)約資源、保護環(huán)境、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、應(yīng)急避險、健康生活等素質(zhì)觀念，將促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和職工科學文明健康生活方式的形成結(jié)合起來。企業(yè)文化建設(shè)的推進可以使得職工科學文化素質(zhì)進一步提高，使職工群眾樹立科學思想，崇尚科學精神，強化知識基礎(chǔ)，培養(yǎng)嚴謹作風，掌握學習科學文化的手段。同時，他們了解科學文化知識，并且能夠應(yīng)用已經(jīng)掌握的科學文化手段和科學文化知識來解決和處理實際企業(yè)工作中的實際問題。可以說，有計劃、有步驟地推進企業(yè)文化建設(shè)，使職工普遍接受科學文化普及教育，不斷提高職工的學習能力和創(chuàng)新能力。

結(jié)束語：不難看出，企業(yè)文化的形成與發(fā)展要以職工培訓為基礎(chǔ)、為前提，同時企業(yè)文化的形成又為職工培訓事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的外部條件，提供了豐富的內(nèi)容。二者互相依存，又互相補充。在進行職工培訓的時候，必須把企業(yè)文化建設(shè)融入其中，這才是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的根本。

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