【摘要】建筑工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，整體質量受施工質量的制約。在建筑工程的實際施工中，利用合理的質量控制措施進行全面的控制工作，確保工程整體質量。本文從施工的整體規(guī)劃管理、施工質量控制點的設置、施工中的過程質量控制 、施工質量控制管理體制的建立四個方面給提出了一些合理化建議。

【關鍵詞】建筑工程 質量 控制 施工

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，同時也為社會帶來了豐厚的經濟效益。建筑工程與人們的生產生活密切相關，質量問題則是建筑工作中的重中之重，工程質量的好壞關系到國家和人民的生命、財產安全。建筑質量是關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，要加強施工質量管理體制的建立，就要依據不同的工程階段設置科學控制點，開展工程施工的質量控制管理，建立健全有效的質量監(jiān)督工作體系，保證整體的施工質量。

一、建筑工程施工質量控制的相關知識

1 建筑工程施工質量控制

建筑工程施工質量控制是符合國家法律法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定、滿足業(yè)主需要的特性綜合。施工活動是建筑活動中的重中之重，在建筑工程施工過程中注重質量控制，強化施工質量，有效控制住項目工程總質量。

2 影響建筑工程施工質量的因素

工程施工的質量控制的因素，首先是操作人員的素質，他們的

技術水平、決策和組織能力、職業(yè)道德素質，都會影響工程的施工質量。 其次是建筑材料和技術裝備的配備，建筑技術經濟，合理選擇機械的性能參數。操作人員還需要學會對施工機械的維修、養(yǎng)護，以保工程的順利進行。 最后是質量控制體系的建立。由于缺乏完善的質量控制體系，在施工中發(fā)生問題和重點的質量控制點無法進行合理設置，使施工中要針對實際管理工作的特點，建立適合工程實際特點的施工質量控制體系，不斷提高施工質量控制的實施效果，以確保土木工程施工質量控制的有效實現。

二、加強土木工程施工質量控制的具體方略

（一）做好施工的整體規(guī)劃管理 。根據設計文件科學合理的制定施工整體規(guī)劃，標注施工過程中的質量控制點。在土木工程施工前，施工管理者需要對現場詳細了解，對物料的存放和整體布局作出科學合理的規(guī)劃及安排，為提高工程施工質量做好基礎準備。

（二）做好施工質量控制點的設置

1設計圖紙的合理控制。在施工前要全面掌握設計意圖和具體要求，要細致地進行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑都應系統(tǒng)地將不清楚、不合理的地方記錄下來，研究其設計上是否具有錯漏及欠妥之處，然后進行研究修改，為施工的順利進行打下良好的基礎。

2施工預檢.在未施工前要進行預先檢查。檢查建筑工程位置，標準軸線樁和水平樁；標高、預留孔洞、預埋件的位置；砌體工程中的樓層標高、砂漿配比以及預留孔洞位置尺寸；鋼筋混凝土工程的模板標高、支撐預埋件、預留孔等，混凝土配合比、外加劑、養(yǎng)護條件等： 電氣工程中的變電、送電方向、配電位置是否符合標準；監(jiān)理人員需要對成品質量進行檢查，要求對成品采取保護措施。合理安排施工順序。

3對材料的質量控制.在材料購銷中，一些不合格的有的甚至是劣質的，有的雖然取得生產許可證的建筑材料，但是產品質量也是不合格的，配件與訂貨前的樣品不符。在材料質量控制方面要重點掌握材料的質量標準和施工要求。材料到場后進行驗收并做好記錄，要實現材料供應、技術質量、操作使用上的把關，要進行嚴格管理，出貨方需要提供各種質保資料和文件等。進場后，要查看其規(guī)格、性能等是否符合說明中的規(guī)定。

4薄弱環(huán)節(jié)、難點和關鍵部位的質量控制。對施工中的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)進行質量控制，對質量控制點進行科學管理和準確設置，利用嚴準的施工技術，保證整體施工質量

（三）做好施工中的過程質量控制

1選擇技術熟練的工人。操作水平影響到建筑工程質量水平的提高。熟練的操作工人，不僅可以減少操作失誤，還能保證按技術方案完成工作任務。

2抓好施工全過程的施工質量控制。在進行現代土木工程施工中，施工單位要建立動態(tài)化管理機制，對施工情況及變動實施動態(tài)化管理，通過現場巡檢，加強現場管理手段，及時發(fā)現問題遏制和各種不利因素，確保施工工藝指標的合理準確性，使得施工質量處于全部的受控狀態(tài)。

3質量檢查。 在施工過程中要做到勤和嚴，就是深入施工現場，進行按照規(guī)格，認真、細致的檢查和驗收。和施工隊的技術人員一起解決工地的實際問題。做好對操作質量的巡視檢查，對不符合質量要求的要及時糾正，以防患于未然；工序質量的檢查，整個施工過程要一環(huán)扣一環(huán)，在自檢、互檢的基礎上進行交接檢查；做好隱蔽工程的隨機檢查。例如：回填土前對基礎質量的檢查，混凝土澆筑前對模板工程的質量檢查等。發(fā)現問題要進行復核，對于嚴重不合格的隱蔽工程，不能進行下道施工。

（四）嚴格施工質量控制管理體制的建立

1建立動態(tài)的管理體制。質量管理體系要科學合理化，應根據施工管理主體架構和與工作程序，建立質量控制管理體系，依據工程具體變動適時調整質量控制體系。

2質量監(jiān)督和管理體制的建立。建筑工程質量的所有環(huán)節(jié)，必須按照建筑工程程序進行才能到達預期效果。應堅持誰施工誰負責，層層落實的責任制，在施工現場建立質量目標承包責任制。具體內容是項目經理、技術負責人和施工管理負責人，實行責任目標承包

3實現質量控制的目標管理。

建筑過程中，質量控制目標就是實施目標管理，激發(fā)人的質量控制積極性。抓住目標制定和目標實施管理兩個方面。認真采納反饋的信息、客戶的意見，通過認真分析工程的質量通病，制定建筑工程項目施工管理目標。

參考文獻

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