摘 要：開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督活動，是維護職工群眾安全健康權(quán)益的重要途徑，是落實黨管安全責(zé)任的重要組成部分，是強化施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要舉措。

關(guān)鍵詞：提升群眾安全；目標(biāo)；途徑

一、突出維權(quán)，明確工會落實安全責(zé)任的目標(biāo)

處工會把安全生產(chǎn)作為職工的第一福利和權(quán)益，在安全方面開展廣泛的維權(quán)。一是利用職代會組織職工代表提安全生產(chǎn)方面的合理化建議，保障職工的訴求權(quán)和建議權(quán)，引導(dǎo)職工提高安全生產(chǎn)意識和自主管理能力。每年的職代會都開展提案征集活動，對安全方面的提案在會上向職工代表公開承諾，增進職工群眾對處安全形勢的了解，增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感。同時根據(jù)提案的分類，及時安排相關(guān)部門進行落實。二是深化廠務(wù)公開，把國家安全生產(chǎn)政策、上級安全生產(chǎn)指示精神、煤礦工人安全生產(chǎn)“十項權(quán)利”向職工講清講透，保障職工在安全生產(chǎn)中知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把煤礦工人安全生產(chǎn)“十項權(quán)利”的內(nèi)容做成牌版，懸掛張貼在項目部醒目位置，時刻提醒職工不要忘記自己的安全生產(chǎn)權(quán)利，也督促基層 時刻牢記維護職工的安全生產(chǎn)權(quán)利是車間工會應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。三是督促企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，及時發(fā)放勞保防護用品，保障職工的職業(yè)健康權(quán)。隨著綜掘施工線的增多，工程施工進度也隨之加快，但也帶來防塵方面的問題。處工會積極建議，督促企業(yè)建立健全并完善井下綜合防塵措施，及時發(fā)放防塵口罩，定期對職工進行職業(yè)健康檢查，為職工建立健康檔案，從而使職工的職業(yè)健康處于在控狀態(tài)。

二、開展活動，拓寬工會落實安全責(zé)任的途徑

處工會積極發(fā)揮安全教育職能，利用現(xiàn)有活動載體，開展各類安全宣傳教育活動，幫助職工不斷提高安全生產(chǎn)意識和技術(shù)業(yè)務(wù)技能，采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與到安全生產(chǎn)中。一是堅持開展安全網(wǎng)員監(jiān)督和隱患排查活動，以點帶面提高職工安全自主管理和約束能力。每年年初對全處安全網(wǎng)員進行調(diào)整，落實網(wǎng)員管理辦法，基層車間工會按月考核，處根據(jù)考核結(jié)果確定網(wǎng)員津貼的發(fā)放，提高了網(wǎng)員工作的自覺性。網(wǎng)員在工作中以身作則，用自己的行為感染身邊的職工，并發(fā)揮傳幫帶作用。二是開展職工結(jié)對、師徒結(jié)對，組織職工簽訂《安全互保責(zé)任書》，提高自?；ケＤ芰Γ瑯?gòu)筑了自保、互保、聯(lián)保的安全網(wǎng)絡(luò)。三是根據(jù)崗位工種不同制作“崗位紅線”卡片下發(fā)到各項目部，分班組組織職工學(xué)習(xí)，提高職工安全認知和履行自己安全責(zé)任的能力。四是常年開展送健康、送安全活動，夏天為職工送綠豆、冰糖、西瓜、風(fēng)油精、涼墊等防暑降溫物品，冬天送副食品、簡易取暖爐等保暖物品，拉近企業(yè)與職工的感情，提高職工對企業(yè)的歸屬感。五是在“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大活動期間，組織安全知識競賽、安全文藝小分隊下基層文藝演出慰問活動，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

三、花開班組，找準工會落實安全責(zé)任的切入點

把落實安全生產(chǎn)責(zé)任扎根在班組，把班組作為工會安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。為夯實班組安全基礎(chǔ)，一是著力開展崗位工作標(biāo)準達標(biāo)考核工作，使職工熟練掌握工作內(nèi)容，不斷增強職工干標(biāo)準活，上標(biāo)準崗和遵章守紀的自覺性。二是深入推進班組“一法三卡”、導(dǎo)師帶徒、手指口述等活動，強化活動開展過程的實效性，推進了安全型班組建設(shè)。三是建立健全了各基層班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個職工的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到了一崗一制，形成了事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準、工作有檢查的責(zé)任體系。四是建立了班前提示安全、班中檢查安全、班后小結(jié)安全交接提醒制度，完善了現(xiàn)場交接班、安全隱患排查及整改、驗收制度，把好作業(yè)環(huán)境安全關(guān)。五是實行班組長、群監(jiān)員、青崗員反“三違”、查隱患聯(lián)動機制，做到“小隱患不過天，大隱患不過班”，保障作業(yè)過程安全。

四、樹立標(biāo)桿，增強工會落實安全責(zé)任的輻射效應(yīng)

處工會在落實黨管安全責(zé)任方面，注重積累、挖掘基層單位好的做法和成功經(jīng)驗，通過樹標(biāo)立桿，增強黨管安全責(zé)任落實的輻射效應(yīng)。某班學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組管理法”的經(jīng)驗，制定了“一抓二教三提高”的管理模式。“一抓”就是抓勞動紀律，從班前會點名、學(xué)習(xí)、更衣入井，交接班檢查匯報、問題處理和升井填寫記錄后正式下班，一切按“三大規(guī)程”和各項規(guī)章制度嚴抓細管，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，真正做到“寧缺毋濫”；“二教”就是利用班前會對“三大規(guī)程”、綜掘掘進等相關(guān)知識進行系統(tǒng)教育。根據(jù)各自情況，采用班前會整體教、班中現(xiàn)場教、班末單個考核、個別水平差的進行“師帶徒”全程教，真正達到全員合格?！叭岣摺笔侵柑岣甙踩庾R，提高技術(shù)水平，提高檢查處理問題的能力。整個班組按實行全員全方位“三工轉(zhuǎn)換”進行考核，狠抓“三員連簽”和“四位一體”現(xiàn)場管理。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，班組制定了學(xué)習(xí)計劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實出發(fā)干什么學(xué)什么，缺什么補什么，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué)，做到了以學(xué)習(xí)促進工作。同時充分利用班前會，結(jié)合實際開展“班前學(xué)一題”、“班前學(xué)一技”活動，并要求每位職工將隊上編寫的六個《崗位工種應(yīng)知應(yīng)會口訣》熟記在心，工作時嚴格執(zhí)行“手指口述”，規(guī)范作業(yè)。職工每日的學(xué)習(xí)情況與職工當(dāng)天的得分掛鉤，每天對職工的學(xué)習(xí)筆記進行檢查，嚴格獎罰。班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動。該班以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“管理型”、“創(chuàng)新型”班組為目標(biāo)，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，嚴細管理，優(yōu)質(zhì)安全高效的完成了隊里安排的各項施工任務(wù)，多次被評為公司、處“五好班組”。

作者簡介：郭躍威，男，漢族，政工師，本科，中煤第一建設(shè)有限公司第四工程處，黨委副書記、紀委書記、工會主席。