【摘要】本文首先對(duì)建筑工程施工全過程監(jiān)理的具體作用進(jìn)行闡述，然后提出了加強(qiáng)建筑工程施工全過程監(jiān)理的具體措施，旨在為我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作提供一定的借鑒與參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；全過程監(jiān)理

一、建筑工程施工全過程監(jiān)理的具體作用

建筑工程施工的全過程監(jiān)理工作包括施工前、中后不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，且這份工作十分復(fù)雜，全過程監(jiān)理還必須負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的前期研究、施工設(shè)計(jì)和施工過程中的維修保護(hù)，在整個(gè)建筑工程施工過程中，各個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量，所以，必須加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的重視，而全過程監(jiān)理的作用就是通過結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)建筑工程施工的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和保證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目本身具有一定的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，其中涉及很多方面，因此，全過程監(jiān)理工作要想在建筑工程項(xiàng)目施工中發(fā)揮有效的作用，也是一件比較復(fù)雜的工作，要在實(shí)踐過程中逐漸的完善，讓全過程監(jiān)理工作得到有效的發(fā)展，從而促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)部門之間的有效溝通，通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并快速的制定出有效的解決辦法，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工的施工進(jìn)度以及提高建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

二、施工全過程監(jiān)理

2.1事前控制

建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，為了方便施工，往往把工程整體分為幾項(xiàng)工程進(jìn)行施工。作為監(jiān)理工程部門，應(yīng)該在工程分項(xiàng)施工之前，應(yīng)該對(duì)承包商的開工報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)地審核，并根據(jù)工程的實(shí)際情況提出合理的程序和相關(guān)說(shuō)明，并保證所有工程建設(shè)部門和人員都能夠共同遵守，此外對(duì)工程建設(shè)使用到的設(shè)備和施工材料等方面都應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證工程基礎(chǔ)資料的質(zhì)量。

預(yù)控工作。所謂的預(yù)控指的是為了保證工程質(zhì)量應(yīng)該最好預(yù)先控制工作，也就是在工程方案確定之前，能夠預(yù)先了解到可能出現(xiàn)的問題，并采取預(yù)先控制措施。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工之前，都應(yīng)該召集相關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作，并加強(qiáng)施工人員、監(jiān)理人員以及承包商之間的溝通，能夠?qū)@部分工程施工計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致地分析，預(yù)想到可能發(fā)生的工程問題，把其消滅在萌芽時(shí)期。工程建設(shè)中沒有高質(zhì)量的工程監(jiān)理，就很難保證工程建設(shè)的質(zhì)量。所以作為監(jiān)理人員應(yīng)該不斷地提高自身的專業(yè)知識(shí)，在工程實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡可能地避免工程返工現(xiàn)象，保證質(zhì)量一次性通過。

2.2事中質(zhì)量控制

第一、要加強(qiáng)旁站監(jiān)理。監(jiān)理的工作實(shí)質(zhì)是對(duì)施工過程的監(jiān)督管理工作，旁站是監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分。旁站應(yīng)能找出監(jiān)理工序的關(guān)鍵所在，對(duì)隱蔽工程必須全過程、全天候、全方位地進(jìn)行旁站，并作好施工記錄，同時(shí)用照片的形式對(duì)這些隱蔽部位的施工過程加以留存。在旁站過程中要認(rèn)真記錄施工過程中的施工進(jìn)展情況。對(duì)施工中一些突發(fā)性問題，應(yīng)做到處理果斷、及時(shí)。對(duì)于非隱蔽工程應(yīng)做到旁站與巡視相結(jié)合，駐地監(jiān)理應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題、不隱瞞問題。

第二、樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制，施工監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件中有關(guān)工程地質(zhì)資料，發(fā)現(xiàn)在流砂、暗渠等不良地質(zhì)，應(yīng)提示承包商采取措施，認(rèn)真復(fù)核護(hù)筒位置，檢測(cè)泥漿比重，泥漿稠度及循環(huán)情況，進(jìn)行水下混凝土灌注過程中，必須全過程旁站。嚴(yán)格控制混凝土配比，檢查外加劑使用情況，量測(cè)導(dǎo)管埋深，井孔水頭等，并檢查混凝土坍落度情況，灌注過程中應(yīng)規(guī)范要求，留取相應(yīng)試件。

2.3事后質(zhì)量控制

第一、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔工作，內(nèi)業(yè)資料的整理應(yīng)遵循“完整、及時(shí)、準(zhǔn)確”的原則，設(shè)立專門的與承包商獨(dú)立的資料檔案室，依照檔案法和工程檔案條例，制訂相應(yīng)的資料管理方法，設(shè)專人負(fù)責(zé)、分類明確、卷內(nèi)目錄詳盡，資料填報(bào)應(yīng)及時(shí)歸檔。

第二、在工程建設(shè)中存在著很多的隱蔽工程，這也是工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了能夠很好地保證隱蔽工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員往往采取過程控制的辦法，也就是對(duì)這部分施工中的每道工序都能夠仔細(xì)地進(jìn)行審查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題，并迅速地加以解決，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行仔細(xì)的檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方，應(yīng)該立即提出并進(jìn)行返工。

第三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)督是做好監(jiān)理控制工作的基本途徑。所謂的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要就是通過監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視或者旁站來(lái)實(shí)現(xiàn)的，監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格地控制，并對(duì)其進(jìn)行抽煙價(jià)差，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)地和承包商進(jìn)行溝通，找到問題的原因并及時(shí)地解決，盡可能地使工程質(zhì)量誤差保持在一定的范圍內(nèi)，提高建筑工程的施工質(zhì)量，記錄人員應(yīng)該對(duì)記錄好每一次巡查的結(jié)果，方便日后查閱。

三、工程造價(jià)的全過程監(jiān)理

3.1設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制

設(shè)計(jì)階段直接決定著工程實(shí)體在施工過程中的主要問題，是施工過程中的主要依據(jù)，從目前我國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)理情況來(lái)看，很少有建筑施工單位對(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理。之所以要對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)控管理，其主要原因在于一個(gè)工程項(xiàng)目在具體的實(shí)施過程中，對(duì)其的開發(fā)是第一步，因?yàn)樗鼪Q定著工程的進(jìn)度以及工程最終的質(zhì)量，它具有著決定性的作用。

確定工程造價(jià)的主要階段是設(shè)計(jì)階段，它影響著投資。根據(jù)相關(guān)的研究表明，工程每個(gè)階段對(duì)投資的影響程度是有差異性的。其主要走向是，隨著工程項(xiàng)目施工的開始，其影響程度會(huì)隨之不斷下降，所以，影響整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的主要階段主要是取決于設(shè)計(jì)階段，很多的工程監(jiān)理工作都并不是以設(shè)計(jì)階段作為起點(diǎn)，它們?nèi)狈σ欢ǖ慕?jīng)濟(jì)觀念，明顯的存在著設(shè)計(jì)與實(shí)際需要之間的銜接問題，造成投資浪費(fèi)。設(shè)計(jì)上安全系數(shù)的增加最終導(dǎo)致的是投資幅度的增大。因此，應(yīng)該在一定的條件下通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的形式讓更多的設(shè)計(jì)公司參與到設(shè)計(jì)活動(dòng)中，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案提升工程價(jià)值，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在投資階段的控制。在這個(gè)過程中，怎樣審核認(rèn)定工程設(shè)計(jì)合理性成為決定工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的重要方面。首先，應(yīng)該避免設(shè)計(jì)方案的重復(fù)性和施工過程的變更性，因而這就需要設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)之初進(jìn)行考察，將可能存在的一切變量都考慮在設(shè)計(jì)之中。第二，要保證設(shè)計(jì)審核的安全性。在保證設(shè)計(jì)安全性能的情況之下，最大限度的降低工程造價(jià)。

3.2施工階段對(duì)工程造價(jià)程序性控制

工程施工階段主要是要處理好設(shè)計(jì)變更、撥付款項(xiàng)進(jìn)度以及增補(bǔ)綜合單價(jià)的相關(guān)問題。首先，應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格管控。如果在施工中有設(shè)計(jì)變更發(fā)生將會(huì)大大提高工程造價(jià)，由于工程項(xiàng)目是一個(gè)受到多方面影響的變量因素，可能會(huì)出現(xiàn)諸多的變化因素，因而存在設(shè)計(jì)變更的可能，這也將給工程造價(jià)的增加提供了一定的活口。要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，就必須制定明確的現(xiàn)場(chǎng)變更簽證管理制度，對(duì)變更權(quán)限進(jìn)行分級(jí)控制，以免發(fā)生隨意變更工程施工步驟或者工程施工方式的事故。第三，要及時(shí)的更新合同新增的綜合單價(jià)項(xiàng)目。每一項(xiàng)工程在施工過程中都南面會(huì)出現(xiàn)變更，作為施工方應(yīng)該盡早的確認(rèn)新增內(nèi)容，以通過多渠道溝通將變更所產(chǎn)生的個(gè)費(fèi)用控制在一定限度范圍內(nèi)。第三，嚴(yán)格控制款項(xiàng)的撥付進(jìn)度。在工程監(jiān)理中要么會(huì)超付工程進(jìn)度款，另一種是拖欠工程進(jìn)度款。這兩種情況都會(huì)影響工程進(jìn)度，最終不利于企業(yè)的管理和發(fā)展。所以應(yīng)該對(duì)變更過程產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，處理好工程進(jìn)度和款項(xiàng)撥付二者之間的關(guān)系。

3.3竣工階段工程造價(jià)控制

對(duì)工程項(xiàng)目的審查應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)選擇合適的方法，如果工程工藝較簡(jiǎn)單，那么就應(yīng)該采取全面審查的方式，如果工程項(xiàng)目較為復(fù)雜，就可以采取抽查方式和復(fù)查方式進(jìn)行。首先，應(yīng)該以竣工圖為主要依據(jù)將圖紙未修改部分、修改部分和增加部分分別進(jìn)行工程核算，如果在工程結(jié)算中存在一定的比例偏差，那么就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰。第二，改變傳統(tǒng)的結(jié)算審核模式，轉(zhuǎn)用二級(jí)預(yù)審的模式，這樣一方面能夠節(jié)省一定的人力，另一方面會(huì)縮短項(xiàng)目審核時(shí)間。

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