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        如何通過農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群的順利發(fā)展

        2013-12-31 00:00:00張少卿任淑華李恒華
        青年文學(xué)家 2013年19期

        摘 要:為了推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是一個非常重要而且行之有效的途徑。目前我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)發(fā)展為一定規(guī)模,同時也出現(xiàn)了一些問題。本文主要介紹了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況,并通過對河北興達(dá)集團(tuán)與農(nóng)民建立產(chǎn)業(yè)結(jié)合的過程進(jìn)行仔細(xì)分析,終總結(jié)出一些農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的建議。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群;農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)合

        [中圖分類號]:F306 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]:A

        [文章編號]:1002-213(2013)-19--02

        社會主義新農(nóng)村建設(shè)是黨中央和國務(wù)院的重大戰(zhàn)略決策與實(shí)踐行動,已成為我國“十二五”時期的一項(xiàng)重大任務(wù)。所謂農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群,通常指的是指農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)支撐機(jī)構(gòu),按照區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的要求,發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較優(yōu)勢,在地域和空間上形成的高度集聚的集合。

        一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況及存在問題

        農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織形式。自20世紀(jì)90年代以來,產(chǎn)業(yè)集群在我國農(nóng)村迅速發(fā)展,對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動作用。由于農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀的限制,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展受到了很大的限制。當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)還沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈,區(qū)域分割性問題嚴(yán)重,仍主要是農(nóng)戶小農(nóng)經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)單位是獨(dú)立的重復(fù)性個體。制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)汲取發(fā)展最主要的因素是農(nóng)村在人力資源、軟環(huán)境、資金等生產(chǎn)要素方面存在嚴(yán)重的短缺,并且農(nóng)村區(qū)域遠(yuǎn)離政治中心,地方政府經(jīng)濟(jì)職能弱化,致使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展相當(dāng)困難。

        同時,對行業(yè)協(xié)會及領(lǐng)頭企業(yè)的重要性認(rèn)識不夠,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為對于集群整體品牌創(chuàng)建起關(guān)鍵性作用的是政府,忽略了領(lǐng)頭企業(yè)和行業(yè)協(xié)會起關(guān)鍵性作用。筆者認(rèn)為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展關(guān)鍵在于企業(yè)拉動力量的介入,使企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)緊密的聯(lián)系起來——農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)為企業(yè)生產(chǎn)的正常發(fā)展提供基礎(chǔ)保障,企業(yè)的順利壯大再返回來帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

        二、農(nóng)企產(chǎn)業(yè)——河北興達(dá)集團(tuán)農(nóng)企結(jié)合產(chǎn)業(yè)模式介紹

        筆者先后兩次深入河北興達(dá)集團(tuán)所在區(qū)域,對其企業(yè)的運(yùn)行模式以及農(nóng)企產(chǎn)業(yè)結(jié)合狀況實(shí)施了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群有很大的幫助作用,現(xiàn)將河北興達(dá)集團(tuán)農(nóng)企產(chǎn)業(yè)結(jié)合的模式介紹如下。

        河北興達(dá)集團(tuán)公司創(chuàng)建于1990年10月,以飼料、面粉、獸藥、分割鴨貿(mào)易四大產(chǎn)業(yè)為依托,集科、工、貿(mào)為一體。經(jīng)過多年的發(fā)展,興達(dá)集團(tuán)已經(jīng)形成了自己的產(chǎn)業(yè)鏈條,同時在其下屬的20個子公司中,在農(nóng)產(chǎn)品與家禽產(chǎn)品兩個層面分別與農(nóng)民的農(nóng)作物種植業(yè)以及農(nóng)戶家禽養(yǎng)殖業(yè)建立起了緊密的生產(chǎn)合作關(guān)系。在此我們稱其為一級農(nóng)企產(chǎn)業(yè)結(jié)合與二級農(nóng)企產(chǎn)業(yè)結(jié)合。

        1、深入農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),拉動農(nóng)村種植業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展

        興達(dá)集團(tuán)面粉與飼料的原材料均是收購于附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)作物產(chǎn)品。面粉的原料小麥以及飼料的主要原材料玉米大部分都是從省內(nèi)周邊的農(nóng)村收集的,其他缺少的原材料則是從山西、河南等產(chǎn)糧大省收購的,這便與農(nóng)民建立起了緊密的采購關(guān)系。面粉、飼料如此大規(guī)模的生產(chǎn)銷售,必然會拉動農(nóng)村農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)鏈,則形成了我們上文所說的一級農(nóng)企結(jié)合。他帶動了周邊地區(qū)農(nóng)民種植農(nóng)作物的積極性,從而保證農(nóng)村土地、農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

        2、推進(jìn)農(nóng)戶家庭養(yǎng)殖模式,進(jìn)一步延續(xù)肉食加工類產(chǎn)業(yè)鏈

        面粉、飼料產(chǎn)業(yè)得到飛速發(fā)展之后,經(jīng)過集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署,興達(dá)開始專注于肉鴨基地的建設(shè),延伸出了肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈——用本企業(yè)的飼料喂養(yǎng)家禽,并回收長成的家禽,對其進(jìn)行分割加工,從而完成進(jìn)一步銷售。肉鴨基地是興達(dá)集團(tuán)公司的屠宰廠、飼料廠、種鴨場、孵化廠等產(chǎn)業(yè)鏈中,不可缺少的一個環(huán)節(jié),為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動周邊地區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)民創(chuàng)造收入,興達(dá)集團(tuán)將養(yǎng)殖鴨棚設(shè)置到了養(yǎng)殖農(nóng)戶的家里。這便形成了二級農(nóng)企產(chǎn)業(yè)結(jié)合。

        為了保證農(nóng)戶肉鴨養(yǎng)殖的順利進(jìn)行,興達(dá)集團(tuán)組建了包含服務(wù)專家3名、服務(wù)代表20多人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),專門為養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶服務(wù),為其提供知識、技術(shù)、人員、醫(yī)藥方面的支持。興達(dá)集團(tuán)商品鴨棚建設(shè)規(guī)模分為兩種,鴨棚投資當(dāng)年可以回收成本。如此快的收益率,增大了農(nóng)戶的養(yǎng)鴨積極性。

        現(xiàn)已經(jīng)建成的商品鴨養(yǎng)殖場有600個,涉及邢臺市橋東、橋西、邢臺縣、開發(fā)區(qū)以及周邊沙河、寧晉等十七個縣市區(qū),54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了使肉鴨養(yǎng)殖形成一定的規(guī)模,興達(dá)集團(tuán)已經(jīng)開始興建養(yǎng)殖集聚區(qū),其中邢臺與林西集聚區(qū)已基本建成,寧晉縣與臨城縣集聚區(qū)正在抓緊建設(shè)中。

        3、興達(dá)集團(tuán)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作模式

        2008年以來,集團(tuán)開始建設(shè)蛋雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈,由飼料企業(yè)向農(nóng)牧企業(yè)轉(zhuǎn)型,經(jīng)過5年的發(fā)展,從艱苦創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)飼料到建設(shè)肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈,已新建3個種鴨場,2個肉鴨屠宰場,600個鴨棚。分割好的肉鴨采用零售與大規(guī)模供貨兩種方式銷售。邢臺地區(qū)的日零銷量可達(dá)到1噸,河北省內(nèi)的銷量基本可以到總量的30%,其余70%的分割鴨被銷往全國其他各個省份。在銷售環(huán)節(jié)中,由興達(dá)集團(tuán)直接與客戶練習(xí)接觸,從而避免了農(nóng)民與客戶聯(lián)系時的多種不便。通過銷售環(huán)節(jié)的拉動作用,帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的順利發(fā)展。

        通過上述介紹,我們可以發(fā)現(xiàn),興達(dá)集團(tuán)以面粉、飼料產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以畜禽養(yǎng)殖為保障,以食品加工為核心,與農(nóng)戶共同建設(shè)了蛋雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈(蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈主要是銷售飼料為主,在此不做詳細(xì)介紹),合作的同時,企業(yè)的運(yùn)營還給當(dāng)?shù)氐膭趧恿砹司蜆I(yè)機(jī)會,增加了農(nóng)民的收入,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的個人發(fā)展?,F(xiàn)將興達(dá)集團(tuán)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作模式表繪制如下:

        表1. 興達(dá)集團(tuán)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作模式圖

        三、有關(guān)農(nóng)企產(chǎn)業(yè)順利結(jié)合、建設(shè)合理農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群的一些啟示

        1、深入研究本區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況

        依托農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群。政府首先要根據(jù)本地優(yōu)勢和特色,做好區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與布局,避免產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的短期行為。尋找適合本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植,要用改革的思維和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的觀念去謀劃和發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群。同時在地區(qū)建設(shè)招商引資過程中,要加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控,與中央政策和當(dāng)?shù)貙?shí)際緊密結(jié)合,避免低水平重復(fù)建設(shè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)的過度競爭。

        2、政府部門的積極配合

        地方政府扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的措施,科學(xué)制定農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,系統(tǒng)地、有針對性地調(diào)整相關(guān)政策。轉(zhuǎn)變政府職能,注重市場作用,減少政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政干預(yù),營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。同時鄉(xiāng)、縣政府要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)和提供公平有序的競爭環(huán)境。依托涉農(nóng)服務(wù)來發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)發(fā)展各類農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技成果交易、信息咨詢和技術(shù)培訓(xùn)等。同時,還應(yīng)重視完善中介服務(wù)體系。集群的發(fā)展迫切需要各種中介服務(wù)機(jī)構(gòu)輔助,如技術(shù)咨詢、市場調(diào)查、會計(jì)、法律、職工培訓(xùn)等。

        地方政府不僅要能把企業(yè)引進(jìn)來園區(qū)建起來,還要讓企業(yè)留得住、取得大發(fā)展。同時還要完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)體系建設(shè),建設(shè)社會化服務(wù)平臺,建立產(chǎn)業(yè)合作內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要的服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供功能齊全高效有序的服務(wù)。例如在興達(dá)集團(tuán)的肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中,土地指標(biāo)問題就是一個很關(guān)鍵的影響因素。只有政府部門順利為農(nóng)戶提供了養(yǎng)殖地點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈才可以成功的建立起來。

        3、企業(yè)強(qiáng)勢進(jìn)入,重塑文化精神建設(shè)

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,關(guān)鍵動力就是企業(yè)的帶動作用。引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)同時,還應(yīng)考慮企業(yè)的精神文明建設(shè)。只有關(guān)心社稷,心系百姓的企業(yè)才能真正給農(nóng)民帶來實(shí)惠,才能建立真正長期健康的農(nóng)企產(chǎn)業(yè)鏈,從而帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        興達(dá)集團(tuán)始終以德為本,誠信經(jīng)營的理念,從未有過不良記錄。連續(xù)10年被省工商局評為“重合同守信用單位”,被農(nóng)業(yè)銀行評為“AAA級信用企業(yè)”,被農(nóng)業(yè)部評為全國誠信守法經(jīng)營企業(yè)。正是這一系列的質(zhì)量成果才使得農(nóng)民敢于相信他,敢于與其建立合作關(guān)系。河北興達(dá)集團(tuán)在維護(hù)農(nóng)民利益方面,可以說已成為了其他企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。經(jīng)過對企業(yè)文化的重視與研究,興達(dá)集團(tuán)更是確定了興農(nóng)報國,成就自我的企業(yè)

        使命。

        4、貸款金融類服務(wù)的快速建設(shè)

        資金鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈的推動力,沒有資金的推動就沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。小額貸款的發(fā)展是農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障,只有國家健全融資擔(dān)保中心等機(jī)構(gòu),為農(nóng)民打開順利的資金通道,才能使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成規(guī)模,從而與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配。文中肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈集群項(xiàng)目鏈條廠,項(xiàng)目多,投資大,帶動作用強(qiáng),各級政府給予大力度的支持,是確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,按時完成,盡快見效,達(dá)到預(yù)期的關(guān)鍵。

        5、相關(guān)知識、人才的培養(yǎng)與發(fā)展

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)必須依托農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展。無論是農(nóng)作物的種植還是家禽、水產(chǎn)品的養(yǎng)殖工作,相應(yīng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識都在其順利發(fā)展中起到了支持與保護(hù)的作用。還應(yīng)加大農(nóng)村人力資本投資,培育新型農(nóng)民并推動城市人力資源向農(nóng)村“輸入”。培育相關(guān)方面的人才,做好知識保障,是產(chǎn)業(yè)結(jié)合的依靠。

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