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        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理在施工現(xiàn)場的相關(guān)措施分析

        2013-12-31 00:00:00伍界宇
        房地產(chǎn)導刊 2013年11期

        【摘要】本文對于建筑工程施工質(zhì)量作了簡單的概述,并從人員控制、材料設備控制、工程結(jié)構(gòu)、樓板安裝工程、裝飾工程等方面闡述了質(zhì)量控制的具體措施。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量控制;施工現(xiàn)場;措施

        近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程建設的規(guī)模也越來越大,工程質(zhì)量也逐漸受到人們的關(guān)注。工程質(zhì)量控制是一項復雜的系統(tǒng)工程,工程質(zhì)量受施工環(huán)境、氣候因素、材料設備、人員管理等眾多因素的影響,比一般的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更難控制。在施工過程中我們要好材料設備的把關(guān),嚴格控制好各個施工過程的質(zhì)量,保證工程的順利進行。

        一、建筑工程施工安全質(zhì)量

        1.安全、質(zhì)量與生產(chǎn)之間的辯證關(guān)系

        質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理是工程建設過程中的三大板塊,三者在內(nèi)容上有很多互相重疊的部門,在管理的方式方法上也有很多共同之處。在ISO9000規(guī)定的質(zhì)量體系中也涉及也不少安全方面的規(guī)定,同樣在對于提高產(chǎn)品安全性做出規(guī)定的ISO9004也對重視產(chǎn)品質(zhì)量問題,減少產(chǎn)品質(zhì)量責任事故提出了相關(guān)的要求。由此可見,要想使得一項建筑工程順利進行,保證工程質(zhì)量,必須要做好安全、質(zhì)量與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào),將工程的質(zhì)量控制管理與安全管理、施工管理緊密結(jié)合起來。

        2.建筑工程施工質(zhì)量的影響因素構(gòu)成

        一項建筑工程的質(zhì)量控制包括設計質(zhì)量、施工質(zhì)量與檢驗質(zhì)量三個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)對于工程整體的質(zhì)量都至關(guān)重要。其中施工質(zhì)量控制是一項重要環(huán)節(jié),因其不確定性與多變性也是最難控制的環(huán)節(jié)。由于偶然性因素造成的材料質(zhì)量問題、施工微小偏差等都會影響施工質(zhì)量,但是這一類的質(zhì)量問題往往不大,在各施工工序的控制范圍之內(nèi)。對工程質(zhì)量影響較大的偏差就是異常性偏差,是由于操作者不按技術(shù)規(guī)程或施工程序施工、材料材質(zhì)尺寸不合格、作業(yè)環(huán)境不符合工藝要求、施工工藝編制不合理、檢測器具不符合規(guī)范要求等原因造成的。這一類原因憑借一定的手段和經(jīng)驗完全可以發(fā)現(xiàn)和避免,但同時也是施工過程中質(zhì)量問題的主要原因,這一類因素對工程的質(zhì)量有明顯性的干擾。因此,要想控制好工程施工的質(zhì)量必須對這一類因素有一個全面的認識,并制定合理的措施,消除這些因素。

        二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理在施工現(xiàn)場的有關(guān)措施

        1.做好人員管理,消除質(zhì)量隱患

        要做好由上到下的人員管理,每一個工程項目的項目經(jīng)理要合理安排各道工序的施工,認真落實施工工藝,組織好各項分工程的質(zhì)量監(jiān)測工作,對于施工中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)有效解決,對于其他的檢查工作還要做好輔助、監(jiān)督工作。施工人員是工程的具體建設者,他們的職業(yè)技能與素質(zhì)直接關(guān)系著施工的質(zhì)量,在施工之前要嚴格審查施工隊的資質(zhì)、技能是否符合工程的要求,只有符合標準的施工隊才能進入施工現(xiàn)場。對以施工人員為主的作業(yè)層要挨個審查其從業(yè)資格,施工過程中嚴格對工程質(zhì)量按照操作工藝自檢,出現(xiàn)質(zhì)量問題的及時返工直到合格為止。制定一項科學的人員管理制度,按照規(guī)定對施工人員與管理人員進行發(fā)放獎金福利、晉級、懲罰。最后,要有效發(fā)揮質(zhì)檢員的工作。在施工過程中,工程規(guī)模大覆蓋面廣,對于施工人員的直接控制往往不到位,那么如何保證工程質(zhì)量呢,就需要質(zhì)檢人員對于工程進行及時的檢測。對于不按規(guī)程和技術(shù)交底施工的堅決返工,對于不服管理的責令其停工,對于質(zhì)量低劣的追究到具體責任人。這樣全方位對人員進行管理,管理者與質(zhì)檢人員雙向監(jiān)督,全面避免施工過程中因為人為因素導致的質(zhì)量問題。

        2.做好施工材料、設備的質(zhì)量控制

        材料設備是一個工程的基礎,材料的質(zhì)量也是工程質(zhì)量控制的重中之重,如果材料與設備已經(jīng)出現(xiàn)了問題,那么施工工序控制的再好也無濟于事。因此,企業(yè)應該針對材料設備制定專門的質(zhì)量控制制度,對于所有工程涉及到的材料與設備進行嚴格的檢驗與控制,不符合標準的堅決不允許進入施工現(xiàn)場。對于工程使用的主要材料不僅要檢查出廠合格證明、廠家批號、材料檢驗單、權(quán)威部門的檢驗證明,還要對材料的型號、尺寸、顏色等進行人工檢查,抽取材料樣品通過化學或物理方法檢測其成分、性能。所有的檢測程序都合格的材料才能投入使用,一旦有指標不合規(guī)立刻清出施工現(xiàn)場。工程中使用的所有設備部分由建筑公司負責購買,部分由施工方提供。對兩個來源的施工設備都要做好嚴格的監(jiān)控,仔細檢查設備的出廠合格證、使用說明與維護說明書,嚴格按照使用說明與維護說明來使用設備。施工過程中還要定期對設備,尤其是大型設備進行質(zhì)量檢測,防止出現(xiàn)故障影響工程質(zhì)量。

        3.強化結(jié)構(gòu)工程管理

        建筑工程的結(jié)構(gòu)工程主要有砌磚工程和混凝土工程兩項,二者都是工程建設的基礎部分,對于工程的質(zhì)量有著決定性的影響。首先進入施工現(xiàn)場的磚要保證符合質(zhì)量標準,碼垛堆放。施工過程中嚴禁干磚上墻,優(yōu)先采用三一砌筑法和擠漿砌筑法,保證砂漿砌體施工質(zhì)量。磚砌體轉(zhuǎn)角處和縱橫墻角處應同時砌筑或留斜槎。對于抗震設防6o、7o的地區(qū),墻體拉結(jié)筋的進墻長度為1m,間距小于等于500,末端應有90o的彎鉤,其他地區(qū)也要符合相應的標準。施工時要在拉筋末端做上明顯的標記,方便質(zhì)檢人員檢查。構(gòu)造柱必須與圈梁連接,相交的節(jié)點使用的密柱的箍筋,箍筋間距不宜大于100mm,加密范圍在圈梁上下均不小于1/6高或450mm。在樓房頂層兩端的各兩間長度內(nèi),為了防止出現(xiàn)頂層溫度裂縫,縱橫墻每500mm高設兩根φ6mm通長鋼筋,鋼筋水泥砂漿砌筑。也可以采用一些其他的方式對于墻體易裂縫部位進行加固。

        混凝土結(jié)構(gòu)是控制施工質(zhì)量的另一個要點,首先要控制好水泥、砂、石子等原材料的質(zhì)量,然后要確定一個滿足設計要求與施工要求還兼具經(jīng)濟合理性的混凝土配合比例,最重要的就是控制好混凝土水泥的用量和水的水灰比。在澆筑前要要編制專門的施工方案,注意混凝土的保濕保溫措施,施工機械器材儲備,施工縫的留置部位,認真做好模版支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性的檢查。澆筑的時候要嚴格控制混凝土的澆筑流程,在其終凝前進行二次震動,減少其內(nèi)部的裂縫與氣孔,提高骨料之間的連接力與抗拉強度。完成之后,及時去除板面上的水分。澆筑完成后,注意混凝土的保溫工作,防止因為溫差過大而出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)塌陷需要休整,必須經(jīng)甲、乙雙方的質(zhì)檢員檢查認可后進行。

        4.做好樓板安裝工程的質(zhì)量控制監(jiān)督工作

        樓板安裝工程不僅要做好文字記錄還要配備相應的吊裝平面圖,控制好進入施工現(xiàn)場的多孔板質(zhì)量,吊裝時盡量使用隔層灌縫的施工程序,禁止在板縫內(nèi)填塞碎磚和水泥紙袋,灌縫時最好采用工具式吊模。對于施工用的多孔板等材料不得隨意在其上打洞或更改長短尺寸。

        5.強化裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)督共組

        裝飾工程前對與前期工程沒有一些大的技術(shù)問題,但是更強調(diào)細節(jié)的質(zhì)量控制。內(nèi)、外墻抹灰時,應盡量將基理層清理干凈,所有的門窗、預埋件應安裝好,抹灰時應該按照具體的施工工藝進行,要多遍成活不得一遍成活。窗臺、雨篷等突出墻體的部分要做好排雨水設計,上做流水坡,下做滴水線。墻面上的電開關(guān)四周要做套裝處理,不得僅僅用碎瓷磚貼縫。

        總之,施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督控制是建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最難控制的環(huán)節(jié)。管理人員要秉著以人為本安全第一的觀念,從人員管理切入,做好材料設備控制、具體的施工過程控制和質(zhì)量的檢測監(jiān)督,只有這樣才能保證工程整體的施工有序、高效,建造出優(yōu)良的工程。

        參考文獻

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